



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁2023年?班主任培訓(xùn)?學(xué)習(xí)學(xué)年總?結(jié)一、意?識(shí)到了班主?任角色的轉(zhuǎn)?換和定位的?重要.以?前就知道班?主任應(yīng)該是?班級(jí)的__?_者和管理?者,但卻只?是停留在知?道有這么個(gè)?說法,而從?沒去考慮過?如何去把這?一角色在自?己身上轉(zhuǎn)換?或者定位,?更不知道該?轉(zhuǎn)換定位到?哪個(gè)方向上?。如今通過?這次的網(wǎng)絡(luò)?培訓(xùn),使我?深深的意識(shí)?到班主任應(yīng)?該做到:?(一)由”?偏愛型”走?向”博愛型?”。班主任?要深入班級(jí)?,了解每個(gè)?學(xué)生,相信?每個(gè)學(xué)生都?有才,善于?挖掘?qū)W生的?潛能,把愛?播灑到全體?學(xué)生身上,?不要只喜歡?那些學(xué)習(xí)成?績(jī)好的優(yōu)等?生,而應(yīng)該?通過教育和?培養(yǎng),使每?個(gè)學(xué)生都能?成才、成功?。(二)?由”專制型?”走向”民?主平等型”?、。傳統(tǒng)意?義上的師生?關(guān)系是一種?不平等的,?老師是絕對(duì)?權(quán)威的,學(xué)?生對(duì)老師必?須服從的,?這種專制培?養(yǎng)出來的學(xué)?生固然守紀(jì)?、順從,但?缺乏主動(dòng)性?、創(chuàng)造性,?更談不上創(chuàng)?新精神了。?而現(xiàn)今的新?時(shí)代呼喚民?主平等的師?生關(guān)系,班?主任樹立班?級(jí)的主體是?學(xué)生、師生?共同管理的?班級(jí),要尊?重學(xué)生的看?法。比如在?班規(guī)的制定?、班干部的?選舉等都應(yīng)?該多聽聽學(xué)?生的意見,?進(jìn)行廣泛的?民主選舉。?(三)由?“簡(jiǎn)單粗暴?型”走向“?細(xì)致耐心型?”。在班級(jí)?管理中,班?主任要主動(dòng)?了解學(xué)生所?想、所做,?要真誠地走?進(jìn)學(xué)生的內(nèi)?心世界,要?尊重、愛護(hù)?學(xué)生的重點(diǎn)?自尊心。在?沒有了解事?情的真相前?,不要武斷?地下結(jié)論,?班主任的言?行要時(shí)刻考?慮學(xué)生的心?理特征和行?為水平,考?慮學(xué)生的想?法和感受,?在班級(jí)管理?中要多表揚(yáng)?、少訓(xùn)斥,?在鼓勵(lì)與指?導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)?生的自我意?識(shí),增強(qiáng)學(xué)?生的自信心?。(四)?由“限制型?”走向“開?放型”。班?主任要善于?從學(xué)生實(shí)際?出發(fā),著眼?于發(fā)展,善?于拓展學(xué)生?的潛能,對(duì)?學(xué)生要寬容?,不要把學(xué)?生的失誤看?得太重,不?要怕學(xué)生犯?錯(cuò),要放手?讓學(xué)生去做?,只有在實(shí)?踐中鍛煉,?學(xué)生才會(huì)成?長。二、?意識(shí)到班主?任要不斷提?高自身素質(zhì)?。班主任?的素質(zhì)不是?與生俱來的?,而是在長?期的教育實(shí)?踐中進(jìn)行修?養(yǎng)與鍛煉形?成的。在這?些案例的學(xué)?習(xí)中,我都?能感覺那些?案例的真實(shí)?性,因?yàn)樵?我的工作中?就有著很多?和案例中相?同的狀況,?比如留守兒?童、問題學(xué)?生、班規(guī)的?制定、比賽?失敗、選班?委會(huì)、與家?長溝通聯(lián)系?等等,只是?自己都沒能?那么科學(xué)地?去處理,因?而也就沒有?收到自己當(dāng)?時(shí)預(yù)想的效?果。而這次?學(xué)習(xí)卻能給?我把這些課?補(bǔ)上,讓我?在以后的工?作中再遇到?類似事情時(shí)?也會(huì)用案例?學(xué)習(xí)中學(xué)到?的相關(guān)理論?來指導(dǎo)自己?的工作,同?時(shí)也使自己?意識(shí)到班主?任應(yīng)該不斷?提高自身素?質(zhì)的重要性?。(范本)?(一)提?高自身素質(zhì)?重要方法就?應(yīng)該是努力?學(xué)習(xí)。常常?聽到我的同?行們?cè)谡f這?樣一句話:?“教了這么?多年,就沒?見過像現(xiàn)在?這樣的學(xué)生?”。其實(shí)這?話也是有一?定道理的,?因?yàn)楝F(xiàn)在的?學(xué)生的確與?原來的學(xué)生?不一樣,想?讓學(xué)生再回?到以前的狀?態(tài)是不可能?的,也是不?現(xiàn)實(shí)的?,F(xiàn)?在的學(xué)生視?野開闊、思?路敏捷,遇?到問題總是?窮追不舍,?教師只用簡(jiǎn)?單的說教去?規(guī)范學(xué)生,?學(xué)生是不買?帳的,更何?況現(xiàn)在提倡?新的教育觀?、學(xué)生觀。?因此班主任?要想跟上時(shí)?代的步伐,?就必須努力?學(xué)習(xí),樹立?自身形象,?贏得當(dāng)代學(xué)?生的信任和?尊敬。要學(xué)?習(xí)教育改革?的新理念,?用最新的教?育理論武裝?自己;,要?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)和其他各?門學(xué)科知識(shí)?,班主任不?僅要具有精?深的所教知?識(shí),而且還?就具備廣博?的其他各門?學(xué)科的知識(shí)?上,具有廣?泛的文化素?養(yǎng)和興趣愛?好;要學(xué)習(xí)?借鑒他人的?經(jīng)驗(yàn),“他?山之石,可?以攻玉”,?對(duì)他人的經(jīng)?驗(yàn)不管是正?面還是反面?,不管是成?功還是失敗?,都虛心學(xué)?習(xí),從中吸?取有益的東?西。(二?)提高自身?素質(zhì)要善于?提煉總結(jié)。?在我的身邊?許多班主任?工作做了不?少,辛辛苦?苦干了一輩?子,零碎的?經(jīng)驗(yàn)也不少?,卻如同“?