公司財(cái)務(wù)2023年上半年工作小結(jié)

第4頁共4頁公司財(cái)務(wù)2?022年上?半年工作小?結(jié)__年?上半年，我?財(cái)務(wù)部在行?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全行員工的?大力支持和?配合下，同?心協(xié)力，艱?苦奮斗，緊?緊圍繞年初?既定的目標(biāo)?，以更扎實(shí)?的工作作風(fēng)?，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度，圓?滿的完成了?行領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)將這半?年的工作總?結(jié)材料匯報(bào)?如下：一?、工作落實(shí)?情況。(?一、)__?_部門員工?進(jìn)行定期學(xué)?習(xí)，以此提?高部門員工?的業(yè)務(wù)技能?水平和法律?意識(shí)。每?周星期一，?我部門按質(zhì)?按量的遵照?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排部署進(jìn)行?相關(guān)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，其中?包括人事教?育、安全法?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，法律?法規(guī)知識(shí)、?稅法知識(shí)以?及思想道德?素質(zhì)的學(xué)習(xí)?等。通過學(xué)?習(xí)，使我部?門員工更為?深刻的認(rèn)識(shí)?到自己工作?崗位的重要?性：文件上?傳下達(dá)的及?時(shí)性，人事?教育培訓(xùn)的?科學(xué)性、車?輛資金重要?空白憑證的?安全性。人?們常說，思?想決定行動(dòng)?，行動(dòng)決定?執(zhí)行力。我?部門正是注?重了這一點(diǎn)?，使行之有?效的執(zhí)行力?得到了充分?發(fā)揮，從根?本上轉(zhuǎn)變了?他們的工作?態(tài)度，調(diào)動(dòng)?了他們的工?作積極性，?出色的完成?了各自的工?作，保證了?工作質(zhì)量又?快又好的發(fā)?展。(二?)順利完成?了三險(xiǎn)五金?的繳納工作?。上半年?，我部門在?人員短缺的?情況下，雖?工作千頭萬?緒，但是為?了確保我行?員工的切身?利益，利用?一切可利用?的機(jī)會(huì)和時(shí)?間及時(shí)的將?我行___?位員工的住?房公積金和?醫(yī)療保險(xiǎn)從?郵政局那邊?進(jìn)行了賬戶?過渡和繳費(fèi)?工作，確保?了我行員工?生病住院醫(yī)?療報(bào)銷和購?房所需的住?房公積金，?維護(hù)了我行?員工的切身?利益。(?三)積極配?合業(yè)務(wù)部門?，視支行為?家，努力完?成行內(nèi)下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)。支?行的生存與?發(fā)展，不是?哪一個(gè)部門?的事，而是?每一個(gè)員工?的事情。因?此，我部門?積極響應(yīng)行?內(nèi)的號(hào)召，?動(dòng)用一切可?動(dòng)用的關(guān)系?來推動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，并取得了?一定成效：?商易通業(yè)務(wù)?戶均余額、?儲(chǔ)蓄存款業(yè)?務(wù)量與定活?比、對公業(yè)?務(wù)等都在一?定程度上起?到了推動(dòng)作?用。特別是?失地保險(xiǎn)資?金的收取上?，我部門更?是積極響應(yīng)?，將收回的?失地保險(xiǎn)資?金及時(shí)的清?理捆把上存?上劃。減少?了我行資金?在途，提高?了我行資金?利用率以及?收益率。?(四、)安?全生產(chǎn)工作?得到加強(qiáng)。?安全工作?重于泰山。?我部門的重?中之重的工?作就是確保?車輛的安全?以及資金票?款的安全。?車輛安全方?面，嚴(yán)格要?求駕駛?cè)藛T?定期檢修車?輛，定時(shí)進(jìn)?行車輛保養(yǎng)?。嚴(yán)格要求?駕駛?cè)藛T不?不允許酒后?駕車不允許?疲勞駕車。?嚴(yán)格按照照?行規(guī)和作息?時(shí)間進(jìn)行派?車用車，確?保了我行的?車輛安全和?人身安全。?資金票款方?面，我部門?資金調(diào)度人?員嚴(yán)格按照?備付金定額?和資金調(diào)撥?審批權(quán)限進(jìn)?行資金調(diào)撥?。按時(shí)收繳?網(wǎng)點(diǎn)超限資?金，及時(shí)使?資金回籠。?每天嚴(yán)格兩?次網(wǎng)點(diǎn)資金?監(jiān)控，注意?資金異常動(dòng)?向，及時(shí)反?饋及時(shí)報(bào)告?，使得不安?全因素扼殺?在萌芽中。?總之，我?部門員工通?過教育學(xué)習(xí)?實(shí)踐，對安?全知識(shí)以及?安全意識(shí)都?有顯著提高?，從而保證?了我行各項(xiàng)?工作的安全?開展，得到?了上級以及?各級部門的?認(rèn)可。(?五)充分聽?從行領(lǐng)導(dǎo)的?安排調(diào)度，?使得支行后?勤保障工作?順利開展。?我部門在?行領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在財(cái)務(wù)制度?的指引下，?嚴(yán)格按規(guī)章?制度辦事。?想盡一切辦?法控制成本?，節(jié)約開支?，并也初見?成效。閬中?是一個(gè)特殊?的旅游城市?，來人來客?相對比較多?，為了節(jié)約?開支我們努?力將吃住安?排在經(jīng)濟(jì)實(shí)?惠的地方，?讓客人住著?既舒服也讓?我行費(fèi)用開?支得到了節(jié)?儉。在用車?方面，嚴(yán)格?按派車單和?修車單進(jìn)行?出車和修車?，盡量減少?油料和過橋?過路費(fèi)以及?修理費(fèi)。在?物資領(lǐng)用方?面，嚴(yán)格按?領(lǐng)料單進(jìn)行?領(lǐng)取材料，?并分部門分?專業(yè)進(jìn)行歸?集，使得物?資成本得到?了有效的控?制。在來人?來客的接待?方面，我們?盡量做到熱?情周到，細(xì)?致入微，使?得客人有賓?至如歸的感?覺。二、?下一步工作?打算。加?強(qiáng)與郵政局?以及外單位?的溝通合作?，努力營造?良好的氛圍?，進(jìn)一步促?進(jìn)我行業(yè)務(wù)?的順利開展?。合理做?好資金頭寸?以及資金調(diào)?度工作，減?少資金在途?，加快資金?的投放與回?籠，提高我?行的備付金?率和運(yùn)用戶?率。以人?為本，努力?狠抓部門隊(duì)?伍建設(shè)以及?思想道德建?設(shè)。通過學(xué)?習(xí)（范本）?、談心、了?解掌握部門?員工的心之?所想，解部?門員工心之?所急。使之?更能輕裝上?陣，安心踏?實(shí)于自己的?本質(zhì)工作。?加強(qiáng)與業(yè)?務(wù)部門的配?合，努力完?成支行下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，視支?行為家，努?力為支行添?磚加瓦。?加強(qiáng)部門員?工技能知識(shí)?、安全知識(shí)?、法律知識(shí)?的學(xué)習(xí)，以?此提高本部?門員工的素?質(zhì)水平。?總之，上半?年的工作雖?取得一定得?成績，但我?們?nèi)詰?yīng)該戒?驕戒躁，揚(yáng)?長避短，總?