監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)8篇2023年

監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)8篇2023年監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)8篇（2023年）監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)8篇工作總結(jié)寫(xiě)的具有條理性，更容易讓大家很好的把握這段期間的工作情況，出色的工作總結(jié)往往會(huì)讓人感受到你的工作態(tài)度，以下是我精心為您推舉的監(jiān)理項(xiàng)目年終工作下面是我為大家整理的監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)8篇,供大家參考。

工作總結(jié)寫(xiě)的具有條理性，更容易讓大家很好的把握這段期間的工作情況，出色的工作總結(jié)往往會(huì)讓人感受到你的工作態(tài)度，以下是我精心為您推舉的監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)8篇，供大家參考。

監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇1

20xx年金平、金元水電站平安管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開(kāi)展平安生產(chǎn)年活動(dòng)為主線，樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類事故為目標(biāo)，對(duì)平安管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本年度平安管理工作目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)平安金康二期工程目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)平安、和諧的工程，努力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程平安管理，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕平安事故，有效把握各類事故，健全平安生產(chǎn)管理體系，完善施工平安措施，嚴(yán)格平安操作規(guī)程，樂(lè)觀做好20xx年平安管理工作?，F(xiàn)對(duì)20xx年度的平安管理工作總結(jié)如下：

1、平安管理情況

1.1、平安生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況

1.1.1本工程建設(shè)年度平安目標(biāo)

(1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故

(2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故

(3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故

(4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故

(5)未發(fā)生重大垮塌事故

(6)平安性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患項(xiàng)目整改率100%

(7)平安措施項(xiàng)目完成率100%。

1.1.2本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)：

(1)制造良好的生活、工作、施工環(huán)境

(2)努力提高參建全體員工的文明素養(yǎng)和自覺(jué)搞好平安文明施工的意識(shí)，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌

(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場(chǎng)清。

1.2、督促建立健全平安生產(chǎn)保證體系和平安監(jiān)督體系，夯實(shí)平安工作基礎(chǔ)監(jiān)理部建立以平安責(zé)任制為核心的平安監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到平安生產(chǎn)監(jiān)理把握與工程質(zhì)量把握、工期把握、造價(jià)把握的同步實(shí)施為保證平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，以平安工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等督促落實(shí)為主的平安保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理的事宜。

各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)平安方針和年度平安工作目標(biāo)，成立了各自平安、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為平安第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為平安主管責(zé)任人，總工為平安技術(shù)主管責(zé)任人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的平安管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的平安組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以平安第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的平安管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有平安監(jiān)督部門(mén)，配置專職平安工程師，施工單位班組配置專、兼職平安員，自上而下形成了完整的平安管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。

1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度

依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安法》、《建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例》、大唐國(guó)際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度(修訂)》、《平安文明施工管理方法(修訂)》、《平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)》、《平安文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《平安生產(chǎn)費(fèi)用管理方法(試行)》等19項(xiàng)平安管理制度，對(duì)金平、金元水電站工程建設(shè)施工的平安管理提供了制度保障。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)理把握，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國(guó)際水電工程建設(shè)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主、監(jiān)理準(zhǔn)時(shí)督促施工單位修訂和完善各項(xiàng)平安管理制度。

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部平安管理方法，各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況，制定并完善了《20xx年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系預(yù)防措施》、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部平安隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部平安生產(chǎn)承諾制度》等平安管理文件，使工程平安管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門(mén)不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍，項(xiàng)目部從上至下通過(guò)各自的平安職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的平安管理監(jiān)控。

1.4、督促施工單位強(qiáng)化平安宣傳及平安教育培訓(xùn)，提高平安技能

為保證工程參建人員具備必要的平安生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，督促各單位項(xiàng)目部常常有針對(duì)性地、常常性地組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，通報(bào)施工平安情況，定期進(jìn)行平安生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育，主要執(zhí)行座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。

平安教育培訓(xùn)，執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保全員受到應(yīng)有的平安規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的平安與健康知識(shí)、平安素養(yǎng)和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn)。其中葛洲壩進(jìn)行培訓(xùn)教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機(jī)電安裝項(xiàng)目部93人次。

