副站長競聘演講稿

第87頁共87頁副站長競聘演講稿副站長競聘演講稿。各位領導、各位同志：大家好！盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對xxx的將來將產生重大影響。大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的開展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是xxx向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大xxx的業(yè)務范圍，要取決于xxx的開展建立情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是根底，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)視和信息反應，當然在給站長反應信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，防止盲從。假如說領導就是效勞，那么副站長那么站在效勞的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否那么，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反受權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響xxx的開展進程。f132.更多演講稿延伸閱讀副站長崗位競聘演講稿副站長崗位競聘演講稿各位領導、各位同志：大家好!海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺;欲窮千里目，更上一層樓，只有站得更高才會看得更遠，我今天競聘的崗位是站長一職。我是XXX建站第一批招進人員，XXX培養(yǎng)了我，我理解XXX，熱愛XXX，XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的將來就是我們的將來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把XXX建立好、開展好，XXX開展了，我們才有前途。XXX的建立和開展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。XXX站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、開展是目的的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質進步，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的開展建立有了一個良好開端。由此我們看到，單位的開展建立，領導是關鍵，重點是落實。下面，我談談XXX應繼續(xù)落實的幾項工作：一、通信保障工作通信保障工作是XXX的根本任務，是XXX存在和開展的根據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是XXX展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、效勞優(yōu)質、保障有力，才能獲得各級領導機關的信任和支持，穩(wěn)固XXX的地位，并以此爭取更大的開展空間;更重要的，我們不能忘記XXX所肩負的使命--戰(zhàn)時要可以為保護人民生命財產平安到達最正確的通信保障狀態(tài)。二、行政管理工作1、實行目的管理，合理設置內設機構和崗位就是根據下一步工作的總體目的，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目的合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。2、推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目的，過去僅靠管理者定，公與不公根本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到合適自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們如今正在進展的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比奉獻、人人求開展的熱烈氣氛。如此，單位必將快速開展。3、加強宣傳教育，促進學習交流七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。假如不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，XXX獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了XXX的成績，也進步了XXX的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為XXX進展宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了XXX發(fā)奮向上的勢頭。4、逐步引入各種鼓勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度鼓勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度那么保證了管理的標準化，最大限度地防止一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。對內來講，通過宣傳教育，大家理解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，理解了人防開展的大好時機和身邊的典范典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質進步了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，進步職工福利程度2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。參加WTO后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。3、其它可行的業(yè)務應該說，XXX有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和理論經歷，只要有時機、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做奉獻。以上三大項工作，實際上站長正帶著大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對XXX的將來將產生重大影響。大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的開展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是XXX向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大XXX的業(yè)務范圍，要取決于XXX的開展建立情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是根底，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)視和信息反應，當然在給站長反應信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，防止盲從。假如說領導就是效勞，那么副站長那么站在效勞的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否那么，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反受權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響XXX的開展進程。尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權利越線，矛盾后推，否那么班子內耗，貽害無窮。我競聘副站長這個職位，一是我渴望XXX快速開展;二是我認為可以勝任這個角色。首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。XXX年我從____回來后，考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進展了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，榮耀入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。XXX年受指通處委托，成功組織了全省人防網的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使故障率降到最低限度，記費準確率進步到最高程度，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年XX月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大局部演習文稿都出自我手。第二、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務才能是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作那么，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原那么;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳;有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深化反省和領導同志們對我的點撥，我深化地認識到，作為一位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原那么，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的開展建立，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位開展了，職工利益進步了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。第三，我積累了許多行政管理工作的經歷和教訓XXXX年，我到XXX縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的理論時機。尤其是XXX年以來，我一直承當著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的理論經歷和教訓。