成都市某遷建辦公樓、科技中心業(yè)務(wù)用房工程監(jiān)理招投標(biāo)文件

正本正本***遷建辦公樓、科技中心業(yè)務(wù)用房、工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)：***招標(biāo)人：***投標(biāo)人（章）：***建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司法定代表人或其授權(quán)委托人：（簽字、蓋章）二○○七年十月十五日目錄一、投標(biāo)函 2二、投標(biāo)保證金交納的證明 4三、法定代表人身份證明書 5四、授權(quán)委托書 6五、投標(biāo)人資格審查申請(qǐng)部分 7六、監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)表85七、投標(biāo)承諾書 86八、招標(biāo)文件及合同條款的認(rèn)同程度聲明87九、監(jiān)理實(shí)施方案91投標(biāo)函致：×××按照貴方《***工程監(jiān)理招標(biāo)文件》的要求，本文件簽署人***受正式委托，茲以投標(biāo)人的名義并代表***建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司遞交下列文件的一份正本和貳份副本給貴方。文件一投標(biāo)函文件二投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件文件三法定代表人身份證明書文件四授權(quán)委托書文件五投標(biāo)人資格審查申請(qǐng)部分文件六監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)表文件七監(jiān)理實(shí)施方案文件八約定承諾書本文件簽署人特以本函在此聲明并同意：（1）我們已經(jīng)仔細(xì)研究了《***招標(biāo)文件》，我方完全接受上述招標(biāo)文件、包括補(bǔ)遺書及有關(guān)附件的全部?jī)?nèi)容，并愿以人民幣（大寫）壹佰零叁萬貳仟元作為最終報(bào)價(jià)，并遵照招標(biāo)文件的要求承擔(dān)本項(xiàng)目工程實(shí)施、完成及其缺陷修復(fù)的全部監(jiān)理工作。（2）本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀和研究了全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如果有）以及全部參考資料和有關(guān)附件。本投標(biāo)人完全清楚應(yīng)放棄提出一切對(duì)招標(biāo)文件存有含糊不清或誤解的權(quán)利。（3）本投標(biāo)有效期為從規(guī)定的遞交投標(biāo)文件截止日起60天內(nèi)有效。（4）本投標(biāo)人同意在下列情況下，其投標(biāo)保證金將歸招標(biāo)人所有，不予退還。①投標(biāo)截止日期后，本投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)；②本投標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后，由于自身原因未能在約定的時(shí)間內(nèi)與招標(biāo)人進(jìn)行合同談判。③在收到中標(biāo)通知后3個(gè)工作日內(nèi)，未能向業(yè)主提交一份合格的履約保證金。（5）本投標(biāo)人同意提供招標(biāo)人可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的一切資料或數(shù)據(jù)。（6）本投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)，并對(duì)提交材料中的所有陳述和聲明的真實(shí)和正確性負(fù)責(zé)。投標(biāo)人名稱(蓋章)：成都***建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司公司地址：成都市***樓郵政編碼：6100**法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：電話：***傳真電話：***日期：2007年10月15日投標(biāo)保證金交納證明法定代表人身份證明書單位名稱：成***建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任地址：成都市***樓成立時(shí)間：2002年7月23日經(jīng)營(yíng)期限：永久姓名：***性別：男年齡：49職務(wù)：總經(jīng)理系成都***監(jiān)理有限責(zé)任公司的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：成都***監(jiān)理有限責(zé)任公司日期：2007年10月15日注：附法定代表人身份證復(fù)印件授權(quán)委托書本人×**系成都×××監(jiān)理有限責(zé)任公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托成都***建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)部的***，為我公司代理人，以本公司的名義參加***工程監(jiān)理招標(biāo)的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在活動(dòng)過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，與本人的行為具有同等的法律效力。本公司將承擔(dān)代理人行為的一切法律責(zé)任和后果。授權(quán)代理人姓名：***性別：男年齡：28職務(wù)：***授權(quán)代理人（簽字）：投標(biāo)人：成都***監(jiān)理有限責(zé)任公司法定代表人：（簽字）2007年10月15日注：附委托代理人身份證復(fù)印件投標(biāo)人資格審查申請(qǐng)部分表3-1投標(biāo)人基本情況一覽表投標(biāo)人全稱主要業(yè)務(wù)房屋建筑工作監(jiān)理理、市政公用用工程企業(yè)資質(zhì)等級(jí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)建立日期固定資產(chǎn)凈值（萬元）壹佰萬現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)具有高級(jí)職稱人數(shù)數(shù)具有中級(jí)職稱人數(shù)數(shù)具有初級(jí)職稱人數(shù)數(shù)從事監(jiān)理工作100年以上人數(shù)數(shù)從事監(jiān)理工作5年年以10年以下人數(shù)數(shù)從事監(jiān)理工作5年年以下人數(shù)本屆管理班子起始始日2005．11行政負(fù)責(zé)人1、姓名：2、職務(wù)：總總經(jīng)理3、職稱：高高工技術(shù)負(fù)責(zé)人2、姓名：2、職務(wù)：技術(shù)負(fù)責(zé)人人3、職稱：高高工聯(lián)系方式開戶銀行下屬單位簡(jiǎn)況（個(gè)個(gè)數(shù)、專業(yè)、年年完成工作量量等）無二、投標(biāo)人的資格證明文件，應(yīng)提供下列證書的復(fù)印件：①企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本；②項(xiàng)目總監(jiān)資格證、高級(jí)工程師證、全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師證；③總監(jiān)代表全國(guó)監(jiān)理工程師證；④給排水監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)注冊(cè)證、高級(jí)工程師證、監(jiān)理工程師資格證；⑤電氣監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)注冊(cè)證、高級(jí)工程師證、監(jiān)理工程師資格證；⑥全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師證；⑦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師證、監(jiān)理員證。⑧提供相同或類似業(yè)績(jī)（20000平方米以上）3個(gè)或3個(gè)以上,并提供監(jiān)理合同或竣工報(bào)告。⑨最近三年內(nèi)無因監(jiān)理原因引起的工程質(zhì)量事故，無不良訴訟及仲裁記錄及不良行為被通報(bào)等情況資料。表3-2投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目的監(jiān)理人員匯總表序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格或培訓(xùn)情況擬擔(dān)任職務(wù)1本科高工全國(guó)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2?？乒こ處熑珖?guó)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表3本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師4本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師5本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師6本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師7本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師8本科高工全國(guó)監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師9本科高工全國(guó)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師10?？乒こ處熑珖?guó)造價(jià)工程師造價(jià)工程師11?？浦に拇ㄊ”O(jiān)理員監(jiān)理員（資料員）12專科工程師四川省監(jiān)理員監(jiān)理員（資料員）注：上述監(jiān)理人員應(yīng)提供資格證明材料復(fù)印件。（如身份證、職稱證、監(jiān)理工程師資格證、執(zhí)業(yè)注冊(cè)證等）表3-3投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表申請(qǐng)單位名稱：姓名出生日期1957年9月技術(shù)職稱高工執(zhí)業(yè)注冊(cè)證號(hào)專業(yè)工程技術(shù)擬擔(dān)任職務(wù)總監(jiān)理工程師資格證號(hào)現(xiàn)在的工作（監(jiān)理工程名稱及及專業(yè)等）學(xué)歷及各種資格證證收取得的時(shí)時(shí)間（包括其其它培訓(xùn)）工作簡(jiǎn)歷從到單位/項(xiàng)目/規(guī)模/職務(wù)/監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)//獲獎(jiǎng)情況1985年1994年在四川省建設(shè)廳、四四川省**公司施工工技術(shù)處，科科技部從事技技術(shù)管理和企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管管理工作。相相繼任副科長(zhǎng)長(zhǎng)、主任等職職。1994年1995年在四川省建委工作作負(fù)責(zé)建筑機(jī)機(jī)械行業(yè)管理理工作，1995年被評(píng)為建建設(shè)總建筑用用塔式起重機(jī)機(jī)（取）換生生產(chǎn)許可證評(píng)評(píng)審組成員，參參加了四川省省20個(gè)垂直運(yùn)輸輸機(jī)械生產(chǎn)企企業(yè)《生產(chǎn)許許可證質(zhì)量保保證體系》的的審查。1996年1998年四川省華西海南公公司、?？谑惺腥A秀開發(fā)公公司工程部部部長(zhǎng)。1998年2001年四川現(xiàn)代工程監(jiān)理理公司總經(jīng)理理，2000年任四川省省監(jiān)理協(xié)會(huì)常常務(wù)理事成員員（第二屆）；；同年當(dāng)選為為四川省婦聯(lián)聯(lián)《巾幗建功功·十年回眸》活活動(dòng)巾幗婦女女人物；并于于2000年取得了房房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人人及建筑業(yè)與與房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)工商管理職職業(yè)資格證。2002年至今申請(qǐng)單位名稱：姓名出生日期技術(shù)職稱工程師執(zhí)業(yè)注冊(cè)證號(hào)專業(yè)工民建擬擔(dān)任職務(wù)總監(jiān)代表資格證號(hào)現(xiàn)在的工作（監(jiān)理工程名稱及及專業(yè)等）學(xué)歷及各種資格證證收取得的時(shí)時(shí)間（包括其其它培訓(xùn)）工作簡(jiǎn)歷從到單位/項(xiàng)目/規(guī)模/職務(wù)/監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)//獲獎(jiǎng)情況1996年8月1998年5月1998年6月2000年8月2000年9月2002年8月2002年9月2005年5月2005年6月2006年7月2006年8月至今表3-4投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交通工具和辦公設(shè)施一覽表名稱單位數(shù)量品牌現(xiàn)值（元）備注電腦臺(tái)1清華同方4300打印機(jī)臺(tái)1HP3500400數(shù)碼相機(jī)部1卡西歐2300回彈儀臺(tái)1HCTY-22555500水準(zhǔn)儀臺(tái)1C61800檢測(cè)包臺(tái)2標(biāo)準(zhǔn)型1200靠尺把12m200接地電阻測(cè)試儀臺(tái)1DSM-0.022800兆歐表臺(tái)1500V、25000V750卷尺把65m60汽車輛1五菱40000表3-5投標(biāo)人已完成的與招標(biāo)內(nèi)容相同或相似項(xiàng)目一覽表項(xiàng)目指標(biāo)1234項(xiàng)目名稱建筑面積（平方米）監(jiān)理合同價(jià)（萬元）竣工日期造價(jià)（萬元）監(jiān)理單位建設(shè)單位及聯(lián)系方方式投標(biāo)人已完成的與招標(biāo)內(nèi)容相同或相似項(xiàng)目一覽表項(xiàng)目指標(biāo)5678項(xiàng)目名稱建筑面積（平方米）監(jiān)理合同價(jià)（萬元）竣工日期造價(jià)（萬元）監(jiān)理單位建設(shè)單位及聯(lián)系方方式表3-6因監(jiān)理原因引起的工程質(zhì)量事故、訴訟仲裁記錄及不良行為被通報(bào)等情況資料答：本投標(biāo)人無因因監(jiān)理原因引引起的工程質(zhì)質(zhì)量事故、訴訴訟仲裁記錄錄及不良行為為被通報(bào)等情情況。表3-7其他資料請(qǐng)?zhí)峁┢淦渌c此次招招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)關(guān)的資料，附附上的文件請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诖肆姓f明明，或說明沒沒有附后文件件。監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)表表3-8投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)費(fèi)基價(jià)（萬元）投標(biāo)報(bào)價(jià)金額（元）匯總（萬元）備注123投標(biāo)人（印章）：成都***工程監(jiān)理有限責(zé)任公司法定代表人或委托代理人（簽字、蓋章）：日期：2007年10月15日***遷建辦公樓、科技中心業(yè)務(wù)用房、***應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心業(yè)務(wù)用房工程監(jiān)理實(shí)施方案招標(biāo)人：***投標(biāo)人：成都市***監(jiān)理有限責(zé)任公司編制時(shí)間：2007年10月15日目錄第一章編制說明第二章項(xiàng)目概述第三章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍二、工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)第四章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)二、投入本工程的監(jiān)理人員情況表三、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表四、監(jiān)理人員崗位職責(zé)第五章工程項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù)第六章施工監(jiān)理方案一、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制監(jiān)理方案二、監(jiān)理審查制度的方案第七章進(jìn)度控制及保證措施一、進(jìn)度控制目標(biāo)二、進(jìn)度控制原則三、工程進(jìn)度控制的措施四、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容及手段五、工程進(jìn)度控制工作流程六、工程進(jìn)度控制基本流程第八章工程質(zhì)量控制及保證措施一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制二、施工階段的質(zhì)量控制三、保修階段的質(zhì)量控制四、質(zhì)量控制的要點(diǎn)五、質(zhì)量控制保證措施第九章造價(jià)控制和保證措施一、造價(jià)控制的內(nèi)容二、造價(jià)控制的原則三、造價(jià)控制的方法四、造價(jià)控制的措施第十章合同管理一、合同管理的內(nèi)容二、合同管理的原則三、合同管理的方法四、合同管理的措施第十一章信息管理一、監(jiān)理職責(zé)二、歸案文件的質(zhì)量要求：第十二章監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的措施一、監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)措施二、監(jiān)理與項(xiàng)目業(yè)主、建管單位、施工、設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)措施三、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位等之間的協(xié)調(diào)四、對(duì)政府建設(shè)主管、公安消防、交通環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)五、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的辦法第十三章安全文明施工措施一、施工安全監(jiān)督管理二、文明施工監(jiān)理與施工期間環(huán)境保護(hù)監(jiān)理第十四章本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)第十五章結(jié)構(gòu)施工常見問題及預(yù)防措施第十六章旁站站監(jiān)理方案第十七章合理理化建議第十八章缺陷陷責(zé)任期的監(jiān)監(jiān)理方法第十九章擬投投入本項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交通工具具和辦公設(shè)施施一覽表第二十章監(jiān)理理工作施工階階段主要工作作流程第一章編編制說明一、前言感謝招標(biāo)人“****局”給予我們參參加貴公司“***工程”監(jiān)理競(jìng)標(biāo)機(jī)機(jī)會(huì)，感謝貴貴方對(duì)我公司司的信任和支支持。我公司司將盡最大努努力，爭(zhēng)取為為貴方繼續(xù)深深入地服務(wù)。本工程監(jiān)理實(shí)施方方案是嚴(yán)格按按照工程招標(biāo)標(biāo)文件以及現(xiàn)現(xiàn)行的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)監(jiān)理理工作的要求求進(jìn)行質(zhì)量策策劃后編制的的。我們將力爭(zhēng)通過本本項(xiàng)目的監(jiān)理理，認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行ISO90001：2000標(biāo)準(zhǔn)系列，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》，通通過規(guī)范化、程程序化、制度度化、標(biāo)準(zhǔn)化化管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)模式化管理理。嚴(yán)格監(jiān)理人人員行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，外塑企業(yè)業(yè)形象，提高高公司知名度度。給建設(shè)單單位交上一份份滿意的答卷卷。二、編制依據(jù)1、《中華人人民共和國(guó)建建筑法》《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》等國(guó)家家現(xiàn)行法律法法規(guī)。2、***局局《×××工程》監(jiān)理招招標(biāo)文件及相相關(guān)資料。3、《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》及國(guó)國(guó)家和地方現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。第二章項(xiàng)目概概述一、工程名稱：××××工程二、建設(shè)地點(diǎn)：×三、建設(shè)單位：××××四、工程概況：1、×××公安局遷建建辦公樓項(xiàng)目目，估算投資資2900萬元，建筑筑面積160000㎡，建筑高高度76.7米（17層）。2、×××公安局科技技中心業(yè)務(wù)用用房項(xiàng)目，總總投資800萬元，建筑面面積6000㎡，建建筑高度23.1米（5層）。3、×××應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指指揮中心業(yè)務(wù)務(wù)用房工程項(xiàng)項(xiàng)目，總投資資800萬元，建筑面積6000㎡，建建筑高度23.1米（5層）。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符符合《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001，達(dá)到工程質(zhì)量“合格”。六、監(jiān)理服務(wù)期限限：36個(gè)月。第三章監(jiān)理理工作范圍和和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍

