倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)_第1頁(yè)
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1、物料的基本知識(shí):物料的分類(lèi):依物理化學(xué)性質(zhì)來(lái)分:如五金、塑膠、線(xiàn)材、電子元件等。依形態(tài)來(lái)分:原料、部品、半成品、成品。依重要性來(lái)分:主料、輔料(如包裝材料)。依危害性來(lái)分:如化學(xué)品倉(cāng)等。注1:物料的分類(lèi)各種各樣,依工廠(chǎng)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃不同而有所不同:如有些電子廠(chǎng)還會(huì)分防靜電物料倉(cāng)等。注2:倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)基本上依據(jù)物料而定如:原料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)等。故在下面就不再對(duì)倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)進(jìn)行特別的闡述了。物料的承認(rèn)程序:承認(rèn)之范圍:新產(chǎn)品、供應(yīng)商變更、產(chǎn)品特性(如結(jié)構(gòu)、性能等)的變更、客戶(hù)或市場(chǎng)的需要等。承認(rèn)之程序:新供應(yīng)商評(píng)估(采購(gòu)、工程、生產(chǎn)技術(shù)、品管等部門(mén)參加) 建立合格供應(yīng)商名錄(采購(gòu)) 提供生產(chǎn)基本技術(shù)資料(如圖紙、樣品等)給供應(yīng)商(采購(gòu)) 送樣(若需開(kāi)模的話(huà)則雙方應(yīng)談好條件在開(kāi)模,然后試模,完了才送樣) 產(chǎn)品特性的測(cè)定 部分產(chǎn)品試裝/試做 起草書(shū)面承認(rèn)資料如承認(rèn)書(shū)。注:有的工廠(chǎng)在承認(rèn)新產(chǎn)品的過(guò)程中會(huì)連同品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、潛在失敗模式等一并進(jìn)行確認(rèn)。2、倉(cāng)庫(kù)的管理:倉(cāng)庫(kù)的基本規(guī)劃(硬件):倉(cāng)庫(kù)的定置(地里位置):對(duì)外:考慮遠(yuǎn)離易爆易燃高溫等場(chǎng)所。對(duì)內(nèi):一是要考慮方便物料的進(jìn)出如一般的倉(cāng)庫(kù)要分進(jìn)出口,且不能在同一面;(物流的方向相反或交叉操作會(huì)很不方便,且容易出錯(cuò)。)二是要考慮將同類(lèi)倉(cāng)庫(kù)盡量放置在一起;輔助材料、邊角廢料、不良材料等最好單獨(dú)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域放置,因?yàn)閺U包裝物和空箱及使用物料在同一場(chǎng)所堆放等都會(huì)使倉(cāng)儲(chǔ)效率不高倉(cāng)庫(kù)的面積:要考慮行業(yè)的特點(diǎn)、基本存量、堆放方式、搬運(yùn)行走的便捷性、以及未來(lái)發(fā)展的需要。倉(cāng)庫(kù)的安全:設(shè)施:必備的消防裝置、防暴燈、以及防化學(xué)品泄漏等裝置。教育:安全隱患意識(shí)的宣導(dǎo)、必要的火災(zāi)演習(xí)、組織緊急事故處理小組等。常見(jiàn)的安全隱患:不安全的環(huán)境(如油料、氣體鋼瓶要遠(yuǎn)離煙火、要通風(fēng)等。)、不安全的動(dòng)作(如化學(xué)品未按其要求搬運(yùn)等)、不正確的堆積方式(如袋裝物料最高不能超過(guò)十曾,底部四層,每?jī)蓪訐Q一次方向交錯(cuò)疊放,第五層起,每層之堆疊方向都應(yīng)該交錯(cuò),而且要成跺狀向內(nèi)縮進(jìn)。)、超量堆放、防護(hù)不當(dāng)?shù)?。特殊倉(cāng)庫(kù):要考慮到一些特殊倉(cāng)庫(kù)的條件如:電子行業(yè)的防靜電倉(cāng)、化學(xué)品行業(yè)的化學(xué)品倉(cāng)、五金行業(yè)易氧化品的溫濕度的控制等。搬運(yùn)工具:確定常使用之必備的搬運(yùn)工具如:叉車(chē)、手推車(chē)、還是全自動(dòng)等。倉(cāng)庫(kù)的5s管理(軟件):區(qū)域的規(guī)劃:倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域分布圖。以材料類(lèi)別來(lái)區(qū)分個(gè)區(qū)域并標(biāo)以代號(hào)。各區(qū)的大小依其容量而定,方便材料的進(jìn)出。要考慮到經(jīng)常使用之物料(以及笨重難以搬動(dòng)之物料等應(yīng)放在貨架的下面或倉(cāng)庫(kù)靠近出口處)、物料的先進(jìn)先出等。存儲(chǔ)方式的規(guī)劃:堆放:依產(chǎn)品的特性以及數(shù)量等來(lái)確定。如:存量高的要盡量使用貨架、耐壓性差的要注意被壓傷、易爆易燃物品的存放、重的東西應(yīng)放在貨架的下面且靠近倉(cāng)庫(kù)出口,輕的東西恰好相反等。包裝:盡量采用標(biāo)準(zhǔn)包裝。如:桶裝、合裝、柜裝、箱裝等。若能采用同一種那就最好了。目標(biāo):做到過(guò)目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、整齊易取。標(biāo)識(shí)的管理:目的:易于識(shí)別、易于管理。如:不同批次的物料、先進(jìn)先出、保質(zhì)期、化學(xué)品、防靜電、溫濕度等。分類(lèi):物料的種類(lèi)、品質(zhì)狀態(tài)、作業(yè)方法等。方式:顏色管理(如:將月份用不同的顏色來(lái)區(qū)分)、看板管理(倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃圖紙、庫(kù)存狀態(tài)、評(píng)比狀態(tài)等)、形態(tài)管理(如:三角形表示保質(zhì)期為三個(gè)月)、張貼方式(如統(tǒng)一貼在箱子的有上角)。內(nèi)容:標(biāo)識(shí)的內(nèi)容依工廠(chǎng)的行業(yè)特點(diǎn)不同而有所不同(如:食品行業(yè)強(qiáng)調(diào)出廠(chǎng)日期與保質(zhì)期、化學(xué)品重視防護(hù))但有三個(gè)主要的內(nèi)容是都要的:物料的種類(lèi)、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)商。人的管理:劃定各人負(fù)責(zé)之區(qū)域。