在工作過程中，我積累了很多工作經歷，同時也由于經歷不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的才能和經歷缺乏，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經歷豐富的老同志請教，找出缺乏，汲取教訓，并在工作中不斷調整、改良，使自己不斷成熟。為了進步行政管理程度和自身素質，我還于2000年參加了行政管理本科班的學習。最后好風憑借力，送我上青云，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，這股信賴的春風會把我送向站長之職，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。謝謝支持!競聘副站長演講稿范文各位領導，各位評委，各位同仁大家好!今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件創(chuàng)先爭優(yōu)謀開展》。首先感謝領導的殷切期盼與盡心栽培，讓我有時機在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己，與世無爭就是，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交思想。我將用最質樸的語言，最誠摯的情感，最平和的心態(tài)，最務實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領導，各位評委的信任與支持，可以受聘于XX副處長這個崗位。首先：請允許我簡單的介紹一下自己。我叫XXX?，F(xiàn)年39歲，*黨員，XX年X月榮耀入黨，XX文化，于XX年獲得XX資格證書。XX年月至XX年XX月在XX工作，先后從事XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，擔任XXX職務。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實并美化)競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質做為領導，必須德才兼?zhèn)?。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。所以德排在了才的前面。我認為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活潑，承受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不拉幫結派，不搞小動作。尊敬領導，團結同志。在個人修養(yǎng)上，我耐得住寂寞，守得住貧寒，扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要在不影響工作的前提下，有空就會學習各種先進理論思想，讀各種有益書籍，習字畫畫，一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚，修養(yǎng)深沉的人。在工作作風上，我吃苦耐勞，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。工作不推諉，居功不自傲。第二個有利條件是：我有較強的工作才能。一是執(zhí)行上級指示的才能不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復雜情況，協(xié)調前基建小組成員會議，在乙方人員情緒沖動、現(xiàn)場工程師不提供相關證明的困難背景下，既可以穩(wěn)住心態(tài)，不急不躁、做好各方的協(xié)調溝通，又能據理力爭，堅決____，達成了一致意見。二是靈敏的溝通協(xié)調才能工作中我注重溝通，可以靈敏處理各種棘手問題和突發(fā)事件，較為圓滿的完成了外部審計接待工作，沒有出現(xiàn)原那么性的整改問題。承受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內容，我在長期的工作中不斷揣摩分析^p，總結出四點實用經歷：一是從思想上高度重視。二是注重信息的反應與互通。三是保持清醒頭腦，理清審計進程，記錄審計日記。四是熱情、真誠效勞，做好對審計方的后勤效勞與配合接待。由于我的冷靜考慮，熱情工作，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上，曾經一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，在特派辦尚屬首例。就公司與A公司的對賬問題，通過約談、溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A公司配合不力的情況下，耐心向其講明利害關系、說服其配合A公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問題。有一年借調至上級單位人事處幫助工作，通過在理論中學習，完成了系列工作，積累了工作經歷。開闊了視野，拓展思路，改善方法。期間，注意及時將上級信息傳遞至我單位，對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用三是主動持續(xù)的創(chuàng)新才能1.會計管理工作：創(chuàng)造性考慮問題，創(chuàng)新工作思路。一是創(chuàng)新性地提出了房貼預算資金的申請方案。二是關注細節(jié)，在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了根底工作的“三個轉變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉變;財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉變。目前，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策，參與解決固定資產核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產的獲得財政和會計認可、批準，遺留問題得以解決。2.公司監(jiān)管工作：做好崗位責任制監(jiān)管形式下各崗位間銜接，充分認同，積極適應新完善的監(jiān)管機制對形式的認識：改變以往承包制、經歷試傳統(tǒng)形式，在形式上實行“橫向”和“縱向”穿插“火力”安排形式;在內容上打破對經歷的依賴，強化責任意識，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、標準、高效、透明”的監(jiān)管。做好各崗位之間的“無縫對接”，處內采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設計并完善“一司一表”。二是設計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好根底信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析^p和分類工作，并定期向上級報送相關情況的報告。四是向領導建議推行了處內文秘人員崗位責任制。通過定崗定責，引入文秘人員考核機制等做法，進步了對文秘人員的使用效率，以求限度地節(jié)約監(jiān)管資。四是踏實上進的吃苦才能辦公室和本處室綜合崗工作共同特點：頭緒多，工作內容較為繁雜。無論是在辦公室工作期間，還是業(yè)務處室的工作中，我可以做到吃苦耐勞，加班加點，一切從工作角度出發(fā)，不計報酬，無私奉獻。辦公室期間：在做好預算會計工作的同時，工作積極主動，向領導建言獻策(私下與外審人員溝通，打前站，替領導通風報信)。業(yè)務處室期間：在完成處室總結、月報以及其他綜合性材料較多的情況下，同時還承當著基建小組的工作，還能較好的完成公司日常監(jiān)管。五是較強的業(yè)務綜合才能文字才能、會計根本才能等。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。工作慎重有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷克制自身的缺乏。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。一、首先，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點：堅持以人為本，營造競爭氣氛，加強自身建立，創(chuàng)立學習機關，樹立監(jiān)管，進步監(jiān)管才能，假如我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：1.強化風險防范才能嘗試改變事后監(jiān)管側重，探究強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管，風險管理平行作業(yè)……進一步完善風險防范體系。從內控的角度講，現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探究有效途徑進步事前對風險的發(fā)現(xiàn)和預防才能。2.鼓勵中介機構“一線警察”作用中介機構積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構發(fā)揮作用。詳細措施：一是行政手段(加大問責力度，用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大言論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理。3、發(fā)揮精誠團結的整體功能在將來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時間內實現(xiàn)自己的工作目的。以上就是我的競職演說，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”，無論在哪個崗位上，我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領導英明正確的帶著下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。副站長職位競聘演講稿各位領導、各位同仁：大家上午好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，說明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進展為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務班?，F(xiàn)負責通信科工作。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了從宣傳發(fā)動，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g送和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。