公司動員大會發(fā)言（一）

第12頁共12頁公司動員大會發(fā)言（一）今天召?開這個“創(chuàng)?建學習型企?業(yè)”動員大?會，主要目?的就是為咱?們黨員隊長?后勤人員輸?入創(chuàng)建學習?型企業(yè)理論?知識，在座?的各位同志?都是我們小?桂林場的骨?干，希望你?們深入理解?創(chuàng)建學習型?企業(yè)的意義?，努力配合?場里開展創(chuàng)?建工作。?今___要?要講三個問?題，一是什?么叫學習型?企業(yè)？二是?___要創(chuàng)?建學習型企?業(yè)？三是在?我場如何開?展創(chuàng)建學習?型企業(yè)活動?？第一章?什么是學習?型企業(yè)今?天我們坐在?一起開“創(chuàng)?建學習型企?業(yè)動員大會?”，首先要?明白什么是?學習型企業(yè)?。學習型企?業(yè)這個“學?習型”指的?其實是一種?企業(yè)管理理?論，它源于?“學習型_?__”管理?理論。學習?型___管?理理論不是?學習理論，?而是一種最?先進、最前?沿的管理理?論。所謂?學習型__?_，是指以?共同愿景為?基礎，通過?培養(yǎng)彌漫于?整個___?的學習氣氛?、充分發(fā)揮?員工的創(chuàng)造?性思維能力?而建立起來?的一種有機?的、高度柔?性的、扁平?的、符合人?性的、能持?續(xù)發(fā)展的_?__。這種?___具有?持續(xù)學習的?能力，具有?高于個人績?效總和的綜?合績效。?學習型__?_放到企業(yè)?里去用，就?是創(chuàng)建學習?型企業(yè)，放?到政府里去?，就是創(chuàng)建?學習型政府?，放到社區(qū)?（家庭）里?去用，就是?創(chuàng)建學習型?社區(qū)（家庭?），等等。?總之，不?管是創(chuàng)建學?習型政府也?好，創(chuàng)建學?習型社區(qū)也?好，創(chuàng)建學?習型黨支部?、工會也好?，創(chuàng)建學習?型企業(yè)也好?，都是指用?這種最先進?的“學習型?___”來?管理政府、?社區(qū)、企業(yè)?等?！皩W?習型企業(yè)”?的概念我覺?得通俗的說?呢，就是企?業(yè)里職工自?身學習和團?隊共同學習?相結(jié)合，逐?步提高職工?的學習力、?創(chuàng)新力，改?變職工的思?想狀況和心?智模式，提?煉出一個職?工和企業(yè)的?共同愿景，?為了這個共?同愿景，職?工不斷自覺?創(chuàng)新，主動?要去超越自?己，從而使?企業(yè)得到可?持續(xù)發(fā)展能?力，核心競?爭力整體提?高，在市場?上獲得巨大?的經(jīng)濟效益?，最終實現(xiàn)?企業(yè)和職工?的共同愿景?,并讓職工?從中活出生?命的意義。?這里“共?同愿景”一?詞我理解呢?，就是企業(yè)?和職工共同?的目標，即?職工對未來?的美好愿望?和企業(yè)美好?的前景。?我認為身為?企業(yè)員工要?知道企業(yè)是?你賴以生存?的平臺，你?要珍惜現(xiàn)在?的工作，自?覺的為企業(yè)?服務，其實?也是為你自?己努力工作?，企業(yè)倒閉?了，你也失?業(yè)了，我不?說下崗，就?因為以后根?本就沒有下?崗這一說了?，沒有工作?就失業(yè)。對?于我們小桂?林場來說，?我們所依附?的農(nóng)林工貿(mào)?公司只是集?團公司的一?個小單位，?在市場經(jīng)濟?大潮中，到?底能有多少?年壽命，以?后會不會被?人兼并重組?，誰也不敢?講，不要覺?得集團公司?