根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件要求，本本次監(jiān)理工作作范圍為：本本招標(biāo)工程紅線線范圍內(nèi)的所所有工程及配配套設(shè)施的監(jiān)監(jiān)理。

二、工程項(xiàng)目目監(jiān)理目標(biāo)

１、質(zhì)量目標(biāo)：：通過合理審審查施工方案案，對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量實(shí)施事前前、事中、事事后的全過程程、全方位跟跟蹤監(jiān)督和及及時(shí)解決施工工中存在的質(zhì)質(zhì)量問題，確確保各分部分分項(xiàng)工程的施施工質(zhì)量，從從而保證各單單位工程的施施工質(zhì)量和工工程總體的施施工質(zhì)量，使使該工程達(dá)到到《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》ＧＢ５００３００－２２００１的要求，達(dá)達(dá)到工程質(zhì)量量“合格”。

２、工期目標(biāo)：：通過編制工工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和對(duì)承包包單位提供的的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審核，并并在各個(gè)階段段特別是施工工階段各個(gè)工工序的進(jìn)度目目標(biāo)跟蹤管理理，統(tǒng)籌安排排施工勞動(dòng)力力、施工機(jī)械械、周轉(zhuǎn)材料料，合理調(diào)整整各項(xiàng)工序的的開、竣工時(shí)時(shí)間，控制各各階段的進(jìn)度度，確保實(shí)際際施工日歷天天數(shù)不突破計(jì)計(jì)劃工期。３、投資目標(biāo)標(biāo)：審核工程程概算，通過過對(duì)投資總目目標(biāo)值進(jìn)行切切塊分解和在在實(shí)施過程中中各階段的動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤管理理，確保工程程項(xiàng)目各單位位工程實(shí)際投投資值不突破破計(jì)劃目標(biāo)值值，從而控制制工程實(shí)際結(jié)結(jié)算值不突破破投資期望值值。4、施工安全管理目標(biāo)標(biāo)：按照《安安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例》對(duì)施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管管理。杜絕重重大傷亡，無無違章指揮行行為,爭(zhēng)創(chuàng)安全文文明施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。5）監(jiān)理承諾，在保保證工程進(jìn)入入保修期后，接接受建設(shè)單位位委托，協(xié)助助建設(shè)單位解解決使用前后后工程方面的的實(shí)際困難。第四章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目工程規(guī)規(guī)模，擬組建建如下適應(yīng)本本項(xiàng)目的監(jiān)理理班子。根據(jù)據(jù)工程的進(jìn)展展情況，將進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)補(bǔ)充和調(diào)整。一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理理人員崗位職職責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目的監(jiān)理理范圍和監(jiān)理理任務(wù)，為滿滿足本工程監(jiān)監(jiān)理工作順利利進(jìn)行，要求求以精干、高高效的原則設(shè)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)和配備備監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖圖如下：二、投入本工程的的監(jiān)理人員情情況表序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格或培訓(xùn)情況擬擔(dān)任職務(wù)151本科高工全國(guó)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師233大專工程師全國(guó)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表332本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師435本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師543本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師641本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師739本科工程師全國(guó)監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師863本科高工全國(guó)監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師940本科高工全國(guó)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師1036本科工程師全國(guó)造價(jià)工程師造價(jià)工程師1127大專助工四川省監(jiān)理員監(jiān)理員（資料員）1232大專工程師四川省監(jiān)理員監(jiān)理員（資料員）三、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)階段人員階段人員工程前期地基基礎(chǔ)主體施工安裝及裝飾竣工交驗(yàn)1總監(jiān)理工程師★★★★★2總監(jiān)代表★★★★3土建監(jiān)理工程師★★★4裝飾監(jiān)理工程師★★5給排水監(jiān)理工程師師★★★★6電氣監(jiān)理工程師★★★★★7造價(jià)工程師★★★★8監(jiān)理員★★★9內(nèi)業(yè)管理人員★★★★★四、監(jiān)理人員崗位位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職職責(zé)：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日日常工作；③審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見；；④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行監(jiān)理理人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)調(diào)換其工作；；⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；⑥審定承包單位提交交的開工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；⑦審核簽署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；⑧審查和處理工程變變更；⑨主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；⑩調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；eq\o\ac(○,11)組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)理理工作階段報(bào)報(bào)告、專題報(bào)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)；eq\o\ac(○,12)審核簽認(rèn)認(rèn)分部工程和和單位工程的的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定資料，審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；eq\o\ac(○,13)主持整理理工程項(xiàng)目的的監(jiān)理資料；；2、總監(jiān)理工程師代代表職責(zé)：①負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作；②按總監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部份職職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表：①主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則；②簽發(fā)工程開工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表、工工程暫停令、工工程款支付證證書、工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單；；工程開工/復(fù)工報(bào)審表表應(yīng)符合附錄錄A1表的格式；；工程暫停令令應(yīng)符合附錄B2表的格式；；工程款支付付證書應(yīng)符合合附錄B3的格式；工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單應(yīng)符合附附錄A10表的格式。③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算算；④調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行監(jiān)理人員的的調(diào)配，調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員。4、專業(yè)監(jiān)理工程師師職責(zé)：eq\o\ac(○,1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；eq\o\ac(○,2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；③組織、指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議；④審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更、并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；⑥定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)重大大問題及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示；⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；⑧負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；⑨核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作；；審核工程計(jì)計(jì)量的數(shù)據(jù)和和原始憑證。5、造價(jià)監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)①檢查施工圖設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算是否符合合設(shè)計(jì)概算的的控制目標(biāo),審查技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合合理性；②編制并定期修訂資資金支出計(jì)劃劃和總投資控控制計(jì)劃、分分部分項(xiàng)工程程投資控制計(jì)計(jì)劃；③評(píng)估合同實(shí)施過程程中的索賠風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，包括來來自合同文件件本身、業(yè)主主和監(jiān)理工程程師、設(shè)計(jì)施施工設(shè)備承包包人、現(xiàn)場(chǎng)條條件與氣候、社社區(qū)環(huán)境、公公眾、政府部部門頒布的法法規(guī)等各個(gè)方方面，向業(yè)主主提出防止索索賠的建議報(bào)報(bào)告；④恰當(dāng)運(yùn)用索賠技巧巧，收集有關(guān)關(guān)索賠與反索索賠的一切原原始記錄和證證據(jù)，及時(shí)作作出是否確認(rèn)認(rèn)索賠和進(jìn)行行反索賠的響響應(yīng)；⑤草擬索賠和反索賠賠報(bào)告，進(jìn)行行索賠費(fèi)用估估算；⑥評(píng)審承包人提出的的索賠報(bào)告，協(xié)協(xié)調(diào)處理承包包人的索賠事事件；⑦定期評(píng)估工地已完完成工程量，提提出中期支付付建議；⑧審查工程變更、設(shè)設(shè)計(jì)修改，提提出造價(jià)增減減估算，協(xié)助助業(yè)主確認(rèn)工工程變更價(jià)格格；⑨協(xié)助業(yè)主、建管復(fù)復(fù)核承包商提提供的竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告和最最終支付，并并提出監(jiān)理審審查意見。6、工程項(xiàng)目安全監(jiān)監(jiān)理工程師安安全管理職責(zé)責(zé)①積極學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家家有關(guān)安全生生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，自覺覺遵守各項(xiàng)安安全管理?xiàng)l例例內(nèi)容。