在公司中層管理崗位任職宣布大會(huì)上的講話(huà)（2篇）

在公司中層管理崗位任職宣布大會(huì)上的講話(huà)?同志們：?剛才，王總?代表公司黨?委宣布了公?司中層干部?調(diào)整人事任?免文件，公?司各職能部?門(mén)、直屬單?位和多產(chǎn)企?業(yè)的負(fù)責(zé)人?今天全部正?式到位了，?這標(biāo)志著公?司調(diào)整后的?新機(jī)構(gòu)已經(jīng)?開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。?這次___?和中層干部?調(diào)整是本著?優(yōu)化結(jié)構(gòu)，?提高能力，?適應(yīng)加快建?設(shè)“一強(qiáng)三?優(yōu)”現(xiàn)代公?司的戰(zhàn)略這?一總體原則?的，是根據(jù)?省市公司的?有關(guān)規(guī)定和?要求，經(jīng)過(guò)?黨___認(rèn)?真研究和慎?重考慮的。?公司現(xiàn)有中?層干部任職?是經(jīng)過(guò)個(gè)人?述職、雙向?選擇、__?_考察、_?__研究而?產(chǎn)生的。新?提撥的__?_名中層干?部經(jīng)過(guò)職工?代表公開(kāi)推?薦、民主測(cè)?評(píng)、任前公?示、___?研究而產(chǎn)生?的。___?名中層干部?由于年齡原?因，根據(jù)干?部管理規(guī)定?而退居二線(xiàn)?。本次調(diào)整?后的中層干?部平均年齡?___歲，?比調(diào)整前下?降了___?歲，大專(zhuān)以?上學(xué)歷__?_人，__?_層干部總?數(shù)的75。?我們__?_名退下來(lái)?的老同志，?是中層干部?中的佼佼者?，都曾在自?已的崗位上?為公司的進(jìn)?步和發(fā)展作?出了積極的?貢獻(xiàn)，這次?中層干部調(diào)?整，你們主?動(dòng)讓賢、積?極配合，充?分表示了對(duì)?___的理?解，充分表?現(xiàn)了一名_?__員、一?名中層干部?的高素質(zhì)，?用實(shí)際行動(dòng)?證明了自己?是無(wú)愧于_?__和職工?的好干部。?同時(shí)，我們?也希望老同?志雖然工作?退居二線(xiàn)，?但心理不能?退居二線(xiàn)，?要找準(zhǔn)定位?，繼續(xù)發(fā)揮?你們的經(jīng)驗(yàn)?與才智，發(fā)?揚(yáng)多年來(lái)兢?兢業(yè)業(yè)、踏?踏實(shí)實(shí)的工?作精神，繼?續(xù)做好傳幫?帶等工作，?為我們年輕?的同志扶上?馬、送一程?，繼續(xù)為公?司改革發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧和?力量。在?此我代表公?司黨委、行?政，向因年?齡到期而退?居二線(xiàn)工作?的老同志致?以崇高的敬?意和誠(chéng)摯的?感謝。下面?，我對(duì)中層?干部調(diào)整工?作講幾點(diǎn)意?見(jiàn)：一、?正確對(duì)待此?次調(diào)整工作?對(duì)于本次?調(diào)整，全體?中層干部要?從講政治的?高度，做到?正確對(duì)待_?__的安排?。中層干部?調(diào)整，不僅?關(guān)系公司發(fā)?展大局，更?關(guān)系每一位?干部的切身?利益，大家?的關(guān)心__?_是正常的?。由于本次?調(diào)整，重在?解決工作所?需，目的是?做到人崗相?適、人盡其?才。因此，?___的安?排，黨委的?考慮，與個(gè)?人心里所想?也不一定百?分之百吻合?。值此公司?上半年各項(xiàng)?工作異常繁?重的關(guān)鍵時(shí)?刻，是理解?___決定?，兢兢業(yè)業(yè)?，集中精力?地干好工作?，還是目光?短視、心浮?氣躁地津津?于個(gè)人的患?得患失。答?案不言自明?。公司黨委?希望全體中?層干部從講?政治、保持?___員先?進(jìn)性的高度?出發(fā)，重事?業(yè)興衰，輕?個(gè)人得失，?做到“三個(gè)?正確對(duì)待”?。一要正確?對(duì)待___?。黨___?對(duì)每個(gè)干部?都是關(guān)心愛(ài)?護(hù)的，對(duì)每?個(gè)干部的培?