將各人之工作執(zhí)掌、工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)懸掛在其所負(fù)責(zé)之區(qū)域。定期清理與倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)或是不用(時(shí)間期限)的東西。倉(cāng)庫(kù)人員的定期培訓(xùn),不斷提升其素質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)物料的管理(軟件):點(diǎn)收:作用:對(duì)物料的種類(lèi)和數(shù)量作初步的確認(rèn)。依據(jù):進(jìn)料一采購(gòu)排程明細(xì)等;入庫(kù)一入庫(kù)單;出庫(kù)一材料出庫(kù)常用單據(jù)有生產(chǎn)計(jì)劃、備料單、傳票等,成品出庫(kù)常有出貨排程(傳票)等。影響因數(shù):人(如:是否具備應(yīng)有的素質(zhì))、方法(如:采用什么方法)、工具(如:采用什么工具以及工具的準(zhǔn)確性)、對(duì)象(對(duì)象所處的狀態(tài))。方式:全點(diǎn)、抽點(diǎn)、還是兩者綜合。(依物品的特點(diǎn)、包裝、以往的表現(xiàn)而定。)流程:來(lái)料----準(zhǔn)備核對(duì)依據(jù)及點(diǎn)收方式----進(jìn)行核對(duì)。整理資料:如交期管理(哪些經(jīng)常交貨提前和置后)、數(shù)量管理(哪些經(jīng)常超量或短缺)、還有其它部門(mén)之間的溝通(必要時(shí)知會(huì)資材、制造、報(bào)關(guān)等)。差異:差異的處理分直接報(bào)關(guān)進(jìn)口、待轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)進(jìn)口(轉(zhuǎn)廠(chǎng))、國(guó)內(nèi)采購(gòu)。收貨:依據(jù)什么作業(yè)、誰(shuí)有權(quán)限作業(yè)、及時(shí)做帳(含倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù))、以及單據(jù)的保存等;特別說(shuō)明:暫收----從物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)至完成入庫(kù)手續(xù)這段時(shí)間的暫時(shí)保管,稱(chēng)為暫收,不列入物料帳,一般指外購(gòu)件或外加工件之暫收;另外:暫收一般是等待IQC的判定,如果為良品,則可以接受,成為該公司的物料,所以可以入庫(kù)。如果不是良品,則不能入庫(kù),仍為對(duì)方的物料。入庫(kù):依據(jù)什么作業(yè)、誰(shuí)有權(quán)限作業(yè)、及時(shí)做帳(含會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù))、以及單據(jù)的保存等。出庫(kù):依據(jù)什么作業(yè)、誰(shuí)有權(quán)限作業(yè)、及時(shí)做帳(含會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù))、以及單據(jù)的保存等;這里特別說(shuō)明一下物料領(lǐng)發(fā)的管理:可領(lǐng)用物料的確定:可領(lǐng)用數(shù)量=制造命令批量(可分幾次領(lǐng)用,如:連續(xù)領(lǐng)料時(shí))義每單位產(chǎn)品用量又(1+損耗率),其中單位產(chǎn)品用量損耗率依照工廠(chǎng)有關(guān)文件的規(guī)定如BOM、產(chǎn)品用料明細(xì)表等來(lái)確定。超領(lǐng)物料的管理:超領(lǐng)物料要注明超領(lǐng)數(shù)量及超領(lǐng)率以及其它必要之資料如:名稱(chēng)、規(guī)格等。超領(lǐng)物料常見(jiàn)的原因:原材料不良補(bǔ)料、原不良補(bǔ)料(即上工程之不良需追補(bǔ))、作業(yè)不良超領(lǐng)(因本工程作業(yè)原因產(chǎn)生不良需超領(lǐng))、下工程超領(lǐng)(因下工程超領(lǐng)物料、需本工程追加生產(chǎn)數(shù)量,導(dǎo)致需追加領(lǐng)料)。出貨:依據(jù)什么作業(yè)、誰(shuí)有權(quán)限作業(yè)、及時(shí)做帳(含會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù))、以及單據(jù)的保存等。調(diào)撥:定義物料實(shí)際存放的地點(diǎn)已發(fā)生變化,但帳目不變,此類(lèi)內(nèi)部物料的轉(zhuǎn)移叫物料調(diào)撥(包括倉(cāng)庫(kù)之間發(fā)生物料之轉(zhuǎn)移)。物料調(diào)撥的種類(lèi):物料的調(diào)入和撥出、特殊物料的領(lǐng)發(fā)(如不易分割之物體)、倉(cāng)庫(kù)之間物料的轉(zhuǎn)移等。調(diào)撥帳目的處理:調(diào)撥一般不記入帳(指會(huì)計(jì)帳倉(cāng)庫(kù)物流帳是要做的),只需在領(lǐng)發(fā)料單上注明即可。借調(diào):定義:物料實(shí)際存放地點(diǎn)已發(fā)生變化,但帳目不變,此類(lèi)物料(對(duì)內(nèi)和外,一般用于對(duì)外)轉(zhuǎn)移叫借調(diào)。種類(lèi):物料的借入和撥出等。物料的借入與歸還:物料無(wú)法如期供應(yīng)時(shí),采購(gòu)人員可與有關(guān)友廠(chǎng)商洽,借用部分材料。流程:采購(gòu)人員申請(qǐng)----總經(jīng)理核準(zhǔn)----(責(zé)權(quán)人審核)----蓋公司章----借料。借據(jù):借據(jù)保存四份:采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、資材/無(wú)控、財(cái)務(wù)。檢驗(yàn):按正常點(diǎn)收來(lái)料流程作業(yè),應(yīng)注意的是倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)在材料驗(yàn)收單上注明“借入物料”。帳目:借入物料不記入倉(cāng)庫(kù)帳冊(cè)(指會(huì)計(jì)用,物流帳是要做的)。歸還:采購(gòu)申請(qǐng)----總經(jīng)理核準(zhǔn)----附借據(jù)副本歸還。物料的借出與收回:流程:資核物控申請(qǐng)----總經(jīng)理核準(zhǔn)----(責(zé)權(quán)人審核)----借據(jù)蓋公司章----借出借據(jù):借據(jù)保存四份:倉(cāng)庫(kù)、資材、采購(gòu)、財(cái)務(wù)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在物料管制卡上注明“借出”字樣。