收費站長競聘演講稿范文

第6頁共6頁收費站長競聘演講稿范文尊敬的?各位領導、?各位同仁:?大家好!?“高尚的?競爭是一切?卓越才能的?源泉?！苯?天，我正是?懷著一種對?收費站事業(yè)?無比崇敬的?心情，走上?了這個充滿?著機遇與挑?戰(zhàn)的講臺，?我競聘的崗?位是收費站?站長。我是?板橋站二班?班長___?。首先感謝?領導提供了?這樣一個機?會，也感謝?同事們在工?作中對我的?信任和支持?。“海闊憑?魚躍，天高?任鳥飛”，?我需要一個?飛躍的機遇?，飛躍的空?間，飛躍的?平臺;“欲?窮千里目，?更上一層樓?”，每一次?競聘不僅是?一次展示自?我、認識自?己的機遇，?更是一次相?互學習、相?互交流的機?會。我清?楚地認識到?，要成為一?名合格的站?長不容易，?做為一個征?訂站的負責?人，不僅要?有實干精神?，還要善于?思考;不僅?要熟悉本站?的業(yè)務及公?司章程，還?需要有廣博?的知識;不?僅要有高超?的___管?理水平，還?需要有良好?的人際溝通?能力。我之?所以要競聘?這個崗位，?是因為我覺?得我完全有?能力有信心?勝任這項工?作。因為我?認為自己具?備以下幾個?方面的有利?條件:1?、本人具有?正直的人品?、良好的修?養(yǎng)以及完善?的工作作風?。做為管理?者，必須先?做好人。一?個___管?理者，最多?是件次品，?而一個品德?不好的管理?者，則是危?險品。2?、自___?年至___?年在紅塔集?團銷售科市?場部工作期?間，將學習?到站長競聘?演講的理論?通過實際運?用得到升華?并獲得了很?多寶貴的工?作及管理經?驗。其營銷?、人事、行?政等工作經?驗將會使站?內工作及發(fā)?展順利進行?。3、我?有飽滿的工?作熱情。我?將用百分之?百的熱情投?入到工作當?中去，讓公?司的業(yè)績更?上一層樓。?4、有愛?心，熱于助?人;站里的?同事感冒發(fā)?燒，我拿出?自己平時準?備的藥倒上?熱水給同事?喝藥;同事?的車放在外?面二人不在?，突然一陣?大雨襲來我?馬上跑去把?車扶近站里?;還有一次?同事在送報?紙的時候扭?到腳被我看?見，上前去?把同事扶坐?下用手捏腳?等等。當?然自己還是?有很多不足?的地方和缺?點舉例如下?:1、做?發(fā)行這個行?業(yè)不久，對?其認知過于?表面，以后?必定用心體?會、認真了?解。2、?對公司章程?及運作流程?及領導引領?的___了?解不夠，必?須認真學習?貫徹執(zhí)行。?3、剛來?___不久?，對本地的?地域文化及?風俗習慣了?解甚少，以?后將多接觸?多交流，設?身處地的融?入本地的生?活中去，為?扎根在__?_打下基礎?。如果能?夠得到領導?和同志們的?信任，在這?次競聘中我?能有幸當選?的話，我將?會從以下幾?個方面著手?工作:一?、構建團隊?一個穩(wěn)定?強大的團隊?是能夠出色?完成各項任?務的基本保?障。一個真?正的團隊應?該有一個共?同的目標，?其成員之間?的行為相互?依存，相互?影響，并且?能很好合作?，追求__?_的成功。?一個優(yōu)秀的?團隊必須是?擁有創(chuàng)新能?力的團隊，?團隊中的每?個成員都習?慣改變以適?應環(huán)境不斷?發(fā)加油站站?長競聘理由?展變化的要?求。團隊成?員除了具有?獨立完成工?作的能力之?外，同時具?有與他人合?作共同完成?工作的能力?。構建一個?優(yōu)秀的團隊?需要時間、?耐心和毅力?。我將用以?___面:?1、帶人?帶心、管人?管心，__?_兵法講“?預攻其身，?先攻其心”?，根據(jù)個人?經驗與實際?驗證以關懷?為出發(fā)點是?最佳途徑，?以真誠的心?對待員工，?放下身段誠?善溝通就能?獲得員工的?回應與合作?，以身作則?進行教導式?的引領團隊?，時常親臨?工作一線帶?頭去完善及?了解工作存?在的問題與?在辦公室命?令指揮他人?去做，所表?現(xiàn)出效果是?不一樣的，?唯有身先士?卒帶頭向前?，展現(xiàn)出自?己的實力就?能增強部屬?的信心，樹?立管理的威?信，對待部?屬不但能為?其師也能為?其友，為師?者當糾正其?錯誤行為，?以避免再次?犯錯，為友?者則要在工?作生活上給?予鼓勵與支?持，必須兼?顧情與理，?才能在部屬?沒有戒心下?真心面對共?同向目標前?進。2、?培養(yǎng)員工:?松下幸之助?有句名言“?出產品之前?出人才”。?故要出成績?之前必需擁?有優(yōu)秀的人?員。那人才?的培養(yǎng)將非?常重要。在?人才培訓中?思想上以“?忠誠、敬業(yè)?、務實”為?重點，工作?___的高?效率運轉。?做法是:營?造站內文化?。以公司文?化作為基礎?來營造站內?個性文化，?及專項能力?上以理論及?實踐相結合?為中心。?3、一切為?榮譽而戰(zhàn)，?