2023年項(xiàng)目管理試用期工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?項(xiàng)目管理試?用期工作總?結(jié)時(shí)間好?快，短短我?來到__公?司已經(jīng)兩個(gè)?月拉。在這?段時(shí)間里，?每天都在感?受__公司?的___和?發(fā)展。和同?事的相處中?，我得到了?很多幫助，?這其中的是?來自我的指?導(dǎo)人呂某，?每每我碰見?一些生疏的?辦事環(huán)節(jié)或?工作任務(wù)，?總能得到他?的精心指導(dǎo)?。如今我對(duì)?__公司有?了一個(gè)全面?的了解，感?受到了很多?同事間的和?諧友好，項(xiàng)?目組的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。

在?過去的兩個(gè)?月里，我負(fù)?責(zé)__模塊?的需求討論?、數(shù)據(jù)庫設(shè)?計(jì)，代碼編?寫進(jìn)度管理?的同時(shí)，還?負(fù)責(zé)__項(xiàng)?目__平臺(tái)?的開發(fā)進(jìn)度?管理，通過?與大伙的通?力合作，基?本上在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)完?成了大部分?的業(yè)務(wù)需求?。通過這個(gè)?項(xiàng)目，也增?強(qiáng)了自己在?項(xiàng)目管理方?面的經(jīng)驗(yàn)，?學(xué)習(xí)了很多?__方面的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?全面地了解?了項(xiàng)目組內(nèi)?各成員的綜?合素質(zhì)和工?作能力。就?個(gè)人業(yè)務(wù)方?面，對(duì)__?部分業(yè)務(wù)做?了深入的了?解。__評(píng)?估方面，我?主要了解_?_，__，?__，__?等業(yè)務(wù)。當(dāng)?然這很多得?益于小唐、?小衛(wèi)、小馮?等人的精心?指導(dǎo)，我很?是感謝他們?。在已過?去的__項(xiàng)?目實(shí)施過程?中，我也發(fā)?現(xiàn)了項(xiàng)目組?存在的一些?優(yōu)勢(shì)和問題?。對(duì)于優(yōu)勢(shì)?我就不多說?，主要還是?大伙的實(shí)干?精神較強(qiáng)吧?。針對(duì)項(xiàng)目?組存在的一?些問題，這?里我發(fā)表一?些個(gè)人的觀?點(diǎn)。1．?項(xiàng)目組的控?制力由于?我們當(dāng)前的?項(xiàng)目是一個(gè)?全新的組合?，各成員間?存在太多的?生疏和不確?定性，這就?造成了，我?們?cè)趯?shí)施計(jì)?劃任務(wù)的過?程中，對(duì)其?風(fēng)險(xiǎn)的控制?程度不為樂?觀。我們?cè)?制作相關(guān)計(jì)?劃任務(wù)的時(shí)?候總是憑借?自己的第一?感去處理，?所以在實(shí)施?過程中也出?現(xiàn)了很多計(jì)?劃滯后的事?件，對(duì)待這?些滯后我們?唯有加班來?彌補(bǔ)，過度?的加班和返?工必然損壞?其組內(nèi)成員?對(duì)項(xiàng)目組控?制力的滿意?度，當(dāng)然也?直接影響到?對(duì)公司的認(rèn)?知和評(píng)價(jià)。?我感覺我?們總是缺少?一些可以控?制和預(yù)見的?能力，完成?任何事情或?目標(biāo)總是存?在不可預(yù)知?的風(fēng)險(xiǎn)，但?如何在風(fēng)險(xiǎn)?爆發(fā)前最大?限度的加以?控制，降低?其影響層面?，那是我們?應(yīng)該去考慮?和管控的。?2．項(xiàng)目?組的協(xié)作力?說到項(xiàng)目?組的協(xié)作力?，我覺得當(dāng)?前我們做的?很差，在任?務(wù)實(shí)施的過?程中，現(xiàn)在?的項(xiàng)目組就?好比中國古?代的三國時(shí)?期—群雄逐?鹿，各忙各?的。每天我?們都很忙，?但是忙的就?是自己的那?塊空間，彼?此的交流和?協(xié)作時(shí)間太?少。一個(gè)功?能模塊的實(shí)?現(xiàn)不是最大?限度去尋求?業(yè)務(wù)的吻合?度，而是自?己憑借自己?腦袋亂寫，?自創(chuàng)___?，總是把自?己的意識(shí)強(qiáng)?加給客戶。?在過去的?代碼編寫時(shí)?間里，我總?是發(fā)現(xiàn)很多?同事存在一?個(gè)問題，自?己做的模塊?與別人的存?在關(guān)聯(lián)，這?時(shí)候彼此間?需要進(jìn)行簡(jiǎn)?單的交流，?配合完成。?但是很多人?沒有交流，?而是把別人?的代碼下來?，然后加上?自己的需要?，提交完事?，等其具體?人員某天發(fā)?現(xiàn)自己的代?碼被修改而?不為所知，?最終遇到問?題，相互推?諉，這就是?缺乏交流的?后果。說?到協(xié)作，順?便說下分工?，在代碼編?寫的過程中?最為緊要的?應(yīng)該就是分?工明確啦，?我們需要嚴(yán)?格規(guī)定那些?人有相關(guān)文?件的修改權(quán)?限，那些文?件刪除前需?要廣播說明?。而不是一?味的看著不?爽就改、刪?、加，試問?操作前是否?考慮過有對(duì)?其項(xiàng)目或別?人的影響？?3．項(xiàng)目?組的執(zhí)行力?執(zhí)行力方?面，我覺得?主要是我們?需要的規(guī)范?太少，可依?賴的標(biāo)準(zhǔn)幾?乎沒有。試?問下：我們?的《開發(fā)規(guī)?范》