不倒閉，我?們就沒事，?相城礦不就?破產(chǎn)了嘛？?誰事先又能?想的到。再?說國家的（?范本）政策?總是在不停?的調(diào)整著的?，現(xiàn)在國家?在扶持國有?大型企業(yè)，?但誰敢說以?后在國外企?業(yè)的沖擊下?，在市場經(jīng)?濟的競爭中?，___礦?業(yè)集團就一?定不會破產(chǎn)?倒閉？一些?大型煤炭企?業(yè)如汾西礦?務局、阜新?礦務局不都?申請破產(chǎn)了?嗎！要知道?在外國一般?大企業(yè)的壽?命平均不超?過___年?，只相當人?類壽命的一?半。我們國?家的（范本?）大型企業(yè)?現(xiàn)在還是依?靠國家扶持?，在國家宏?觀調(diào)控下發(fā)?展的。所以?我們都要有?危機感和使?命感，說到?危機感，我?給大家講個?故事：“把?青娃放在熱?水里，它會?感覺到危險?而立即跳出?來。但若是?把青娃先放?在冷水里，?再將水慢慢?加熱，麻_?__青蛙就?會耗盡體力?，再想跳出?來為時已晚??！蔽覀兛?不能變成那?只跳不出來?的青蛙，要?奮發(fā)有為，?超越自己、?不斷創(chuàng)新，?善待企業(yè)、?善待小桂林?場，就是善?待你自己！?剛才我們?聽了“學習?型___”?的概念解釋?，現(xiàn)在我們?繼續(xù)了解“?學習型__?_”的特征?，就是說一?個學習型_?__他有什?么特點呢？?①___?成員擁有一?個共同的愿?景。___?的共同愿景?（shar?edvis?ion），?員工個人的?愿景而又高?于個人的愿?景。它是_?__中所有?員工共同愿?望的景象，?是他們的共?同理想。它?能使不同個?性的人凝聚?在一起，朝?著___共?同的目標前?進。②善?于不斷學習?。這是學習?型___的?本質(zhì)特征。?所謂“善于?不斷學習”?，主要有四?點含義：一?是強調(diào)“終?身學習”，?二是強調(diào)“?全員學習”?，三是強調(diào)?“全過程學?習”，四是?強調(diào)“團體?學習”，學?習型___?通過保持學?習的能力，?及時鏟除發(fā)?展道路上的?障礙，不斷?突破___?成長的極限?，從而保持?持續(xù)發(fā)展的?態(tài)勢。③?“地方為主?”的扁平式?結(jié)構。傳統(tǒng)?的企業(yè)__?_通常是金?字塔式的，?學習型__?___結(jié)構?則是扁平的?，即從最上?面的一決策?層到最下面?的操作層，?中間相隔層?次極少。它?盡最大可能?將決策權向?___結(jié)構?的下層移一?動，讓最下?層單位擁有?充分的自決?權，并對產(chǎn)?生的結(jié)果負?責，從而形?成以“地方?為主”的扁?平化___?結(jié)構。④?自主管理。?“自主管理?”是使__?_成員能邊?工作邊學習?并使工作和?學習緊密結(jié)?合的方法。?通過自主管?理，可由_?__成員自?己發(fā)現(xiàn)工作?中的問題，?自己選定改?革、進取的?目標，自己?進行分析、?解決問題，?從而增加_?__快速應?變、創(chuàng)造未?來的能量。?⑤員工家?庭與事業(yè)的?平衡。學習?型___努?力使員工豐?富的家庭生?活與充實的?工作生活相?得益彰。學?習型___?對員工承諾?支持每位員?工充分的自?我發(fā)展，而?員工也以承?諾對___?的發(fā)展盡心?盡力作為回?報。學習?型___有?著它不同凡?響的作用和?意義。它的?真諦在于：?學習一方面?是為了保證?企業(yè)的生存?，使企業(yè)_?__具備不?斷改進的能?力，提高企?業(yè)___的?