通過(guò)平安教育，各級(jí)崗位的管理人員和廣闊職工的平安知識(shí)得到了更新、鞏固和充實(shí)，提高了平安意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力，有效的保證了平安工作的順利進(jìn)行。

監(jiān)理部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁聽(tīng)、檢查平安管理資料等方式，督促各施工單位定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)平安管理會(huì)議，樂(lè)觀落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)平安管理要求，討論制定本標(biāo)段平安防護(hù)方案及措施，加強(qiáng)平安管理力度。

1.5、做好平安隱患大檢查和排查活動(dòng)

做好平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保平安最有效的方法，監(jiān)理部樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主組織各類平安大檢查，針對(duì)檢查問(wèn)題提出的要求督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查，杜絕平安文明施工違章違規(guī)行為。全年監(jiān)理部與業(yè)主共同開(kāi)展每月平安生產(chǎn)綜合檢查和各類專項(xiàng)檢查共28次，下發(fā)平安監(jiān)理整改通知和平安管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過(guò)書(shū)面整改通知督促施工單位進(jìn)行平安文明施工整改，對(duì)書(shū)面通知后未準(zhǔn)時(shí)專心完成整改的單位進(jìn)行加倍罰款懲罰。

通過(guò)對(duì)各施工單位平安文件學(xué)習(xí)抽查及平安管理資料檢查情況，各單位項(xiàng)目部均組織學(xué)習(xí)了有關(guān)上級(jí)平安文件，尤其是學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)近期業(yè)主《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年基建工程秋季平安、質(zhì)量大檢查工作的通知》(金康水電建20xx23號(hào))《關(guān)于專心做好今冬明春森林防火和冬季平安生產(chǎn)工作的通知》(金康水電安環(huán)20xx55號(hào))《關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力進(jìn)展有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)20xx56號(hào))《關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力進(jìn)展有限公司森林防火應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)20xx62號(hào))《關(guān)于開(kāi)展12.2全國(guó)交通平安日活動(dòng)的通知》(金康水電安環(huán)20xx71號(hào))等文件精神，各單位都已專心落實(shí)完成并形成文字記錄。

重點(diǎn)監(jiān)督檢查各施工單位的平安監(jiān)督體系和平安保證體系的運(yùn)行情況，并督促兩個(gè)體系有效運(yùn)行，監(jiān)理部每半月召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，不斷深化強(qiáng)調(diào)大唐集團(tuán)公司平安管理理念，平安誰(shuí)都可以管，怎么管都不過(guò)分管生產(chǎn)必須管平安，各主管監(jiān)理針對(duì)各自標(biāo)段存在平安問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)說(shuō)明并提出切實(shí)可行的建議，經(jīng)大家討論同意后督促施工單位進(jìn)行整改處理，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)督促作用，有效地提高監(jiān)理部人員平安管理意識(shí)，并極大地促進(jìn)了施工單位平安管理力度，有利于做好平安工作。

加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)把握，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)炸藥庫(kù)、洞室開(kāi)挖、高邊坡施工、大型起重設(shè)備、壓力容器、高排架等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查工作，督促施工單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，準(zhǔn)時(shí)跟蹤危險(xiǎn)源整改落實(shí)情況，做到閉環(huán)管理。

隱患排查實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每1個(gè)月更新一次。對(duì)排查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改完成，做到閉環(huán)管理。

本工程于每月10日和25日定期召開(kāi)《金康二期工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)會(huì)》，分析平安形勢(shì)，研擬平安防范措施，對(duì)下月平安管理工作提出要求，并形成紀(jì)要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即執(zhí)行應(yīng)對(duì)措施，確保參建人員平安。

督促各施工單位全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，各標(biāo)段均書(shū)面上報(bào)有關(guān)平安組織機(jī)構(gòu)及人員配置材料，在人員更換的情況下準(zhǔn)時(shí)與指揮部、監(jiān)理部進(jìn)行溝通，確保各施工單位平安管理人員的履職到位。經(jīng)督促，各施工單位項(xiàng)目部與各施工班組、施工個(gè)人層層簽訂了平安責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)中明確說(shuō)明有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工各方職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利，使平安責(zé)任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。

