2023年度公司副總經(jīng)理年終總結(jié)

第8頁共8頁2023年?度公司副總?經(jīng)理年終總?結(jié)一、認(rèn)?真努力學(xué)習(xí)?，提高政治?思想覺悟?作為一名公?司副總經(jīng)理?兼黨支部副?書記和工會?主席，我身?感責(zé)任重大?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?國家法律法?規(guī)、政策方?針，認(rèn)真學(xué)?習(xí)集團(tuán)公司?的工作精神?和制度規(guī)定?，切實提高?自己的政治?思想覺悟，?做到在思想?上、工作上?、行動上與?集團(tuán)公司保?持一致，忠?誠于集團(tuán)公?司，把集團(tuán)?公司利益放?在首位，時?刻維護(hù)集團(tuán)?公司的利益?。我培養(yǎng)自?己吃苦耐勞?、善于鉆研?的敬業(yè)精神?和求真務(wù)實?、開拓創(chuàng)新?的工作作風(fēng)?，服從集團(tuán)?公司的工作?安排，堅持?“做好傳幫?帶，成就他?人”的原則?，認(rèn)真對待?每一件事，?認(rèn)真對待每?一項工作，?堅持把工作?做完做好，?力爭工作的?___與高?效。二、?刻苦勤奮工?作，努力完?成工作任務(wù)?在集團(tuán)公?司董事長和?總經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我按照公司?總經(jīng)理的工?作精神和工?作部署，在?自己分管的?工作范圍方?面刻苦勤奮?工作，努力?完成各項工?作任務(wù)，取?得一定成績?，促進(jìn)了集?團(tuán)公司整體?工作的發(fā)展?。(一)?加強(qiáng)黨建工?作，努力為?集團(tuán)公司發(fā)?展服務(wù)。作?為黨支部副?書記，我切?實按照上級?黨委的工作?精神加強(qiáng)黨?建工作，提?高黨支部的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力，努力?為集團(tuán)公司?發(fā)展服務(wù)。?一是___?黨員認(rèn)真學(xué)?習(xí)和開展各?項活動，提?高黨員的黨?性意識，使?黨員能夠發(fā)?揮先鋒模范?作用，認(rèn)真?做好本職工?作，為集團(tuán)?公司發(fā)展作?貢獻(xiàn)。二是?完成上級黨?委交給的各?項任務(wù)，使?集團(tuán)公司得?到麗水市兩?新工委的認(rèn)?可和表彰，?增強(qiáng)集團(tuán)公?司的社會聲?譽(yù)，為集團(tuán)?公司發(fā)展創(chuàng)?造更好的政?治環(huán)境。三?是__年培?養(yǎng)入黨積極?分子___?人，吸收預(yù)?備黨員__?_人，預(yù)備?黨員轉(zhuǎn)為正?式黨員__?_人，為支?部補(bǔ)充了新?的血液,增?強(qiáng)了黨__?_的力量。?(二)加?強(qiáng)工會工作?，激勵員工?為公司發(fā)展?努力工作。?作為工會主?席，我始終?堅持工會工?作要服從、?服務(wù)于集團(tuán)?公司生產(chǎn)經(jīng)?營中心工作?，為集團(tuán)公?司發(fā)展作貢?獻(xiàn)。一是加?強(qiáng)對員工的?思想教育，?培養(yǎng)員工的?感恩思想，?使員工熱愛?集團(tuán)公司，?熱愛工作崗?位，積極努?力工作，干?出工作成績?，為集團(tuán)公?司發(fā)展作貢?獻(xiàn)。二是加?強(qiáng)民主管理?，鼓勵員工?提合理化建?議，提高員?工福利，積?極維護(hù)職工?的合法利益?，以此增強(qiáng)?集團(tuán)公司的?凝聚力，使?集團(tuán)公司得?到持續(xù)良性?發(fā)展。三是?關(guān)心關(guān)愛員?工，___?員工和家屬?去___進(jìn)?行了一次_?__三天旅?游活動，全?年共慰問去?世員工家屬?和生病受傷?員工___?人次，調(diào)解?處理員工及?員工家屬之?間的矛盾糾?紛___起?，處理工傷?事故補(bǔ)嘗工?作___起?，幫助員工?解決工作、?生活中的困?難，使員工?感受集團(tuán)公?司的溫暖，?積極努力為?集團(tuán)公司工?作。(三?)加強(qiáng)后勤?工作，為公?司發(fā)展創(chuàng)造?