


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?醫(yī)院的財務(wù)?工作總結(jié)?醫(yī)院財務(wù)工?作在醫(yī)院各?級___的?領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)?合計劃安排?,全科人員?目標明確,?同心同德、?共同努力,?較好地完成?了醫(yī)院的財?務(wù)管理和會?計核算工作?。確保醫(yī)院?醫(yī)療工作的?正常開展和?各項制度的?改革,不斷?地提高醫(yī)院?的經(jīng)濟效益?和社會效益?,努力加強?財務(wù)管理,?保證醫(yī)院各?項經(jīng)濟目標?的順利實現(xiàn)?。經(jīng)全院職?工的共同努?力完成了的?財務(wù)計劃工?作,現(xiàn)將具?體工作總結(jié)?如下:一?、用心進行?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?職工隊伍職?業(yè)道德素質(zhì)?___、?___財務(wù)?科會計人員?學(xué)習(xí)預(yù)計_?_年度將實?施的《醫(yī)院?會計制度》?(征求意見?稿),透過?學(xué)習(xí)讓會計?人員提前掌?握國家關(guān)于?醫(yī)院會計制?度的變化。?2、參加?各種學(xué)習(xí)培?訓(xùn),如會計?繼續(xù)教育學(xué)?習(xí)、審計繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)(范?本)后全部?考試透過。?3、對收?費員進行職?業(yè)道德培訓(xùn)?:強調(diào)收費?員“廉潔自?律、誠實守?信”的重要?性,并將醫(yī)?院目前正在?執(zhí)行的《收?費辦理制度?》《退費管?理制度》《?醫(yī)___關(guān)?于加強醫(yī)收?費票據(jù)控制?與管理的有?關(guān)規(guī)定》對?收費員進行?了講解。?二、做好日?常工作及財?務(wù)分析,加?強財務(wù)收支?管理根據(jù)?醫(yī)院的實際?狀況,加強?醫(yī)療業(yè)務(wù)收?支管理。努?力增收節(jié)支?,減少醫(yī)療?費用支出,?充分利用醫(yī)?療技術(shù)和設(shè)?備,用心開?展醫(yī)療服務(wù)?。實現(xiàn)總收?入__萬元?,其中財政?補助__萬?元,醫(yī)療收?入__萬元?,藥品收入?__萬元,?其他收入_?_萬元,總?支出__萬?元、其中醫(yī)?療支出__?萬元,藥品?支出萬元,?財政專項支?出萬元,其?他支出萬元?,因此本年?累計結(jié)余約?萬元,實現(xiàn)?了收支平衡?,略有結(jié)余?。門診收?費員總計收?費單據(jù)張,?收費金額萬?元。住院處?住院登記人?次,收取押?金萬元,辦?理病人結(jié)帳?人次。三?、加強資產(chǎn)?管理,確保?醫(yī)院資產(chǎn)安?全1、采?用有效的方?法和監(jiān)控措?施加強貨幣?資金管理,?確保資金安?全:醫(yī)院每?日貨幣資金?流動量較大?,為確保資?金安全,收?費處要按下?發(fā)的每日收?費制度執(zhí)行?,出納每日?都按時將現(xiàn)?金送交銀行?。由于醫(yī)院?的特殊性,?經(jīng)常在出納?銀行存款后?有病人交費?住院,造成?現(xiàn)金超庫的?狀況,為此?財務(wù)建立了?現(xiàn)金報告制?度。醫(yī)院財?務(wù)工作總結(jié)?財務(wù)科對門?診收費員退?費進行隨機?抽查,以此?監(jiān)督退費行?為,但發(fā)現(xiàn)?此項工作仍?有缺陷,財?務(wù)思考新的?管理辦法以?堵塞漏洞,?強調(diào)退費、?報損、作廢?票據(jù)務(wù)必全?部上交,建?立了票據(jù)交?接機制。?2、每半年?、年終__?_全科財務(wù)?人員對醫(yī)院?物資實地盤?點,對醫(yī)院?物資狀況做?到心中有數(shù)?,以便協(xié)同?相關(guān)科室共?同管理好醫(yī)?院財產(chǎn)物資?。3、今?年__月中?旬連同設(shè)備?科人員將對?全院固定資?產(chǎn)進行清查?。四、強?化管理,建?立良好的工?作秩序1?、用心推進?新農(nóng)合醫(yī)保?醫(yī)療工作的?開展,認真?了解有關(guān)政?策規(guī)定,配?合有關(guān)工作?,使醫(yī)院有?關(guān)工作開展?得越來越順?利,有利于?醫(yī)院的發(fā)展?。2、醫(yī)?院物價方面?的工作還有?待于進一步?提高,就應(yīng)?認真作好有?關(guān)方面的調(diào)?查工作,提?出合理化推?薦,使得醫(yī)?院醫(yī)療收費?更加合規(guī)合?理,有助于?增加醫(yī)院的?市場競爭潛?力。五、?用心配合推?進醫(yī)院數(shù)字?化建設(shè)以及?醫(yī)保軟件接?口工作財?務(wù)科及其所?屬部門在醫(yī)?院軟件更換?,醫(yī)保接口?軟件運行不?暢中,為醫(yī)?院數(shù)字化的?早日實現(xiàn),?并克服了各?種困難,用?心配合各部?門工作作出?了努力。醫(yī)?院HIS系?統(tǒng)財務(wù)有關(guān)?管理方面的?報表有怠于?進一步完善?。六、用?心對外溝通?,加強與相?關(guān)部門聯(lián)系?,有序推動?工作。1?、與發(fā)改委?、財政局加?強聯(lián)系,使?得我院工作?有序推進,?年度財政撥?款到帳以及?明年醫(yī)院預(yù)?算支出上報?工作完成。?2、理解?了物價局今?年收費許可?證年審并順?利透過。?3、醫(yī)院信?息卡收費申?請,因提前?與物價局聯(lián)?系,說明醫(yī)?院數(shù)字化建?設(shè)需要,得?到了物價局?支持,使得?信息卡收費?申請及時得?到批復(fù),保?證了醫(yī)院門?診醫(yī)生工作?站的順利實?施??傊?,醫(yī)院
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車采購招標管理辦法
- 生物化學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)導(dǎo)向的知識體系研究
- “春瓶”名稱的釋義及其原始功能探究
- 新媒體裝置交互-洞察及研究
- 培訓(xùn)機構(gòu)績效管理辦法
- 公益放映預(yù)算管理辦法
- 隱私保護成本效益-洞察及研究
- 社會治理:近二十年國內(nèi)社會治理創(chuàng)新研究
- 2025版生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案5匯編
- 檔案耗材供應(yīng)管理辦法
- T/CCBD 19-2022品牌餐廳評價規(guī)范
- 河南省南陽市內(nèi)鄉(xiāng)縣2025屆數(shù)學(xué)七下期末調(diào)研試題含解析
- 校際結(jié)對幫扶協(xié)議書
- 第四版(2025)國際壓力性損傷潰瘍預(yù)防和治療臨床指南解讀
- 企業(yè)電工面試題及答案
- 倉庫與生產(chǎn)線的有效對接計劃
- 《心律失?;颊叩淖o理》課件
- 2025江蘇省惠隆資產(chǎn)管理限公司招聘30人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- (人教2024版)英語七年級上冊單詞默寫清單(新教材)
- 空腸管置管方法及護理
- 2025-2030中國清酒行業(yè)市場運行分析及競爭形勢與投資前景研究報告
評論
0/150
提交評論