歸還時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員在進(jìn)料驗(yàn)收單上備注“借出物料回收”交品管檢驗(yàn)。不合格時(shí)倉(cāng)庫(kù)、資材、采購(gòu)、與廠(chǎng)商洽談;合格則將借據(jù)歸還廠(chǎng)商。委托、受托:海關(guān)上的委托、受托:當(dāng)本廠(chǎng)無(wú)此類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力時(shí)才可以委托生產(chǎn)。商用上的委托、受托:涵蓋了以上的委托、受托關(guān)系。不良品、特采品、邊角料、廢料、待處理物料、客戶(hù)財(cái)產(chǎn)等:做好歸類(lèi)、標(biāo)識(shí)、帳目。先進(jìn)先出的管理:目的:維持原材料及制程產(chǎn)品品質(zhì)。方法:換位:將最先一次進(jìn)料擺放在同一料架的最外面以便于最先領(lǐng)用。料卡:每一批進(jìn)料用不同的料卡記帳,且將最先進(jìn)料的料卡擺放在最外面。帳冊(cè):在帳冊(cè)(含電腦做帳)的備注欄中注明貨架號(hào)。相關(guān)儀器、工治具的管理。庫(kù)存的管理(軟件):庫(kù)存產(chǎn)生原因(必備庫(kù)存的理由):作業(yè)時(shí)間:如部門(mén)信息傳遞時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。不良率:各種作業(yè)不良而導(dǎo)致備品。交期:非常緊急之訂單。采購(gòu)周期:一般物料從下單到材料到廠(chǎng)所需的時(shí)間,含供應(yīng)商的管理。生產(chǎn)周期、批量:從開(kāi)始制造到成品入庫(kù)所需的時(shí)間。呆滯料的管理:最后異動(dòng)日:離盤(pán)查時(shí)最近的一次物料進(jìn)出日期,稱(chēng)為最后異動(dòng)日,因歷史原因無(wú)法查清最后異動(dòng)日的物料,以最近一次盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。呆滯物料:某物料的最后異動(dòng)日至盤(pán)查時(shí),其時(shí)間間隔超過(guò)180天者,稱(chēng)為呆滯物料。導(dǎo)致呆滯物料的原因:訂單變更或市場(chǎng)變化;設(shè)計(jì)變更;請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)失誤;生產(chǎn)余量無(wú)法消耗;其他原因。呆滯料的處理流程:每日整理呆滯料報(bào)表,并列出呆滯資金或數(shù)量最多的前十種物料明細(xì),填寫(xiě)呆滯料庫(kù)存狀況表。呆滯料明細(xì)表的存檔:資材、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、物控。經(jīng)常在相關(guān)周會(huì)、月會(huì)上匯報(bào)此問(wèn)題。呆滯料的處理辦法:將呆滯物料再加工予以利用,如整形、重鍍等。將呆滯物料代用類(lèi)似物料,以不影響功能、安全及主要外觀(guān)為原則。將呆滯物料退回給供應(yīng)商。將呆滯物料轉(zhuǎn)換給其他供應(yīng)商及客戶(hù)。將呆滯物料銷(xiāo)售給中間商如廢品回收站。將呆滯物料報(bào)廢處理。暫緩處理,繼續(xù)呆滯,等待時(shí)機(jī)。庫(kù)存與呆滯料:呆滯物料在庫(kù)時(shí)間比庫(kù)存物料更長(zhǎng)。庫(kù)存的處理:類(lèi)似于呆滯物料的處理,這里不再累述。倉(cāng)庫(kù)帳目的管理:目標(biāo):帳現(xiàn)合一/帳物合一。帳目不對(duì)產(chǎn)生的影響:導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算錯(cuò)誤。導(dǎo)致管理上的漏洞。帳目不對(duì)產(chǎn)生的原因:記帳原則:真實(shí)、全面、統(tǒng)一。如:物料如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧、倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí)上報(bào),由部門(mén)主管審批后,方可處理,未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改帳目或處置物料。記帳方式:手工帳、電腦帳、料卡/棚卡(即時(shí)性)。盤(pán)點(diǎn):常見(jiàn)的盤(pán)點(diǎn)方法:缺料盤(pán)點(diǎn)法、定期盤(pán)點(diǎn)法、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法。缺料盤(pán)點(diǎn)法:當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí),由于便于清點(diǎn),此時(shí)作盤(pán)點(diǎn)工作,稱(chēng)為缺料盤(pán)點(diǎn)法。如大物料低于200個(gè),小物料低于500個(gè)時(shí),應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn),核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。定期盤(pán)點(diǎn)法:又稱(chēng)閉庫(kù)式盤(pán)點(diǎn),即將倉(cāng)庫(kù)其他活動(dòng)停止一定時(shí)間(如一天或兩天等),對(duì)存貨實(shí)施盤(pán)點(diǎn)。一般采用與會(huì)計(jì)審核相同的時(shí)間跨度,如半年一次(上市公司)或一年一次(非上市公司)。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法:又稱(chēng)開(kāi)庫(kù)式盤(pán)點(diǎn),即周而復(fù)始地連續(xù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物料。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法是保持存貨記錄準(zhǔn)確性的唯一可靠方法。運(yùn)用此法盤(pán)點(diǎn)時(shí),物料進(jìn)出工作不間斷。盤(pán)點(diǎn)時(shí)機(jī):定期盤(pán)點(diǎn)(常有盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃)與不定期盤(pán)點(diǎn)(如出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)、缺料、循環(huán)盤(pán)點(diǎn))。