本工程共8個(gè)炸藥庫(kù)，現(xiàn)在實(shí)為4個(gè)(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對(duì)其全部庫(kù)存火工品全部進(jìn)行了銷毀，并已申請(qǐng)了撤庫(kù)處理)，為專心落實(shí)縣公安局《民爆、?；锲饭芾眙咂桨采a(chǎn)大會(huì)》精神，加強(qiáng)本工程民爆、?；锲饭芾恚笓]部、監(jiān)理部對(duì)本工程全部火工品的管理及四防、四帳、四員等情況堅(jiān)持進(jìn)行了月月專項(xiàng)檢查、重大節(jié)日前的專項(xiàng)檢查和加強(qiáng)日常巡查的巡檢制度，檢查中對(duì)違規(guī)行為責(zé)令準(zhǔn)時(shí)整改，同時(shí)要求各單位庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止提前出庫(kù)，要求準(zhǔn)時(shí)退庫(kù)，切實(shí)做到帳物相符、帳帳清晰，嚴(yán)防流失，確保了火工品平安無(wú)事故。

本工程施工區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，針對(duì)洞室施工作業(yè)點(diǎn)多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開(kāi)挖出現(xiàn)的隱患部位準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行錨、噴、拱、襯、固、擋等手段加強(qiáng)平安防護(hù)，對(duì)洞挖積累體、巖層破裂帶、過(guò)溝洞段等執(zhí)行了管棚施工措施加強(qiáng)平安防護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)了洞內(nèi)平安排查、巡查、監(jiān)測(cè)、清撬排險(xiǎn)工作，保證了隧洞施工平安。

金元、金平水電站施工現(xiàn)場(chǎng)的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房?jī)?nèi)施工搭設(shè)的滿堂紅腳手架等。經(jīng)查，均編制了專項(xiàng)平安施工方案，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后投入使用。但在使用過(guò)程中，存在平安防護(hù)不到位、作業(yè)平臺(tái)板未固定和缺失等問(wèn)題，已經(jīng)得到有效整改，并要求施工單位在使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。

金元、金平施工現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械包括：金平、金元廠房?jī)?nèi)橋式起重機(jī)各1套、廣水二局金元大壩起臂機(jī)1套、水電十一局廠房起臂機(jī)1套和塔式起重機(jī)1套、水電十一局鋼管廠橋門(mén)式起重機(jī)2套，共7套設(shè)備。經(jīng)查，各設(shè)備準(zhǔn)用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設(shè)備日常檢修維護(hù)記錄齊全。

1.6、深入開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，增強(qiáng)員工平安意識(shí)

6月份，根據(jù)大唐國(guó)際《關(guān)于開(kāi)展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(大唐國(guó)際安環(huán)[20xx]28號(hào))大唐國(guó)際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生[20xx]380號(hào))和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》(金康水電安環(huán)[20xx]28號(hào))文件要求，結(jié)合全國(guó)第十二個(gè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，監(jiān)理部組織金平、金元電站各項(xiàng)目部開(kāi)展了以強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，在活動(dòng)中周密部署，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針。

有力推動(dòng)了平安文化建設(shè)，提高了全體參建人員的平安意識(shí)，確保20xx年平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作的落實(shí)，通過(guò)多種形式宣傳平安生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造出深厚的平安生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，制造出了良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，提高了平安生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效把握了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。

在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中監(jiān)理部根據(jù)大唐國(guó)際和中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)討論有限責(zé)任公司關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，統(tǒng)一組織，專心落實(shí)，留意實(shí)效。組織金平、金元電站各參建單位開(kāi)展了以下工作：

1、各項(xiàng)目部成立了組織機(jī)構(gòu)，成立了平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由平安第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，質(zhì)安部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。

2、監(jiān)理部在保證既定的平安工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下，根據(jù)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的需要于6月11日召開(kāi)了監(jiān)理部平安生產(chǎn)月活動(dòng)專題會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要zsjl(20xx)監(jiān)理紀(jì)字-005號(hào))，會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)對(duì)活動(dòng)的實(shí)施和今后的平安監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門(mén)詳細(xì)抓、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò)。

