商業(yè)計(jì)劃書模板(參考模板)

【值得收藏】商業(yè)計(jì)劃書模板及8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)摘要(一)公司基本情況注解：對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹注解：對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述(三)行業(yè)/市場分析注解：對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀注解：對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析(五)財(cái)務(wù)分析注解：公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(六)融資計(jì)劃注解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要第一部分公司概況(一)公司介紹注解：詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成）主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話團(tuán)隊(duì)介紹注解：對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹組織結(jié)構(gòu)員工情況（人數(shù)/比例）員工人數(shù)：大專以上文化程度、大學(xué)本科、碩士（中級職稱、博士（高級職稱）(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負(fù)債(三)外部公共關(guān)系注解：戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略注解：近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)第二部分產(chǎn)品/服務(wù)(一)產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況注解：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力注解：對市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競爭分析注解：主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面(四)收入（盈利）模式注解：業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃●公司未來5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下（萬元）銷售收入、市場份額●公司未來5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下（萬元、市場份額第四部分營銷策略(一目標(biāo)市場分析(二客戶行為分析(三營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略廣告、促銷方面的策略/服務(wù)的定價(jià)策略對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制(四)服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計(jì)劃(一)融資方式資金額、參股比例、融資期限(二資金用途(三退出方式第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等寫好商業(yè)計(jì)劃書的8個(gè)關(guān)鍵!很多人寫B(tài)p（商業(yè)策劃書）都是從網(wǎng)上搜一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，改幾個(gè)數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其實(shí)并不十分推薦這種行為。因?yàn)槟惚仨毾嘈拍愕捻?xiàng)目，一個(gè)好的故事必須有它自己獨(dú)特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取。呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點(diǎn)10頁之內(nèi)BPBp要求，可以放上你對業(yè)務(wù)增長或者簡單的財(cái)務(wù)預(yù)測。對于早期公司來說，最可賣的是你的團(tuán)隊(duì)目前市場上的idea很多，不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力更加重要，好的團(tuán)隊(duì)對于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團(tuán)隊(duì)、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團(tuán)隊(duì)的基因還有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與活力。po關(guān)鍵詞因?yàn)橥顿Y人時(shí)間有限，所以需要花時(shí)間挑重點(diǎn)的Bp都不能稱之為好Bp。一份好的Bp一定要少用描述性語音，多提要點(diǎn)和關(guān)鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩，甚至把一些word上的文案復(fù)制粘貼作為ppt正文，都是不太可取的。數(shù)字最有說服力喜你，你可能離拿到投資不遠(yuǎn)了。這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊，日新增啊，收入情況等等?？纯从袥]有國外對標(biāo)企業(yè)Google，人人網(wǎng)是中國的A+B的模式，也能吸引投資人。比如大眾點(diǎn)評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的