盤(pán)點(diǎn)的一般步驟:盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備、初盤(pán)作業(yè)、復(fù)盤(pán)作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備:盤(pán)點(diǎn)人員的教育訓(xùn)練、召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議,成立盤(pán)點(diǎn)小組(初盤(pán)小組與復(fù)盤(pán)小組),劃分盤(pán)點(diǎn)區(qū)域及責(zé)任人以及各項(xiàng)工作之分工(工作職責(zé)),確定盤(pán)點(diǎn)日期、準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)必備之表單如:盤(pán)點(diǎn)卡和盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)(注:盤(pán)點(diǎn)時(shí)作廢之盤(pán)點(diǎn)卡與盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)都要回收)、以及工具如:特殊度量工具,印章及其他工具。初盤(pán)作業(yè):指定時(shí)間停止倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)出(防止一物二盤(pán)或漏盤(pán))----清點(diǎn)物料卡后填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)卡(要做到一物一卡,并填寫(xiě)物料編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、初盤(pán)數(shù)量、存放區(qū)域、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)人員)----盤(pán)點(diǎn)卡一式三聯(lián):一聯(lián)貼于物料上、另轉(zhuǎn)交復(fù)盤(pán)人員---由專(zhuān)人將盤(pán)點(diǎn)卡資料填入盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)----盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)一式三聯(lián):一聯(lián)存被盤(pán)倉(cāng)庫(kù)、另兩聯(lián)交復(fù)盤(pán)人員。復(fù)盤(pán)作業(yè):在倉(cāng)庫(kù)及初盤(pán)人員的陪同下進(jìn)行復(fù)盤(pán)----全部復(fù)盤(pán)或抽盤(pán)(抽盤(pán)比例不低于30%)----由帳到物(在盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上任意抽取若干項(xiàng)目,逐一至現(xiàn)場(chǎng)核對(duì))或由物到帳(在現(xiàn)場(chǎng)任意指定一種物料,與盤(pán)點(diǎn)卡及盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)進(jìn)行比對(duì))進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確定盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)、盤(pán)點(diǎn)卡以及實(shí)物三者是否一致----復(fù)盤(pán)人員在盤(pán)點(diǎn)卡與盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上簽字確認(rèn)(含發(fā)現(xiàn)不對(duì)而重新確認(rèn)修改的,也要簽字負(fù)責(zé))。----復(fù)盤(pán)人員將兩聯(lián)盤(pán)點(diǎn)卡及兩聯(lián)盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)一并上交財(cái)務(wù)部。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及相關(guān)表格:收貨:相關(guān)表單:來(lái)料排程、訂單(P/O)、送貨單、發(fā)票(INVOICE)、裝箱單(外箱的重量、尺寸、箱號(hào)、包裝數(shù)量等)、收貨報(bào)告(日本廠(chǎng)叫納品單)、差異報(bào)告(日本廠(chǎng)叫員數(shù)納品報(bào)告)、交期與數(shù)量等分析報(bào)告(常見(jiàn)問(wèn)題如提前或滯后、多或少、品種不對(duì)、混料等)流程要點(diǎn):收貨依據(jù)、點(diǎn)收確認(rèn)記錄、報(bào)告關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/采購(gòu)(PUR)/生管/倉(cāng)庫(kù)、IQC、報(bào)關(guān)、供應(yīng)商材料入庫(kù):相關(guān)表單:檢驗(yàn)報(bào)告、入庫(kù)單、送貨單、納品單流程要點(diǎn):對(duì)數(shù)量、品質(zhì)、狀態(tài)(標(biāo)示)的確認(rèn);記賬:要及時(shí)、全面、真實(shí)相關(guān)部門(mén):資財(cái)/PUR/生管/倉(cāng)庫(kù)、IQC、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)料:相關(guān)表單:生產(chǎn)計(jì)劃、備料單(工程單)、領(lǐng)料單、出庫(kù)單流程要點(diǎn):依單發(fā)料相關(guān)部門(mén):資財(cái)/生管(生計(jì))/倉(cāng)庫(kù)、制造、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)非生產(chǎn)領(lǐng)料:(如做樣品用、實(shí)驗(yàn)用、領(lǐng)導(dǎo)需求等。)相關(guān)表單:領(lǐng)料單、申請(qǐng)單/申購(gòu)單流程要點(diǎn):領(lǐng)料的審批關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/生管/倉(cāng)庫(kù)、申請(qǐng)者(如工程、實(shí)驗(yàn)室、客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)等)、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)注:資財(cái)對(duì)非生產(chǎn)性領(lǐng)料的審核要點(diǎn):a.