3、監(jiān)理部督促施工單位專心落實(shí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到賞罰分明，同時(shí)把平安工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員，保證全員參加平安生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)，使廣闊監(jiān)理人員充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和緊迫性，圍繞平安生產(chǎn)零事故的既定監(jiān)理目標(biāo)扎實(shí)工作，從而有效杜絕了各類平安事故的發(fā)生，使各標(biāo)段的平安文明施工工作得到了鞏固和加強(qiáng)。

在活動(dòng)期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點(diǎn)檢查以下方面，一是施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)和責(zé)任到位情況，二是平安生產(chǎn)管理和責(zé)任制落實(shí)情況，三是平安生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支持是否到位，四是平安生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)，五是切實(shí)做好隱患排查和整改工作。通過(guò)對(duì)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要是個(gè)別單位第一責(zé)任人或主管平安專職人員平安意識(shí)并沒(méi)有真正提高，個(gè)別單位平安管理體系并不完善，現(xiàn)場(chǎng)平安管理員責(zé)任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題，監(jiān)理部通過(guò)文件批復(fù)形式要求施工單位進(jìn)行整改。

在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，主要還是從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和責(zé)任制、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強(qiáng)平安生產(chǎn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)、切實(shí)做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的平安管理工作，取得了較大的成效。

通過(guò)深入的組織平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，增加了對(duì)各項(xiàng)目部廣闊員工一次全方位平安教育學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)平安生產(chǎn)及平安重要性的熟悉，增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)，提高了施工人員的綜合平安素養(yǎng)。通過(guò)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的有力實(shí)施，有效地削減了三違現(xiàn)象的發(fā)生，營(yíng)造了人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安的良好平安氛圍。在金康公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部的樂(lè)觀管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下，6月份保質(zhì)保量地、平安地完成了本月施工任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何平安事故。

通過(guò)本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，使我們更加深刻地熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，要平安必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，需要全員參加打一場(chǎng)平安持久戰(zhàn)。希望各項(xiàng)目部在專心總結(jié)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上一如既往的專心貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好平安生產(chǎn)日常工作的同時(shí)要專心組織好各級(jí)開(kāi)展的平安文明生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取把平安工作做得更好，杜絕相互推諉、流于形式、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，推動(dòng)各項(xiàng)目部平安

生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取做到施工工期內(nèi)平安生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，我們將以扎實(shí)的平安監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設(shè)保駕護(hù)航。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程平安

1.7.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)四川金康電力進(jìn)展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發(fā)《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)20xx8號(hào))20xx年4月8日下發(fā)《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)20xx12號(hào))20xx年4月13日下發(fā)《關(guān)于修訂印發(fā)20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)20xx11號(hào))20xx年5月3日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)20xx19號(hào))等文件精神，監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長(zhǎng)、副總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)及標(biāo)段負(fù)責(zé)人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以正式文件形式上報(bào)指揮部防汛辦公室。

根據(jù)金康公司防汛指揮部文件精神，準(zhǔn)時(shí)督促各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各級(jí)職能部門(mén)為成員，下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況編制切實(shí)可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中對(duì)工程水文氣象條件、各標(biāo)段度汛標(biāo)準(zhǔn)及要求和實(shí)施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的打算、度汛的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了全體員工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作，為20xx年平安度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.7.2、開(kāi)展防汛檢查，消除平安隱患

本著早計(jì)劃、早安排、早施工的原則，20xx年12月，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛項(xiàng)目共27項(xiàng)(其中：金平16項(xiàng)，金元11項(xiàng))，并于20xx年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛項(xiàng)目的通知》(金康電力安環(huán)20xx2號(hào))于各單位，要求在今年汛期來(lái)臨之前必須完成各自承建的防汛工程項(xiàng)目。汛前，監(jiān)理部會(huì)同指揮部防汛辦不定時(shí)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行防汛專項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查情況來(lái)看，各單位、各部門(mén)基本都能按要求樂(lè)觀實(shí)施防汛項(xiàng)目整治，且在宣傳發(fā)動(dòng)、健全組織、修訂預(yù)案、儲(chǔ)備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、隱患排解早，為實(shí)現(xiàn)今年平安度汛奠定了較好基礎(chǔ)。