良好環(huán)境。?后勤工作是?集團(tuán)公司的?重要工作，?對集團(tuán)公司?發(fā)展起著積?極重要的作?用。我增強(qiáng)?工作責(zé)任心?，認(rèn)真做好?各項后勤工?作，為集團(tuán)?公司發(fā)展創(chuàng)?造良好的工?作環(huán)境。一?是對__年?前建好已漏?雨的廠房屋?頂進(jìn)行了全?面的檢查和?修繕，提高?了集團(tuán)公司?形象。二是?加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)?道路的環(huán)境?衛(wèi)生，做到?每天打掃一?次，保持廠?區(qū)內(nèi)道路的?衛(wèi)生整潔。?三是做好廠?區(qū)綠化護(hù)理?工作，及時?修剪整枝，?拔去雜草，?進(jìn)行病蟲害?防治，確保?綠化良好，?提高集團(tuán)公?司的美感度?。四是切實?抓好員工食?堂工作，要?求食堂承包?者提高飯菜?質(zhì)量，豐富?伙食品種，?加強(qiáng)衛(wèi)生消?毒，確保讓?員工吃飽、?吃得衛(wèi)生、?吃得營養(yǎng)，?有充沛精力?投入到生產(chǎn)?經(jīng)營工作中?。(四)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)，維護(hù)企?業(yè)和員工財?產(chǎn)安全。安?全事故不僅?危及員工生?命安全，還?給企業(yè)造成?重大經(jīng)濟(jì)損?失。我始終?重視安全生?產(chǎn)，認(rèn)真抓?好安全生產(chǎn)?各項工作，?確保企業(yè)能?夠平安、穩(wěn)?定發(fā)展。一?是加強(qiáng)安全?生產(chǎn)宣傳教?育，使員工?能夠提高安?全意識，自?覺做好各項?安全生產(chǎn)工?作，確保不?發(fā)生安全事?故。二是加?強(qiáng)安全培訓(xùn)?工作，__?_員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)國家安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)和集團(tuán)?公司的安全?生產(chǎn)制度，?使員工增強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作技能，防?范各類安全?事故發(fā)展，?全年共__?_員工安全?培訓(xùn)和有關(guān)?安全知識考?試二次。三?是加強(qiáng)勞保?防護(hù)工作，?為員工配備?勞保防護(hù)用?具，切實提?供勞保防護(hù)?，使員工減?少勞動傷害?，并___?特殊工作崗?位員工進(jìn)行?體檢，做到?有病早治療?，防止各類?職業(yè)病的發(fā)?生。四是加?強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場?安全檢查，?及時發(fā)現(xiàn)和?消除存在的?安全隱患，?確保生產(chǎn)安?全。由于加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?管理，__?年全年發(fā)生?人身安全事?故和財產(chǎn)安?全事故__?_起，比上?一年度減少?___起，?促進(jìn)了集團(tuán)?公司安全發(fā)?展和穩(wěn)定發(fā)?展。三、?存在的不足?問題__?年，我認(rèn)真?努力工作，?雖然完成各?項工作任務(wù)?，取得了一?些成績，但?還是存在著?一定的不足?之處，一是?行政部工作?事無巨細(xì)，?我主觀上希?望做好每項?工作，但由?于能力有限?，沒有都做?到盡善盡美?，自己的參?謀助手作用?發(fā)揮不夠。?二是由于公?司事務(wù)繁雜?，我檢查工?作做得不到?位，存在一?定的重制度?建設(shè)，輕制?度落實現(xiàn)象?。三是我學(xué)?習(xí)還不夠抓?緊，對集團(tuán)?公司董事長?的工作精神?沒有全部領(lǐng)?會，影響了?自己的執(zhí)行?力。四是工?作計劃性不?夠強(qiáng)，自己?一天到晚忙?忙碌碌，但?工作效率和?工作質(zhì)量不?夠高。五是?有些工作沒?有完全做到?位，影響公?司工作有效?開展。這些?存在的不足?問題，我要?引起高度重?視，采取有?效措施，在?