我第三個有利條件是：具有熟悉各科詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比擬熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次2023年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。第四個有利條件是：具有較好文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，慎重有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷克制自身的缺乏。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，我理想概括為24個字搞好效勞，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓開展，自強不息。詳細為以下幾點：1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好效勞。通信站的天職是效勞，本質是效勞，表達的價值也是效勞。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口效勞質量和程度。2、不斷開拓通信站的生存空間和開展空間，開展是硬道理通信站只有開展了，所做的奉獻大了，才能更好表達通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的場面。站長目前的網站建立以及向地下指揮所要工程等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、時機加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面進步全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站開展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。5、建立和標準一系列，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和標準，使工作標準有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目的為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，搜集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己那么承當對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己那么要站出來承當惡名，自覺維護一把手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽那么明，偏聽那么暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氣氛。四、上崗后要以效勞為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。最后，我表個態(tài)，假如領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家！演講人：黃曉峰副站長崗位競聘演講稿范文各位領導、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，說明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進展為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?，F(xiàn)負責通信科工作。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了從宣傳發(fā)動，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g送和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。我第三個有利條件是：具有熟悉各科詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比擬熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次2023年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。第四個有利條件是：具有較好文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，慎重有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷克制自身的缺乏。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，我理想概括為24個字搞好效勞，穩(wěn)定大局、內強素質，外樹形象，開拓開展，自強不息。詳細為以下幾點：1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好效勞。通信站的天職是效勞，本質是效勞，表達的價值也是效勞。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口效勞質量和程度。2、不斷開拓通信站的生存空間和開展空間，開展是硬道理通信站只有開展了，所做的奉獻大了，才能更好表達通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的場面。站長目前的網站建立以及向地下指揮所要工程等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、時機加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面進步全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站開展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。5、建立和標準一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和標準，使工作標準有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目的為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，搜集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己那么承當對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己那么要站出來承當惡名，自覺維護一把手的形象。總而言之，要做到盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽那么明，偏聽那么暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氣氛。四、上崗后要以效勞為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這句話就是告誡必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。最后，我表個態(tài)，假如領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。謝謝大家!水管站副站長競聘演講稿水管站副站長競聘演講稿各位領導、各位同事：你們好！我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個時機來參加競職演講。我叫xxx，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大專學歷,xxx水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。我知道我競聘水管站副站長，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今后是可以得到補充的。二是我的處事和社交才能有待進步。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管站副職正是鍛煉人的職位，是對我才能的培養(yǎng)和其他各方面的進步。所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：一是純熟運用計算機才能是我的一個明顯優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已參加WTO，在國際和國內日益競爭劇烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。我認為水利系統(tǒng)各部門通過局域網的建立，機關各部門資可以共享，收費工作網絡管理，只有具備較強的網絡知識與才能，才能更有效地進展管理。再經過努力和加強學習我是完全可以做到的。二是我有較為豐富的的工作經歷和相關知識。我在基層水管站工作8年多了，主要承當工程、收費和資料編寫的業(yè)務，具備較強的公共關系才能。由于常年在基層站工作，深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責；清楚水管站副站長所應必備的素質和要求；同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我可以勝任水管站副站長的工作。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯干，老實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調才能、判斷分析^p才能都有了很大進步。曾于1999年、2023年、2023年被評為水利系統(tǒng)先進工作者,2023年年度考核定等為優(yōu)秀。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。假如我擔任水管站副站長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好上級領導和水管站站長的助手。1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力進步效勞質量。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承當各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是效勞工作。