1.7.3、重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作檢查處理

根據(jù)指揮部、監(jiān)理、設(shè)代及施工單位負(fù)責(zé)人共同組織現(xiàn)場(chǎng)排查及會(huì)議討論，確定20xx年金康二期工程防汛平安管理10項(xiàng)重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作，詳細(xì)如下：

1、金平電站大壩按50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)防洪，制定超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施

2、金平電站Ⅱ標(biāo)2支洞營(yíng)地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠

3、金平電站Ⅱ標(biāo)4支洞口古河床沉積帶，設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，汛期定期觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)變形立即啟動(dòng)應(yīng)急措施增加應(yīng)急箱，防止突發(fā)事件

4、金平電站地下廠房防洪水倒灌，按設(shè)計(jì)要求清理河道設(shè)置不低于1米的防洪坎，打算不少于500個(gè)填土麻袋，汛期設(shè)置專職防汛值班人員尾水洞加固河邊堤壩，提高防汛標(biāo)準(zhǔn)汛前尾水閘門(mén)具備下閘條件地下廠房和主變室設(shè)置逃生爬梯，配備足量在救生衣

5、金元電站Ⅰ標(biāo)楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應(yīng)急預(yù)案，設(shè)專門(mén)的地址災(zāi)害平安巡視員疏通河道，增加防汛擋墻汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5渣場(chǎng)營(yíng)地

6、金元電站Ⅱ標(biāo)9渣場(chǎng)擋墻，對(duì)擋墻沖刷、淘空部位進(jìn)行加固雨季對(duì)渣場(chǎng)蠕變進(jìn)行觀測(cè)

7、金元電站Ⅱ標(biāo)4支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開(kāi)裂，需埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行施工處理措施

8、金元電站Ⅲ標(biāo)磨子溝河道，按設(shè)計(jì)要求加高11渣場(chǎng)迎水面擋墻汛前準(zhǔn)時(shí)清理河道，洞渣汛前按要求轉(zhuǎn)移至指定棄渣位置

9、金元電站Ⅲ標(biāo)6施工便道，汛期加強(qiáng)山體滾石觀測(cè)，恢復(fù)人行便道

10、金元電站Ⅳ標(biāo)，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻加高左岸廠房段擋墻對(duì)廠房通風(fēng)管進(jìn)行封堵。

為確保平安度汛，根據(jù)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作項(xiàng)目，指揮部、監(jiān)理部等有關(guān)人員會(huì)議討論決定，要求對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作必須確定責(zé)任人，并進(jìn)行掛牌，要求有關(guān)單位按時(shí)完成各自對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)平安生產(chǎn)工作內(nèi)容，并上報(bào)了平安防護(hù)措施及平安度汛措施，確保了汛期能夠平安度汛。

1.7.4、加強(qiáng)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)和演練工作

為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能，各施工單位均能夠樂(lè)觀組織對(duì)員工進(jìn)行防汛防災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳教育，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)，向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫(huà)和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。

為了提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)能力，各單位首先制定防汛預(yù)演方案上報(bào)監(jiān)理部，根據(jù)演練于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要專心的討論監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成果的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太留意聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度嚴(yán)守公司紀(jì)律在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的正確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的有用性建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)進(jìn)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇4

一、20xx年工作情況回顧：

20xx年10月份以前，我在公司園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，

板區(qū)18棟b片均為c16型多層洋房共17棟c片低層別墅區(qū)92棟a片低層別墅區(qū)65棟c片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避開(kāi)問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所把握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，履行自己的職責(zé)。

20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1-a10號(hào)及b2號(hào)建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間、a2-4一座物流中心，a3為動(dòng)力中心，a4為化學(xué)品庫(kù)，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍，

a7-a10為4個(gè)門(mén)衛(wèi)房。本項(xiàng)目a1-a10號(hào)建筑物共占地18244.67m

2，建筑面積68886.5m2，分為a標(biāo)(建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個(gè)標(biāo)段。在工作中，主要以協(xié)作李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等，專心地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且常常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)。深入工地專心工作，做到在監(jiān)理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監(jiān)理工作。在工作中根據(jù)總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求專心工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐閱歷，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制方法分門(mén)別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽，

檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷

內(nèi)名目，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清晰。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí)，我也對(duì)鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