團隊精神強?調的是__?_內部成員?間的合作態(tài)?度，為了一?個統(tǒng)一的目?標，成員自?覺地認同肩?負的責任并?愿意為此目?標共同奉獻?。團隊精神?的基礎是尊?重個人的興?趣和成就，?核心是協(xié)同?合作，最高?境界是全體?成員的向心?力、凝聚力?，反映的是?個體利益和?整體利益的?統(tǒng)一，并進?而保證組把?“我站時我?家，人人愛?我站!”“?站興我榮，?站衰我恥!?”作為站內?文化___?。二、行?政管理工作?1、實行?目標管理，?合理設置內?設機構和崗?位就是根?據(jù)下一步工?作的總體目?標，科學地?按性質、職?能和任務設?置內設機構?，并根據(jù)內?部機構的責?任目標合理?設置崗位，?使各機構、?各崗位能和?諧運作，保?證總體任務?的實現(xiàn)。?2、推行合?理的用人機?制在座每?位都是有頭?腦、有創(chuàng)造?欲望、有積?極性的，但?個人的天賦?再高，他的?腦力和體力?終歸是有限?的，同時，?每個人都有?不同的個性?，有長處有?短處。怎樣?才能適才適?用、趨長避?短，使大家?科學的、有?機的結合在?一起，組成?一支有效的?隊伍去實現(xiàn)?既定的目標?，過去僅靠?管理者定，?公與不公基?本取決于管?理者本人的?素質，人為?因素過重。?要讓每個人?都能找到適?合自己的崗?位，組成優(yōu)?勢互補的隊?伍，我們應?推行合理的?用人機制，?如競爭機制?、雙向選擇?機制、淘汰?機制，還有?我們現(xiàn)在正?在進行的競?聘機制等。?這將會極大?調動大家的?積極性，充?分發(fā)揮個人?主觀能動性?，形成比學?趕幫超的積?極態(tài)勢，營?造出人人有?壓力、人人?比貢獻、人?人求發(fā)展的?熱烈氛圍。?如此，單位?必將快速發(fā)?展。3、?加強宣傳教?育，促進學?習交流七?分工作三分?宣傳，尤其?象我們這樣?的通信保障?單位，出問?題的時候一?定追到你，?正常的時候?可能就忘了?你(當然，?這句話有些?片面)。其?實，我們有?很多工作，?有很多感人?事例，許多?同志整天勤?勤懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)。如?果不宣傳，?不要講站外?不知道，就?是我們站內?可能都不清?楚。去年，?在機關的大?力支持和全?站人員的努?力下，我們?通過總結上?報，___?獲得了省直?創(chuàng)三優(yōu)文明?單位的稱號?，總機班受?到了全省人?防工作會議?的表彰等等?，即肯定了?___的成?績，也提高?了___的?知名度，更?增強了大家?的___榮?譽感，豎立?了品牌意識?。另外，我?們還利用自?辦板報和人?防報作為宣?傳手段，尤?其是我們的?網站，知名?度高、信息?量大、涉及?面廣、更新?率快，已成?為___進?行宣傳的重?要陣地。通?過這些宣傳?，讓外界確?確實實地感?受到了__?_奮發(fā)向上?的勢頭。?4、逐步引?入各種激勵?機制，建立?和完善各種?規(guī)章制度?激勵機制是?鞭策和鼓勵?工作人員優(yōu)?質高效完成?任務的有效?手段。規(guī)章?制度則保證?了管理的規(guī)?范化，最大?限度地避免?一些人為因?素引起的不?必要矛盾和?障礙，保障?單位合法有?序的運轉。?對內來講?，通過宣傳?教育，大家?了解了國內?外的大事，?眼界開闊了?、觀念更新?了，了解了?人防發(fā)展的?大好時機和?身邊的榜樣?典型，信心?足了，壓力?大了，更加?努力了;通?過學歷學習?和業(yè)務培訓?，素質提高?了、業(yè)務面?也廣了;通?過同志間的?溝通交流，?消除了誤會?、增進了感?情、建立了?信任、促進?了工作。正?如站長要求?的:內強素?質，外樹形?象。三、?廣開渠道、?積極創(chuàng)收，?提高職工福?利水平廣?開渠道，我?們應充分利?用本站優(yōu)勢?。1、利?用本站人力?資源優(yōu)勢。?通過為機關?提供優(yōu)質服?務贏得機關?領導充分信?賴，爭取更?多工作任務?，如指揮所?的管理任務?及一些機關?后勤服務工?作，以任務?和服務獲取?經費。2?、利用人防?系統(tǒng)優(yōu)勢。?加入WTO?后，將有更?多的國內外?企業(yè)在國內?尋找合作伙?伴，如政策?允許，從設?備、儀器、?材料代理到?幫助工程競?標、聯(lián)營，?我們都可以?介入，獲取?一定收入。?3、其它?可行的業(yè)務?應該說，?___有經?營創(chuàng)收方面?的人才，特?別是我們在?家的一些同?志，這幾年?在外面積累?了一定的經?營理念和實?踐經驗，只?要有機會、?有條件，他?們一定能為?站里創(chuàng)收做?貢獻。以?上三大項工?作，實際上?站