②根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和強(qiáng)制性性規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)制定本專業(yè)業(yè)《安全管理理監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則》。③負(fù)責(zé)審查《施工組組織設(shè)計(jì)》和和《專項(xiàng)施工工方案》中的的安全措施部部分。④督促承包商按照國(guó)國(guó)家及地方有有關(guān)安全的法法規(guī)、條例、規(guī)規(guī)定進(jìn)行安全全施工和安全全防護(hù)措施的的檢查和驗(yàn)證證；檢查落實(shí)實(shí)承包商的安安全保證體系系和工程安全全狀態(tài)，提出出安全預(yù)防和和糾正措施。⑤審查進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備備、測(cè)量?jī)x器器和計(jì)量設(shè)備備的校正記錄錄和檢驗(yàn)證書書是否齊全；；安全防護(hù)措措施是否落實(shí)實(shí)到位；嚴(yán)格格審查起重吊吊裝、垂直運(yùn)運(yùn)輸?shù)却笮驮O(shè)設(shè)備的定期檢檢查記錄和驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)。⑥進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視視檢查，負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)安全監(jiān)監(jiān)理員的工作作。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全事故隱隱患，必須及及時(shí)發(fā)出《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》，責(zé)責(zé)令施工單位位立即改正，并并及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)；發(fā)生事事故后，負(fù)責(zé)責(zé)參與實(shí)施調(diào)調(diào)查和處理工工程安全事故故并提出報(bào)告告。⑦根據(jù)安全管理工作作實(shí)施情況，做做好監(jiān)理日記記和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理記錄。7、監(jiān)理員職責(zé)：①在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；②檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)簽署署原始憑證；；④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；⑥做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。8、旁站監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)①檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗，機(jī)械械材料的準(zhǔn)備備；②在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工過程；③核查進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品混凝凝土的出廠質(zhì)質(zhì)量證明、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告告等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查和必要的的現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)復(fù)驗(yàn)；④作好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料，旁站監(jiān)監(jiān)理人員和施施工質(zhì)檢人員員應(yīng)在旁站記記錄上簽字，未未經(jīng)簽字，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工；⑤旁站監(jiān)理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)有違反工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)行為為的，有權(quán)責(zé)責(zé)令施工企業(yè)業(yè)立即改正；；發(fā)現(xiàn)施工活活動(dòng)可能危及及工程質(zhì)量時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師采取必要要的措施。9、文檔兼信息管理理監(jiān)理員崗位位職責(zé)①收集、閱讀各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的監(jiān)理日記記，了解工程程進(jìn)展，每天天簡(jiǎn)要向項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人匯報(bào)報(bào)；②及時(shí)處理各種文件件、資料，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)與各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系，確保文文件資料的完完整、準(zhǔn)確、有有效；③定期到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種種信息的采集集，計(jì)算機(jī)儲(chǔ)儲(chǔ)存以及信息息的分析處理理工作；④保管和使用公司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配備的電電腦，借助計(jì)計(jì)算機(jī)按公司司統(tǒng)一的信息息編碼系統(tǒng)及及統(tǒng)一的文件件格式建立、錄錄入各種監(jiān)理理臺(tái)帳，并將將有關(guān)信息及及時(shí)通知各專專業(yè)監(jiān)理工程程師或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人；⑤負(fù)責(zé)記錄整理工地地會(huì)議，整理理后交項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人審查，打打印后迅速分分發(fā)給有關(guān)專專業(yè)人員或有有關(guān)單位；⑥信息傳遞按文件、資資料簽認(rèn)流程程圖進(jìn)行；⑦負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦理理監(jiān)理部的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系、接接待事宜。⑧負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各各方相互往來來的一切書面面資料（包括括信件、電報(bào)報(bào)等）妥善保保管；⑨對(duì)技術(shù)資料、各種種文件、報(bào)告告的收發(fā)辦理理簽收登記手手續(xù)，并確認(rèn)認(rèn)資料的完整整性、準(zhǔn)確性性和有效性；；⑩負(fù)責(zé)文件資料的借借閱，辦理借借閱手續(xù)；eq\o\ac(○,11)負(fù)責(zé)監(jiān)理理過程中有關(guān)關(guān)文件、資料料的收發(fā)、傳傳遞、整理、立立卷、歸檔；；eq\o\ac(○,12)根據(jù)有關(guān)關(guān)監(jiān)理、施工工工程技術(shù)檔檔案管理的規(guī)規(guī)定，按成都都市城建檔案案管理要求進(jìn)進(jìn)行分類管理理；eq\o\ac(○,13)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)合同文件和和監(jiān)理檔案資資料進(jìn)行整理理歸檔。第五章工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作內(nèi)容及依據(jù)據(jù)一、監(jiān)理工作的具體體內(nèi)容１、協(xié)助業(yè)主辦辦理開工手續(xù)續(xù)。

２、組織施工圖圖紙會(huì)審，根根據(jù)施工圖紙紙的設(shè)計(jì)和概概算，組織施施工圖紙交底底，作好記錄錄，寫出會(huì)審審紀(jì)要。

３３、參與業(yè)主與與中標(biāo)單位商商簽承包合同同，編制、檢檢查施工進(jìn)度度計(jì)劃，并在在實(shí)施過程中中檢查、督促促施工單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同和施工規(guī)范范、工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

４４、督促施工單單位做好開工工準(zhǔn)備工作，發(fā)發(fā)出開工通知知書，復(fù)核控控制樁、線。

５、審核施工組組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案，審查和檢檢查施工技術(shù)術(shù)措施、施工工質(zhì)量保證體體系和施工安安全保證體系系。

６、審核承包商商或業(yè)主提供供的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，以及無無定額材料單單價(jià)。

７、控制工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量和和投資，督促促、檢查承建建商落實(shí)施工工安全保證措措施。

８、組織隱蔽工工程和分部、分分項(xiàng)工程的中中間驗(yàn)收和竣竣工初驗(yàn)。

９、參與審核月月完成工程量量報(bào)表和工程程造價(jià)，簽發(fā)發(fā)工程付款憑憑證，努力降降低工程造價(jià)價(jià)。

１０、督促承建商商整理技術(shù)檔檔案資料和竣竣工驗(yàn)收資料料。

１１、及時(shí)提供完完整的監(jiān)理檔檔案資料，定定期編制監(jiān)理理報(bào)表。

１１２、其它應(yīng)該提提供的監(jiān)理服服務(wù)及其他可可免費(fèi)提供的的監(jiān)理服務(wù)。

１３、負(fù)責(zé)檢查保保修階段的工工程狀況，督督促承建商回回訪，監(jiān)督保保修直至達(dá)到到規(guī)定的質(zhì)量量。二、監(jiān)理工作的依據(jù)（一）工程建設(shè)方方面的法律、法法規(guī)1、國(guó)家、四川省及及地方頒發(fā)的的有關(guān)法律、法法規(guī)、文件和和批示。2、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、定額。（二）政府批準(zhǔn)的的工程建設(shè)文文件1、可行性研究報(bào)告告、立項(xiàng)批文文2、規(guī)劃部門確定的的規(guī)劃條件、土土地使用條件件、環(huán)境保護(hù)護(hù)要求、市政政管理規(guī)定等等。3、勘察和設(shè)計(jì)院提提供的地勘報(bào)報(bào)告、施工圖圖紙及設(shè)計(jì)文文件4、確保安全生產(chǎn)和和文明施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的上上級(jí)單位有關(guān)關(guān)規(guī)定（三）建設(shè)單位監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)文件件，簽訂的建建設(shè)工程監(jiān)理理合同1、監(jiān)理單位和監(jiān)理理工程師的權(quán)權(quán)利和義務(wù)2、監(jiān)理工作范圍和和內(nèi)容（四）其它工程建建設(shè)合同1、項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)利利和義務(wù)2、工程承建商的權(quán)權(quán)利和義務(wù)。（五）項(xiàng)目業(yè)主的的正當(dāng)要求根據(jù)監(jiān)理單位應(yīng)竭竭誠(chéng)為客戶服服務(wù)的宗旨，在在不超出合同同職責(zé)范圍的的前提下，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)最最大限度地滿滿足業(yè)主的正正當(dāng)要求。（六）業(yè)主提出的的有關(guān)工程批批示和函件（七）工程實(shí)施過過程輸出的有有關(guān)工程信息息1、工程實(shí)施狀況2、重大工程變更3、外部環(huán)境變化等等（八）項(xiàng)目監(jiān)理大大綱1、項(xiàng)目監(jiān)理組織計(jì)計(jì)劃2、擬投入主要監(jiān)理理成員3、投資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量控制方案案4、信息管理方案5、合同管理方案6、定期提交給業(yè)主主的監(jiān)理工作作階段性成果果第六章施工監(jiān)監(jiān)理方案要實(shí)現(xiàn)本工程程質(zhì)量達(dá)到預(yù)預(yù)定的質(zhì)量目目標(biāo)，控制實(shí)實(shí)際進(jìn)度在施施工總承包合合同工期內(nèi)的的進(jìn)度目標(biāo)，控控制工程結(jié)算算在施工合同同總價(jià)范圍內(nèi)內(nèi)，使工程預(yù)預(yù)算不突破概概算的投資目目標(biāo)，并獲得得文明施工工工地的文明施施工目標(biāo)，必必須建設(shè)科學(xué)學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)理理工作體系，確確保監(jiān)理工作作深度。

