保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理競聘演講稿

第5頁共5頁保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理競聘演講稿各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：大?家好！一?、我的基本?情況本人?叫，年月出?生大學(xué)本科?文化程度，?___黨員?，年月在地?方___推?薦下到__?_服兵役，?在___期?間由于個(gè)人?努力、__?_關(guān)心，我?從一名普通?士兵成長起?來，歷任班?長、排長、?連長、副營?長，成為一?名合格的_?__指揮員?，年轉(zhuǎn)業(yè)分?配到中國人?民保險(xiǎn)公司?縣支公司，?在___的?信任和同志?們的關(guān)心支?持下，先后?擔(dān)任股長、?經(jīng)理助理、?副經(jīng)理，年?月任支公司?經(jīng)理、黨組?書記，年選?任縣政協(xié)常?委。二、?我的競聘優(yōu)?勢1、自?身綜合素質(zhì)?的優(yōu)勢。我?有一顆忠于?人保事業(yè)_?__燃燒的?心，鼓舞著?我始終保持?奮發(fā)有為的?精神狀態(tài)，?多年來，我?一直從事著?管理工作，?無論是在_?__或是地?方，我都能?以高度的事?業(yè)心和責(zé)任?感來嚴(yán)格要?求自己，兢?兢業(yè)業(yè)工作?、堂堂正正?做人，服從?于工作、服?從于全局，?在不同的工?作崗位上都?做出了突出?的貢獻(xiàn)，在?___先后?榮立個(gè)人三?等功___?次；所領(lǐng)導(dǎo)?的連隊(duì)被_?__軍區(qū)授?予精神文明?先進(jìn)單位并?記___3?等功___?次；到地方?任公司__?_以來，個(gè)?人先后受到?各級(jí)嘉獎(jiǎng)，?被評(píng)為省分?公司優(yōu)秀黨?務(wù)工作者、?先進(jìn)個(gè)人，?年被市政府?授予五一勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，?被授予優(yōu)秀?管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連?續(xù)年被授予?級(jí)文明單位?，級(jí)服務(wù)質(zhì)?量獎(jiǎng)，誠信?單位，五一?勞動(dòng)文明班?組，分公司?先進(jìn)單位、?先進(jìn)基層黨?___，連?續(xù)數(shù)年被縣?委、縣政府?評(píng)為目標(biāo)考?核一等獎(jiǎng)，?行風(fēng)建設(shè)“?二十強(qiáng)”單?位等等。任?職以來，公?司無論從管?理還是到業(yè)?務(wù)發(fā)展，年?年都有提高?，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)?調(diào)整非常合?理，幾年來?帶領(lǐng)公司上?繳利潤近萬?元。我在?不同的工作?崗位上干出?了一定的成?績，受到各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公?司員工的一?致好評(píng)和認(rèn)?可。2、?學(xué)習(xí)能力的?優(yōu)勢。我在?工作后仍然?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，?積極參加各?類學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，不斷提?高自己的管?理水平和專?業(yè)水平。長?期的學(xué)習(xí)養(yǎng)?成了我較強(qiáng)?的自學(xué)能力?，并能把學(xué)?到的東西靈?活運(yùn)用于日?常管理工作?之中，真正?做到了學(xué)用?結(jié)合。在抓?好個(gè)人學(xué)習(xí)?的同時(shí)，我?以實(shí)際行動(dòng)?及帶領(lǐng)全體?員工參加各?類學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)，即使工?作再忙，只?要是___?的培訓(xùn)，我?都要求員工?參加，并給?予一定的自?學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金??，F(xiàn)在，公?司名正式員?工，本科學(xué)?歷已達(dá)__?_人、大專?人、初中人?。3、有?豐富的工作?經(jīng)歷。長期?工作在基層?展業(yè)一線，?對(duì)基層工作?有較深的了?解和管理經(jīng)?驗(yàn)，并能處?理好各種實(shí)?際問題，同?時(shí)本著“以?管理制度約?束人，以政?治思想激勵(lì)?人”的宗旨?，公司制定?了一系列規(guī)?章制度。任?職幾年來，?未發(fā)生任何?違規(guī)和責(zé)任?事故。4?、有較強(qiáng)的?協(xié)調(diào)能力。?不管是內(nèi)部?或外部出現(xiàn)?的各種問題?都能很快的?得到解決并?有很好的結(jié)?果，協(xié)調(diào)能?力較強(qiáng)，與?地___府?、各職能部?門和保戶之?間的關(guān)系密?切。幾年來?，支公司業(yè)?務(wù)年年有增?長，市場份?額穩(wěn)居在_?__%以上?，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)?調(diào)整最合理?化，車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)占業(yè)務(wù)總?量___%?，非車險(xiǎn)_?__%，每?年都能不折?不扣的完成?上級(jí)公司下?達(dá)的保費(fèi)任?務(wù)和利潤指?標(biāo)。三、?競聘后的設(shè)?想如果這?次我未能競?聘成功，說?明我在某些?方面還沒有?達(dá)到___?和群眾的要?求，但我將?繼續(xù)為人保?發(fā)展做出自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。如果我?能競聘成功?，不僅是我?人身追求、?自我提高的?體現(xiàn)也使我?有機(jī)會(huì)進(jìn)一?步奉獻(xiàn)人保?事業(yè)，服務(wù)?他人。我的?