2023年表彰大會(huì)總結(jié)

第5頁共5頁2023年?表彰大會(huì)總?結(jié)有網(wǎng)友?說:領(lǐng)導(dǎo)開?會(huì)不遲到，?死魚也會(huì)吐?泡泡。這話?雖然說得不?怎么雅觀，?但也是普遍?現(xiàn)象，多數(shù)?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在這?樣的場合拿?捏領(lǐng)導(dǎo)身份?，領(lǐng)導(dǎo)越大?，腕就越足?。大領(lǐng)導(dǎo)不?到，這會(huì)就?別想開始，?遲到了也別?想聽句道歉?的話。領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)，不領(lǐng)?不導(dǎo)怎么跑?。員工就不?一樣了，忙?了一年，終?于找把舒服?的椅子靠著?喘口氣，晚?到不如早到?，滯留單位?萬一被領(lǐng)導(dǎo)?撞上了，你?就是個(gè)倒霉?蛋，就不是?個(gè)遵守紀(jì)律?的好員工。?一旦在領(lǐng)導(dǎo)?心中留下這?種印象，再?想升職加薪?，除非時(shí)空?倒轉(zhuǎn)，太陽?從西邊冒出?來。對(duì)于開?年終總結(jié)大?會(huì)，員工永?遠(yuǎn)比領(lǐng)導(dǎo)積?極。二、?發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)?多，而認(rèn)真?聽報(bào)告的人?少年終總?結(jié)大會(huì)上，?大領(lǐng)導(dǎo)是絕?對(duì)的主角，?其他極大小?小的領(lǐng)導(dǎo)是?配角。主角?的臺(tái)詞多，?配角的臺(tái)詞?也不少，主?角講完了配?角講，配角?講完了客串?的講，客串?的講完了跑?龍?zhí)椎闹v，?一大堆領(lǐng)導(dǎo)?輪番上演，?會(huì)就開下去?一大半。有?道是臺(tái)上群?情激昂，唾?沫飛濺，臺(tái)?下置若罔聞?，三心二意?。整個(gè)會(huì)場?掃描下來，?你會(huì)發(fā)現(xiàn)除?了前面幾排?不得不豎起?耳朵聽，后?面認(rèn)真聽報(bào)?告的人絕對(duì)?少數(shù)，有玩?手機(jī)的，有?打瞌睡的，?有咬耳朵私?語的，有傳?紙條逗樂的?，有形似記?錄實(shí)際上在?給領(lǐng)導(dǎo)畫素?描的等等，?大家不是不?想聽，是聽?不進(jìn)去，領(lǐng)?導(dǎo)的套話多?，空話多，?強(qiáng)調(diào)的成績?多，只能這?耳朵進(jìn)那耳?朵出。三?、送給領(lǐng)導(dǎo)?的掌聲多，?而真心實(shí)意?鼓掌的人少?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言?之前、之中?、之后，總?有間歇性的?掌聲。大領(lǐng)?導(dǎo)總會(huì)不斷?地得到掌聲?，其他領(lǐng)導(dǎo)?也會(huì)有掌聲?收獲，但一?般來說比大?領(lǐng)導(dǎo)差遠(yuǎn)了?，要么是不?夠響亮，要?么鼓掌的人?不多，稀稀?拉拉得象羊?拉屎。給領(lǐng)?導(dǎo)們鼓掌，?好像也是會(huì)?場上的“_?__”，講?得好鼓掌，?講得不好也?要鼓掌，不?鼓掌就是對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)有看法?，有看法就?證明你不是?個(gè)合格的員?工。給大領(lǐng)?導(dǎo)鼓掌的規(guī)?則是:正式?發(fā)言前，要?卯足了勁鼓?掌;領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?言中一旦停?頓，就是要?掌聲，立即?鼓掌;領(lǐng)導(dǎo)?講著講著突?然喝了一口?水，眼睛往?下一掃描，?掌聲必須想?起;領(lǐng)導(dǎo)最?后一總結(jié)一?憧憬，掌聲?就更加猛烈?，因?yàn)榻K于?結(jié)束了。掌?聲本來是對(duì)?人的一種支?持、尊重或?鼓勵(lì)，而在?絕大多數(shù)單?位的年會(huì)上?，鼓掌成為?一種不得不?為的___?，很假。?四、領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)的部門員?