一一、質(zhì)量、進(jìn)度度、投資控制制監(jiān)理方案

１、質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理方案

要確保工程程達(dá)到預(yù)定的的質(zhì)量目標(biāo)，必必須做好“三到位、四四種手段、五五項(xiàng)要點(diǎn)、六六條規(guī)定”?！羧齻€(gè)到位即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必必須做到“人到位、心心到位、服務(wù)務(wù)到位”。監(jiān)理單位位必須按合同同要求及派出出能勝任工作作需要的專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員必須全身心心投入監(jiān)理工工作中，積極極履行監(jiān)理方方所應(yīng)承擔(dān)的的職責(zé)和義務(wù)務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理理、熱情服務(wù)務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合合，從而保證證監(jiān)理工作的的深度?！羲姆N手段

即旁旁站、檢測(cè)、試試驗(yàn)和指令性性文件。旁站：施工過程中中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目和部位實(shí)施施旁站，檢查查施工過程中中材料及混合合料與批準(zhǔn)的的是否相符合合，檢查施工工過程中是否否按批準(zhǔn)的方方案、技術(shù)規(guī)規(guī)范施工。檢測(cè)：監(jiān)理工程師師對(duì)完成工程程的幾何尺寸寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量驗(yàn)收，不不符合要求的要求施工工單位進(jìn)行整整修，無法整整修的要求返返工。

試驗(yàn)：監(jiān)理理工程師對(duì)各各種材料、混混合料配比、砼砼、砂漿等級(jí)級(jí)配進(jìn)行隨機(jī)機(jī)抽樣試驗(yàn)和和平行試驗(yàn)，以以保證工程質(zhì)質(zhì)量。

指令性文件件，施工單位位與監(jiān)理工程程師的工作往往來，必須以以文字為準(zhǔn)。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量問題的工工序或?qū)σ呀?jīng)經(jīng)發(fā)生質(zhì)量問問題的部位以以書面形式提提請(qǐng)施工單位位加以重視、整整改和返工重重做；對(duì)嚴(yán)重重違反國(guó)家規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程和設(shè)計(jì)文文件的施工行行為，經(jīng)與業(yè)業(yè)主協(xié)商同意意后，有權(quán)做做出暫時(shí)停止止施工的指令令；有權(quán)對(duì)不不符合國(guó)家規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或或?qū)|(zhì)量有懷懷疑的材料經(jīng)經(jīng)甲方同意后后作出替換、進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)或禁禁止施工的指指令。

◆五項(xiàng)要點(diǎn)點(diǎn)

樁基工工程施工前，要要核對(duì)工程地地質(zhì)資料，復(fù)復(fù)核單樁承載載力；基礎(chǔ)開開始施工之前前要對(duì)樁基進(jìn)進(jìn)行全面檢測(cè)測(cè)；鋼筋綁扎扎完成和砼澆澆筑之前，要要檢查成品、半半成品的出廠廠合格證、復(fù)復(fù)試報(bào)告、砼砼配合比通知知單，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體隱蔽蔽驗(yàn)收，并經(jīng)經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理理工程師會(huì)簽簽，駐地監(jiān)理理工程師簽證證后方可施工工。

主主體一層完工工及主體全部部完工之前，要要把握隱蔽工工程是否符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格工程技術(shù)術(shù)資料的核查查，確保技術(shù)術(shù)資料與工程程進(jìn)度同步，工工程質(zhì)量要經(jīng)經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量量，檢查合格格后進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)構(gòu)中間驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格方可可進(jìn)入裝修工工程施工。

屋面防防水（含衛(wèi)生生間等）完工工之前要分層層做閉水試驗(yàn)?；鶎臃腺|(zhì)質(zhì)量要求后方方可進(jìn)入防水水層施工。并并要求施工單單位質(zhì)檢員、工工程監(jiān)理人員員在屋面防水水（含衛(wèi)生間間等）工程完完工之前進(jìn)行行全面檢測(cè)，確確保屋面工程程不滲水、不不漏水。裝修工程包括括外、內(nèi)墻面面、地面、門門窗、油漆等等工程，是影影響工程觀感感質(zhì)量的關(guān)鍵鍵，工程施工工質(zhì)量的好壞壞直接反映出出一個(gè)施工企企業(yè)的水平和和工程創(chuàng)優(yōu)能能力。全面施施工之前，必必須做好樣板板間、樣板房房，做到樣板板引路，監(jiān)理理要在每一個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程施施工之前提出出質(zhì)量控制要要求，施工過過程中跟蹤檢檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)督促促施工單位整整改，杜絕地地面空鼓、墻墻面頂棚裂縫縫、地坪起砂砂、塊板翹曲曲、油漆流淌淌等質(zhì)量通病病。

工工程竣工驗(yàn)收收前，要對(duì)工工程技術(shù)資料料進(jìn)行全面整整理，編寫監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報(bào)告和質(zhì)量量等級(jí)建議書書。對(duì)工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量首先先要自檢自查查、自我判定定工程的優(yōu)劣劣，做到心中中有數(shù)，達(dá)到到《建筑工程程施工驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》求求的質(zhì)量要求求后及時(shí)向質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門提出質(zhì)量檢檢查申請(qǐng)。

◆六條規(guī)規(guī)定

按按照合同規(guī)定定實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制。總監(jiān)理理工程師行使使合同賦予監(jiān)監(jiān)理單位的權(quán)權(quán)限，對(duì)工程程的投資、進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面的監(jiān)監(jiān)督和管理。對(duì)對(duì)監(jiān)理工程的的項(xiàng)目，施工工單位結(jié)算工工程進(jìn)度要經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師核定簽字字認(rèn)可，建設(shè)設(shè)單位審查同同意后方可支支付。

對(duì)影響工程程質(zhì)量和使用用功能以及不不合理的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，監(jiān)理理單位有權(quán)要要求有關(guān)單位位修改。

對(duì)原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行質(zhì)量認(rèn)定，要要有出廠合格格證、技術(shù)合合格證及質(zhì)量量保證和復(fù)試試報(bào)告等。

分項(xiàng)、分分部工程的檢檢查，施工前前施工單位均均應(yīng)將該項(xiàng)目目工程的施工工工藝、原材材料的使用等等級(jí)及樣板間間、樣板房報(bào)報(bào)監(jiān)理單位審審查，同意后后方可施工。屬屬隱蔽工程，監(jiān)監(jiān)理必須嚴(yán)格格按每道工序序進(jìn)行檢查，合合格后簽發(fā)分分項(xiàng)工程質(zhì)量量認(rèn)可。

監(jiān)理例會(huì)會(huì)，監(jiān)理例會(huì)會(huì)由總監(jiān)理工工程師組織與與主持。按一一定程序召開開，及時(shí)研究究工地出現(xiàn)的的包括計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量及及工程款支付付等諸多問題題。會(huì)議紀(jì)要要由監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)整理，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)，由由各方確認(rèn)后后作為工程檔檔案資料。

２、進(jìn)度控控制監(jiān)理方案案

在在工程進(jìn)度方方面，我們通通過在對(duì)施工工單位提供的的工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審核的基基礎(chǔ)上，編制制切實(shí)可行的的施工網(wǎng)絡(luò)總總進(jìn)度計(jì)劃，借借助ｐｒｏｊｅｅｃｔ９８軟件進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)跟蹤蹤管理，并通通過每周的工工程例會(huì)全面面地檢查上周周工程履行情情況和下階段段工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃情況，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)投入的的勞動(dòng)力、施施工機(jī)械和工工程材料進(jìn)行行跟蹤監(jiān)督檢檢查，督促施施工單位嚴(yán)格格履行工程承承包合同和工工程投標(biāo)時(shí)所所承諾的義務(wù)務(wù)，及時(shí)采取取妥善措施解解決施工中存存在的問題，確確保工程施工工有序進(jìn)展，從從而達(dá)到進(jìn)度度目標(biāo)控制的的全面實(shí)施。此此外，對(duì)施工工單位報(bào)審的的施工方案積積極提出審核核意見，幫助助施工單位采采用科學(xué)、合合理的施工組組織方案，合合理安排勞動(dòng)動(dòng)力和施工工工序，充分利利用時(shí)間和空空間，采取先先進(jìn)可靠的技技術(shù)組織措施施，加快施工工進(jìn)度，縮短短施工工期，從從而提高工程程投資效益和和工程施工的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效效益。３、投資控制監(jiān)理理方案

在投資控控制方面，首首先根據(jù)業(yè)主主和施工單位位簽訂的工程程承包合同的的總造價(jià)，按按形象進(jìn)度和和工程部位進(jìn)進(jìn)行投資目標(biāo)標(biāo)切塊分解，通通過各子目標(biāo)標(biāo)的控制，確確保投資總目目標(biāo)的控制。監(jiān)監(jiān)理過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按合同和和定額有關(guān)規(guī)規(guī)定開展投資資控制工作。嚴(yán)嚴(yán)格工程量和和工作量的簽簽證，正確處處理設(shè)計(jì)變更更、合同變更更引起的費(fèi)用用增加，并通通過對(duì)每一個(gè)個(gè)月度和各個(gè)個(gè)分部工程進(jìn)進(jìn)度款的審核核以及對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更和工程程施工方案的的審查，將設(shè)設(shè)計(jì)變更和施施工方案對(duì)工工程投資影響響情況提出監(jiān)監(jiān)理方建議，幫幫助業(yè)主正確確決策。同時(shí)時(shí)對(duì)各個(gè)投資資分目標(biāo)進(jìn)行行全過程動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤比較，通通過每月的監(jiān)監(jiān)理月報(bào)表，及及時(shí)準(zhǔn)確地提提供動(dòng)態(tài)的工工程投資情況況，幫助業(yè)主主及時(shí)采取措措施控制工程程造價(jià)。我們們還根據(jù)合同同的約定，按按照定額的有有關(guān)規(guī)定，及及時(shí)準(zhǔn)確地審審查施工單位位報(bào)審的工程程預(yù)結(jié)算，為為業(yè)主的最終終審批提供詳詳細(xì)的初審意意見。此外，積積極開展投資資挖潛，為業(yè)業(yè)主節(jié)省工程程投資。主要要在以下幾個(gè)個(gè)方面開展工工作：（１）認(rèn)真會(huì)審設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，積積極提出合理理化建議；（２）審查工程承承包合同，節(jié)節(jié)省工程投資資；（３）選擇技術(shù)先先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合合理的施工方方案，降低工工程造價(jià)；（４）合理實(shí)施工工程變更，節(jié)節(jié)約工程費(fèi)用用。通過全過過程的投資目目標(biāo)控制和在在監(jiān)理過程中中積極主動(dòng)的的投資挖潛。

４、合合同管理的內(nèi)內(nèi)容

（１）協(xié)協(xié)助業(yè)主確定定工程項(xiàng)目的的合同結(jié)構(gòu)；；（２）協(xié)助業(yè)主起起草與本工程程有關(guān)的各類類合同（包括括設(shè)計(jì)、施工工、材料和設(shè)設(shè)備訂貨等合合同），并參參與各類合同同談判；（３）進(jìn)行上述各各類合同的跟跟蹤管理，包包括合同各方方執(zhí)行合同的的情況的檢查查；（４）協(xié)助業(yè)主處處理與本工程程項(xiàng)目有關(guān)的的索賠事宜及及合同糾紛事事宜；