因此，擔任水管站副站長職位榮耀而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作才能和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷進步效勞質量，做好水利效勞工作。2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領導和同事的關系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強督辦檢查，促進我站各項決策的落實。并且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，親密配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節(jié)，協(xié)調好我站職工之間的關系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。3.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態(tài)，及時向站長和上級領導反應各方面的信息；并且注意調查分析^p，主動為站長獻計獻策，對各種情況進展科學的分析^p和判斷，為領導決策提供可靠的根據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。4.發(fā)揮自己的計算機的特長，正因為我對計算機的熱愛和較強的專業(yè)知識，要合理做好水管站的信息化建立這個長遠效益的工作。努力使水管收費工作逐漸向網絡管理方向開展，向無紙化辦公方向開展。我認為我擔任水管站副站長的工作是更有利于水管站信息化的建立和開展的。拿破侖說過不想當將軍的士兵不是好士兵。我說不想當領導的職員不是好職員。我認為我擔任水管站副站長的職位是勝任的，請大家投我一票，謝謝大家。副站長競聘演講稿4篇推薦一份副站長的演講稿，請看各位領導、各位同志：大家好！盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對xxx的將來將產生重大影響。大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的開展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是xxx向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大xxx的業(yè)務范圍，要取決于xxx的開展建立情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是根底，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)視和信息反應，當然在給站長反應信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，防止盲從。假如說領導就是效勞，那么副站長那么站在效勞的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否那么，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反受權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響xxx的開展進程。通信站副站長競聘演講稿各位領導、各位同志：大家好！非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有時機通過這種形式讓大家對我有更深的理解，競爭機制也將會為每一位提供時機，使大家各盡所能的為×××的開展建立而努力。我是××年來到這個集體的，×××培養(yǎng)了我，我理解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托。×××的將來就是我們的將來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建立好、開展好，×××開展了，我們才有前途?！痢痢恋慕⒑烷_展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。自從××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、開展是目的的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質進步，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的開展建立有了一個良好開端。由此我們看到，單位的開展建立，領導是關鍵，重點是落實。下面，我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作：一、通信保障工作通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和開展的根據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、效勞優(yōu)質、保障有力，才能獲得各級領導機關的信任和支持，穩(wěn)固×××的地位，并以此爭取更大的開展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰(zhàn)時要可以為保護人民生命財產平安到達最正確的通信保障狀態(tài)。二、行政管理工作1、實行目的管理，合理設置內設機構和崗位就是根據下一步工作的總體目的，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目的合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。2、逐步引入各種鼓勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度鼓勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度那么保證了管理的標準化，最大限度地防止一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。3、推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目的，過去僅靠管理者定，公與不公根本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到合適自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們如今正在進展的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比奉獻、人人求開展的熱烈氣氛。如此，單位必將快速開展。4、加強宣傳教育，促進學習交流七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。假如不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也進步了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進展宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××發(fā)奮向上的勢頭。對內來講，通過宣傳教育，大家理解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，理解了人防開展的大好時機和身邊的典范典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質進步了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，進步職工福利程度2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。參加wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。3、其它可行的業(yè)務應該說，×××有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和理論經歷，只要有時機、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做奉獻。以上三大項工作，實際上站長正帶著大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對×××的將來將產生重大影響。大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的開展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業(yè)務范圍，要取決于×××的開展建立情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是根底，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)視和信息反應，當然在給站長反應信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，防止盲從。假如說領導就是效勞，那么副站長那么站在效勞的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否那么，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反受權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響×××的開展進程。尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權利越線，矛盾后推，否那么班子內耗，貽害無窮。我競聘副站長這個職位，一是我渴望×××快速開展；二是我認為可以勝任這個角色。首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務?！痢痢聊晡覐腳___回來后，考入×××當報務員。×××年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進展了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，榮耀入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。×××年受指通處委托，成功組織了全省人防網的建立、溝通和人員培訓?！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使故障率降到最低限度，記費準確率進步到最高程度，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大局部演習文稿都出自我手。