生產(chǎn)的需要(如非生產(chǎn)領(lǐng)料后會(huì)不會(huì)導(dǎo)致正常生產(chǎn)缺料);b.配套材料的報(bào)廢;c.其他的弄虛作假等補(bǔ)料:常見(jiàn)的幾種補(bǔ)料情況:數(shù)量短少、原材料不良、作業(yè)不良、生產(chǎn)變更等相關(guān)表單:生產(chǎn)變更單、報(bào)廢單、補(bǔ)退料單、發(fā)料單(出庫(kù)單)流程要點(diǎn):審核(補(bǔ)料原因、數(shù)量)、退補(bǔ)要同時(shí)作業(yè)關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/生管(生計(jì))/倉(cāng)庫(kù)、品管、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)退料:常見(jiàn)的幾種退料情況:領(lǐng)錯(cuò)料、不良退料、生產(chǎn)變更、假退料等相關(guān)表單:檢驗(yàn)單、檢驗(yàn)單、變更單流程要點(diǎn):審核、退料的處理(如有些涉及到一些技術(shù)因數(shù))關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/生管(生計(jì))/倉(cāng)庫(kù)、制造、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)、退料的確認(rèn)與處理部門(mén)(如:品管、工程等)成品入庫(kù)(生產(chǎn)):相關(guān)表單:制令單、檢驗(yàn)報(bào)告單、入庫(kù)單流程要點(diǎn):確定包裝、標(biāo)示(是否為本倉(cāng)庫(kù)東西)關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/生管(生計(jì))/倉(cāng)庫(kù)、制造、品管、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)成品出庫(kù)(銷(xiāo)售):相關(guān)表單:出貨通知(計(jì)劃)、領(lǐng)料單、出庫(kù)單、檢驗(yàn)單、送貨單、發(fā)票、裝箱單、報(bào)關(guān)單(進(jìn)出口)流程要點(diǎn):對(duì)運(yùn)輸及接收對(duì)象的確認(rèn)、對(duì)包裝及數(shù)量、搬運(yùn)方式/工具的確認(rèn)關(guān)聯(lián)部門(mén):業(yè)務(wù)(營(yíng)業(yè))、資財(cái)/生管/倉(cāng)庫(kù)、品管、制造、報(bào)關(guān)、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)調(diào)撥作業(yè):相關(guān)表單:申請(qǐng)單、調(diào)出單、調(diào)入單、流程要點(diǎn):審批關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/生管/倉(cāng)庫(kù)、申請(qǐng)者、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)借調(diào)作業(yè):相關(guān)表單:申請(qǐng)單、借據(jù)、收據(jù)等流程要點(diǎn):審批、跟進(jìn)(追蹤收回等)關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/倉(cāng)庫(kù)/采購(gòu)、申請(qǐng)者、審批者/部門(mén)委托加工:相關(guān)表單:委外加工單、備料單、領(lǐng)料單、統(tǒng)計(jì)表/盤(pán)點(diǎn)表流程要點(diǎn):數(shù)量的管理關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)、品管、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)注:委托必須是本廠(chǎng)無(wú)此工藝生產(chǎn)能力時(shí)才能委托、必須無(wú)償提供材料給供應(yīng)商。受托加工:相關(guān)表單:委外加工單、備料單、領(lǐng)料單、統(tǒng)計(jì)表/盤(pán)點(diǎn)表流程要點(diǎn):數(shù)量、客戶(hù)財(cái)產(chǎn)的管理關(guān)聯(lián)部門(mén):資財(cái)/采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)業(yè)、品管、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理人員必知的50條重要知識(shí)全文目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1、倉(cāng)庫(kù)管理人員主要職責(zé)是什么? 13\o"CurrentDocument"2、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)有哪些? 13\o"CurrentDocument"3、保管知識(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)包括哪些? 13\o"CurrentDocument"4、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)具備哪些檢驗(yàn)知識(shí)? 14\o"CurrentDocument"5、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)? 14\o"CurrentDocument"6、商品編號(hào)方法和注意事項(xiàng)? 14\o"CurrentDocument"7、倉(cāng)庫(kù)管理制度,進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、呆廢料/半成品/成品 14\o"CurrentDocument"8、倉(cāng)管人員日常檢查內(nèi)容有哪些? 15\o"CurrentDocument"9、驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)注意哪些? 15\o"CurrentDocument"10、哪些產(chǎn)品應(yīng)該全檢?哪些產(chǎn)品可以抽檢,以什么比例標(biāo)準(zhǔn)抽檢? 15\o"CurrentDocument"11、商品質(zhì)量變化的形式? 16\o"CurrentDocument"12、接貨方式有哪些? 16\o"CurrentDocument"13、建立商品檔案收集資料包括哪些? 