競爭力；另?一方面學習?更是為了實?現(xiàn)個人與工?作的真正融?合，使人們?在工作中活?出生命的意?義。第二?篇：公司開?工動員大會?發(fā)言稿總?經(jīng)理、全體?管理、員工?：大家好?！今天是?公歷___?月___日?，農(nóng)歷__?_月二十六?日，農(nóng)歷新?年已經(jīng)過去?___天了?。在這里，?我向大家拜?一個晚年，?祝大家在新?的一年里工?作順利，身?體健康，合?家幸福，萬?事如意！?剛才各位部?門經(jīng)理對新?一年的工作?作了詳細安?排，對今后?的工作作了?表態(tài)發(fā)言。?___經(jīng)理?對過去一年?的工作和取?得的成績作?了全面回顧?，并對今年?的美好前景?作了展望，?對當前的工?作提出了明?確指示。?___的講?話，高屋建?翎，為我們?指明了前進?的方向。各?位經(jīng)理的講?話具體實在?。今天的會?議，開得很?成功，今天?的會議，是?一個集力量?、鼓干勁的?的動員會，?希望大家牢?記厲總和各?位經(jīng)理的講?話，在這里?，我還要強?調(diào)三點：?第一點、牢?記歷史，不?辱使命厲?總的講話，?發(fā)人深醒，?為我們指明?了目標。我?們開天公司?成立于__?_年___?月，經(jīng)歷了?國內(nèi)行業(yè)的?激烈競爭，?經(jīng)受了全球?金融風暴的?沖擊，走過?了___年?的風雨歷程?。我們從最?初的1臺?壓機家庭作?坊式的生產(chǎn)?發(fā)展到的現(xiàn)?代化自動線?生產(chǎn)，從當?初的來料加?工到集研發(fā)?、壓鑄、電?鍍、沖壓、?裝配、銷售?于一體，從?單一的匙扣?生產(chǎn)到各類?匙扣、包扣?、登山扣、?帶扣、寵物?扣、五金配?件等六大種?類上百個品?種的生產(chǎn)，?從當初的滿?足周邊市場?需求到產(chǎn)品?跨出國門參?與國際競爭?，開天公司?走過了一條?不同尋常的?跨越之路。?公司的成長?，離不開厲?總的英明領?導，更離不?開全體員工?十多年來辛?勤揮灑的汗?水。在這里?，我鄭重地?向你們道一?聲：員工們?，你們辛苦?了！我代表?開天衷心地?感謝你們！?沒有你們，?就沒有我們?的今天！沒?有你們，就?沒有現(xiàn)在的?開天！雖然?我們?nèi)〉昧?一定的成績?，但是我們?要走的路還?很長。我們?的使命是：?以盡可能低?的成本，為?客戶提供更?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?，為企業(yè)創(chuàng)?造更大的利?潤。這是一?條永無止境?的發(fā)展創(chuàng)新?之路。第?二點、齊心?協(xié)力、精誠?團結(jié)截止?今天，我們?公司現(xiàn)有管?理、職工近?___人，?我們的員工?來自___?、___、?江西、安徽?、___、?___、_?__、__?_等十幾個?省，來自漢?、壯、侗、?回、苗、水?、布依、土?家等八個民?族。我們?yōu)?一個共同的?目標，為了?開天的成長?和我們自已?的進步而凝?聚在一起。?我代表公司?向你們宣布?：開天就是?你們的家，?我們一定要?盡可能地創(chuàng)?造條件，讓?你們吃得更?好，住得更?舒適，工作?得更安心，?只是目前公?司新的項目?在上馬，條?件有限，還?望大家多體?諒。我們的?全體管理、?員工也要象?兄弟姐妹一?樣緊密團結(jié)?在一起，工?作、生活有?什么困難，?向上級反映?，發(fā)生什么?矛盾、別扭?，也要心胸?開闊，忍一?時風平浪靜?，退一步海?