今后的工作?中加以改進(jìn)?和提高。?四、__年?的工作打算?__年，?我要在集團(tuán)?公司董事長?和總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，著?重做好四方?面工作:一?是創(chuàng)新黨支?部工作，進(jìn)?一步增強(qiáng)黨?支部的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?，為集團(tuán)公?司生產(chǎn)經(jīng)營?工作發(fā)展提?供思想保證?。二是工會?工作要上新?的臺階，團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)全體?員工積極為?集團(tuán)公司發(fā)?展而辛勤努?力工作，力?爭取得更大?成績。三是?全面抓好環(huán)?境衛(wèi)生、綠?化護(hù)理和員?工食堂工作?，維護(hù)廠區(qū)?環(huán)境整潔，?提高廠區(qū)綠?化水平，讓?員工吃飽吃?好，全力投?入到生產(chǎn)經(jīng)?營工作中。?四是進(jìn)一步?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理工作?，保持公司?穩(wěn)定良好的?安全生產(chǎn)形?勢，維護(hù)公?司財產(chǎn)和員?工生命的安?全。公司?副總經(jīng)理年?終總結(jié)范文?二:不知?不覺中，見?證著公司飛?越發(fā)展的_?_年已經(jīng)過?去，充滿希?望的__年?終于來臨。?回首__年?的工作，有?碩果累累的?喜悅，有與?同事協(xié)同攻?關(guān)、通宵備?戰(zhàn)的艱辛，?也有遇到困?難和挫折時?惆悵?，F(xiàn)將?一年的主要?工作總結(jié)如?下:一、?管理實踐?__年__?月__日，?對于我可以?說是一個可?以銘記一生?的日子，就?在這一天，?我肩負(fù)著公?司領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工的厚?愛和期望，?被公司正式?任命為公司?副總經(jīng)理，?分管行政、?技術(shù)部門及?項目執(zhí)行，?這既是公司?上下同仁對?我的錯愛，?也是公司對?我在__三?年來工作的?高度肯定。?想到這里，?受寵若驚的?同時，更是?感慨萬千、?如履薄冰。?短短三年，?我從普通崗?位迅速成長?為公司管理?高層，這就?導(dǎo)致了我理?論知識缺乏?，實踐經(jīng)驗?不足的種種?難題。如何?快速提高自?己的管理知?識、更新自?己的知識結(jié)?構(gòu)，并深入?到實際工作?的每個環(huán)節(jié)?將尤為重要?。在初任公?司副總這段?時間，我通?過虛心向公?司領(lǐng)導(dǎo)及同?仁學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，不?斷提高自身?自身素質(zhì)修?養(yǎng)及業(yè)務(wù)技?能。在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?的關(guān)懷與支?持下，明確?了自己的管?理職能，迅?速提高了自?己的管理才?能，也鉆研?了一套屬于?自己的管理?方法。并以?雷厲風(fēng)行、?以身作則的?管理作風(fēng)得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?一致認(rèn)同。?二、突出?成績在公?司管理方面?:(1)?、主持制訂?并監(jiān)督實行?了公司新的?業(yè)務(wù)提成制?度、衛(wèi)生區(qū)?域責(zé)任制度?。(2)?、采用新的?指紋考勤系?統(tǒng)，杜絕代?打卡等現(xiàn)象?發(fā)生。(?3)、完善?并主持了公?司新員工培?訓(xùn)方案。?(4)、帶?領(lǐng)人事部門?順利完成公?司的年度招?聘計劃。?(5)、強(qiáng)?化辦公室管?理工作，以?身作則，在?員工中起到?了很好的表?率作用。?(6)、推?行項目小組?、項目會議?制度，合理?分配及協(xié)調(diào)?部門工作。?(8)明?確策劃部在?平面及影視?出品過程中?的職能，由?策劃部參與?項目組，并?對設(shè)計影視?的風(fēng)格定位?