二、下步工作打算和體會(huì)：

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將間續(xù)開(kāi)頭進(jìn)行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會(huì)用自己所把握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐閱歷，根據(jù)施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇5

20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好

的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心專心細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，樂(lè)觀主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量把握方面，執(zhí)行主動(dòng)把握與被動(dòng)把握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的協(xié)作比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前把握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，執(zhí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中把握，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)該批紅磚執(zhí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每日施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中，樂(lè)觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過(guò)上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

(此數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有

些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避開(kāi)此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，由于市政工程監(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工專心學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*，了解把握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇6

去年的7月16號(hào)去總局報(bào)道，在西寧呆了兩天就被分到xx分局，7月22號(hào)來(lái)到xx積xx水電站項(xiàng)目部，剛來(lái)到工地，一切對(duì)于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)都還是比較新鮮（由于以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)），在平安專工康師傅的帶領(lǐng)下，帶我們參觀整個(gè)廠房，并且給我們?cè)敿?xì)講解，經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習(xí)和熟悉，加上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得熟悉，第四天，就來(lái)到試驗(yàn)室工作，主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了，跟著許哥（我?guī)煾福└杀Ｗo(hù)，在老大的帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng)，下面我總結(jié)一下，這一年來(lái)的工作情況！

1、查線，要保證保護(hù)系統(tǒng)的正確無(wú)誤，接線的正確性是很關(guān)鍵的，保護(hù)就靠ct，ct的接線沒(méi)問(wèn)題了，保護(hù)才能正確動(dòng)作，開(kāi)關(guān)才能正常動(dòng)作，假如接線接錯(cuò)了，那保護(hù)的方向就反了，那樣就不對(duì)了，接下來(lái)，就是把握回路，要想開(kāi)關(guān)正確動(dòng)作，就得保證把握回路的接線的正確，這樣開(kāi)關(guān)才能正確的動(dòng)作，其次就是pt，同樣的道理，系統(tǒng)發(fā)生故障和正常運(yùn)行時(shí)的電壓是不一樣的，所以，也得保證pt的接線的正確性，接下來(lái)就是gis（開(kāi)關(guān)站），gis里面開(kāi)關(guān)，ct，比較多，當(dāng)然了接線也比較多，在查這里面的線的時(shí)候一定要仔細(xì)，為以后的升流升壓打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全部的ct得線查完后，在用萬(wàn)用表量一下阻值，相間，相對(duì)中線點(diǎn)n的阻值看是否正確，一般以上阻值比較小。

2、對(duì)點(diǎn)，所謂對(duì)點(diǎn)，有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn)，還有跟自身的一些點(diǎn)，監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個(gè)系統(tǒng)，他能第一時(shí)間把所發(fā)生的情況送到中控樓，以便運(yùn)行人員分析和解決，要完場(chǎng)對(duì)點(diǎn)工作，首先要把全部的點(diǎn)的公共端量一下，由于全部的信號(hào)公共端送到監(jiān)控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒(méi)有短起來(lái)的公共端給短期來(lái)，然后再進(jìn)行對(duì)點(diǎn)，假如對(duì)方收不到保護(hù)已經(jīng)動(dòng)作的信號(hào)，那就是有兩個(gè)方面的原因，1該信號(hào)的公共端不對(duì),2,對(duì)方的接線不對(duì)，跟監(jiān)控對(duì)完點(diǎn)后，還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些，例如非電量保護(hù)，還有幾個(gè)跟電抗器的一些點(diǎn)，方法同上。

3、調(diào)試保護(hù)，這一塊比較重要，用繼電保護(hù)儀把全部的保護(hù)都調(diào)試一遍，看能不能正常動(dòng)作，以及在設(shè)定的時(shí)間之內(nèi)動(dòng)作，假如有問(wèn)題，就與廠家進(jìn)行溝通，讓他來(lái)解決，到現(xiàn)在為止，還是有一個(gè)保護(hù)不會(huì)調(diào)，失磁保護(hù)。

4、傳動(dòng)試驗(yàn)，這一步很重要，是檢查開(kāi)關(guān)的把握回路的正確性，假如保護(hù)動(dòng)作了，但是開(kāi)關(guān)沒(méi)有動(dòng)作，那該開(kāi)關(guān)的把握回路肯定有問(wèn)題，要么是線松了，要么是線接錯(cuò)了，進(jìn)一步核實(shí)并改正過(guò)來(lái)。