（５５）合同關(guān)關(guān)系圖。

５、信息管理理的內(nèi)容

（１１）建立本工工程項(xiàng)目的信信息編碼體系系；

（２）負(fù)負(fù)責(zé)本工作項(xiàng)項(xiàng)目各類信息息的收集、整整理和保存；；

（３）運(yùn)運(yùn)用電子計(jì)算算機(jī)進(jìn)行本工工程項(xiàng)目的投投資控制、進(jìn)進(jìn)度控制、質(zhì)質(zhì)量控制的合合同管理。提提供業(yè)主有關(guān)關(guān)本工程項(xiàng)目目的項(xiàng)目管理理信息服務(wù)，定定期提供監(jiān)理理報(bào)表；

（４４）建立工程程會(huì)議制度，整整理各類會(huì)議議記錄；（５）督促設(shè)計(jì)、施施工、材料及及設(shè)備供應(yīng)單單位及時(shí)整理理工程技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料。

６、組織協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)容

（１）組織織協(xié)調(diào)與業(yè)主主簽訂合同關(guān)關(guān)系，參與本本工程建設(shè)的的各單位的配配合關(guān)系，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理有關(guān)問題，并并督促總承包包單位協(xié)調(diào)各各項(xiàng)審批事項(xiàng)項(xiàng)；

（２）協(xié)協(xié)助業(yè)主向建建設(shè)主管部門門辦理各項(xiàng)審審批權(quán)事項(xiàng)；；

（３）協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理各種與本工工程項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的糾紛事宜宜。

二、監(jiān)理審查制制度的方案

１、設(shè)計(jì)文文件、圖紙審審查制度

監(jiān)監(jiān)理工程師在在收到施工設(shè)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙、在工程程開工前，會(huì)會(huì)同施工及設(shè)設(shè)計(jì)單位復(fù)查查設(shè)計(jì)圖紙，廣廣泛聽取意見見，避免圖紙紙中的差錯(cuò)、遺遺漏。

２、技技術(shù)交底制度度

監(jiān)理工程程師要督促、協(xié)協(xié)助、組織設(shè)設(shè)計(jì)單位施工工配合組向施施工單位進(jìn)行行施工設(shè)計(jì)圖圖紙的全面技技術(shù)交底（設(shè)設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施），并并根據(jù)討論決決定的事項(xiàng)做做出書面要交交設(shè)計(jì)、施工工單位執(zhí)行。

３、開工報(bào)報(bào)告審批制度度

當(dāng)單位工工程的主要施施工準(zhǔn)備工作作已完成時(shí)，施施工單位可提提出《工程開開工報(bào)審表》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后后，一般工程程即可由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審批。對(duì)重大大工程及有爭(zhēng)爭(zhēng)議的工程報(bào)報(bào)監(jiān)理公司審審批。

４、材材料、構(gòu)件檢檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制制度

分部工工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進(jìn)場(chǎng)材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材料證明、試試驗(yàn)報(bào)告，填填寫材料、構(gòu)構(gòu)件報(bào)審審查查意見。對(duì)于于主要材料進(jìn)進(jìn)行抽樣復(fù)試試，不準(zhǔn)使用用不合格材料料。

５、變變更設(shè)計(jì)制度度

如因設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)漏，或發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況況與設(shè)計(jì)不符符時(shí)，由提議議單位提出變變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、施施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理四方會(huì)勘勘同意后進(jìn)行行變更設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)完成后由由設(shè)計(jì)組填寫寫變更設(shè)計(jì)通通知單?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師審審核無誤簽發(fā)發(fā)《工程變更更單》，由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)督承包單位位實(shí)施。

６６、隱蔽工程程檢查制度

分項(xiàng)分部工工程隱蔽以前前，施工單位位應(yīng)根據(jù)《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢。并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師。監(jiān)理工工程師應(yīng)排排出計(jì)劃，通通知施工單位位進(jìn)行隱蔽工工程檢查，重重點(diǎn)部位或重重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)會(huì)同施工、設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同檢查簽認(rèn)。７、工程質(zhì)量監(jiān)理理制度

監(jiān)理理工程師施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)監(jiān)理日記，指指明質(zhì)量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量問題題或已形成隱隱患的問題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師正式填寫寫“不合格工程程項(xiàng)目通知單單”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷通知知監(jiān)理工程師師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題已構(gòu)構(gòu)成工程事故故時(shí)，應(yīng)按規(guī)規(guī)定程序辦理理。

（１）如如檢查結(jié)果不不合格或檢查查表所填內(nèi)容容與實(shí)際不符符，監(jiān)理工程程師有權(quán)不予予簽證并將意意見記入監(jiān)理理日記內(nèi)，待待改正并重驗(yàn)驗(yàn)合格后才能能簽證，方可可繼續(xù)下道工工序施工。

（２）特殊殊設(shè)計(jì)的或者者與原設(shè)計(jì)圖圖紙變更較大大的隱蔽工程程，在通知施施工單位的同同時(shí)還應(yīng)通知知設(shè)計(jì)單位工工地代表參加加，與監(jiān)理工工程師共同檢檢查簽證。（３）隱蔽工程檢檢查合格后，經(jīng)經(jīng)長(zhǎng)期停工，在在復(fù)工前應(yīng)重重新組織檢查查簽證，以防防意外。

８８、工程質(zhì)量量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師師對(duì)施工單位位的施工質(zhì)量量有監(jiān)督管理理的權(quán)力與責(zé)責(zé)任。（１）監(jiān)理工程師師在檢查工程程中發(fā)現(xiàn)一般般的質(zhì)量問題題，應(yīng)隨時(shí)通通知施工單位位及時(shí)改正，并并作好記錄。檢檢驗(yàn)不合格時(shí)時(shí)方可發(fā)出“不合格工程程項(xiàng)目通知單單”，限期改正正。

（２）如如施工單位沒沒有及時(shí)改正正，情節(jié)較嚴(yán)嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理工程師可可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，發(fā)出出《工程部分分暫停指令》，指指令部分工程程、單項(xiàng)工程程或全部工程程暫停施工。待待施工單位改改正后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，合格后簽簽發(fā)《復(fù)工指指令》。（３）分部分項(xiàng)工工程、單項(xiàng)工工程或分段工工程完工后，經(jīng)經(jīng)自檢合格，可可填寫工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽簽發(fā)《分項(xiàng)、分分部工程檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可書》或或《竣工證書書》。（４）施工單位應(yīng)應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表”，項(xiàng)目監(jiān)理理部填寫“工程質(zhì)量月月報(bào)表”。

（５）監(jiān)監(jiān)理工程師需需要施工單位位執(zhí)行的事項(xiàng)項(xiàng)，除口頭通通知外，可使使用“監(jiān)理通知單”，催促施工工單位執(zhí)行。

９、工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度

（１１）凡在建設(shè)設(shè)過程中，由由于設(shè)計(jì)或施施工原因，造造成工程質(zhì)量量不符合規(guī)范范或設(shè)計(jì)要求求，或者超過過《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》規(guī)定的偏偏差范圍，需需做加固、返返工處理的統(tǒng)統(tǒng)稱工程質(zhì)量量事故。

（２２）工程質(zhì)量量事故發(fā)生后后，施工單位位必須用書面面形式逐級(jí)上上報(bào)。對(duì)重大大的質(zhì)量事故故和工傷事故故，監(jiān)理工程程師應(yīng)立即上上報(bào)建設(shè)單位位。

（３）凡凡對(duì)工程質(zhì)量量事故隱瞞不不報(bào)，或拖延延處理，或處處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理工程程師同意的，對(duì)對(duì)事故部分及及受影響的部部分工程應(yīng)視視為不合格，不不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)，待合格后后，再補(bǔ)辦驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

（４）施工工單位應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)報(bào)建設(shè)單位和和總監(jiān)理工程程師各一份。對(duì)對(duì)于一般工程程質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)由施工單位位研究處理，填填寫事故報(bào)告告一份報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部，對(duì)對(duì)大質(zhì)量事故故，由施工單單位填寫事故故報(bào)告一式兩兩份，由項(xiàng)目目監(jiān)理部組織織有關(guān)單位研研究處理；對(duì)對(duì)重大質(zhì)量事事故，施工單單位應(yīng)填寫事事故報(bào)告一式式三份，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，由由項(xiàng)目監(jiān)理部部組織有關(guān)單單位研究處理理方案，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后，施施工單位方能能進(jìn)行事故處處理。待事故故處理后，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部部復(fù)查，確認(rèn)認(rèn)無誤，方可可繼續(xù)施工。１０、監(jiān)理報(bào)告制制度項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)逐月月編寫《監(jiān)理理月報(bào)》，并并分階段提交交本工程的評(píng)評(píng)估報(bào)告監(jiān)理理總結(jié)，報(bào)建建設(shè)單位。評(píng)評(píng)估報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具具體數(shù)字說明明施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、資資金使用以及及重大安全、質(zhì)質(zhì)量事故、有有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等，本月監(jiān)監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)、下月監(jiān)理理工作重點(diǎn)等等。１１、工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收制度

（１１）竣工驗(yàn)收收的依據(jù)是批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件（包括變變更設(shè)計(jì)），設(shè)設(shè)計(jì)、施工有有關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以及合合同及協(xié)議文文件等。

（２２）施工單位位按規(guī)定編寫寫和提出驗(yàn)收收交接文件是是申請(qǐng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收的必要條條件，竣工文文件不齊全、不不正確清晰，不不能驗(yàn)收交接接。

（３）施施工單位應(yīng)在在驗(yàn)收前將編編好的全部竣竣工文件及繪繪制的竣工圖圖，提供項(xiàng)目目監(jiān)理部一份份，審核確認(rèn)認(rèn)完整后，報(bào)報(bào)建設(shè)單位，其其余分發(fā)有關(guān)關(guān)接管、使用用單位保管。

１２、監(jiān)理理日志和會(huì)議議制度

（１１）監(jiān)理工程程師應(yīng)逐日將將所從事的監(jiān)監(jiān)理工作寫入入監(jiān)理日記。監(jiān)監(jiān)理日記主要要包括以下幾幾部分內(nèi)容：：檢查和驗(yàn)收收工作、旁站站監(jiān)督工作、總總監(jiān)及單位巡巡視情況、工工程施工主要要情況（如涉涉及設(shè)計(jì)、施施工單位和需需要返工、改改正的事項(xiàng)）?？偪偙O(jiān)每周對(duì)監(jiān)理日記記進(jìn)行檢查。