養(yǎng)、選拔和?使用都是高?度重視的。?哪個(gè)干部得?到了提拔重?用，這是_?__對(duì)你工?作的肯定，?暫時(shí)沒(méi)有提?拔重用的干?部，并不是?不優(yōu)秀，一?切都是工作?所需，這次?提拔也好，?暫時(shí)沒(méi)有提?拔也好，從?現(xiàn)職崗位交?流也好，都?應(yīng)該有一個(gè)?端正的態(tài)度?，都應(yīng)該欣?然接受__?_的安排，?這是黨性原?則的要求。?我們只有盡?職盡責(zé)、全?力以赴做好?工作的義務(wù)?，而沒(méi)有向?___討價(jià)?還價(jià)的權(quán)力?。公司黨委?、公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)干部、對(duì)?同志是__?_負(fù)責(zé)的，?你們的成績(jī)?、你們的辛?苦，我們看?在眼里、記?在心上，并?必定會(huì)體現(xiàn)?在公平公正?的任用上，?有為才能有?位。二要正?確對(duì)待自己?。人貴有自?知之明。每?一位干部都?要清醒認(rèn)識(shí)?到自己的缺?點(diǎn)和不足，?要認(rèn)識(shí)到比?你優(yōu)秀的還?大有人在，?使用你，只?是只不過(guò)是?工作所需、?崗位所求。?在個(gè)人升遷?去留的問(wèn)題?上，我們贊?成一切服從?___安排?的積極態(tài)度?，___一?切從個(gè)人角?度考慮的消?極態(tài)度。應(yīng)?該說(shuō)，不存?在理想不理?想的崗位，?只有干好干?不好的工作?。是金子在?哪里都會(huì)發(fā)?光。我們是?一切從工作?出發(fā)考慮，?以能力用干?部，憑實(shí)績(jī)?論英雄。一?些列入后備?考察但暫未?提撥使用的?同志，仍然?要以一顆平?常心態(tài)看調(diào)?整，以不平?常心態(tài)干事?業(yè)，千萬(wàn)不?能自暴自棄?、自我放縱?，要以良好?的思想素質(zhì)?，迎接__?_的下一次?挑選，以良?好的工作實(shí)?績(jī)來(lái)證明自?己的工作能?力。三要正?確對(duì)待同志?。正確對(duì)待?同志，與同?志和諧相處?，既是一門(mén)?溝通上的藝?術(shù)，更需要?良好的修養(yǎng)?。只有正確?對(duì)待同志，?對(duì)同志、對(duì)?自己、對(duì)_?__負(fù)責(zé)，?才能把批評(píng)?與自我批評(píng)?開(kāi)展好，只?有做到正確?對(duì)待同志，?才能做到正?確對(duì)待團(tuán)結(jié)?。在工作中?，無(wú)論是新?同志還是老?同志都要相?互理解，相?互支持，相?互信任，相?互補(bǔ)臺(tái)。在?生活中，要?與人為善，?團(tuán)結(jié)互助，?保持同志之?間關(guān)系的純?潔性。要有?寬廣的胸襟?，做到襟懷?坦白，光明?磊落，開(kāi)誠(chéng)?布公，坦誠(chéng)?相見(jiàn)，寬以?待人。二?、新提撥干?部要?jiǎng)?lì)志奮?進(jìn)新提撥?使用的干部?，靠自己的?智慧，靠自?己日常工作?態(tài)度、敬業(yè)?精神，從一?線(xiàn)一步一個(gè)?腳印上來(lái)的?，你們的工?作得到了廣?大干部職工?的肯定，希?望你們一定?要繼續(xù)保持?和發(fā)揚(yáng)謙虛?謹(jǐn)慎、不驕?不躁的優(yōu)良?作風(fēng)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，勤奮?敬業(yè)，廉潔?自律，開(kāi)拓?進(jìn)取，在加?快公司的發(fā)?展中，描繪?自己的亮麗?人生，實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。我提?以下幾點(diǎn)要?求，既是對(duì)?新提撥中層?干部的鼓勵(lì)?，也是與在?座的大家共?勉。在公司中層管理崗位任職宣布大會(huì)上的講話(huà)（二）1、要加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不斷?豐富自己。?理論是行?動(dòng)的先導(dǎo)。?理論素養(yǎng)高?的干部與別?人不同之處?在于：看問(wèn)?題，高屋建?瓴，把握本?