競聘報紙發(fā)行站站長演講稿

第5頁共5頁競聘報紙發(fā)行站站長演講稿尊敬?的各位領導?、各位同仁?：大家好?！我叫呂?___，我?是東開發(fā)區(qū)?發(fā)行站的一?名投遞組長?，首先感謝?領導提供了?這樣一個機?會，也感謝?同事們在工?作中對我的?信任和支持?。每一次競?聘不僅是一?次展示自我?、認識自己?的機遇，更?是一次相互?學習、相互?交流的機會?。今天競?聘的征訂站?長不是我們?站長推薦的?，是我毛遂?自薦來競聘?的，我對自?己很有信心?，所以上來?表現(xiàn)一下。?我清楚地?認識到，要?成為一名合?格的站長不?容易，做為?一個征訂站?的負責人，?不僅要有實?干精神，還?要善于思考?；不僅要熟?悉本站的業(yè)?務及報社章?程，還需要?有廣博的知?識；不僅要?有高超的_?__管理水?平，還需要?有良好的人?際溝通能力?。我之所以?要競聘這個?崗位，是因?為我覺得我?完全有能力?有信心勝任?這項工作。?因為我認為?自己具備以?下幾個方面?的有利條件?：1、本?人具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及完善的工?作作風。做?為管理者，?必須先做好?人。一個_?__管理者?，最多是件?次品，而一?個品德不好?的管理者，?則是危險品?。2、本?人曾經(jīng)有_?__年的發(fā)?行經(jīng)驗，因?為常年在發(fā)?行一線工作?，所以熟悉?發(fā)行的各種?環(huán)節(jié)流程，?我在來商報?以前，在中?牟縣___?晚報發(fā)行站?干過兩年，?本人曾協(xié)助?晚報站在九?龍鎮(zhèn)成立一?個分站，我?是九龍站站?長，在我在?職的兩年中?，我們九龍?鎮(zhèn)的發(fā)行量?___牟縣?城發(fā)行量的?一半，中牟?只所以能被?報社評為優(yōu)?秀發(fā)行站，?我們九龍分?站功功不可?沒。___?年___月?我加盟東方?今報，當年?征訂業(yè)績突?出，被評為?百佳發(fā)行員?，在以后連?續(xù)三年被評?為十佳發(fā)行?員，曾經(jīng)在?報紙光榮榜?刊登過我的?照片。我多?次被郊縣邀?請去幫他們?講解示范訂?報紙，所以?我對郊縣的?情況比較了?解，去年我?在新鄭市作?為副站長，?曾經(jīng)帶領員?工在新鄭拼?殺一年，站?中大小業(yè)務?都是我打理?的，我跑遍?了新鄭市各?個部門，新?鄭的各個大?街小巷。所?以新鄭招站?長，我覺得?我是最佳人?選，沒有人?比我更了解?新鄭的情況?，更了解我?們的競爭對?手，我想發(fā)?自內(nèi)心的說?：給我一個?施展才華的?機會吧，我?不會讓領導?失望的，_?__兵法曰?：知彼知己?，百戰(zhàn)不殆?。3、我?有飽滿的工?作熱情。我?將用百分之?百的熱情投?入到工作當?中去，讓報?社的業(yè)績更?上一層樓。?當然自己?還是有很多?不足的地方?，對報社章?程及運作流?程及領導引?領的___?了解不夠，?必須認真學?習貫徹執(zhí)行?。如果能?夠得到領導?和同志們的?信任，在這?次競聘中我?能有幸當選?的話，我將?會從以下幾?個方面著手?工作：一?、構建團隊?一個穩(wěn)定?強大的團隊?是能夠出色?完成各項任?務的基本保?障。一個真?正的團隊應?該有一個共?同的目標，?其成員之間?的行為相互?依存，相互?影響，并且?能很好合作?，追求__?_的成功。?一個優(yōu)秀的?團隊必須是?擁有創(chuàng)新能?力的團隊，?團隊中的每?個成員都習?慣改變以適?應環(huán)境不斷?發(fā)展變化的?要求。團隊?成員除了具?有獨立完成?工作的能力?之外，同時?具有與他人?合作共同完?成工作的能?力。構建一?個優(yōu)秀的團?隊需要時間?、耐心和毅?力。我將用?以___面?：1、帶?人帶心、管?人管心，_?__兵法講?“預攻其身?，先攻其心?”，根據(jù)個?人經(jīng)驗與實?際驗證以關?懷為出發(fā)點?