第二，我積累了許多行政管理工作的經歷和教訓××年，我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的理論時機。尤其是×××年以來，我一直承當著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的理論經歷和教訓。在工作過程中，我積累了很多工作經歷，同時也由于經歷不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的才能和經歷缺乏，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經歷豐富的老同志請教，找出缺乏，汲取教訓，并在工作中不斷調整、改良，使自己不斷成熟。第三、×××年至×××年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的理解。第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務才能是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作那么，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原那么；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深化反省和領導同志們對我的點撥，我深化地認識到，作為一位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原那么，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的開展建立，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位開展了，職工利益進步了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正?？傊?，在今后的工作中，我一定會汲取經歷教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克制缺點，努力進步自身素質和工作才能，為×××的開展建立作出更大奉獻。無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。謝謝支持！更重要的，我們不能忘記xxx所肩負的使命--戰(zhàn)時要可以為保護人民生命財產平安到達最正確的通信保障狀態(tài)。二、行政管理工作1、實行目的管理，合理設置內設機構和崗位就是根據下一步工作的總體目的，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目的合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。2、逐步引入各種鼓勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度鼓勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度那么保證了管理的標準化，最大限度地防止一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。3、推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目的，過去僅靠管理者定，公與不公根本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到合適自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們如今正在進展的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比奉獻、人人求開展的熱烈氣氛。如此，單位必將快速開展。4、加強宣傳教育，促進學習交流七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你(當然，這句話有些片面)。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。假如不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，xxx獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了xxx的成績，也進步了xxx的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為xxx進展宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了xxx發(fā)奮向上的勢頭。對內來講，通過宣傳教育，大家理解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，理解了人防開展的大好時機和身邊的典范典型，信心足了，壓力大了，更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質進步了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。三、廣開渠道、積極創(chuàng)收，進步職工福利程度2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。參加wto后，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營，我們都可以介入，獲取一定收入。3、其它可行的業(yè)務應該說，xxx有經營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和理論經歷，只要有時機、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做奉獻。以上三大項工作，實際上站長正帶著大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解：盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對xxx的將來將產生重大影響。大家知道，當前人防事業(yè)正處在旺盛的開展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是xxx向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大xxx的業(yè)務范圍，要取決于xxx的開展建立情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。這一切，我們大家的努力是根底，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容，并負責監(jiān)視和信息反應，當然在給站長反應信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，防止盲從。假如說領導就是效勞，那么副站長那么站在效勞的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業(yè)務，否那么，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反受權，即把任務交給站長。無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響xxx的開展進程。尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區(qū)，決不能權利越線，矛盾后推，否那么班子內耗，貽害無窮。我競聘副站長這個職位，一是我渴望xxx快速開展;二是我認為可以勝任這個角色。首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業(yè)務。xxx年我從____回來后，考入xxx當報務員。xxx年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進展了系統(tǒng)學習，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出，榮耀入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。xxx年受指通處委托，成功組織了全省人防網的建立、溝通和人員培訓。xxx年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使故障率降到最低限度，記費準確率進步到最高程度，成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年xx月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大局部演習文稿都出自我手。第二，我積累了許多行政管理工作的經歷和教訓xxxx年，我到xxx縣與兒街鎮(zhèn)扶貧，擔任掛職副書記，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的理論時機。尤其是xxx年以來，我一直承當著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的理論經歷和教訓。在工作過程中，我積累了很多工作經歷，同時也由于經歷不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的才能和經歷缺乏，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經歷豐富的老同志請教，找出缺乏，汲取教訓，并在工作中不斷調整、改良，使自己不斷成熟。為了進步行政管理程度和自身素質，我還于XX年參加了行政管理本科班的學習。第三、xxx年至xxx年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創(chuàng)收有一定的理解。第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業(yè)務才能是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心，要以身作那么，要求別人做到的，自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原那么;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳;有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深化反省和領導同志們對我的點撥，我深化地認識到，作為一位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原那么，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的開展建立，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位開展了，職工利益進步了，最終會贏得群眾的理解和支持。