（２）監(jiān)理理組每周召開一次監(jiān)監(jiān)理例會(huì)，檢檢查監(jiān)理工作作，溝通情況況，商討難點(diǎn)點(diǎn)問題，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷斷提高監(jiān)理水水平。根據(jù)需需要，總監(jiān)或或?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師可及時(shí)時(shí)組織專題會(huì)會(huì)議，解決各各種專項(xiàng)問題題。第六章進(jìn)度度控制及保證證措施一、進(jìn)度控制目標(biāo)為確保工程按期完完工，項(xiàng)目部部監(jiān)理在工程程施工階段實(shí)實(shí)施監(jiān)理時(shí)，進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)就是在滿足足工程項(xiàng)目建建設(shè)總體要求求的基礎(chǔ)上，審審核施工進(jìn)度度計(jì)劃，并對(duì)對(duì)其執(zhí)行情況況加以動(dòng)態(tài)控控制，以保證證工程按期竣竣工交付使用用。二、進(jìn)度控制原則1、根據(jù)業(yè)主和施工單單位正式簽訂訂的工程總承承包合同（以以下簡(jiǎn)稱“合同”）中確定的的工期作為進(jìn)進(jìn)度控制的總總目標(biāo)。2、施工單位依據(jù)“合合同”工期總目標(biāo)標(biāo)所編制的工工程施工組織織設(shè)計(jì)。3、經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人審核通過的的施工單位編編制的年/季/月實(shí)施計(jì)劃劃。三、工程進(jìn)度控制的的措施１、組織措施：

（１１）落實(shí)項(xiàng)目目監(jiān)理部成員員、具體控制制任務(wù)和管理理職責(zé)分工。

（２）進(jìn)行工工期目標(biāo)分解解ａ、按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分分：“分項(xiàng)保分部部，分部保單單位，單體保保整體進(jìn)度”；ｂ、按時(shí)間分：“周保月，月月保季，季保?？傔M(jìn)度計(jì)劃劃”；

ｃ、按合合同結(jié)構(gòu)分：：“分包?？偘?。（３）確定協(xié)調(diào)會(huì)議議制度，包括括協(xié)調(diào)會(huì)議舉舉行的時(shí)間，協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議的參參加人員等。（４）專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)施施工合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖及經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)制定進(jìn)進(jìn)度控制方案案，對(duì)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，制定定防范性對(duì)策策，經(jīng)總監(jiān)理理工程師審定定后報(bào)送建設(shè)設(shè)單位。

２２、技術(shù)措施（１）項(xiàng)目監(jiān)理部由由總監(jiān)理工程程師審批施工工單位報(bào)送的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃和年、季季、月度施工工進(jìn)度計(jì)劃，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施情情況檢查分析析。（２）項(xiàng)目監(jiān)理部由由總監(jiān)理工程程師審批施工工單位報(bào)送施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工方案案使其能滿足足施工進(jìn)度的的需要。（３）專業(yè)監(jiān)理工程程師檢查進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，并記錄實(shí)實(shí)際進(jìn)度及相相關(guān)情況，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情情況滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單指令施工單單位采取調(diào)整整措施。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師，由由總監(jiān)理工程程師與建設(shè)單單位商定采取取進(jìn)一步措施施。（４）經(jīng)濟(jì)措施方面面主要有：業(yè)業(yè)主方通過招招標(biāo)的進(jìn)度優(yōu)優(yōu)惠條件鼓勵(lì)勵(lì)施工單位加加快進(jìn)度，或或通過工期提提前獎(jiǎng)勵(lì)和延延期罰款，實(shí)實(shí)施進(jìn)度控制制等。

（５）信息管管理措施主要要是通過計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)態(tài)比較，定期期地向業(yè)主提提供比較報(bào)告告（監(jiān)理月報(bào)報(bào)）等，總監(jiān)監(jiān)理工程師在在監(jiān)理月報(bào)中中向建設(shè)單位位報(bào)告工程進(jìn)進(jìn)度和所采取取進(jìn)度控制措措施的執(zhí)行情情況，并提出出合理預(yù)防由由業(yè)主方原因因?qū)е碌墓こ坛萄悠诩跋嚓P(guān)關(guān)費(fèi)用索賠的的建議。

（６）監(jiān)理工工程師對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃和實(shí)際際完成計(jì)劃定定期進(jìn)行比較較，找出影響響進(jìn)度的原因因，并報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師，對(duì)對(duì)客觀原因造造成進(jìn)度延期期的應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整進(jìn)度并備備案。對(duì)影響響進(jìn)度的主要要因素，可進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分分析，以使從從總體判定是是否屬正常狀狀態(tài)。四、工程進(jìn)度控制的的內(nèi)容及手段段

該工工程項(xiàng)目的施施工進(jìn)度控制制從審核承包包單位提交的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃開始，直直到工程項(xiàng)目目保修期滿為為止。

１、在監(jiān)理規(guī)劃劃的指導(dǎo)下由由專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)，其其主要內(nèi)容包包括：

（１）施工進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)分解圖；

（２）施工進(jìn)進(jìn)度控制的主主要工作內(nèi)容容和深度；

（３）進(jìn)度控控制人員的具具體分工；

（４）與進(jìn)度度控制有關(guān)各各項(xiàng)工作的時(shí)時(shí)間安排及工工作流程；（５）進(jìn)度控制的方方法（包括進(jìn)進(jìn)度檢查日期期、數(shù)據(jù)收集集方式、進(jìn)度度報(bào)表格式、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析方法法等）；

（６）進(jìn)度控控制的具體措措施；（７）施工進(jìn)度控制制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的風(fēng)險(xiǎn)分析；；

（８）尚待解解決的有關(guān)問問題；２、審核施工進(jìn)度計(jì)劃劃的主要內(nèi)容容有：

（１）進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否符合合施工合同中中開竣工日期期的規(guī)定；（２）進(jìn)度計(jì)劃中的的主要工程項(xiàng)項(xiàng)目是否有遺遺漏，分期施施工是否滿足足分批動(dòng)用的的需要和配套套動(dòng)用的要求求，總包、分分包單位分別別編制的各單單項(xiàng)工程進(jìn)度度計(jì)劃之間是是否相協(xié)調(diào)。

（３）施工順順序的安排是是否符合施工工工藝的要求求：

（４）工期是是否進(jìn)行了優(yōu)優(yōu)化，進(jìn)度安安排是否合理理；（５）勞動(dòng)力、材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備及施工機(jī)機(jī)具、設(shè)備、水水電等生產(chǎn)要要素供應(yīng)計(jì)劃劃是否能保證證施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的需要，供供應(yīng)是否均衡衡；

（６）對(duì)由業(yè)業(yè)主方提供的的施工條件（資資金、施工圖圖紙、施工場(chǎng)場(chǎng)地、采供的的物資等）；；

３、專業(yè)監(jiān)理工工程師根據(jù)施施工單位和業(yè)業(yè)主雙方關(guān)于于工程開工的的準(zhǔn)備情況，選選擇合適的時(shí)時(shí)機(jī)發(fā)布工程程開工令。

４、專業(yè)監(jiān)理工工程師隨時(shí)了了解施工進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行過過程中所存在在的問題，并并幫助施工單單位予以解決決，特別是施施工單位無力力解決的內(nèi)外外關(guān)系協(xié)調(diào)問問題。

５、在實(shí)施進(jìn)度度控制過程中中，專業(yè)監(jiān)理理工程師的主主要工作是：：（１）及時(shí)檢查施工工單位報(bào)送的的施工進(jìn)度報(bào)報(bào)表和分析資資料，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地檢查和記記錄實(shí)際進(jìn)度度完成情況，杜杜絕虛假現(xiàn)象象；（２）通過下達(dá)監(jiān)理理指令，召開開工程例會(huì)，各各種層次的專專題協(xié)調(diào)會(huì)議議，督促施工工單位按期完完成進(jìn)度計(jì)劃劃；（３）進(jìn)度滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總總監(jiān)理工程師師則指令施工工單位采取調(diào)調(diào)整措施；

（４）專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工單位申申報(bào)的需完成成的分項(xiàng)工程程量進(jìn)行質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全生產(chǎn)與文文明施工開展展勞動(dòng)競(jìng)賽，在在現(xiàn)場(chǎng)形成一一種良好的工工作氛圍。