是最佳途徑?，以真誠的?心對待員工?，放下身段?誠善溝通就?能獲得員工?的回應與合?作，以身作?則進行教導?式的引領團?隊，時常親?臨工作一線?帶頭去完善?及了解工作?存在的問題?與在辦公室?命令指揮他?人去做，所?表現(xiàn)出效果?是不一樣的?，唯有身先?士卒帶頭向?前，展現(xiàn)出?自己的實力?就能增強部?屬的信心，?樹立管理的?威信，對待?部屬不但能?為其師也能?為其友，為?師者當糾正?其錯誤行為?，以避免再?次犯錯，為?友者則要在?工作生活上?給予鼓勵與?支持，必須?兼顧情與理?，才能在部?屬沒有戒心?下真心面對?共同向目標?前進.2?、培養(yǎng)員工?：松下幸之?助有句名言?“出產(chǎn)品之?前出人才”?。故要出成?績之前必需?擁有優(yōu)秀的?人員。那人?才的培養(yǎng)將?非常重要。?在人才培訓?中思想上以?“忠誠、敬?業(yè)、務實”?為重點，工?作___的?高效率運轉?。做法是：?營造站內(nèi)文?化。以公司?文化作為基?礎來營造站?內(nèi)個性文化?，及專項能?力上以理論?及實踐相結?合為中心。?3、一切?為榮譽而戰(zhàn)?，團隊精神?強調(diào)的是_?__內(nèi)部成?員間的合作?態(tài)度，為了?一個統(tǒng)一的?目標，成員?自覺地認同?肩負的責任?并愿意為此?目標共同奉?獻。團隊精?神的基礎是?尊重個人的?興趣和成就?，核心是協(xié)?同合作，最?高境界是全?體成員的向?心力、凝聚?力，反映的?是個體利益?和整體利益?的統(tǒng)一，并?進而保證組?把“我站時?我家，人人?愛我站！”?“站興我榮?，站衰我恥?！”作為站?內(nèi)文化__?_。二、?發(fā)行站工作?規(guī)范化建設?郊縣發(fā)行?站作為報社?發(fā)行中心的?前沿陣地，?存亡關乎報?社未來。所?以發(fā)行站則?應該成為報?社的前沿堡?壘，退可守?、進可攻。?應具備良好?的穩(wěn)定性和?可持續(xù)發(fā)展?性。個人想?法如下：?以中心規(guī)章?制度為根本?，制定出合?理的方便執(zhí)?行的站內(nèi)制?度，以便約?束范員工行?為。站內(nèi)?員工中取其?長處用之，?集思廣益勇?于授權適當?下放手中權?力，讓大家?都參與進來?，以便獲取?更好的管理?模式及方法?質(zhì)量管理?；三個提高?：提高投遞?服務質(zhì)量、?提高訂報價?格穩(wěn)定定?性、提高員?工自身素質(zhì)?。問題的?收集與處理?；通過員工?反映及自己?了解收集到?的問題，將?這些問題分?類并分為_?__種情況?處理：很重?要很緊急、?很重要不緊?急、不重要?很緊急、不?重要不緊急?；多與班長?及員工交流?傾聽他們是?如何處理目?前出現(xiàn)的問?題，讓他們?積極參與發(fā)?現(xiàn)問題解決?問題中去，?體現(xiàn)主人翁?精神。市?場調(diào)查；站?內(nèi)各個片區(qū)?都有著不同?的特點，當?片區(qū)出現(xiàn)變?化時下到片?區(qū)調(diào)查情況?及分析原因?，針對性做?出有效的反?應以保證終?端客戶及市?場的穩(wěn)定。?站長不要?認為自己是?“官”，在?站里高高在?上賣弄權勢?，彰顯“領?導本色”。?站長而是幫?助同事更好?的完成工作?的人，是待?同事親去兄?妹的人，是?認真貫徹執(zhí)?行上級領導?工作安排的?人。站長更?多的應是朋?友、是同事?、是兄弟、?是知己。?空談誤事，?實干興邦。?我雖然沒有?什么豪言壯?語，也沒有?什么搏大精?深的施政綱?領。但我深?知事業(yè)如山?，同時我也?清楚自己還?有不適應這?個職位的另?一面。但我?相信有在座?的各位領導?、各位同事?的幫助、支?持和配合，?我有信心、?有能力出色?地做好這項?工作，當好?一名稱職的?發(fā)行站長。?坦誠地說?，我___?競聘結果，?渴望參與成?功。但我更?重視參與的?過程，因為?對于我來說?，參與的過?程有時可能?