職工代表發(fā)言稿(一)

職工代表發(fā)言稿(一)尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?大家好。?首先，請(qǐng)?jiān)?許我代表項(xiàng)?目部向支持?、指導(dǎo)、關(guān)?心我們項(xiàng)目?前期準(zhǔn)備，?順利進(jìn)點(diǎn)，?正點(diǎn)開(kāi)工的?公司領(lǐng)導(dǎo)、?公司機(jī)關(guān)各?部室、各兄?弟單位表示?衷心的感謝?和崇高的敬?意。沐浴?著___的?春風(fēng)，公司?職代會(huì)勝利?召開(kāi)了。這?次會(huì)議對(duì)公?司年的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、安?全、質(zhì)量、?開(kāi)發(fā)、黨群?等工作做出?了具體的安?排部署，?非常切合公?司實(shí)際，特?別是網(wǎng)張經(jīng)?理的行政工?作報(bào)告，主?題明確，思?路清晰，理?念新穎，高?屋建瓴，從?戰(zhàn)略高度為?公司的可持?續(xù)發(fā)展描繪?出了宏偉藍(lán)?圖，催人奮?進(jìn)，鼓舞人?心，使我們?對(duì)公司未來(lái)?發(fā)展充滿信?心。我們相?信，四公司?在新___?屆領(lǐng)導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)下一?定能夠創(chuàng)造?輝煌，再創(chuàng)?佳績(jī)。華?電電廠__?_萬(wàn)千瓦機(jī)?組是國(guó)家和?省“__五?”中后期火?電“上大壓?小”重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目，是?加快海峽西?岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的重點(diǎn)工程?之一，我司?順利中標(biāo)，?對(duì)于占領(lǐng)華?東電力市場(chǎng)?、搶占海峽?西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)?市場(chǎng)份額意?義重大。我?們項(xiàng)目部的?全體員工對(duì)?該工程的_?__重要性?認(rèn)識(shí)明確，?決心不辜負(fù)?公司___?多名職工的?期望，打一?場(chǎng)與時(shí)間賽?跑、與天公?搏斗的攻堅(jiān)?戰(zhàn)，以雄厚?的企業(yè)實(shí)力?，以良好的?企業(yè)信譽(yù)，?為公司創(chuàng)牌?子、添光彩?。春節(jié)前，?我們?cè)谏a(chǎn)?、生活條件?不具備、施?工隊(duì)伍未進(jìn)?入的條件下?，克服了常?人難以想象?的困難，不?等不靠，主?動(dòng)出擊，創(chuàng)?造條件，借?助市場(chǎng)力能?資源，僅用?九天時(shí)間圓?滿完成了五?號(hào)鍋爐基礎(chǔ)?___余方?毛石砼的回?填任務(wù)，其?___之嚴(yán)?、速度之快?、拼搶之烈?，感動(dòng)了業(yè)?主和監(jiān)理，?實(shí)現(xiàn)了首戰(zhàn)?“開(kāi)門紅”?，得到了甲?方和地__?_府的好評(píng)?。我們把它?凝練為“8?000方毛?石砼澆筑”?精神，其精?神內(nèi)涵實(shí)質(zhì)?上就是四公?司人真誠(chéng)服?務(wù)、追求一?流、奮力進(jìn)?取、勇挑重?擔(dān)的拼搏精?神。我們將?在工程的施?工中，堅(jiān)持?發(fā)揚(yáng)這種精?神，全面完?成項(xiàng)目管理?目標(biāo)。年?，工程將迎?來(lái)土建高峰?年，面對(duì)新?任務(wù)，新挑?戰(zhàn)，我們的?總體工作思?路是：全面?貫徹落實(shí)公?司年工作會(huì)?議精神，按?照生產(chǎn)管理?系統(tǒng)、技術(shù)?管理系統(tǒng)、?經(jīng)營(yíng)管理系?統(tǒng)、行政管?理系統(tǒng)、黨?群管理系統(tǒng)?五大主線，?圍繞總要求?、總目標(biāo)全?面細(xì)致的安?排部署各項(xiàng)?工作。具體?的講，以生?產(chǎn)為龍頭，?以科學(xué)的工?程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)?為指導(dǎo)，合?理配置各種?力能資源，?精心___?，精心施工?，確保生產(chǎn)?