當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正?？傊?，在今后的工作中，我一定會汲取經歷教訓，發(fā)揚優(yōu)點，克制缺點，努力進步自身素質和工作才能，為xxx的開展建立作出更大奉獻。無論這次競聘結果如何，我都會繼續(xù)努力。謝謝支持!通訊站副站長競聘演講稿各位領導、各位同仁:大家好決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,說明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的才能、展現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進展為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經理,2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。現(xiàn)負責通信科工作。競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導____,最多是件次品,而一個品德不好的領導,那么是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公正正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和才能。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,可以做到思路明晰,行止有度,頭緒清楚,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,單獨一人組織完成了從宣傳發(fā)動,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g送和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。我第三個有利條件是:具有熟悉各科詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比擬熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了2000年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次2023年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。第四個有利條件是:具有較好文字綜合才能。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,慎重有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷克制自身的缺乏。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。一、首先,作為副職,必須理解正職的主要工作思路和目的,我理想概括為24個字"搞好效勞,穩(wěn)定大局、內強素質,外樹形象,開拓開展,自強不息"。詳細為以下幾點:1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好效勞。通信站的天職是效勞,本質是效勞,表達的價值也是效勞。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口效勞質量和程度。2、不斷開拓通信站的生存空間和開展空間,"開展是硬道理"通信站只有開展了,所做的奉獻大了,才能更好表達通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的場面。站長目前的網站建立以及向地下指揮所要工程等都是為此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、時機加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面進步全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站開展中所需的人才。4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。5、建立和標準一系列規(guī)章制度,通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和標準,使工作標準有序,做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目的為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,搜集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己那么承當對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己那么要站出來承當惡名,自覺維護一把手的形象?？偠灾?要做到盡職不越權,幫助不添亂,補臺不拆臺。三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽那么明,偏聽那么暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氣氛。四、上崗后要以效勞為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。最后,我表個態(tài),假如領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個時機,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。謝謝大家!競聘水管站副站長演講稿各位領導、各位同事：首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個時機來參加競職演講。我叫xxx，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大專學歷,xxx水利工程專業(yè)畢業(yè)，助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。我知道我競聘水管站副站長，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今后是可以得到補充的。二是我的處事和社交才能有待進步。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為水管站副職正是鍛煉人的職位，是對我才能的培養(yǎng)和其他各方面的進步。所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：一是純熟運用計算機才能是我的一個明顯優(yōu)勢?，F(xiàn)代社會是信息化的社會，中國已參加WTO，在國際和國內日益競爭劇烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學化的重要根底，信息化的建立已迫在眉睫。我認為水利系統(tǒng)各部門通過局域網的建立，機關各部門資可以共享，收費工作網絡管理，只有具備較強的網絡知識與才能，才能更有效地進展管理。再經過努力和加強學習我是完全可以做到的。二是我有較為豐富的的工作經歷和相關知識。我在基層水管站工作8年多了，主要承當工程、收費和資料編寫的業(yè)務，具備較強的公共關系才能。由于常年在基層站工作，深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責;清楚水管站副站長所應必備的素質和要求;同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我可以勝任水管站副站長的工作。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯干，老實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調才能、判斷分析^p才能都有了很大進步。曾于1999年、2023年、2023年被評為水利系統(tǒng)先進工作者,2023年年度考核定等為優(yōu)秀。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。假如我擔任水管站副站長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好上級領導和水管站站長的助手。1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力進步效勞質量。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承當各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是效勞工作。因此，擔任水管站副站長職位榮耀而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作才能和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷進步效勞質量，做好水利效勞工作。2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領導和同事的關系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，并加強督辦檢查，促進我站各項決策的落實。并且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，親密配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導。同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節(jié)，協(xié)調好我站職工之間的關系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。3.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態(tài)，及時向站長和上級領導反應各方面的信息;并且注意調查分析^p，主動為站長獻計獻策，對各種情況進展科學的分析^p和判斷，為領導決策提供可靠的根據。真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。4.發(fā)揮自己的計算機的特長，正因為我對計算機的熱愛和較強的專業(yè)知識，要合理做好水管站的信息化建立這個長遠效益的工作。努力使水管收費工作逐漸向網絡管理方向開展，向無紙化辦公方向開展。我認為我擔任水管站副站長的工作是更有利于水管站信息化的建立和開展的。拿破侖說過不想當將軍的士兵不是好士