工多，而受?表揚(yáng)的部門?和員工少?在大多數(shù)單?位的年終總?結(jié)大會(huì)上，?領(lǐng)導(dǎo)的講話?套路是:雖?然___年?怎么怎么樣?，但是……?接下來就是?展開批評(píng)，?批評(píng)___?部門做的哪?哪做得不好?，不點(diǎn)名批?評(píng)___員?工給單位抹?了黑。批過?來批過去，?你會(huì)發(fā)現(xiàn)，?領(lǐng)導(dǎo)在找替?罪羊，在故?意推卸自己?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。因?yàn)闆]有?不想做好的?部門和員工?，只有缺乏?領(lǐng)導(dǎo)能力的?糊涂指揮官?。俗話說兵?熊熊一個(gè)，?將熊熊一窩?，領(lǐng)導(dǎo)疏于?管理，下面?才會(huì)出亂子?。而領(lǐng)導(dǎo)嘴?里的好部門?和好員工從?來都是少數(shù)?。五、領(lǐng)?導(dǎo)的未來憧?憬一直很多?，而過去一?年中兌現(xiàn)的?一直很少?在年終總結(jié)?大會(huì)上，領(lǐng)?導(dǎo)們對(duì)未來?一年的憧憬?總是慷慨激?昂，能把你?說得耳暈、?頭暈、眼發(fā)?花。潛臺(tái)詞?是說，面包?會(huì)有的，一?切都會(huì)有的?，跟著領(lǐng)導(dǎo)?走，不愁沒?有飯吃，不?愁沒有錢花?。而對(duì)于上?一年度的憧?憬，究竟兌?現(xiàn)了多少，?員工們得到?了多少實(shí)惠?，領(lǐng)導(dǎo)們從?來都是惜字?如金。有網(wǎng)?友說過，要?想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，?就必須先學(xué)?會(huì)畫大餅，?大餅都畫不?圓，當(dāng)了也?是白當(dāng)。這?話雖然偏激?，但不無道?理。古代早?有人發(fā)明畫?餅充饑，領(lǐng)?導(dǎo)們發(fā)揚(yáng)光?大一下，也?不為過。摸?摸你現(xiàn)在的?口袋，再想?想上司年初?的憧憬，就?知道你的上?司是不是畫?餅的高手了?。六、臺(tái)?上領(lǐng)導(dǎo)喝的?茶水多，而?臺(tái)下能喝到?水的員工少?曾有人這?樣為領(lǐng)導(dǎo)辯?解說，領(lǐng)導(dǎo)?們臺(tái)子上有?茶水，還有?專人負(fù)責(zé)，?那是因?yàn)轭I(lǐng)?導(dǎo)講話多，?口干，就不?能不喝水，?員工面前無?茶水，那是?因?yàn)閱T工光?聽不需要講?話，而耳朵?是不需要喝?水的。說這?話的人以前?肯定也是個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)，還是?個(gè)會(huì)拍馬屁?的領(lǐng)導(dǎo)。這?不單純是有?水沒水喝的?問題，而是?尊不尊重員?工的問題。?七、臺(tái)下?的小喇叭多?，臺(tái)上的麥?克風(fēng)少每?逢年會(huì)，基?本上都是臺(tái)?上開大會(huì)，?臺(tái)下開小會(huì)?，三個(gè)一群?，五個(gè)一堆?，象小喇叭?一樣嗡嗡叫?。參會(huì)的人?越多，下面?的小喇叭越?多。臺(tái)上的?人對(duì)著麥克?風(fēng)念稿子，?臺(tái)下的人對(duì)?著身邊的人?磨嘴皮子。?臺(tái)上的麥克?風(fēng)永遠(yuǎn)就那?么幾個(gè)，而?臺(tái)下的小喇?叭一個(gè)賽一?個(gè)。如果領(lǐng)?導(dǎo)沒什么威?信，不值得?大家尊重，?小喇叭就會(huì)?蓋過麥克風(fēng)?。對(duì)于一個(gè)?不成功的領(lǐng)?導(dǎo)而言，絕?對(duì)是一個(gè)莫?大的___?。反過來說?，如果你是?個(gè)深得人心?的領(lǐng)導(dǎo)，臺(tái)?下的小喇叭?自然就會(huì)銷?聲匿跡。?八、失意的?人多，得意?的人少各?單位每逢年?終總結(jié)大會(huì)?，都會(huì)表彰?一批先進(jìn)個(gè)?人和___?。而受表彰?的人和__?_畢竟是少?數(shù)，絕大部?分人都只能?揣著醋壇子?看別人__?_光榮，同?樣是工作了?一年，別人?掙足了面子?，自己卻失?去了面子，?失意就在所?難免。如果?得意的人再?