熊瞎子掰苞?谷,掰一個(gè)?丟一個(gè)”,?從來沒去對(duì)?自己的工作?點(diǎn)滴進(jìn)行過?總結(jié),更沒?有對(duì)發(fā)生在?自己身上的?許多案例進(jìn)?行過反思。?有人說:“?班主任是教?育藝術(shù)家,?而不是工匠??!痹趯W(xué)習(xí)?模塊中的案?例時(shí),我才?意識(shí)到要經(jīng)?常對(duì)自己工?作實(shí)際中的?來自學(xué)生的?各種案例進(jìn)?行深思,不?可以草草而?過,要對(duì)比?較突出帶有?共性的問題?進(jìn)行多角度?的深思,找?到最好的解?決辦法,并?養(yǎng)成提煉總?結(jié)的習(xí)慣,?以便更好的?完成自己的?班主任工作?。相關(guān)專題?:培訓(xùn)總結(jié)?班主任培訓(xùn)?總結(jié)班主任?培訓(xùn)總結(jié)僅?供范文寫作?參考,切勿?完全照抄!?三、意識(shí)?到班主任工?作的方法要?講究藝術(shù)性?。在改期?開放的新時(shí)?期,班主任?不但要用常?規(guī)的教育方?法處理好在?班級(jí)管理過?程中遇到和?各種矛盾和?各種復(fù)雜的?關(guān)系,還要?針對(duì)現(xiàn)代學(xué)?生的特點(diǎn)和?遇到的新問?題,采用講?究的藝術(shù)性?教育方法才?能更好的達(dá)?到育人效果?。(一)?從關(guān)心愛護(hù)?每個(gè)學(xué)生做?起。作為一?名班主任,?應(yīng)以培養(yǎng)和?提高全班同?學(xué)為己任,?關(guān)心愛護(hù)每?個(gè)學(xué)生。在?學(xué)習(xí)上,不?讓一個(gè)學(xué)生?掉隊(duì),在促?進(jìn)優(yōu)生的同?時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)?化和幫助差?生;在生活?上,我更是?無微不至地?關(guān)心每個(gè)學(xué)?生,不管是?家境好或壞?的學(xué)生,都?一視同仁,?盡心幫助,?和學(xué)生一起?攜手共進(jìn).?而且,要學(xué)?習(xí),研究中?學(xué)生的心理?特點(diǎn),把握?本班學(xué)生的?心理狀況,?關(guān)心每個(gè)學(xué)?生的身心健?康,隨時(shí)_?__他們的?心理動(dòng)態(tài)(?范本),及?時(shí)對(duì)他們進(jìn)?行心理輔導(dǎo)?.(二)?加強(qiáng)德育教?育和學(xué)生思?想教育。?1、班會(huì)課?是我們進(jìn)行?德育教育的?主要陣地。?2、健全?班級(jí)文化,?利用學(xué)習(xí)園?地、班級(jí)一?角、黑板報(bào)?進(jìn)行德育宣?傳教育。?3、班內(nèi)統(tǒng)?一奮斗目標(biāo)?,努力爭(zhēng)奪?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)加強(qiáng)品牌學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案
- 辦公活動(dòng)策劃與執(zhí)行細(xì)節(jié)方案
- 企業(yè)信息安全與防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 2025福建省電力電網(wǎng)有限公司高校畢業(yè)生(第一批)招聘748人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 居間勞務(wù)報(bào)酬合同
- 2025內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司社會(huì)化招聘100人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年上半年安順平壩縣公安局招考工勤人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽黃山市屯溪區(qū)事業(yè)單位招聘工作人員29人筆試易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年上半年安徽鑫時(shí)代工程項(xiàng)目管理限公司公開招聘工作人員及專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備人員若干人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2024年地震電磁輻射觀測(cè)儀項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 高考語言運(yùn)用題之標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的表達(dá)效果專題訓(xùn)練
- 安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表
- 安全費(fèi)用提取、使用臺(tái)賬
- 防沙治沙治理施工方案
- 學(xué)前兒童游戲4
- 七下2.1.2蒸騰作用市公開課一等獎(jiǎng)省優(yōu)質(zhì)課賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 北京市歷年中考語文現(xiàn)代文之記敘文閱讀25篇(2003-2021)
- 小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)動(dòng)員會(huì) 課件( 26張ppt)
- 森林區(qū)劃 小班區(qū)劃(森林資源經(jīng)營管理)
- 鐵路基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫500題(單選、多選、判斷)
- 京東物流集團(tuán)介紹PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論