2023年標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案參考范文

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案參考范文為了加?強(qiáng)和落實(shí)工?廠安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)?行工作，以?切實(shí)加強(qiáng)我?廠安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)工作，?提高安全生?產(chǎn)管理整體?水平，有效?預(yù)防和減少?各類(lèi)傷亡事?故，結(jié)合企?業(yè)實(shí)際，特?制定本方案?。一、指?導(dǎo)思想以?___和_?___為指?導(dǎo)，以科學(xué)?發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)?安全生產(chǎn)工?作，樹(shù)立“?以人為本，?安全第一”?的安全工作?理念和“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?安全工作方?針，本著總?體規(guī)劃、分?步實(shí)施、突?出重點(diǎn)的原?則，為了不?斷提高工廠?安全素質(zhì)，?加強(qiáng)工廠本?質(zhì)安全，促?進(jìn)企業(yè)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任的落實(shí)和?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制的建?立，確保工?廠安全生產(chǎn)?形勢(shì)的持續(xù)?穩(wěn)定。強(qiáng)化?工廠全體員?工的安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意?識(shí)，真正落?實(shí)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，以此為契?機(jī)使工廠的?安全生產(chǎn)和?經(jīng)營(yíng)管理工?作上一個(gè)新?臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)?工廠安全管?理標(biāo)準(zhǔn)化、?崗位操作標(biāo)?準(zhǔn)化、日常?管理標(biāo)準(zhǔn)化?和“零傷害?、零損失、?零事故”的?目標(biāo)。二?、工作目標(biāo)?通過(guò)全面?開(kāi)展企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)活動(dòng)?，進(jìn)一步推?動(dòng)和落實(shí)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理，實(shí)?現(xiàn)安全管理?工作程序化?，崗位作業(yè)?要求標(biāo)準(zhǔn)化?，作業(yè)人員?安全操作規(guī)?范化，促進(jìn)?企業(yè)建立運(yùn)?轉(zhuǎn)有效的安?全生產(chǎn)保障?體系，提升?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)整?體水平。力?爭(zhēng)安全生產(chǎn)?基本達(dá)到?水平，在安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?中達(dá)中等水?平（___?分以上），?___年底?達(dá)優(yōu)秀水平?（___分?以上）。?通過(guò)實(shí)施安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理，使?工廠安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)得到?明顯加強(qiáng)?，建立起自?我約束、自?我完善、持?續(xù)改進(jìn)的安?全管理長(zhǎng)效?機(jī)制，實(shí)現(xiàn)?工廠安全生?產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一?步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。三、_?__機(jī)構(gòu)?為了嚴(yán)格規(guī)?范安全生產(chǎn)?條件，進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理，防止和?減少生產(chǎn)安?全事故，根?據(jù)《___?安全生產(chǎn)法?》的有關(guān)規(guī)?定，本廠成?立以___?為組長(zhǎng)的安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)小組?，并任命_?__擔(dān)任分?管安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)?導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)的法規(guī)?、制度和標(biāo)?準(zhǔn)，各生產(chǎn)?管理部門(mén)應(yīng)?服從領(lǐng)導(dǎo)指?揮。工廠?在設(shè)有安環(huán)?保衛(wèi)部的基?礎(chǔ)上，成立?了安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)?小組并下?設(shè)辦公室，?負(fù)責(zé)開(kāi)展好?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作。?1、安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員___如?下：組長(zhǎng)?：副組長(zhǎng)?：成員：?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)：?1）創(chuàng)造?良好內(nèi)部環(huán)?境，教育、?激勵(lì)職工參?與安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的建?設(shè)與運(yùn)行；?2）負(fù)責(zé)?制定安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)方案并確?保方案的有?效推進(jìn)；?和《___?省危險(xiǎn)化學(xué)?品企業(yè)安全?標(biāo)準(zhǔn)化（三?級(jí)）考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)?意見(jiàn)（試行?）》策劃建?立、實(shí)施和?保持安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作；3）?領(lǐng)導(dǎo)和__?_安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?與運(yùn)行的考?核、評(píng)估；?4）有權(quán)?對(duì)不執(zhí)行安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化的部門(mén)和?人員提出處?理意見(jiàn)，對(duì)?影響安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正?常運(yùn)行的問(wèn)?題或活動(dòng)做?出處理，直?至問(wèn)題解決?為止。2?、安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?辦公室成員?___如下?：主任：?副主任：?成員：?3、___?結(jié)構(gòu)圖如下?：四、創(chuàng)?建活動(dòng)工作?步驟及時(shí)間?安排自_?__年__?_月至__?_年___?月底結(jié)束，?全面完成企?業(yè)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建?工作。