5、主變，主變上有幾個(gè)繼電器，瓦斯繼電器，還有幾個(gè)感溫電阻，檢查瓦斯繼電器能不能正確動(dòng)作，用萬(wàn)用表量一下感溫電阻的阻值，看是否正常，中性點(diǎn)電抗器也一樣。

6、完成以上的各項(xiàng)工作，那也就差不多了，但是還有兩點(diǎn)，查各個(gè)保護(hù)的中性點(diǎn)n接地，假如沒(méi)接地，那就接地，留意，不能兩點(diǎn)接地，只能一點(diǎn)接地，為確保升流升壓的順利進(jìn)行，在全部的ct得二次側(cè)加電流，在保護(hù)盤(pán)得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流，以便于區(qū)分，為了ct不被燒毀，在檢查全部ct二次側(cè)的接線是否緊湊，假如不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對(duì)一下，看能不能正確動(dòng)作。

7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個(gè)月里，雖然說(shuō)常常上夜班，但是我也學(xué)到了不少東西，以上我大概的總結(jié)了一下一年來(lái)的工作情況。

監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇7

現(xiàn)在是20__年12月25日15時(shí)4分19秒，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20__年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，在同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，通過(guò)八個(gè)月的努力(注：我是20__年4月26日到蘇安公司報(bào)道的。)，本人基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、20__年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20__年4月27日至20__年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠房?jī)?nèi)安裝工作還沒(méi)有開(kāi)頭，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，在這段時(shí)間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，討論設(shè)計(jì)院的圖紙，討論制造廠的圖紙和說(shuō)明書(shū)，討論修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。腳勤是每日?qǐng)?jiān)持多到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點(diǎn)或特征，討論安裝與檢修的區(qū)分。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就多問(wèn)，問(wèn)鄭總，問(wèn)其他老監(jiān)理，向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫(xiě)，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批，做好檢驗(yàn)批的審核，做好施工方案的審批，無(wú)特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料。

20__年5月下旬以后，我的事開(kāi)頭逐漸多起來(lái)。20__年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20__年6月17日化水車間開(kāi)工。20__年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車開(kāi)頭安裝(20__年8月23日32/5噸行車開(kāi)頭投入使用)。20__年8月9日1汽輪機(jī)開(kāi)頭安裝(20__年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢，20__年12月10日1汽輪機(jī)扣蓋成功。)。20__年9月27日2汽輪機(jī)開(kāi)頭安裝(現(xiàn)仍在繼續(xù))。20__年8月2日綜合水泵房開(kāi)頭安裝(20__年12月2日安裝工作結(jié)束)?！壳埃谖冶O(jiān)理的范圍內(nèi)，全廠的消防水管已完成80%，全廠的工業(yè)水管道已完成60%，全廠的循環(huán)水管已完成98%，全廠的雨水管已完成95%化水車間已移交調(diào)試綜合水泵房已移交調(diào)試汽輪機(jī)房?jī)?nèi)，1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件，2汽輪機(jī)到20__年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過(guò)程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過(guò)去的一年中，我還編寫(xiě)了汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則一本簽證開(kāi)箱記錄26份簽證安裝記錄36份簽證1汽輪機(jī)輪機(jī)基礎(chǔ)沉降記錄一份編制旁站細(xì)則一份編制w、h、s把握點(diǎn)清單一份做旁站和旁站記錄9份編制強(qiáng)條監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃一份簽證強(qiáng)條檢查表兩份開(kāi)出工作聯(lián)系單7份審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)12份。簽證1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)報(bào)告一份簽證隱蔽工程記錄10份開(kāi)出整改通知一份簽證缺陷通知一份。等等。

二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì)

在過(guò)去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：

1.聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，專心為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。

2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(如管材、閥門(mén)等)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的基本條件。

3.在施工過(guò)程中，采納旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過(guò)程把握，有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查討論，有利于找出問(wèn)題的根源，有利于監(jiān)督施工方落實(shí)整改，有利于杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件。

4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工，是確保安裝