五、工程進(jìn)度控制制工作流程六、工程進(jìn)度控制基基本流程

第七章工程程質(zhì)量控制及及保證措施施工質(zhì)量控制應(yīng)依依據(jù)工程建設(shè)設(shè)合同文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)規(guī)范與質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)施工的的全過程進(jìn)行行監(jiān)督檢查。審審查承包人的的質(zhì)量保證體體系和措施，審審核質(zhì)量文件件，核實(shí)質(zhì)檢檢數(shù)據(jù)，對(duì)重重要工程部位位和關(guān)鍵工序序進(jìn)行跟蹤監(jiān)監(jiān)督和旁站監(jiān)監(jiān)理。通過有有效的檢測(cè)手手段、及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收收集統(tǒng)計(jì)和科科學(xué)的分析方方法，使工序序、分項(xiàng)工程程、分部工程程和單位工程程的質(zhì)量得到到有效控制，保保證工程質(zhì)量量達(dá)到本工程程的質(zhì)量控制制目標(biāo)的要求求，質(zhì)量控制制資料齊全、整整理規(guī)范。一、施工準(zhǔn)備階段段質(zhì)量控制質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作的核核心，與進(jìn)度度控制、投資資控制互相制制約，只有保保證工程質(zhì)量量，進(jìn)度和投投資控制才有有意義，監(jiān)理理工程師監(jiān)督督施工單位按按合同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求施施工是監(jiān)理工工作的原則。按按照《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》和《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》，從從控制的過程程來看，是從從投入的原材材料控制開始始，直到完成成工程驗(yàn)收為為全過程系統(tǒng)統(tǒng)控制。質(zhì)量量控制要堅(jiān)持持“嚴(yán)格要求、一一絲不茍、實(shí)實(shí)事求是、公公正合理、密密切配合”的原則，利利用“超前監(jiān)理、預(yù)預(yù)防為主、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理、跟跟蹤監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總總目標(biāo)。質(zhì)量控制措施包括括組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施和合合同措施。1、對(duì)施施工設(shè)計(jì)文件件進(jìn)行復(fù)查、核核對(duì)，檢查規(guī)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否與初初設(shè)文件相符符，是否滿足足施工要求；；熟悉甲、乙乙方的施工合合同相應(yīng)條款款。2、對(duì)包含有施工組組織設(shè)計(jì)文件件的分部工程程開工報(bào)告進(jìn)進(jìn)行審查，并并提出優(yōu)化改改進(jìn)意見。3、施工隊(duì)伍的資質(zhì)質(zhì)控制。如果果有工程分包包，要確認(rèn)各各分包單位的的資質(zhì)、信譽(yù)譽(yù)。4、確認(rèn)設(shè)施、制品品、半成品的的規(guī)格、性質(zhì)質(zhì)及質(zhì)量：審審查重要材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的技術(shù)指針針、凡《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》中各各主控項(xiàng)目所所涉及的上述述技術(shù)指針均均屬審查范圍圍。材料、半半成品、構(gòu)配配件及設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具具備出廠合格格證和質(zhì)量檢檢驗(yàn)證明單，按按規(guī)范規(guī)定，需需抽樣復(fù)驗(yàn)的的，尚需提供供復(fù)檢合格報(bào)報(bào)告，嚴(yán)格按按照見證制度度抽檢送檢。施施工過程中對(duì)對(duì)有疑惑的材材料，監(jiān)理工工程師須抽樣樣送檢。所有有材質(zhì)資料均均需由有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工程程師驗(yàn)證，否否則不得用于于工程上，工工程中使用的的構(gòu)配件，必必須有廠家批批號(hào)、合格證證及有關(guān)產(chǎn)品品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的試驗(yàn)資料，需需許可證生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品，尚尚應(yīng)驗(yàn)證廠家家生產(chǎn)許可證證。監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查設(shè)設(shè)備是否符合合設(shè)計(jì)要求或或合同規(guī)定的的型號(hào)、規(guī)格格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)預(yù)算（或或合同）中未未包括價(jià)格的的材料、構(gòu)件件、設(shè)備、施施工單位應(yīng)提提供樣品（或或看樣），并并將有關(guān)廠家家情況、產(chǎn)品品技術(shù)性能檢檢測(cè)資料及報(bào)報(bào)價(jià)提交監(jiān)理理部，經(jīng)會(huì)同同建設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)單位研究后后，方可定貨貨。5、檢查施工單位的的質(zhì)量保證體體系是否健全全。6、對(duì)施工單位質(zhì)檢檢、試驗(yàn)設(shè)備備精度、人員員資質(zhì)進(jìn)行核核查；7、對(duì)工程材料的技技術(shù)規(guī)格性質(zhì)質(zhì)及質(zhì)量進(jìn)行行確認(rèn)、抽查查。二、施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制（一）質(zhì)量的事前前控制1、掌握和熟悉質(zhì)量量控制的技術(shù)術(shù)依據(jù)。2、施工場(chǎng)地的質(zhì)量量檢查驗(yàn)收。3、工程所需原材料料、半成品的的質(zhì)量控制。4、施工機(jī)械的質(zhì)量量控制。5、審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案。6、生產(chǎn)環(huán)境、管理理環(huán)境改善的的措施。（1）協(xié)助施工單位完完善質(zhì)量保證證工作體系；；（2）主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站聯(lián)系系，匯報(bào)在本本項(xiàng)目開展質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督的具具體方法，爭(zhēng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站的支支持和幫助；；（3）審核施工單位關(guān)關(guān)于材料、制制品試件取樣樣及試驗(yàn)的辦辦法或方案；；（4）審核施工單位制制定的成品保保護(hù)措施、方方法；（5）施工單位實(shí)驗(yàn)室室的資質(zhì)考察察；（6）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量事故的報(bào)報(bào)告制度等。（二）質(zhì)量的事中中控制對(duì)施工單位的質(zhì)量量控制自檢系系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督督，使其在質(zhì)質(zhì)量管理中發(fā)發(fā)揮良好作用用。對(duì)于不能能勝任的施工工單位質(zhì)量控控制人員，要要求施工單位位予以撤換。指指導(dǎo)、協(xié)助施施工單位完善善工序質(zhì)量控控制，指令施施工單位將能能影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素都都納入管理范范圍。督促施施工單位對(duì)重重要的和復(fù)雜雜的施工項(xiàng)目目或工序設(shè)立立質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)檢查查與審核施工工單位提交的的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分分析資料和質(zhì)質(zhì)量控制圖表表。對(duì)于重要要的工程部位位或?qū)I(yè)工程程，監(jiān)理工程程師還要自行行檢驗(yàn)和復(fù)核核。隨時(shí)檢查查使用的原材材料、混合料料是否符合經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的原材材料的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和混合料料的配合比要要求。1、施工工藝工程質(zhì)質(zhì)量控制針對(duì)該項(xiàng)目工程的的具體情況，施施工工藝過程程的質(zhì)量控制制可以參照如如下附表的內(nèi)內(nèi)容組織實(shí)施施。建筑工程施工工藝藝質(zhì)量控制要要點(diǎn)表序號(hào)工作項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)檢驗(yàn)方法1基坑（槽）開挖基坑（槽）定位軸軸線、尺寸（自自中心線向兩兩側(cè)量測(cè)），高高程基底土質(zhì)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，嚴(yán)禁禁擾動(dòng)測(cè)量觀察2基礎(chǔ)工程軸線位置、尺寸、高高度結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)插筋數(shù)量、直直徑、規(guī)格、間間距、接頭混凝土強(qiáng)度、配合合比、塌落度度予埋件、予留孔位位置及尺寸測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)制作試塊報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主主體結(jié)構(gòu)軸線、標(biāo)高、垂直直度、斷面尺尺寸鋼筋：數(shù)量、規(guī)格格、間距、接接頭、錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度施工縫位置及處理理混凝土強(qiáng)度：配合合比、塌落度度、強(qiáng)度予埋件：型號(hào)、位位置、錨筋、錨錨固長(zhǎng)度、數(shù)數(shù)量予留孔：位置、尺尺寸、標(biāo)高測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查、制作試試塊、審核試試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4砌磚工程磚標(biāo)號(hào)，砂漿配合合比，標(biāo)號(hào)，灰灰縫飽滿度，錯(cuò)錯(cuò)縫位置準(zhǔn)確確門窗孔位置（窗臺(tái)臺(tái)標(biāo)高，洞口口距軸線的尺尺寸，孔的尺尺寸）予埋件、予留孔、予予留管：位置置、數(shù)量、種種類尺寸、標(biāo)標(biāo)高砂漿試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀察量測(cè)5屋面防水工程找平層：厚度，坡坡度，平整度度，坡向保溫層：厚度，坡坡度，平整度度，坡向防水面層：粘結(jié)牢牢靠，搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度，平整無無空鼓，無開開裂，不起皺皺墻角，煙囪，出屋屋面管道根部部上卷高度水斗，水落管安裝裝牢靠，接頭頭嚴(yán)密，垂直直度觀察，量測(cè)觀察，量測(cè)觀察觀察觀察6室內(nèi)初裝修材料配合比墻面抹灰厚度，平平整度，陰陽(yáng)陽(yáng)角地面墊層，面層厚厚度，平整度度，坡度頂棚抹灰，厚度，表表面平整度試驗(yàn)先作樣板間先作樣板間先作樣板間7門窗工程木門、防火門：位位置，尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確，開關(guān)靈靈活，門縫嚴(yán)嚴(yán)密，安裝牢牢靠，平整無無翹曲塑鋼門窗：位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，安裝準(zhǔn)準(zhǔn)確，開關(guān)靈靈活，縫隙嚴(yán)嚴(yán)密觀察觀察8室內(nèi)給排水管道及衛(wèi)生器具安安裝工程安裝位置，坡度準(zhǔn)準(zhǔn)確，接頭嚴(yán)嚴(yán)密管內(nèi)無雜雜物管道與閥門連接位位置準(zhǔn)確，接接頭嚴(yán)密管道充水打壓試驗(yàn)驗(yàn)符合要求水表，消火栓，衛(wèi)衛(wèi)生器具本身身完好無損，接接頭嚴(yán)密，安安裝牢靠，位位置準(zhǔn)確排水系統(tǒng)排水暢通通，無滲漏觀察，量測(cè)觀察，量測(cè)試驗(yàn)觀察，量測(cè)試驗(yàn)9室內(nèi)電氣變電，配電設(shè)備安安裝：位置，標(biāo)標(biāo)高，線路聯(lián)聯(lián)結(jié)方式，方方法正確配電屏，柜及附件件安裝：線路路連接正確，絕絕緣符合要求求觀察，量測(cè)觀察，量測(cè)10電梯安裝工程預(yù)埋件安裝：位置置，標(biāo)高正確確，牢靠導(dǎo)軌：位置，垂直直度，連接可可靠轎箱，箱門：開關(guān)關(guān)靈活，垂直直度，平整度度準(zhǔn)確電氣系統(tǒng)：安裝牢牢靠，線路連連接正確控制系統(tǒng)：調(diào)試后后操作正常量測(cè)觀察，量測(cè)觀察，量測(cè)觀察觀察，量測(cè)11通風(fēng)工程冷凍機(jī)組安裝：位位置，標(biāo)高風(fēng)管，風(fēng)機(jī)盤管：：位置，標(biāo)高高，坡向，坡坡度，接頭嚴(yán)嚴(yán)密風(fēng)管，制冷管道保保溫措施符合合要求空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝裝：位置，標(biāo)標(biāo)高管道穿墻，穿樓板板應(yīng)設(shè)套管，固固定牢固，縫縫隙填塞嚴(yán)密密閘閥安裝位置、標(biāo)標(biāo)高，與管道道連接嚴(yán)密，開開頭靈活有效效觀察，量測(cè)觀察，量測(cè)觀察觀察，量測(cè)觀察觀察，量測(cè)12通信工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)標(biāo)高、接線正正確線路安裝，附件安安裝：正確，線線路暢通觀察，量測(cè)觀察，量測(cè)13綜合布線系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接：：連接正確觀察，量測(cè)表中列出的“質(zhì)量量控制點(diǎn)”最后以設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求為為準(zhǔn)。表所列出的“控制制手段”：觀察——指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站———指監(jiān)理人員員在施工階段段監(jiān)理中，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量全過過程現(xiàn)場(chǎng)跟班班的監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)，有旁站監(jiān)監(jiān)理方案，并并送建設(shè)單位位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和和施工單位以以備實(shí)施。量測(cè)——指用一般的掌上型型量尺、量具具、量器（表表）進(jìn)行的檢檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器器、設(shè)備進(jìn)行行的檢查。試驗(yàn)——指通過試件、取樣樣進(jìn)行的試驗(yàn)驗(yàn)檢查，或通通水、通電、通通氣進(jìn)行的試試驗(yàn)等。2、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢合合格后再通知知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師或其代代表到現(xiàn)場(chǎng)共共同檢驗(yàn)。檢檢驗(yàn)合格后方方能進(jìn)入下道道工序。