闊天空。團?結(jié)就是力量?，只有團結(jié)?，才能保證?各項生產(chǎn)工?作順利進行?。拉幫結(jié)派?、明爭暗斗?、陽奉陰違?這種丑惡現(xiàn)?象絕不允許?在我們內(nèi)部?存在。第?三點，忠于?職守，盡職?盡責我們?的整個公司?就像一部大?機器，每一?個人就像機?器上的一個?零件，每一?個人都有他?的地位和作?用。各位管?理人員都是?我們的骨干?，都是我們?的核心力量?。管理人員?的作用體現(xiàn)?在哪里？在?發(fā)生緊急情?況時，要看?到你們的身?影，在困?難面前，要?看到你們的?身影，在危?險時刻，要?看到你們的?身影，在重?大任務前，?更要看到你?們的身影。?你們要在平?時工作中看?得出來，關?鍵時刻站得?出來，困難?面前挺得過?來，這就是?我對公司全?體管理人員?的要求。我?們的全體員?工，也都要?發(fā)揚主人翁?的精神，樹?立“廠興我?榮，廠蓑我?恥”的觀點?，你們要干?一行，愛一?行，鉆一行?，精一行，?360行，?行行出狀員?。你們的努?力，公司是?看在眼里，?記在心里的?。公司的成?長離不開大?家，公司發(fā)?展了，你們?也會跟著進?步。我們的?經(jīng)理、主管?，也都是從?普通員工的?崗位上一步?步提拔上來?的。你們一?定要嚴格遵?守廠規(guī)廠紀?，嚴格遵守?操作規(guī)程，?注意安全，?服從領導，?鉆研業(yè)務。?第三篇：?公司開工動?員大會發(fā)言?稿公司開?工動員大會?發(fā)言稿大?家好！今?天是農(nóng)歷_?__月__?_日，農(nóng)歷?新年已經(jīng)過?去___天?了。在這里?，我向大家?拜一個晚年?，祝大家在?新的一年里?工作順利，?身體健康，?合家幸福，?萬事如意！?春節(jié)放假?已經(jīng)結(jié)束，?今天正式上?班，大家仍?然沉浸在節(jié)?日的喜慶中?。在這里我?再一次祝愿?同志們：鼠?年吉祥，萬?事如意！春?節(jié)假期，大?家過的快樂?舒心，廠里?方面一切正?常，這得益?于節(jié)前各項?工作的周密?安排，也得?益于節(jié)日期?間值班同志?認真負責的?工作。這次?會議可以說?是個“收心?會”。從今?天開始，大?家都要真正?進入工作狀?態(tài)，都要把?思想和精力?轉(zhuǎn)移到工作?上來，認認?真真、踏踏?實實地履行?好工作職責?，把各項工?作抓在手上?，落在實處?。要恢復正?常的工作秩?序，嚴格上?下班紀律，?確保人員在?崗在位。要?防止和克服?在極少數(shù)人?身上可能出?現(xiàn)的忙于吃?喝應酬，將?工作置于一?邊，或者人?已到崗，但?心不在焉、?思想不集中?的現(xiàn)象。?我們___?公司成立于?___年，?經(jīng)歷了國內(nèi)?行業(yè)的激烈?競爭，經(jīng)受?了全球金融?風暴的沖擊?，走過了_?__年的風?雨歷程。我?們從最初的?2桌家庭作?坊式手工的?生產(chǎn)發(fā)展到?現(xiàn)代化自動?線生產(chǎn)，從?最初的__?_人發(fā)展到?現(xiàn)在的將近?___人，?從當初的軟?包裝生產(chǎn)發(fā)?展到現(xiàn)在及?軟包裝及玻?璃瓶裝，從?當初的滿足?周邊市場需?求到產(chǎn)品銷?往全國大中?城市，更有?產(chǎn)品間接出?口國外。公?司走過了一?條不同尋常?的跨越之路?。公司的成?長，離不開?___的英?明領導，更?離不開全體?員工十多年?來辛勤揮灑?的汗水。?在這里，我?鄭重地向你?們道一聲：?員工們，你?們辛苦了！?