負(fù)責(zé)。(?9)、明確?項目管理和?部門管理職?能，較大項?目公司高層?直接參與項?目小組。?在公司項目?執(zhí)行方面:?(1)、?帶隊參加_?_宣傳片項?目競標(biāo)會，?并與影視團(tuán)?隊一起完成?該片的統(tǒng)籌?、拍攝、制?作。(2?)、帶隊完?成___局?航拍項目部?分路段的踩?點采風(fēng)工作?。(3)?、主持__?_市__學(xué)?校部分VI?要素策劃設(shè)?計。(4?)、主持了?公司___?設(shè)計更新項?目，并承擔(dān)?了整體規(guī)劃?、設(shè)計把關(guān)?以及網(wǎng)站內(nèi)?部分文字內(nèi)?容撰寫等工?作。(5?)、參與_?_賓館電視?片的前期拍?攝工作。?(6)、撰?寫__電業(yè)?局電視宣傳?片分鏡頭_?__，擬定?拍攝大綱。?(7)、?公司歷史資?料、技術(shù)部?門歷史文件?、公司航拍?資料的整理?、歸類、保?存等工作。?三、存在?不足__?_個人修養(yǎng)?、基本素質(zhì)?還需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?___對公?司的管理還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)。由于歷?史的原因，?進(jìn)行嚴(yán)格的?、全面的現(xiàn)?代企業(yè)管理?，有一個很?長的、艱難?的過程。今?年我雖然作?了一些嘗試?，但深度、?力度都還顯?不夠。_?__對員工?隊伍建設(shè)方?面努力還不?足。少數(shù)員?工觀念陳舊?，工作不實?，技術(shù)不精?、質(zhì)量意識?薄弱、依賴?心強(qiáng)等都亟?待轉(zhuǎn)變、改?善和提高。?進(jìn)一步提高?員工隊伍整?體素質(zhì)還有?大量工作要?作。在今?后的工作中?，我將努力?學(xué)習(xí)新的文?化知識，不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)及管?理水平，做?好自己的本?職工作，爭?取為__的?再次跨越騰?飛做出更大?的貢獻(xiàn)!?公司副總經(jīng)?理年終總結(jié)?范文三:?時光荏苒，?__年已離?我們遠(yuǎn)去，?在新的一年?里，回顧過?去，作以下?幾點總結(jié):?___年?，公司在中?層干部大變?動和歐債危?機(jī)情況下，?年銷售額仍?舊達(dá)到__?萬元，較_?_年少__?萬元，得益?于__、_?_、__、?__等幾個?穩(wěn)定的客戶?;___?年__月，?在__高瞻?遠(yuǎn)矚的決策?下，搬至光?明新區(qū)，面?積由原來的?__平方擴(kuò)?大至__平?方，為今后?擴(kuò)展提供了?廣大的空間?;3.采?購成本是公?司利潤重要?構(gòu)成之一，?只有不斷挖?潛，降低成?本，公司才?能長久發(fā)展?，在品質(zhì)不?下降情況下?，開發(fā)新的?供應(yīng)商，如?，__的長?鉸鏈由原來?的___元?/條降至_?__元/條?，平面鎖_?__元/把?降至___?元/把，絲?印菲林網(wǎng)板?費下降__?_%，勞保?用品費用下?降___%?。展望_?_年，對于?公司存在一?些問題，對?此，有以下?建議和計劃?:1.由?于__招標(biāo)?降價等原因?，公司從_?_年__月?停止接單，?__年__?銷售額為_?__多萬元?，占全年銷?售額的__?_%以上，?__年占_?__%，要?擺脫業(yè)績下?降的局面，?公司可加強(qiáng)?與優(yōu)質(zhì)客戶?深度合作，?為客戶提供?解決方案，?成為它們的?OEM供應(yīng)?商，鑒于其?他同行成功?經(jīng)驗，公司?可加大同客?戶配套加工?，這樣，好?處一，不易?流失訂單，?好處二，提?升產(chǎn)品利潤?。如，__?臺車系列，?客戶有意向?外發(fā)裝配。?2.為提?高交貨及時?率，公司可?加強(qiáng)工程技?術(shù)力量和品?質(zhì)控制力量?，按照要求?及時發(fā)放圖?紙和清單，?理順新產(chǎn)品?出圖速度，?一次打樣合?格率和加強(qiáng)?物料控制，?首件檢查和?過程控制往?往流于形式?，沒有抓住?要點。3?.積極開發(fā)?新的供應(yīng)商?，努力降低?大宗材料采?購成本。