2023年物業(yè)出納年終工作總結(jié)（一）

第3頁共3頁2023年?物業(yè)出納年?終工作總結(jié)?（一）轉(zhuǎn)?眼間，__?年就過去了?。展望未來?，我對公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿了信心和?希望，為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績，我把參?加工作以來?的情況總結(jié)?如下：一?、前期財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?對于企業(yè)來?說，能力往?往是超越知?識的，物業(yè)?管理公司對?于人才的要?求，同樣也?是能力第一?。物業(yè)管理?公司對于人?才的要求是?多方面的，?它包括：_?__指揮能?力、決策能?力、創(chuàng)新能?力、社會活?動能力、技?術(shù)能力、協(xié)?調(diào)與溝通能?力等。1?.第一階段?：開始階段?在無任何?工作經(jīng)驗(yàn)、?且對物業(yè)管?理行業(yè)更是?一無所知的?情況下，我?幸運(yùn)的加入?了__物業(yè)?公司，看似?簡單的賬單?制作→日常?收費(fèi)→銀行?對接→建立?收費(fèi)臺賬→?與總部財(cái)務(wù)?對接，一切?都是從零開?始。我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法。在?各級領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，從?不會到會，?從不熟悉到?熟悉，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)?！扒谀?補(bǔ)拙”，我?利用下班后?的時間總結(jié)?完善自己的?工作內(nèi)容，?建立了各種?收費(fèi)臺賬的?模版，為公?司日常財(cái)務(wù)?工作的順利?進(jìn)行奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；2.第?二階段：發(fā)?展階段這?一階段進(jìn)一?步鞏固了自?己關(guān)于從物?業(yè)前期接管?到業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累，同時也?豐富了自身?的物業(yè)管理?專業(yè)知識。?我努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識，?積極配合制?度改革，并?在工作中小?有成就，得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定；3?.第三階段?：不斷提升?階段出納?工作首先要?有足夠的耐?心和細(xì)心，?不能出任何?差錯，在每?次報(bào)賬的時?候，每筆錢?我都會算兩?遍點(diǎn)兩遍；?每日做好結(jié)?賬盤庫工作?，做好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表；每?月末做好銀?行對賬工作?，及時編制?銀行余額調(diào)?節(jié)表，并做?好和會計(jì)賬?的對賬工作?；工資的發(fā)?放更是需要?細(xì)心謹(jǐn)慎，?這直接關(guān)系?到員工個人?的利益，因?為日常的工?作量已經(jīng)基?本飽和，每?次做工資的?時候，我都?會主動加班?，保證及時?將工資發(fā)放?給員工。?二、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在__年里?，我積累了?許多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其是?管理處基層?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時也?取得了一定?的成績，總?結(jié)起來有以?下幾個方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲：__?_只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位；?___只有?主動融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)；?___只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度，?認(rèn)真理財(cái)管?賬，才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé)；__?_只有樹立?服務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能把?分內(nèi)的工作?做好；_?__只有保?持心態(tài)平和?，“取人之?長、補(bǔ)己之?短”，才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?工作目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作?財(cái)務(wù)工作像?年輪，一個?月工作的結(jié)?束，意味著?下一個月工?作的重新開?始。我喜歡?我的工作，?雖然繁雜、?瑣碎，也沒?有太多新奇?，但是做為?公司正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈，?我深深的感?到自己崗位?的價值，同?時也為自己?的工作設(shè)定?了新的目標(biāo)?：1.做?好財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，以預(yù)?算為依據(jù)，?積極控制成?本、費(fèi)用的?支出，并在?日常的財(cái)務(wù)?管理中加強(qiáng)?與管理處的?溝通，倡導(dǎo)?效益優(yōu)先，?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時間價值和?風(fēng)險控制，?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用，不斷完?善事前計(jì)劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財(cái)務(wù)?管理體系；?2.實(shí)抓?應(yīng)收賬款的?管理，預(yù)防?呆賬，減少?壞賬，保全?管理處的經(jīng)?營成果；?在今后的工?作當(dāng)中