我代表__?_衷心地感?謝你們！沒?有你們，就?沒有我們的?今天！沒有?你們，就沒?有現(xiàn)在的_?__！雖然?我們?nèi)〉昧?一定的成績?，但是我們?要走的路還?很長。我們?的使命是：?以盡可能低?的成本，為?客戶提供更?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?，為企業(yè)創(chuàng)?造更大的利?潤。這是一?條永無止境?的發(fā)展創(chuàng)新?之路。第?三點，忠于?職守，盡職?盡責我們?的整個公司?就像一部大?機器，每一?個人就像機?器上的一個?零件，每一?個人都有他?的地位和作?用。我們的?全體員工，?要發(fā)揚主人?翁的精神，?樹立“廠興?我榮，廠蓑?我恥”的觀?念，你們要?干一行，愛?一行，鉆一?行，精一行?，360行?，行行出狀?員。你們的?努力，公司?是看在眼里?，記在心里?的。公司的?成長離不開?大家，公司?發(fā)展了，你?們也會跟著?進步。你們?一定要嚴格?遵守廠規(guī)廠?紀，新的一?年公司將會?加大現(xiàn)代化?機械的引進?，對新事物?必然要有一?段認識和熟?練的過程，?但是最重要?的是大家要?嚴格遵守操?作規(guī)程，注?意安全，我?們的目標是?加大生產(chǎn)效?率，但是是?要在確保大?家人身安全?的基礎上，?各個崗位的?人一定要按?規(guī)定操作，?不得麻木大?意。__?_年已經(jīng)過?去，___?年又翻開新?的一頁，讓?我們在__?_的正確領?導下，在全?體員工的共?同努力下，?我們團結(jié)一?致、頑強拚?搏、開拓進?取，為全面?完成___?年各項目標?任務，為_?__公司創(chuàng)?造新的歷史?、新的輝煌?而努力奮斗?！第四篇?：建材公司?受訓動員大?會發(fā)言稿?受訓動員大?會發(fā)言稿?各位兄弟姐?妹，我們鄧?權建材有限?公司未來的?主人們:?大家好！我?們用熱烈掌?聲歡迎大家?的到來。?首先，感謝?鄧權建材給?我們提供這?個平臺、這?次機會，也?是一種緣分?，在一起學?習、接受培?訓，希望你?們珍惜這份?緣。經(jīng)過?___年的?發(fā)展，鄧權?建材已發(fā)展?成為常德乃?至湘西北最?大的塑料管?道銷售和服?務商，__?_年鄧權塑?業(yè)科技（_?__）有限?公司的成立?的一聲炮響?，給鄧權建?材送來了跨?越式的發(fā)展?機遇，機不?可失失不再?來，人生能?有幾回春，?此時不拼搏?何時搏。讓?我們一起來?做好戰(zhàn)斗的?準備，吹響?戰(zhàn)斗的號角?。希望通?過我們大家?的努力，能?在___剩?下的半年時?間內(nèi)，圓滿?完成公司交?給的任務，?讓公司的更?加繁榮昌盛?，讓團隊步?步領先，也?讓自己腰包?早日鼓鼓。?一下提幾點?要求，大家?共勉。1?、沒有規(guī)矩?不成方圓，?有紀律才有?約束，有壓?力才有動力?。時刻牢記?我們代表的?是鄧權建材?有限公司形?象，我們必?須遵守公司?的各項相關?規(guī)章制度，?服從___?安排。2?、團隊精神?，大家的一?舉一動必須?以團隊的利?益而重，望?大家能做到?見先進就學?、見落后就?幫、見困難?就上，率先?主動起著先?鋒模范帶頭?作用，以點?帶面，取長?補短、共同?進步，以平?和、健康的?心態(tài)去接受?培訓，挑戰(zhàn)?自己，挑戰(zhàn)?未來。3?、敬業(yè)愛崗?、勤學苦練?。財務工作?更是要講求?方式方法、?注意細節(jié)，?只有不斷學?習，才能完?善自我，不?懈努力，才?能實現(xiàn)自己?