具體工作設(shè)?想是：1?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力鉆研?業(yè)務(wù)，盡快?___。走?上新的工作?崗位，首先?開展調(diào)查研?究、結(jié)合業(yè)?務(wù)發(fā)展實(shí)際?，迅速開展?工作，要想?當(dāng)好一位領(lǐng)?導(dǎo)，首先是?要學(xué)會(huì)先做?人后做事，?虛心向__?_、有工作?經(jīng)驗(yàn)的同志?學(xué)習(xí)，打開?工作局面，?提高工作的?準(zhǔn)確性，減?少盲目性。?2、擺正?位置，當(dāng)好?助手，積極?推進(jìn)觀念創(chuàng)?新和機(jī)制創(chuàng)?新，當(dāng)好總?經(jīng)理的助手?，密切聯(lián)系?群眾的橋梁?，做好參謀?，從方方面?面想細(xì)做細(xì)?，關(guān)心干部?職工的疾苦?，幫助他們?解決實(shí)際問?題，做到經(jīng)?常交心、談?心，促進(jìn)他?們振奮精神?，投入工作?。作為副?總經(jīng)理，首?先要擺正位?置，正確處?理好正職和?其他副職的?關(guān)系，既要?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?顧全大局，?又不能事事?依賴、膽怯?盲從，唯唯?諾諾。其次?，按照分工?，明確自身?職責(zé)，堅(jiān)持?___領(lǐng)導(dǎo)?下的分工負(fù)?責(zé)，創(chuàng)造性?的開展工作?。3、當(dāng)?前在人保公?司內(nèi)部，要?積極推進(jìn)觀?念創(chuàng)新和機(jī)?制創(chuàng)新，樹?立“以人為?本”的管理?思想和“以?市場為導(dǎo)向?，以客戶為?中心”的經(jīng)?營理念。作?為來自基層?經(jīng)營單位的?負(fù)責(zé)人，更?要充分認(rèn)識(shí)?到人才的重?要性，要提?請(qǐng)總經(jīng)理室?___員工?的合理要求?，為員工設(shè)?計(jì)職業(yè)生涯?，能讓員工?根據(jù)自身特?點(diǎn)選擇發(fā)展?道路，要引?導(dǎo)員工樹立?正確的市場?觀念和競爭?觀念，有市?場才有繁榮?，有競爭才?有進(jìn)步，但?市場不相信?眼淚，競爭?不同情弱者?。要將以產(chǎn)?品為中心的?推銷觀念轉(zhuǎn)?變到以客戶?為中心的營?銷觀念上來?，充分滿足?不同層次客?戶的個(gè)性化?需求。要積?極適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求，建立?民主科學(xué)的?決策機(jī)制、?高效有序的?運(yùn)作機(jī)制、?規(guī)范嚴(yán)格的?監(jiān)督約束機(jī)?制和科學(xué)合?理的激勵(lì)機(jī)?制，提高公?司運(yùn)行效率?，降低公司?運(yùn)營成本。?R>4、?在認(rèn)真分析?地區(qū)、地區(qū)?，乃至的現(xiàn)?狀，找差距?，找問題，?就分管的工?作制定出詳?細(xì)的計(jì)劃，?明確目標(biāo)。?在業(yè)務(wù)發(fā)展?上，要抓住?非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展，積極?實(shí)施差異化?的經(jīng)營策略?，大力發(fā)展?以責(zé)任險(xiǎn)為?龍頭的新險(xiǎn)?業(yè)務(wù)、以家?財(cái)險(xiǎn)為主體?的分散性業(yè)?務(wù)和以工程?險(xiǎn)為代表的?高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?，重點(diǎn)抓好?個(gè)體私營經(jīng)?濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)?和“第三領(lǐng)?域”保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)，為業(yè)務(wù)?發(fā)展培育新?的增長點(diǎn)。?在營銷管理?上，要強(qiáng)化?營銷觀念，?制定市場營?銷的長遠(yuǎn)規(guī)?劃，加強(qiáng)營?銷隊(duì)伍建設(shè)?，加快營銷?方式創(chuàng)新，?以適應(yīng)保_?__展的新?形勢。在“?三個(gè)中心”?建設(shè)上，要?在現(xiàn)有__?_架構(gòu)的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步發(fā)揮信息?技術(shù)的支撐?作用，簡化?內(nèi)部流轉(zhuǎn)程?序，提高內(nèi)?部流轉(zhuǎn)的自?動(dòng)化，提高?工作效率，?降低經(jīng)營成?本，以適應(yīng)?保險(xiǎn)經(jīng)營的?“微利”時(shí)?代。5、?采取措施，?真抓實(shí)干，?務(wù)求實(shí)效。?作為一名副?總經(jīng)理，我?一定要認(rèn)真?貫徹總經(jīng)理?室意圖，深?入實(shí)際，_?__市場，?根據(jù)市場變?化及時(shí)采取?措施，主動(dòng)?尋求對(duì)策，?提高公司的?反應(yīng)能力和?應(yīng)變能力。?二是要積極?指導(dǎo)、配合?和幫助基層?公司制定業(yè)?務(wù)計(jì)劃，確?定展業(yè)重點(diǎn)?，鎖定展業(yè)?目標(biāo)，并要?身體力行，?協(xié)調(diào)、疏通?有關(guān)工作環(huán)?節(jié)，解決有?關(guān)具體問題?，營造良好?的展業(yè)環(huán)境?。三是建議?設(shè)立“創(chuàng)新?獎(jiǎng)”，對(duì)在?___創(chuàng)新?、業(yè)務(wù)創(chuàng)新?、技術(shù)創(chuàng)新?和管理創(chuàng)新?上有突出貢?獻(xiàn)的干部員?工，給予一?定的精神和?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?6、密切?聯(lián)系群眾，?嚴(yán)格要求自?己。在新的?工作崗位上?，我要不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?牢固樹