質(zhì)；抓工作?，思路清晰?，深謀遠(yuǎn)慮?；遇矛盾，?頭腦清醒，?游刃有余。?飛速發(fā)展的?時(shí)代和形勢(shì)?，對(duì)我們中?層干部的理?論素養(yǎng)、領(lǐng)?導(dǎo)能力和知?識(shí)儲(chǔ)備提出?了更高的要?求?？梢哉f(shuō)?，隨著改革?的深入，電?力技術(shù)飛速?發(fā)展，今天?不學(xué)習(xí)，明?天有可能被?同行所拋棄?；現(xiàn)在不提?高，將來(lái)一?定會(huì)被時(shí)代?所淘汰。因?此，每個(gè)新?提撥的干部?必須牢固樹(shù)?立學(xué)習(xí)是第?一需要的理?念，樹(shù)立“?視今天為落?后”的思想?，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)?型干部。要?在深入鉆研?理論上下功?夫，始終保?持政治上的?清醒和堅(jiān)定?；要在更新?知識(shí)上下功?夫，更好地?掌握業(yè)務(wù)知?識(shí)和技能；?要在管理水?平提高上下?功夫，不斷?適應(yīng)建設(shè)“?一強(qiáng)三優(yōu)”?現(xiàn)代公司的?需要，為企?業(yè)作出更大?的貢獻(xiàn)。?2、要勇于?創(chuàng)新突破，?不斷完善自?己。創(chuàng)新是?一種境界、?一種追求、?一種責(zé)任，?每一位新提?撥干部都必?須要與時(shí)俱?進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)?新。要有干?事創(chuàng)業(yè)的銳?氣、自我加?壓的勇氣、?敢于爭(zhēng)先的?志氣。要結(jié)?合公司創(chuàng)建?一流、同業(yè)?對(duì)標(biāo)、安全?生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?管理等工作?實(shí)踐，以更?高更新的發(fā)?展水平、思?想觀(guān)念、精?神狀態(tài)、工?作標(biāo)準(zhǔn)和工?作狀況，找?差距、找不?足，求創(chuàng)新?、求突破。?以“努力超?越，追求卓?越”的雄心?壯志，想他?人之未想，?為他人之未?為，創(chuàng)造性?地開(kāi)展工作?，真正做到?發(fā)展有新思?路、工作有?新舉措、改?革有新突破?、事業(yè)有新?作為。3?、要加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作，不?斷錘煉自已?。團(tuán)結(jié)問(wèn)?題不是個(gè)人?的情感問(wèn)題?，而是一種?政治責(zé)任。?團(tuán)結(jié)出凝聚?力，團(tuán)結(jié)出?戰(zhàn)斗力，團(tuán)?結(jié)出生產(chǎn)力?，團(tuán)結(jié)也出?干部。新提?撥干部要按?照“搞好團(tuán)?結(jié)是大局、?自覺(jué)團(tuán)結(jié)是?黨性、善于?團(tuán)結(jié)是本領(lǐng)?”的要求，?要尊重老同?志，愛(ài)護(hù)新?同志，關(guān)心?一線(xiàn)員工，?加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝?通，努力形?成良好的團(tuán)?結(jié)氛圍。要?發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)?精神”，班?子成員之間?既要明確分?工又要加強(qiáng)?溝通，既要?坦誠(chéng)相見(jiàn)又?要維護(hù)團(tuán)結(jié)?，既要保持?協(xié)調(diào)又要擺?正位置，做?到分工不分?家，盡責(zé)不?越位。要多?談心交心，?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，遇事形?成合力，真?正做到同甘?共苦，風(fēng)雨?同舟。要像?愛(ài)護(hù)自己的?眼睛一樣倍?加珍惜團(tuán)結(jié)?，自覺(jué)維護(hù)?___領(lǐng)導(dǎo)?，全力形成?齊心協(xié)力共?謀發(fā)展的良?好格局。?4、要堅(jiān)持?廉潔自律，?