16\o"CurrentDocument"14、對(duì)商品檔案進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題? 16\o"CurrentDocument"15、廢料產(chǎn)生的原因、預(yù)防方法? 16\o"CurrentDocument"16、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃有哪些步驟? 17\o"CurrentDocument"17、布置倉(cāng)庫(kù)時(shí)要注意哪些問(wèn)題? 17\o"CurrentDocument"18、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)劃分區(qū)域,顏色標(biāo)出? 17\o"CurrentDocument"19、什么是ABC分類(lèi)法?如何分類(lèi)? 17\o"CurrentDocument"20、ABC法庫(kù)存控制要點(diǎn)? 1821、ABC商品分類(lèi)比例? 18\o"CurrentDocument"22、提高倉(cāng)容使用效能的主要途徑有哪些? 18\o"CurrentDocument"23、選擇貨架應(yīng)注意哪? 18\o"CurrentDocument"24、倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存商品適應(yīng)遵循哪些原則? 18\o"CurrentDocument"25、倉(cāng)儲(chǔ)管理在現(xiàn)代物流配送中的作用? 19\o"CurrentDocument"26、盤(pán)點(diǎn)的作用是什么? 19\o"CurrentDocument"27、盤(pán)點(diǎn)的方法、方式? 19\o"CurrentDocument"28、分析盤(pán)點(diǎn)差異原因的步驟? 19\o"CurrentDocument"29、為什么要調(diào)節(jié)與控制倉(cāng)庫(kù)的溫濕度? 19\o"CurrentDocument"30、如何調(diào)節(jié)和控制倉(cāng)庫(kù)的溫度? 20\o"CurrentDocument"31、商品防潮防霉的預(yù)防方法有哪些? 20\o"CurrentDocument"32、倉(cāng)庫(kù)主要有哪些害蟲(chóng)? 20\o"CurrentDocument"33、防治害蟲(chóng)的方法? 20\o"CurrentDocument"34、化學(xué)危險(xiǎn)品的分類(lèi)有哪些? 20\o"CurrentDocument"35、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的注意事項(xiàng)? 2136、包裝儲(chǔ)運(yùn)、危險(xiǎn)品標(biāo)志尺寸? 21\o"CurrentDocument"37、商品老化的原因? 21\o"CurrentDocument"38、對(duì)于商品老化防護(hù)應(yīng)采取哪些措施? 21\o"CurrentDocument"39、商品包裝作用? 21\o"CurrentDocument"40、影響包裝的因素? 22\o"CurrentDocument"41、常見(jiàn)的包裝容器有哪些? 22\o"CurrentDocument"42、商品保管卡包括內(nèi)容有哪些? 22\o"CurrentDocument"43、倉(cāng)庫(kù)安全知識(shí)有哪些? 22\o"CurrentDocument"44、倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)防工作包括? 22\o"CurrentDocument"45、如何做好勞動(dòng)保護(hù)? 23\o"CurrentDocument"46、倉(cāng)庫(kù)警衛(wèi)工作包括哪些方面內(nèi)容? 23\o"CurrentDocument"47、如何做好倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)工作? 23\o"CurrentDocument"48、火災(zāi)類(lèi)型及配備滅火器材? 23\o"CurrentDocument"49、使用消防滅火器的操作步驟? 24\o"CurrentDocument"50、打消防報(bào)警電話(huà)時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)? 241、倉(cāng)庫(kù)管理人員主要職責(zé)是什么?做好商品的入庫(kù)及出庫(kù)工作,確保商品存儲(chǔ)過(guò)程的安全,并配合企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況做好庫(kù)存控制及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。2、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)有哪些?1,充分利用倉(cāng)庫(kù)條件,做好商品的儲(chǔ)存工作;2,定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),使倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡相符;3,與生產(chǎn)及采購(gòu)部門(mén)緊密配合,將商品庫(kù)存成本降至最低。3、保管知識(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)包括哪些?1,商品質(zhì)量變化形式A物理變化B化學(xué)變化C生理變化D某些生物引起變化2,商品質(zhì)量變化因素A內(nèi)在因素B外在因素4、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)具備哪些檢驗(yàn)知識(shí)?