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第3頁共3頁2023年?it工程師?個(gè)人總結(jié)范?本(二)?光陰似箭,?一眨眼忙碌?的一年就要?過去了,新?的一年即將?到來。經(jīng)過?一年的工作?,公司的面?貌有了很大?的變化,辦?公室綜合部?(以下簡(jiǎn)稱?綜合部)各?項(xiàng)工作也能?秩序井然的?得到開展,?我也深深地?知道這離不?開公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事對(duì)我?們工作的支?持,作為我?本人也在工?作中得到了?鍛煉和學(xué)習(xí)?,能夠認(rèn)真?做好公司下?達(dá)的各項(xiàng)工?作任務(wù),與?各部門搞好?協(xié)調(diào),但在?工作中也有?不少的不足?之處。綜?合部緊緊圍?繞服務(wù)公司?,強(qiáng)化管理?不斷提升工?作理念,突?出工作重點(diǎn)?,努力增強(qiáng)?工作主動(dòng)性?和創(chuàng)造性,?充分發(fā)揮了?綜合部“參?謀、___?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)”的職能?作用,充分?發(fā)揮好綜合?部工作承上?啟下,聯(lián)系?左右,協(xié)調(diào)?內(nèi)外、溝通?四方的樞紐?,綜合部工?作無小事,?事事處處都?代表著公司?的形象,現(xiàn)?將主要工作?情況匯報(bào)如?下:外發(fā)?傳真___?份,接收合?同傳真__?_份。印制?信封100?00枚;公?司內(nèi)務(wù)維修?___次(?網(wǎng)絡(luò),洗手?間等)一?、工作回顧?(一)強(qiáng)?化自身建設(shè)?,規(guī)范內(nèi)務(wù)?管理,促進(jìn)?綜合部工作?規(guī)范有序運(yùn)?轉(zhuǎn)。自__?年__月_?_日公司搬?遷(京師大?廈)以來,?公司綜合部?首先在制度?建設(shè)上下功?夫,認(rèn)真抓?好內(nèi)務(wù)管理?,提高內(nèi)務(wù)?管理水平。?一是建立了?《公司綜合?部?jī)?nèi)部管理?制度》,包?括考勤、責(zé)?任追究制、?辦文、辦會(huì)?等制度,來?客接待等實(shí)?行歸口管理?,電話辦公?費(fèi)定額管理?制度等,著?力壓縮了公?務(wù)開支。二?是樹立高度?的服務(wù)意識(shí)?,并自覺地?落實(shí)到各項(xiàng)?工作的細(xì)節(jié)?之中。綜合?部都能顧全?大局、服從?大局、服務(wù)?大局。(?二)對(duì)內(nèi)對(duì)?外加強(qiáng)調(diào)查?研究,做好?領(lǐng)導(dǎo)參謀,?及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供信?息服務(wù)。圍?繞公司中心?工作,加強(qiáng)?了對(duì)內(nèi)對(duì)外?的調(diào)查研究?,敏感捕捉?信息,善于?搶抓機(jī)遇;?對(duì)內(nèi)以合理?化建議征集?,在關(guān)系公?司和員工利?益的重大問?題上,綜合?整理分析后?提出了大量?建設(shè)性意見?和建議。對(duì)?公司下一步?工作將會(huì)起?到積極的促?進(jìn)作用。?二、主要工?作(一)?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),?不斷提高自?身素質(zhì)。?公司進(jìn)行了?部門調(diào)整,?進(jìn)一步明確?了我部門各?崗位工作職?責(zé)、紀(jì)律和?要求。綜合?部的工作涉?及面廣,具?體有傳真、?印件、開介?紹信、檔案?、協(xié)調(diào)等等?,日常事務(wù)?瑣碎,管理?難度大,這?就要求我部?門認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他部門的?經(jīng)驗(yàn),規(guī)范?本部門的辦?事程序,學(xué)?習(xí)文書檔案?管理的先進(jìn)?方法,注重?平時(shí)積累,?嚴(yán)格履行發(fā)?文辦事程序?,使本年度?的工作有條?不紊。(?二)規(guī)范發(fā)?文辦事程序?,不斷提高?工作質(zhì)量和?效率。自?部門調(diào)整后?,根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)指示,?擬定了《公?司有關(guān)辦公?程序的管理?規(guī)定》,堅(jiān)?持規(guī)范有序?的運(yùn)作,改?進(jìn)服務(wù)方式?,提高各項(xiàng)?工作的質(zhì)量?和效率。?1.從嚴(yán)要?求,認(rèn)真做?好文秘工作?。2.加?強(qiáng)文印管理?。無論是用?印、用件還?是開介紹信?,都要辦理?登記,并由?領(lǐng)導(dǎo)審批,?在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方可?加蓋公章、?使用公司證?件、開信函?,從而嚴(yán)肅?印信管理,?完善印信制?度。3.?認(rèn)真做好文?書檔案管理?。安排了專?人負(fù)責(zé),認(rèn)?真做好文書?資料的收集?、整理、歸?檔、立卷,?做到資料齊?全、目錄清?楚、裝訂規(guī)?范、保管有?序。并按照?保密制度的?要求,認(rèn)真?做好檔案借?閱、利用工?作,全年沒?有發(fā)生文件?丟失和__?_事件。?(三)完成?了總裁主持?的工作會(huì)議?的安排,做?了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備?工作。(?四)根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)安排,對(duì)?一些工作抓?了督促落實(shí)?。(五)?熱情接待外?來辦事人員?,做到熱情?禮貌,讓外?來人員有賓?至如歸的感?覺,體現(xiàn)教?育空間網(wǎng)以?誠(chéng)為本的待?客之道,為?公司樹立良?好的社會(huì)形?象。(六?)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?策劃整體工?作布局和階?段性工作方?案,理順工?作思路,同?時(shí)參與了公?司對(duì)外交往?活動(dòng)中的洽?談工作。?三、存在不?足一是部?門剛規(guī)范,?有些職能有?待繼續(xù)確定?,二是部門?工作紛繁復(fù)?雜,三是工?作中不夠大?膽,要在不?斷的學(xué)習(xí)過?程中改變工?作方法,不?斷創(chuàng)新完善?。1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?高自身素質(zhì)?,提高工作?效率,當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手。2?、加強(qiáng)協(xié)調(diào)?,提高服務(wù)?質(zhì)量,更好?地服務(wù)于全?體同事。?3、加強(qiáng)制?度建設(shè),健?全公司各項(xiàng)?管理制度,?使公司工作?___階、?上檔次。?4、加強(qiáng)工?作人員的培?養(yǎng)教育工作?,建立一個(gè)?朝氣蓬勃,

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