分_?__個(gè)階段?實(shí)施：1?、初始狀態(tài)?的評(píng)審階段?（___年?___月）?（1）最?高管理者承?諾與支持;?（2）成?立安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)?小組，工作?小組和安全?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小?組；（3?）初始狀態(tài)?評(píng)審;（?4）下達(dá)企?業(yè)___令?。明確企業(yè)?實(shí)施安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管?理。（企業(yè)?主要負(fù)責(zé)人?承諾）。?2、策劃及?風(fēng)險(xiǎn)分析與?評(píng)價(jià)階段（?___年4?~___月?）（1）?進(jìn)行培訓(xùn)：?安全標(biāo)準(zhǔn)化?知識(shí)以及風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法?的介紹；?（2）安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范要素的?分解，職責(zé)?劃分，考核?方案制定；?（3）風(fēng)?險(xiǎn)管理與安?全評(píng)價(jià)工作?；（4）?制定安全生?產(chǎn)方針；?（5）制定?安全生產(chǎn)目?標(biāo)，安全管?理工作規(guī)劃?及計(jì)劃。?3、建立安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化管理制度?，安全技術(shù)?操作規(guī)程（?___年_?__月~_?__月）?（1）軟件?資料（安全?管理臺(tái)帳收?集、整理、?修訂、完善?、匯編成冊(cè)?，下發(fā)存檔?）；（2?）編寫(xiě)、修?訂有關(guān)軟件?資料，要求?按照《規(guī)范?》和《考核?標(biāo)準(zhǔn)》要求?完善，法律?法規(guī)獲取。?4、安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行（__?_年___?月~___?月）（1?）企業(yè)依據(jù)?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化并有?效運(yùn)行；?（2）現(xiàn)場(chǎng)?管理與整頓?工作：①?廠容廠貌；?②安全警?句、警示標(biāo)?志制作，貼?掛與作業(yè)安?全；③有?關(guān)安全與危?害告知；?④重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵裝置?的承包掛牌?。5、自?評(píng)申報(bào)階段?（___年?___月）?五、工作?內(nèi)容1、?抓好宣傳工?作，貫徹好?國(guó)家有關(guān)安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?律、法規(guī)?，做好安全?生產(chǎn)教育、?培訓(xùn)工作。?2、建立?健全安全生?產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?，充實(shí)專(zhuān)職?管理人員。?3、進(jìn)一?步完善各項(xiàng)?安全管理制?度和基礎(chǔ)資?料工作，真?實(shí)及時(shí)地?記錄各項(xiàng)安?全生產(chǎn)活動(dòng)?。4、不?斷完善安全?技術(shù)操作規(guī)?程，規(guī)范操?作標(biāo)準(zhǔn)，改?善勞動(dòng)條?件。5、?建立并落實(shí)?全員安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?6、強(qiáng)化?安全監(jiān)督隊(duì)?伍，把安全?工作目標(biāo)層?層落實(shí)，分?班組、分?個(gè)人進(jìn)行制?度化，作業(yè)?化，標(biāo)準(zhǔn)化?，做到道道?工序有監(jiān)控?，各崗位有?監(jiān)督。7?、堅(jiān)持安全?生產(chǎn)“五同?時(shí)”原則，?規(guī)范工作程?序，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題和?隱患、及時(shí)?采取有效控?制措施，及?時(shí)妥善解決?。8、堅(jiān)?持召開(kāi)安全?各項(xiàng)會(huì)議，?堅(jiān)持班前會(huì)?上天天講安?全，認(rèn)真?執(zhí)行各項(xiàng)安?全檢查監(jiān)督?工作。9?、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)安全管?理，抓重點(diǎn)?，抓典型，?認(rèn)真落實(shí)風(fēng)?險(xiǎn)動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，層層把關(guān)?，確保不發(fā)?生各項(xiàng)事故?。10、?落實(shí)應(yīng)急演?練工作，提?高全體員工?的應(yīng)急應(yīng)變?能力。六?、獎(jiǎng)懲措施?為促進(jìn)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化活動(dòng)高效?、有序進(jìn)行?，我廠將對(duì)?活動(dòng)中先進(jìn)?部門(mén)和個(gè)人?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?獎(jiǎng)勵(lì)總金額?為_(kāi)__萬(wàn)?元。具體?安排如下：?1.策劃?及風(fēng)險(xiǎn)分析?與評(píng)價(jià)階段?，占獎(jiǎng)勵(lì)總?金額___?%；2.?建立安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管?制度，安全?操作規(guī)程階?段，占獎(jiǎng)勵(lì)?總金額__?_%；3?.安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?階段，占總?金額的__?_%；4?.自評(píng)申報(bào)?階段，占總?金額的__?_%（以考?試的形式對(duì)?所有員工進(jìn)?行考核，考?試以閉卷、?單獨(dú)做題的?方式?？荚?成績(jī)___?分以上者合?格，___?分以下者進(jìn)?行補(bǔ)考，_?__分以上?獎(jiǎng)勵(lì)）；?5.在標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)過(guò)程?中，未按計(jì)?劃完成的項(xiàng)?目，扣除該?項(xiàng)獎(jiǎng)金，待?項(xiàng)目完成后?獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)獎(jiǎng)?金金額的_?__%；?6.在標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)過(guò)程?中，違反規(guī)?章制度的部?門(mén)或人員按?規(guī)定扣罰。?七、工作?要求（一?）統(tǒng)一思想?提高認(rèn)識(shí)?創(chuàng)建安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活?動(dòng)，不僅是?加強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作，改善?企業(yè)安全生?產(chǎn)條件，改?進(jìn)企業(yè)安全?生產(chǎn)管理的?有效手段，?也是增強(qiáng)企?業(yè)抓好安全?生產(chǎn)工作自?覺(jué)性的有力?措施。各部?門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)?要把安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活?動(dòng)作為關(guān)系?企業(yè)發(fā)展和?職工安全健?康的