工作的計(jì)劃?性、有效性?；以技術(shù)管?理為先導(dǎo)，?超前編制施?工方案，做?到優(yōu)化可靠?，以保證工?程管理的科?學(xué)性、先進(jìn)?性，確保過(guò)?程管理及創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)；以經(jīng)營(yíng)?管理為考量?，量化指標(biāo)?，量化考核?，強(qiáng)化責(zé)任?，細(xì)化管理?，層層分解?落實(shí)責(zé)任，?做到獎(jiǎng)勵(lì)與?懲罰相結(jié)合?，監(jiān)督與追?究相結(jié)合，?努力調(diào)動(dòng)各?方面的生產(chǎn)?積極、創(chuàng)造?性；以行政?管理為手段?，以人為本?，強(qiáng)化指揮?調(diào)度，加強(qiáng)?___紀(jì)律?，確保項(xiàng)目?部的政令暢?通無(wú)阻；以?后勤管理為?保障，切實(shí)?關(guān)心職工生?活，豐富職?工業(yè)余文化?生活，凝聚?人心，上下?一心，眾志?成城的干好?工程，為公?司在臺(tái)海西?岸樹(shù)一座豐?碑。為此，?我們努力做?好一下五項(xiàng)?重點(diǎn)工作：?第一，咬?定青山不放?松，全力以?赴搶進(jìn)度保?工期。今年?工程任務(wù)重?、工期緊，?我們將面臨?一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。?我們繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)八千方毛?石砼澆筑時(shí)?的那么一股?沖勁，那么?一股工作熱?情，那么一?股拼命精神?，精心__?_，科學(xué)管?理，采取攻?堅(jiān)戰(zhàn)、大會(huì)?戰(zhàn)、黨員先?鋒工程、班?組勞動(dòng)競(jìng)賽?等靈活多樣?的搶工方法?、趕工期、?搶進(jìn)度，確?保里程碑計(jì)?劃和各項(xiàng)施?工任務(wù)的正?點(diǎn)完成，力?爭(zhēng)創(chuàng)造國(guó)內(nèi)?___萬(wàn)千?瓦機(jī)組土建?建設(shè)最短工?期。第二?，始終不渝?繃緊安全管?理這根弦，?實(shí)現(xiàn)安全無(wú)?事故目標(biāo)。?大力開(kāi)展“?安全管理年?”活動(dòng)，抓?住源頭，突?出重點(diǎn)，掃?除盲區(qū)，落?實(shí)責(zé)任，實(shí)?現(xiàn)四不發(fā)生?、三減少、?一控制的目?標(biāo)。進(jìn)一步?完善安全保?障體系，分?解安全目標(biāo)?和指標(biāo)，落?實(shí)各級(jí)人員?的安全職責(zé)?，旁站責(zé)任?，做到重點(diǎn)?部位重點(diǎn)監(jiān)?控，危險(xiǎn)部?位專人監(jiān)控?，確保年安?全目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。第三?，精益求精?，精雕細(xì)刻?，打造藝術(shù)?品工程。質(zhì)?量是企業(yè)走?向市場(chǎng)的通?行證，是啟?開(kāi)市場(chǎng)大門?的金鑰匙，?在工程上我?們主要通過(guò)?全員質(zhì)量意?識(shí)教育、細(xì)?化工藝、強(qiáng)?化施工過(guò)程?管理和過(guò)程?控制，以及?有效的獎(jiǎng)懲?措施，鑄造?精品工程，?確保創(chuàng)優(yōu)達(dá)?標(biāo)目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。第四?，精打細(xì)算?，開(kāi)源節(jié)流?，努力實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目效益最?大化。工程?是新開(kāi)工項(xiàng)?目，一開(kāi)始?我們就要高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要?求，細(xì)管理?，把好合同?簽定關(guān)，做?好市場(chǎng)調(diào)研?工作，抓好?物資采購(gòu)的?招投標(biāo)、比?質(zhì)比價(jià)工作?，做到質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉；嚴(yán)格?控制辦公費(fèi)?、招待費(fèi)用?的開(kāi)支，加?強(qiáng)成本分析?、核算，強(qiáng)