項目施工管理扣分表

項目施工管理扣分表序號檢查內(nèi)容扣分上限扣分說明1合同管理主要人員、設(shè)備履約情況:部經(jīng)理、分部總工等主要管理人員未按照投標(biāo)文件兌現(xiàn)承諾或擅自更換的(2)按照投標(biāo)文件承諾進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械性能和完好率不符合投標(biāo)文件承諾的項目經(jīng)理、總工程師擅自更換按不良行為扣分表,其余每人(臺)扣0.5分2重點工程進(jìn)度:重點工程施工進(jìn)度不滿足施工組織設(shè)計要求和公司下達(dá)的節(jié)點目標(biāo)的每項扣1.0分3專業(yè)分包及勞務(wù)管理:(1)未按公司批準(zhǔn)的相關(guān)要求管理專業(yè)分包單位的(2)勞務(wù)分包合同含有材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的每項扣0.5分4質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系(機(jī)構(gòu)、人員、制度和責(zé)任落實):(1)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全(主要管理、技術(shù)、施工人員的數(shù)量和資質(zhì)不符合有關(guān)規(guī)定或未兌現(xiàn)投標(biāo)文件承諾的)(2)各項質(zhì)量管理制度、工作流程不完善不落實的每項扣0.5分5技術(shù)交底、變更設(shè)計等技術(shù)管理:(1)未按要求開展施工圖差、錯、漏核對的(2)未將施工圖與原地形地貌排水水系等進(jìn)行核對,造成工程損失的(3)施工技術(shù)交底敷衍了事、走過場.(4)對變更設(shè)計技術(shù)交底不及時不清楚,造成工程損的每項扣0.5分6作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書:(1)未按要求編制各項工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的(2)編制的作業(yè)指導(dǎo)書沒有針對性、可操作性的每項扣1分7過程驗收情況(含竣工文件編制):(1)施工單位對隱蔽工程未自檢合格,就報請監(jiān)理工程師驗收的(2)施工過程驗收的檢查記錄和簽認(rèn)資料不齊全的每項扣0.5分8問題閉合管理情況:對各級各類檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題未建立問題庫,未按期整改到位,實行閉環(huán)管理的每項扣1分83-9安全管理安全保證體系(機(jī)構(gòu)、人員、制度和責(zé)任落實):(1)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全(安全管理人員的數(shù)量和資質(zhì)不符合有關(guān)規(guī)定或未兌現(xiàn)投標(biāo)文件承諾)(2)各項安全管理制度、工作流程不完善的(3)未按相關(guān)規(guī)定開展安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不到位的每項扣0.5分風(fēng)險工點專項施工方案及措施落實情況:(1)重難點和高風(fēng)險工程專項施工方案不完善、缺乏針對性和可操作性的(2)未認(rèn)真落實重難點和高風(fēng)險工程專項施工方案,存在安全隱患的(3)未制定應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性不強(qiáng)的每項扣1分大型起重、吊運(yùn)、機(jī)械檢驗驗收情況:備、塔吊、纜索吊、場內(nèi)專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備未取得設(shè)備使用登記證,或在用設(shè)備未定期檢驗的(2)連續(xù)梁掛籃、移動模架、橋墩整體模型、整體提升模型、潛水設(shè)備、高空防護(hù)設(shè)備、高瓦斯隧道防爆(改裝)機(jī)械設(shè)備和儀器等特殊環(huán)境作業(yè)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)檢驗驗收合格投入使用的(3)施工電梯、起重機(jī)械、塔吊、纜索吊、連續(xù)梁掛籃、移動模架、整體提升模型等專用機(jī)械設(shè)備無專項安裝、拆除方案的每項扣1分安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況:(1)施工單位在年度投資、財務(wù)預(yù)算中未優(yōu)先保證必要的安全生產(chǎn)費(fèi)投入的(2)在建設(shè)過程中未確保安全設(shè)施投入到位,安全生產(chǎn)費(fèi)的投入低于投標(biāo)安全生產(chǎn)費(fèi)總額的(3)安全生產(chǎn)費(fèi)未?？顚Ｓ玫拿宽椏?.5分生態(tài)環(huán)境保護(hù)環(huán)水保措施:(1)未制定環(huán)水保措施的(2)未明確環(huán)水保工作責(zé)任人的每項扣0.5分工地布置及場地硬化:工地布置不合理,場地未硬化,存在環(huán)水保污染隱患的每處扣0.5分施工降噪:在學(xué)校、居民集中等敏感區(qū)域、敏感時間施工未采取施工降噪措施的每處扣1分取棄土場:取棄土場未按環(huán)水保措施落實的每處扣1分穩(wěn)定施工穩(wěn)定:(1)維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)或管理制度不健全,無專人負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作的(2)未制定維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,未落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任(3)因施工單位原因引起民工或村民阻工,嚴(yán)重影響施工生產(chǎn)的(4)因施工單位原因引起民工或村民到公司、指揮部、政府部門上訪的每項扣0.5分其他工程首件:未按規(guī)定開展工程首件評估工作的每項扣0.5分防洪防汛:(1)未成立防洪防汛組織機(jī)構(gòu),未制定防洪防汛安全管理制度的(2)未落實汛期值班制度的(3)未制定防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,未開展防洪防汛應(yīng)急演練的(4)未定期或不定期開展汛期安全隱患排查的每項扣0.5分臨時設(shè)施安全管理:(1)對生活及辦公駐地、生產(chǎn)場地(包括重點施工部及便橋等臨時設(shè)施未開展"臨時工程建設(shè)安全風(fēng)險評估"的(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患未采取有效措施及時消除隱患的每項扣1分信息化管理:(1)未制定信息化管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則的(2)未按規(guī)定配置信息化管理人員每項扣1分文物保護(hù):對文物保護(hù)工作不力造成文物損壞或惡劣影響的每項扣1分高風(fēng)險包保:(1)對未按規(guī)定進(jìn)行包保檢查或干部帶班,或未填寫檢查帶班記錄,或記錄資料弄虛作假、記錄內(nèi)容找人代寫或代簽字的(2)未按規(guī)定填寫記錄的(1)每項扣1分(2)每項扣0.5分精品工程創(chuàng)建:精品工程創(chuàng)建連續(xù)3個月及以上因施工單位原因造成精品示范工程未按計劃推進(jìn)或推進(jìn)不力的每項扣1分85-綜合考評:(1)在公司半年度檢查考評中,排序倒數(shù)第一位的(2)在公司半年度檢查考評中,排序倒數(shù)第二位的(3)在公司半年度檢查考評中,排序倒數(shù)第三位的16家及以上的,每次扣1.5分;參評單位8-15家的,每次扣1分;參評單位7家及以下的,每次扣0.5分.(2)參評單位16家及以上的,每次扣1分;參評單位8-15家的,每次扣0.5分.(3)參評單位16家及以上的,每次扣0.