一、了解測(cè)量工具知識(shí)1、衡器設(shè)備①案秤②臺(tái)秤③汽車(chē)衡2、衡器設(shè)備的保養(yǎng)量具設(shè)備1、普通量具①鋼卷尺②直尺③皮尺2、精密量具①游標(biāo)卡尺②千分尺二、了解質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)1檢驗(yàn)內(nèi)容①外觀(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)②內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)2檢驗(yàn)方式①免檢②全檢③抽檢5、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)?1根據(jù)倉(cāng)庫(kù)在商品流通中所擔(dān)負(fù)職能A采購(gòu)類(lèi)B批發(fā)類(lèi)C零售D轉(zhuǎn)運(yùn)E加工F物流配送2根據(jù)倉(cāng)庫(kù)在產(chǎn)品生產(chǎn)中所處的領(lǐng)域A物料B成品C物流中轉(zhuǎn)D臨售商E國(guó)家儲(chǔ)備3按隸屬關(guān)系A(chǔ)工業(yè)企業(yè)附屬倉(cāng)庫(kù)B儲(chǔ)運(yùn)公司所屬C物資供銷(xiāo)機(jī)構(gòu)所屬4按倉(cāng)儲(chǔ)條件A庫(kù)房B貨棚C貨場(chǎng)4按倉(cāng)儲(chǔ)貨物種類(lèi)A綜合性倉(cāng)庫(kù)B專(zhuān)業(yè)性倉(cāng)庫(kù)C特種倉(cāng)庫(kù)5按作業(yè)方式A人力B半機(jī)械化C機(jī)械化D半自動(dòng)化E自動(dòng)化6、商品編號(hào)方法和注意事項(xiàng)?編號(hào)方法:1層次編2平行3混合注意事項(xiàng):1編號(hào)要簡(jiǎn)明2編號(hào)要唯一3編號(hào)要分類(lèi)4編號(hào)要可擴(kuò)展5編號(hào)要穩(wěn)定7、倉(cāng)庫(kù)管理制度,進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、呆廢料/半成品/成品入庫(kù):1商品接貨規(guī)范2商品驗(yàn)收及異常情況處理辦法3各類(lèi)商品入庫(kù)方法4各類(lèi)入庫(kù)報(bào)表法出庫(kù):1出庫(kù)手續(xù)審核2成品出庫(kù)操作規(guī)范3倉(cāng)庫(kù)物品領(lǐng)用規(guī)定呆廢料:1呆廢料界定2處理呆廢料的流程3處理呆廢料的方法。8、倉(cāng)管人員日常檢查內(nèi)容有哪些?1上班查門(mén)鎖有無(wú)異常、物品有無(wú)丟失2下班查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患3經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕度、保持通風(fēng)4檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。9、驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)注意哪些?①檢驗(yàn)商品包裝②檢驗(yàn)外觀(guān)質(zhì)量10、哪些產(chǎn)品應(yīng)該全檢?哪些產(chǎn)品可以抽檢,以什么比例標(biāo)準(zhǔn)抽檢?全檢產(chǎn)品:1價(jià)值高但檢驗(yàn)費(fèi)不高的產(chǎn)品2某項(xiàng)產(chǎn)品的關(guān)鍵品質(zhì)特性核安全指標(biāo)3生產(chǎn)批量不大,品質(zhì)不穩(wěn)定且無(wú)嚴(yán)格措施保證質(zhì)量的產(chǎn)品4精度要求比較高或?qū)ο碌拦ば蚣庸び绊懕容^大的產(chǎn)品5手工操作比較重大,品質(zhì)不穩(wěn)定的加工工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品6客戶(hù)退回的不合格產(chǎn)品。抽檢產(chǎn)品:1生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定,生產(chǎn)批量大,品質(zhì)比較穩(wěn)定的產(chǎn)品2量多,低值且允許有不合格品混入的產(chǎn)品3需檢驗(yàn)產(chǎn)品較多,希望節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用與檢驗(yàn)時(shí)間的情況4不易劃分單位的連續(xù)產(chǎn)品5即使有少數(shù)不合格的也不會(huì)造成重大損失的產(chǎn)品6希望檢驗(yàn)對(duì)供應(yīng)上改進(jìn)品質(zhì)起促進(jìn)作用,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品11、商品質(zhì)量變化的形式?1物理變化(揮發(fā)溶化串味沉淀、變形、沾污等)2化學(xué)變化(金屬生銹、分解氧化老化)3生理變化(發(fā)芽、胚胎發(fā)育)4某些生物引起的變化(霉變、腐敗、蟲(chóng)蛀,鼠12、接貨方式有哪些?1鐵路專(zhuān)用線(xiàn)接貨2到車(chē)站碼頭接貨3到送貨單位提貨送貨到庫(kù)/自提貨的步驟開(kāi)始玲做好接貨準(zhǔn)備好前往供貨單位玲現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收好辦理收貨手續(xù)玲裝卸玲進(jìn)行質(zhì)量復(fù)驗(yàn)玲辦理入庫(kù)手續(xù)玲結(jié)13、建立商品檔案收集資料包括哪些?1商品入庫(kù)時(shí)的各種憑證和技術(shù)資料,如商品技術(shù)證明、合格證裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等。2商品運(yùn)輸過(guò)程中的各種單據(jù)如運(yùn)輸單、貨運(yùn)記錄等。3商品驗(yàn)收入庫(kù)的入庫(kù)通知單、驗(yàn)收記錄、磅碼單,技術(shù)技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告。14、對(duì)商品檔案進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題?1對(duì)檔案統(tǒng)一編號(hào)2確定資料保管期3、及時(shí)更新資料。15、廢料產(chǎn)生的原因、預(yù)防方法?產(chǎn)生原因:1損壞料2邊角料3舊料;預(yù)防方法:1加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房種商品的養(yǎng)護(hù)工作,防止物料蟲(chóng)蛀、霉腐、銹蝕等現(xiàn)象的發(fā)生2提高對(duì)無(wú)聊的使用率,較少邊角料的產(chǎn)生3建立先進(jìn)先出的物料收發(fā)制度,并及時(shí)處理呆滯料,從而避免堆積過(guò)久而成為陳腐報(bào)廢的物料。16、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃有哪些步驟?1在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)規(guī)劃處專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域2根據(jù)倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)存商品的特點(diǎn)將存儲(chǔ)區(qū)劃分成不同的貨位3對(duì)貨位及商品進(jìn)行編號(hào)管理,以便對(duì)存儲(chǔ)商品進(jìn)行規(guī)范化細(xì)致化的管理。