2019年智能電動床企業(yè)組織結構及部門職責

智能電動床企業(yè)組織結構及部門職責2019年11月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 人力資源部 42、 行政部 43、 財務部 44、 供應鏈 45、 生產部 46、 業(yè)務部 47、 物流部 58、 研發(fā)部 59、 品質部 510、 基建部 511、 國內營銷部 512、 互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部 6

智能電動床企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責人力資源部負責設計人力資源發(fā)展規(guī)劃方案，制定人力資源相關制度，規(guī)范并優(yōu)化人力資源各模塊工作；負責員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等方案制定和實施；負責公司人力資源的有效提升和合理配置。行政部負責公司日常行政事務，包括公司員工宿舍、食堂的管理、公司車輛調度與管理，公司對外聯(lián)絡。財務部負責財務戰(zhàn)略、財務政策的制定和組織實施，建立和完善財務會計管理制度；負責日常財務管理、成本核算、成本測算、會計監(jiān)督和資金管理；負責為公司的經(jīng)營決策提供真實、準確的財務資料。供應鏈負責物料采購，原材料倉庫控制和管理，安排生產計劃及分銷管理。優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié)工作流程及工作標準；建立優(yōu)良的采購開發(fā)與供應體系，實現(xiàn)公司采購資源的有效提升和合理配置。生產部根據(jù)公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃，從產品的品種、產量、質量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取有效的方法和措施，對生產人員、材料、設備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，確保按計劃生產出滿足市場需求的產品。業(yè)務部負責對外銷售系統(tǒng)的整體運營，建立健全公司銷售網(wǎng)絡體系，客戶管理；負責智能電動床等產品市場宣傳與推廣。物流部對公司的整個物流活動進行規(guī)劃、實施、改善、協(xié)調和監(jiān)督管理，提高物流運作資源有效配置和效率水平、保障運作質量、控制運作成本、提升服務水平。研發(fā)部負責公司產品的創(chuàng)意概念研發(fā)與設計，并監(jiān)督指導產品設計的產業(yè)化，完成公司不同階段的產品研發(fā)工作；負責提供公司技術發(fā)展線路，規(guī)劃公司產品開發(fā)計劃。品質部制定檢驗方針及檢驗目標，指導各相關部門開展和實施產品品質管理工作，不斷提升公司產品品質，最終滿足經(jīng)銷商及終端客戶對品質的需求，提升業(yè)內產品品質口碑?；ú控撠煿炯案髯庸镜幕A設施建設及工程建設；負責建設項目的招標、合同簽訂、政府性的建設手續(xù)辦理及工程實施的監(jiān)督、管理與驗收工作；跟進在建項目的施工進度、保障工程項目的質量和施工安全、管控工程項目的成本。國內營銷部針對國內市場