的追求。學?習如逆水行?舟，不進則?退，業(yè)精于?勤、荒于嬉?，用有限的?時間，獲取?無限的知識?、能量，受?益無窮。?最后，我相?信通過我們?大家共同奮?斗，一定能?完成任務、?胸有成竹、?昂首挺胸，?信心百倍地?踏上新的征?程。__?_年___?月第五篇?：建筑公司?施工動員大?會發(fā)言稿?同志們：?過去的一年?，建設項目?指揮部堅決?貫徹市委、?市政府的決?策和局黨委?的部署，_?__各參建?單位晝夜兼?程、忘我工?作，全力推?進項目建設?，取得了一?定的成績。?開發(fā)建設項?目，圓滿完?成項目建設?任務，是我?們的職責所?在，更是一?項光榮的政?治任務！能?不能按期完?成今年的項?目建設任務?，直接關系?到市政府能?否兌現(xiàn)__?_月末竣工?的承諾。按?照市委、?市政府確定?的建設目標?，去年開工?建設77棟?單體樓，_?__萬平米?。今年，除?上述工程項?目力爭年末?竣工外，將?新開工建設?18棟單體?樓，___?萬平米，各?項配套工程?即將進行開?工建設，工?程量和施工?難度均較去?年成倍增長?，工期十分?緊迫。加之?，作業(yè)面大?，工種工序?交叉，施工?___協(xié)調(diào)?難度大；建?設資金需求?量巨大，對?于這些問題?和困難，同?志們要有足?夠的認識和?充分的準備?。下面，我?就項目復工?和做好的項?目建設工作?，提四點要?求：一、?明確任務目?標，加強_?__領導?一年之計在?于春?，F(xiàn)在?是抓工程復?工的有利時?機。根據(jù)市?委、市政府?確定的任務?目標，你們?必須確保已?開工建設的?77棟，_?__萬平方?米單體工程?全部竣工。?各單位必須?把思想認識?統(tǒng)一到市委?、市政府的?部署要求上?來，把工作?力量集中到?確保完成項?目建設任務?上來。各施?工、監(jiān)理單?位要加強_?__領導。?必須把項目?建設工作擺?上重要位置?，要組成專?門機構，_?__要親自?掛帥，主管?工程建設的?負責人要堅?守現(xiàn)場，沉?下身子、一?個心思，全?程抓好你單?位承擔的項?目建設任務?。形成一級?抓一級，各?負其責、各?司其職，環(huán)?環(huán)相扣的工?作態(tài)勢，層?層抓好落實?，確保各項?工作任務及?時落實，圓?滿完成。?二、突出工?作重點，強?化施工現(xiàn)場?管理面對?項目攤子大?、協(xié)調(diào)復雜?和工期緊張?等現(xiàn)實情況?，要確保項?目建設取得?成功，各施?工、監(jiān)理單?位在實際工?作中必須注?意突出工作?重點，強化?施工現(xiàn)場管?理，抓好以?下幾個環(huán)節(jié)?：（一）?要高度重視?，抓好質(zhì)量?。項目關系?到一萬四千?多戶業(yè)主的?切身利益，?嚴控質(zhì)量是?項目建設的?關鍵環(huán)節(jié)。?各施工、監(jiān)?理單位要高?度重視，按?照指揮部相?關文件要求?，以高標準?要求、一絲?不茍，牢牢?把好施工質(zhì)?量關；以負?責任的態(tài)度?、精益求精?，牢牢把好?相關原材質(zhì)?量關。（?二）要安全?管理，文明?施工。抓進?度、保工期?，絕不能以?犧牲質(zhì)量、?事故頻發(fā)為?代價。抓質(zhì)?量安全，關?鍵是思想上?不能松懈！?各單位必須?在思想上重?視、制度上?健全、措施?上完備、責?任上落實、?工作中督促?。尤其是監(jiān)?理單位，必?須盡職盡責?，一絲不茍?的抓好質(zhì)量?安全工作落?實。絕不能?馬虎大意、?應付了事。?必須用鐵的?紀