17、布置倉(cāng)庫(kù)時(shí)要注意哪些問(wèn)題?1根據(jù)商品的儲(chǔ)備定額決定倉(cāng)位2根據(jù)商品的使用頻率確定倉(cāng)位3根據(jù)商品保管要求劃分倉(cāng)位4根據(jù)商品分類(lèi)目錄規(guī)劃倉(cāng)位。18、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)劃分區(qū)域,顏色標(biāo)出?①黃待檢②白待處理區(qū)③綠合格商品儲(chǔ)存區(qū)④紅不合格商品隔離區(qū)19、什么是ABC分類(lèi)法?如何分類(lèi)?ABC分類(lèi)法是將庫(kù)存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個(gè)等級(jí),特別重要的庫(kù)存為A類(lèi),一般重要的庫(kù)存為B類(lèi)不重要的庫(kù)存為C類(lèi),然后針對(duì)不同等級(jí)的商品進(jìn)行管理和控制。分類(lèi):1推斷商品年使用量2確定每個(gè)商品價(jià)格3計(jì)算占用金額并排序4求累計(jì)金額及比例5制作ABC分析圖6分析并確定商品類(lèi)別20、ABC法庫(kù)存控制要點(diǎn)?:①備購(gòu)時(shí)間②每日耗用量③安全存量21、ABC商品分類(lèi)比例?A類(lèi)商品占存貨15%金額占70%-80%B類(lèi)占存貨30%資金占15%-25%C類(lèi)占數(shù)55%/金5%22、提高倉(cāng)容使用效能的主要途徑有哪些?1合理規(guī)劃布局、擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)有效面積2向空間發(fā)展,做到重容結(jié)合3調(diào)整儲(chǔ)存條件,提高倉(cāng)容使用效能。23、選擇貨架應(yīng)注意哪?1商品的物理特性2商品的儲(chǔ)存條件3倉(cāng)庫(kù)設(shè)施建設(shè)4倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn)24、倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存商品適應(yīng)遵循哪些原則?1、按商品的種類(lèi)和性質(zhì)分類(lèi)儲(chǔ)存2按商品的危險(xiǎn)性質(zhì)分類(lèi)儲(chǔ)存3按商品的歸屬單位分類(lèi)儲(chǔ)存4按商品的運(yùn)輸方式儲(chǔ)存5按商品存儲(chǔ)作業(yè)特點(diǎn)分類(lèi)25、倉(cāng)儲(chǔ)管理在現(xiàn)代物流配送中的作用?1調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)2確保商品順利流通3降低商品運(yùn)輸成本4支持調(diào)高服務(wù)質(zhì)量。26、盤(pán)點(diǎn)的作用是什么?通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品數(shù)量上得溢余、短缺、規(guī)格互串等問(wèn)題以便及時(shí)查找并分析原因,采取措施挽回或減少損失27、盤(pán)點(diǎn)的方法、方式?①循環(huán)盤(pán)點(diǎn)②定期盤(pán)點(diǎn)③臨時(shí)盤(pán)點(diǎn)方式A盤(pán)點(diǎn)單盤(pán)點(diǎn)B盤(pán)點(diǎn)簽盤(pán)點(diǎn)法C料件簽盤(pán)點(diǎn)法D分區(qū)輪盤(pán)法E分批分堆盤(pán)點(diǎn)法F最低存量盤(pán)28、分析盤(pán)點(diǎn)差異原因的步驟?開(kāi)始玲檢查盤(pán)點(diǎn)記錄玲檢查計(jì)量工具--好詢(xún)問(wèn)盤(pán)點(diǎn)人員玲復(fù)核庫(kù)存帳目玲確定差錯(cuò)原因玲結(jié)束29、為什么要調(diào)節(jié)與控制倉(cāng)庫(kù)的溫濕度?因?yàn)楫?dāng)倉(cāng)庫(kù)的溫度和濕度超過(guò)商品的保管要求時(shí),不僅會(huì)使商品的質(zhì)量受到直接的損害,而且可能一起商品的變質(zhì)、蟲(chóng)蛀、霉腐、生銹、老化等。因此,合理地調(diào)節(jié)與控制倉(cāng)庫(kù)的溫濕度,是商品保養(yǎng)的首要問(wèn)題。30、如何調(diào)節(jié)和控制倉(cāng)庫(kù)的溫度?一防熱措施A夜間開(kāi)窗降溫B用空調(diào)機(jī)降溫C屋頂搭涼棚降溫D屋頂噴水降溫E屋頂放隔熱材料降溫;二防凍A附加保溫材料保溫B利用暖氣設(shè)備保溫C封閉倉(cāng)庫(kù)降溫。31、商品防潮防霉的預(yù)防方法有哪些?1溫控法2濕控法3化學(xué)方法4除氧劑除氧法5低溫冷藏防霉腐6氣象防霉腐法。32、倉(cāng)庫(kù)主要有哪些害蟲(chóng)?黑皮蠹、竹長(zhǎng)蠹、煙草甲鋸谷盜、袋衣蛾、毛衣魚(yú)。33、防治害蟲(chóng)的方法?1物理防治法A機(jī)械B氣控C溫控D誘集E電離輻射2化學(xué)防治A驅(qū)避劑B熏蒸劑C殺蟲(chóng)劑34、化學(xué)危險(xiǎn)品的分類(lèi)有哪些?1易爆炸類(lèi)商品(爆炸品、壓縮氣體與液化氣體、氧化劑與有機(jī)過(guò)氧化物)2易燃燒類(lèi)商品(易燃液體、易燃固體、自燃物體、雨水易燃物品)3易傷害人體的商品(毒害性商品、腐蝕性商品、放射性商品)。35、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的注意事項(xiàng)?1爆炸品禁止與氧化物、酸類(lèi)、鹽類(lèi)以及易燃物、金屬粉末等共同存放在起一個(gè)區(qū)域2壓縮氣體和液體宜專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)存,并于庫(kù)中安裝避雷裝置3嚴(yán)禁將氧化劑、易燃液體、易燃固體、自燃物體、遇水易燃品、酸類(lèi)、有機(jī)物混放4毒害品嚴(yán)禁與食品、食用香精,氧化劑、酸類(lèi)共存共儲(chǔ)36、包裝儲(chǔ)運(yùn)、危險(xiǎn)品標(biāo)志尺寸?通常四類(lèi)(70*50/50*50)37、商品老化的原因?①商品老化的內(nèi)在原因②商品老化的外在原因。38、對(duì)于商品老化防護(hù)應(yīng)采取哪些措施?1保證倉(cāng)庫(kù)清潔、干燥,避免商品收到陽(yáng)光直射,對(duì)于貨場(chǎng)中堆放的高分子商品進(jìn)行苫蓋處理2根據(jù)商品的保管條件,合理控制庫(kù)

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