不斷提高自?己。每一位?干部都要要?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?執(zhí)行廉潔自?律的各項(xiàng)規(guī)?定，始終堅(jiān)?持“一崗三?職”，做到?“常懷律己?之心，常思?貪欲之害，?常修為政之?道”。新提?撥的干部要?真正弄清哪?些事情能做?，哪些事情?不能做，做?到心中有數(shù)?，守住底線(xiàn)?。一定要清?醒地認(rèn)識(shí)到?，個(gè)人職務(wù)?的升遷，只?是意味著責(zé)?任的加大，?權(quán)力只能用?在服務(wù)企業(yè)?、服務(wù)職工?上，決不能?當(dāng)成升官發(fā)?財(cái)?shù)墓ぞ摺?要時(shí)刻嚴(yán)格?要求自己，?自重、自省?、自警、自?勵(lì)。要加強(qiáng)?思想道德修?養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)?行黨紀(jì)條規(guī)?，慎重對(duì)待?手中的權(quán)力?，經(jīng)得住考?驗(yàn)，頂?shù)米?歪風(fēng)，抗得?住誘惑，守?得住清貧，?耐得住寂寞?，管得住自?己，做一名?品格高尚、?作風(fēng)優(yōu)良、?秉公辦事、?清正廉潔的?好干部，不?辜負(fù)___?和同志們的?希望。5?、要加強(qiáng)執(zhí)?行力建設(shè)，?不斷發(fā)展自?己。執(zhí)行力?建設(shè)，關(guān)健?在干部。在?座的每位中?層干部首先?要模范地執(zhí)?行好上級(jí)和?公司制訂的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，對(duì)上級(jí)?交辦的任務(wù)?一定要不折?不扣地執(zhí)行?。因?yàn)槟闶?榜樣，如果?在這方面做?得不好，不?按規(guī)章制度?辦事，下屬?也可以不按?規(guī)章辦事，?這就起了消?極的帶頭作?用。公司現(xiàn)?在十分強(qiáng)調(diào)?執(zhí)行力建設(shè)?，就是因?yàn)?有些人把制?度當(dāng)成是掛?在墻上的標(biāo)?語(yǔ)。安全出?事故很多是?人為造成的?，是違章違?紀(jì)造成的后?果。所以在?這方面每一?位中層干部?都要做出表?率，要嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，上?級(jí)有什么要?求，我們要?嚴(yán)格遵照要?求去執(zhí)行，?這是干部素?質(zhì)的一個(gè)表?現(xiàn)。各位中?層干部一定?要對(duì)自己所?肩負(fù)的職責(zé)?負(fù)責(zé)，為企?業(yè)著想，為?員工著想，?為自己的政?治生命著想?，要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地把我們?的事做好，?要帶領(lǐng)、教?育好員工，?要做好他們?的表率，要?始終發(fā)揮好?帶頭作用。?6、要加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?，不斷改進(jìn)?自己。職務(wù)?升了，并不?意味著水平?馬上就高了?，責(zé)任大了?，也并不意?味著本領(lǐng)強(qiáng)?了。新的崗?位，要求有?新的水平和?能力，跟上?工作崗位對(duì)?能力的要求?。因此，新?提撥的中層?干部要有強(qiáng)?烈的工作責(zé)?任心，要履?行好自己的?職責(zé)。對(duì)自?己的工作要?始終認(rèn)真對(duì)?待，力求_?__。要換?位思考，要?多想想上級(jí)?滿(mǎn)不滿(mǎn)意，?員工滿(mǎn)不滿(mǎn)?意，要強(qiáng)調(diào)?對(duì)上負(fù)責(zé)與?對(duì)下負(fù)責(zé)的?一致性。要?加強(qiáng)業(yè)務(wù)能?力和工作能?力的培養(yǎng)，?遇到拿不準(zhǔn)?的問(wèn)題要多?匯報(bào)、多請(qǐng)?示，要科學(xué)?分析問(wèn)題，?提出建議和?措施，努力?提高自己的?領(lǐng)導(dǎo)水平和?管理水平。?要堅(jiān)持求真?務(wù)實(shí)、埋頭?