附圖：工序交接檢檢驗(yàn)程序圖工序施工完畢工序施工完畢返修通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序不合格合格合格不合格3、隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收工序及隱蔽工程的的驗(yàn)收程序?yàn)闉椋菏┕挝晃幻客瓿梢坏赖拦ば蚧螂[蔽蔽工程，先行行組織自檢、自自評(píng)，合格后后，填表申報(bào)報(bào)到監(jiān)理部，經(jīng)經(jīng)復(fù)檢合格，監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字，進(jìn)行下下道工序，如如果經(jīng)復(fù)檢不不合格，施工工單位進(jìn)行整整改，整改后后再?gòu)?fù)檢，直直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求時(shí)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽簽字后進(jìn)入下下道工序。4、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)術(shù)核定的處理理由業(yè)主需要提出的的設(shè)計(jì)變更或或技術(shù)核定的的處理，執(zhí)行行附表17工程設(shè)計(jì)計(jì)變更簽認(rèn)流流程。5、工程事故處理包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任的分分析；質(zhì)量事事故處理措施施的商定；批批準(zhǔn)處理工程程質(zhì)量事故的的技術(shù)措施或或方案；處理理措施效果的的檢查。6、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)出現(xiàn)下述情況之一一者，監(jiān)理工工程師有權(quán)指指令施工單位位立即停工整整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行行下道工序作作業(yè)者；（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的材料；（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖圖紙的要求；；（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包包；（6）擅自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者者；（7）沒有可靠的質(zhì)量量保證措施貿(mào)貿(mào)然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)量下下降征兆者；；（8）其它。7、質(zhì)量、技術(shù)簽證證凡質(zhì)量、技術(shù)問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師一一人簽署。專專業(yè)監(jiān)理工程程師，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查員可可在有關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)方面面原始憑證上上簽字，最后后由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師核核簽后方可有有效。8、建立監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程程師及質(zhì)量檢檢驗(yàn)人員應(yīng)逐逐日記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)及影響因因素的情況。9、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由由總監(jiān)理工程程師主持。協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印印發(fā)會(huì)議紀(jì)要要，其紀(jì)要的的簽發(fā)按照監(jiān)監(jiān)理管理流程程進(jìn)行。10、定期向業(yè)主主報(bào)告有關(guān)工工程動(dòng)態(tài)情況況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月向向業(yè)主報(bào)告有有關(guān)工程方面面的情況。重重大質(zhì)量事故故及其它質(zhì)量量的重大事宜宜應(yīng)及時(shí)提出出報(bào)告。（三）質(zhì)量的事后后控制1、分部、分項(xiàng)工程程竣工驗(yàn)收凡分部、分項(xiàng)工程程完工后，施施工單位初驗(yàn)驗(yàn)合格再提出出驗(yàn)收申請(qǐng)表表，由總監(jiān)理理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師參與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查和資料料的檢查。驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收是是工程質(zhì)量檢檢查與工程驗(yàn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)，按按《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》的規(guī)定由由施工單位自自檢合格后，方方可組織驗(yàn)收收。監(jiān)理部按按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的主控項(xiàng)目目和一般項(xiàng)目目的規(guī)定，抽抽檢后判定驗(yàn)驗(yàn)收批、分項(xiàng)項(xiàng)工程的驗(yàn)收收。附圖：驗(yàn)收批、分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收程序圖隱蔽、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等資料監(jiān)理會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收簽署驗(yàn)收隱蔽、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等資料監(jiān)理會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收簽署驗(yàn)收施工單位填表提出申請(qǐng)返修整改監(jiān)理工程師初審實(shí)驗(yàn)室資料不合格不合格合格合格合格2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收施工單位在完成土土建工程和安安裝工程后，由由施工單位提提供工程技術(shù)術(shù)資料（含竣竣工圖）、質(zhì)質(zhì)量簽證文件件、工程決算算資料；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工工程師組織初初驗(yàn)，合格后后由總監(jiān)組織織全面檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，提出驗(yàn)驗(yàn)收意見；如如果同意驗(yàn)收收，會(huì)同質(zhì)量量監(jiān)督站和建建設(shè)單位進(jìn)行行質(zhì)量認(rèn)證，參參與竣工驗(yàn)收收交接工作。3、審核竣工圖及其其它技術(shù)文件件資料。4、按照上級(jí)建設(shè)主主管部門要求求督促施工單單位與工程同同步整理收集集工程技術(shù)文文件資料并編編目建文件；；監(jiān)理部在總總監(jiān)理工程師師組織下整理理監(jiān)理工程有有關(guān)資料并編編目建文件。三、保修階段的質(zhì)質(zhì)量控制根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l例例》規(guī)定的在在正常使用條條件下，建設(shè)設(shè)工程的最低低保修期限內(nèi)內(nèi)、局部工程程可能出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，責(zé)責(zé)任期的監(jiān)理理方法：1、監(jiān)督承包人完成成缺陷工程責(zé)責(zé)任期的修補(bǔ)補(bǔ)執(zhí)行情況，要要求承包人對(duì)對(duì)工程尚存在在的質(zhì)量缺陷陷作修補(bǔ)處理理直到合格，否否則扣除其保保修金。2、清除一切剩余材材料，施工裝裝備和垃圾，拆拆除各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)工程，保持持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和和工程整潔。3、監(jiān)督承包人繼續(xù)續(xù)進(jìn)行竣工圖圖紙和竣工資資料的編制和和整理工作，保保證工作進(jìn)度度和質(zhì)量。4、繼續(xù)解決合同管管理中的支付付，最終結(jié)賬賬單，工程變變更、延期和和索賠等方面面的問題。5、最后做好發(fā)放缺缺陷責(zé)任保修修期退還保修修金的準(zhǔn)備工工作；6、編寫監(jiān)理總結(jié)及及監(jiān)理竣工資資料；7、最終檢查和評(píng)價(jià)價(jià)，簽發(fā)最終終支付保修金金。8、簽發(fā)終止證書后后仍有不符要要求者，指令令承包人再次次進(jìn)行修復(fù)，否否則扣留第二二部分保修金金。四、質(zhì)量控制要點(diǎn)（一）測(cè)量放線質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)測(cè)量標(biāo)志，組組織施工放線線控制點(diǎn)的交交樁工作，查查驗(yàn)施工測(cè)量量放線成果1、監(jiān)理工程師應(yīng)查查驗(yàn)施工單位位專職測(cè)量人人員的崗位證證書和測(cè)量?jī)x儀器設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)定合格證書書。2、審核施工單位報(bào)報(bào)送的施工測(cè)測(cè)量方案經(jīng)審審查同意后才才能進(jìn)行施測(cè)測(cè)。3、督促施工單位應(yīng)應(yīng)對(duì)紅線樁的的樁位和水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)高復(fù)復(fù)測(cè)校核。并并將復(fù)核結(jié)果果報(bào)監(jiān)理工程程師審核，證證實(shí)紅線樁位位無誤后準(zhǔn)予予使用。4、施工單位進(jìn)行紅線線樁的校核及及水準(zhǔn)點(diǎn)的引引測(cè)實(shí)施前，以以及在場(chǎng)地設(shè)設(shè)置平面座標(biāo)標(biāo)控制網(wǎng)及高高程控制網(wǎng)前前，施工單位位應(yīng)編寫施工工測(cè)量方案報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審核，將關(guān)關(guān)于水準(zhǔn)點(diǎn)的的引測(cè)，高程程控制網(wǎng)測(cè)設(shè)設(shè)的內(nèi)業(yè)測(cè)量量資料交測(cè)量量監(jiān)理工程師師審核，同意意后再進(jìn)行施施工測(cè)量。（1）測(cè)量時(shí)可根據(jù)勘勘測(cè)單位交付付的測(cè)量文件件中的測(cè)量方方案進(jìn)行內(nèi)業(yè)業(yè)復(fù)核及外業(yè)業(yè)復(fù)測(cè)校核。復(fù)復(fù)測(cè)校核的主主要目的是確確定各控制樁樁之間的相對(duì)對(duì)關(guān)系，從中中選擇基本紅紅線樁，以構(gòu)構(gòu)成基準(zhǔn)線，再再進(jìn)一步測(cè)設(shè)設(shè)本工程的平平面座標(biāo)控制制網(wǎng)及各單位位工程軸線控控制樁。（2）施工單位應(yīng)將線線樁內(nèi)業(yè)復(fù)核核及外業(yè)復(fù)測(cè)測(cè)結(jié)果，平面面座標(biāo)控制網(wǎng)網(wǎng)的內(nèi)業(yè)資料料交測(cè)量監(jiān)理理工程師審核核，測(cè)量誤差差應(yīng)在有關(guān)規(guī)規(guī)范允許范圍圍之內(nèi)。外業(yè)業(yè)測(cè)量樁點(diǎn)由由測(cè)量監(jiān)理工工程師審核驗(yàn)驗(yàn)收。（3）水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)應(yīng)應(yīng)自建設(shè)規(guī)劃劃部門的城市市高程控制水水準(zhǔn)基點(diǎn)出發(fā)發(fā)，水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)的數(shù)目不得得少于2個(gè)，使用前前應(yīng)先行校測(cè)測(cè)。校測(cè)無誤誤后采用符合合測(cè)法向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，閉合誤差差應(yīng)小于規(guī)范范許可值。然然后，根據(jù)引引入的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)測(cè)設(shè)本工程程的高程控制制網(wǎng)。施工單單位應(yīng)將關(guān)于于水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)測(cè)，高程控制制網(wǎng)測(cè)設(shè)的內(nèi)內(nèi)業(yè)資料交測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程程師審核，外外業(yè)測(cè)量樁點(diǎn)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理理工程師審核核驗(yàn)收。5、監(jiān)理工程師應(yīng)指指令施工單位位對(duì)各測(cè)點(diǎn)樁樁（紅線樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)樁、坐坐標(biāo)控制點(diǎn)樁樁、軸線控制制樁等）采取取有效的保護(hù)護(hù)措施，直至至工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)束。測(cè)量質(zhì)量要點(diǎn)和控控制措施序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查方法控制措施1導(dǎo)線點(diǎn)、交樁資料料查原資料、儀器檢檢測(cè)、計(jì)算測(cè)量交樁過程，由由測(cè)量監(jiān)理工工程師組織，監(jiān)監(jiān)理分部專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、承包商、設(shè)設(shè)計(jì)代表和業(yè)業(yè)主代表共同同參加，并對(duì)對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行確確認(rèn)和校測(cè)。經(jīng)經(jīng)確認(rèn)的交樁樁資料才允許許使用。2測(cè)量?jī)x器校核審查設(shè)備標(biāo)定資料料測(cè)量放線工作開始始前，由承包包商按《國(guó)家家計(jì)量法實(shí)施施細(xì)則》對(duì)所所使用的測(cè)量量?jī)x器和工具具送有關(guān)部門門標(biāo)定。標(biāo)定定合格資料報(bào)報(bào)駐地專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和測(cè)量工程師師認(rèn)可。3坐標(biāo)選擇、控制點(diǎn)點(diǎn)的保護(hù)觀測(cè)、儀器檢測(cè)1．承包商假定坐標(biāo)標(biāo)系確定，必必須符合直觀觀性強(qiáng)、計(jì)算算方便、有利利操作的原則則，并報(bào)測(cè)量量監(jiān)理工程師師認(rèn)可。2．場(chǎng)地控制制點(diǎn)，特別是是水準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)點(diǎn)位要設(shè)在地地面沉降范圍圍以外，埋設(shè)設(shè)應(yīng)符合規(guī)范范，便于確認(rèn)認(rèn)，并滿足長(zhǎng)長(zhǎng)期保留要求求。4場(chǎng)地控制網(wǎng)審查方案儀器檢測(cè)1．場(chǎng)地控制網(wǎng)的布布設(shè)和施測(cè)應(yīng)應(yīng)有明確的方方案報(bào)監(jiān)理部部和測(cè)量專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師認(rèn)可。2．在各項(xiàng)工工程進(jìn)行中，按按照測(cè)量監(jiān)理理細(xì)則的要求求，進(jìn)行監(jiān)督督、檢查和認(rèn)認(rèn)定，并配合合測(cè)量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師開開展工作。（二）工程原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備的控制制要點(diǎn)１、材料加工定定貨的質(zhì)量控控制

材材料加工定貨貨時(shí)，施工單單位應(yīng)向監(jiān)理理工程師提供供產(chǎn)地和生產(chǎn)產(chǎn)廠家，然后后監(jiān)理公司會(huì)會(huì)同施工單位位檢查其資質(zhì)質(zhì)和質(zhì)量保證證體系與措施施。經(jīng)認(rèn)可后后按檢查評(píng)定定樣品標(biāo)