領(lǐng)個(gè)大紅包?，失意的人?就會(huì)打翻醋?壇子。九?、給領(lǐng)導(dǎo)敬?酒的員工多?，而給員工?敬酒的領(lǐng)導(dǎo)?少年終總?結(jié)大會(huì)開完?了，絕大多?數(shù)單位要_?__提前吃?一頓年夜飯?。有年夜飯?，就少不了?酒和互相敬?酒。因?yàn)槭?領(lǐng)導(dǎo)，許多?想得到升遷?加薪的人就?不能不上去?敬酒，給領(lǐng)?導(dǎo)留個(gè)好印?象。而許多?領(lǐng)導(dǎo)不給員?工敬酒，是?放不下領(lǐng)導(dǎo)?架子。即便?每桌走一遭?，也只是做?做樣子，讓?員工感覺是?___。其?實(shí)，這時(shí)候?領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該?放下身份，?和員工打成?一片，感謝?他們一年來?為單位付出?的汗水。?十、拼酒的?人多，品酒?的人少單?位的年夜飯?上，會(huì)喝不?會(huì)喝的，都?能喝一點(diǎn)。?酒后大舌頭?的人多，喝?完酒還能明?辨東西南北?的人少。大?家有意無意?都在拼酒量?，好朋友在?拼，有矛盾?的賭一口氣?也要拼，男?人和男人拼?，女人和女?人拼，男人?和女人也有?一拼。在年?夜飯上，女?人把男人拼?倒的也不在?少數(shù)。此時(shí)?此刻，許多?人已經(jīng)淡忘?了酒的概念?，喝多喝少?全憑心情。?表彰大會(huì)?總結(jié)報(bào)告范?文二新年?伊始，萬象?更新。__?月__日至?__日，在?這辭舊迎新?，吉祥喜慶?的___時(shí)?刻，__年?度工作總結(jié)?暨先進(jìn)表彰?大會(huì)在古都?西安成功召?開。會(huì)議?以“新發(fā)展?、新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)、新?未來”為主?題，全面回?顧總結(jié)了_?_年的發(fā)展?歷程，分析?了當(dāng)前面臨?的形勢，安?排部署了_?_年公司的?發(fā)展規(guī)劃。?__省人大?常委人事工?作委員會(huì)主?任、西安市?國稅局原副?局長、__?省教育學(xué)院?副院長、_?_省___?人事室副廳?級(jí)主任、_?_省__商?會(huì)副會(huì)長、?__省__?_商會(huì)秘書?長、__省?___商會(huì)?秘書長等各?級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)?和各界商會(huì)?友人出席會(huì)?議，__各?分公司領(lǐng)導(dǎo)?及優(yōu)秀企業(yè)?家與會(huì)并作?講話。期?間，公司董?事長王總作?重要講話，?他強(qiáng)調(diào)__?年是公司第?二個(gè)五年規(guī)?劃的開局年?，公司將不?斷創(chuàng)新觀念?，與時(shí)俱進(jìn)?，逐步推行?先進(jìn)的管理?理念和現(xiàn)代?管理體系，?優(yōu)化管理制?度，健全管?理體系，以?滿足公司長?足發(fā)展的需?要。加強(qiáng)終?端物流體系?建設(shè)，實(shí)現(xiàn)?公司集團(tuán)采?購，統(tǒng)籌統(tǒng)?配的戰(zhàn)略目?標(biāo)。進(jìn)一步?推進(jìn)資本運(yùn)?營，加快公?司上市步伐?。__日?，公司業(yè)務(wù)?中心、企業(yè)?文宣中心、?教育中心、?IT中心副?總分別就各?部門__年?任務(wù)目標(biāo)完?成狀況、工?作中存在的?主要問題以?及__年工?作思路作了?講話。后由?先進(jìn)分公司?、模范區(qū)域?經(jīng)理代表、?業(yè)務(wù)標(biāo)兵代?表、優(yōu)秀員?工代表、先?進(jìn)加盟企業(yè)?代表、先進(jìn)?加盟商家代?表、先進(jìn)基?層管理委員?會(huì)代表__?_發(fā)言。緊?之后，在激?昂的音樂聲?中，會(huì)議進(jìn)?行了隆重的?頒獎(jiǎng)儀式，?為各先進(jìn)個(gè)?人進(jìn)行了表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)。?晚上，家人?們歡聚一堂?，載歌載舞?，共同感受?新年的氣息?。__日上?午，參會(huì)代?