郵政儲蓄所主任競爭上崗演講稿

郵政儲蓄所主任競爭上崗演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導、評委?、同事們：?你們好。?首先感謝?你們給我提?供這樣一個?接受挑戰(zhàn)的?機會，讓我?有幸參加今?天的競選。?實行競爭?上崗是大勢?所趨，是時?代的呼喚，?現(xiàn)實的選擇?，是新時期?人事制度改?革的迫切需?要。我參加?的目的是想?通過競爭來?展現(xiàn)自我、?挑戰(zhàn)自我、?超越自我、?追求進步、?主動給自己?更大的壓力?，并積極化?壓力為動力?，勇挑更重?的擔子，敢?負更大的責?任，更好地?為郵政工作?服務，同時?也通過自已?勤奮的工作?來實現(xiàn)新的?人生價值。?南街儲蓄?所是洪雅縣?局除上街儲?蓄所之外的?另一大儲蓄?網(wǎng)點，其地?理位置優(yōu)越?，是城區(qū)經(jīng)?濟的黃金地?段。也是發(fā)?展___儲?蓄的最佳口?岸。就目前?而言，值得?注意的是：?南街儲蓄所?面臨著周圍?各家專業(yè)銀?行和金融機?構(gòu)的競爭，?雖說前來辦?理業(yè)務的人?絡繹不絕，?但始終小筆?業(yè)務居多，?缺乏大金額?的交易，而?且工作量十?分的大，繁?忙中難以取?得預料中的?成績。此外?，由于小金?額的長時間?重復業(yè)務，?使員工產(chǎn)生?了疲倦感，?由此導致員?工在工作中?的態(tài)度難以?由始至終。?針對這一?系列的問題?，我作如下?工作設想：?一、縣局?的統(tǒng)籌領(lǐng)導?下，大力宣?傳郵政的各?項已開辦業(yè)?務，提高郵?政的知名度?。盡全力?、下功夫把?宣傳工作做?好，尤其是?在與他行比?較后的優(yōu)勢?方面，比如?在活期儲蓄?卡手續(xù)費上?：他行規(guī)定?有折卡存，?取款跨市收?取手續(xù)費為?1，并每年?收取___?天年費，卡?開戶手續(xù)費?___元等?。而我們的?折卡存，取?款則跨省才?收取手續(xù)費?0.5，不?收年費和卡?開戶手續(xù)費?，再如：利?用我們的網(wǎng)?絡優(yōu)勢和節(jié)?假日照常上?班等優(yōu)勢抓?住客戶為求?方便的心理?來作宣傳，?提升網(wǎng)點競?爭力。三?、要顯示出?員工的專業(yè)?素質(zhì)和良好?的經(jīng)營環(huán)境?。在周圍金?融機構(gòu)的壓?迫下，要立?于不敗之地?，我們必須?給人專業(yè)的?感觀：首先?，要規(guī)范服?務面貌，著?裝統(tǒng)一、佩?帶工號牌、?舉止文明，?還要以良好?的專業(yè)知識?作基礎，標?準服務用語?，端正服務?態(tài)度，盡最?大努力滿足?用戶要求，?無論多忙，?都要面帶微?笑，保持耐?心，顯示出?員工的專業(yè)?水平，做到?“腿勤、手?勤、口勤”?，真正為用?戶提供最優(yōu)?質(zhì)的服務；?其次從符合?標準的環(huán)境?美化入手，?以迎合顧客?愛美的心理?。郵政是國?家合法的金?融機構(gòu)，網(wǎng)?點是金融工?作的一個重?要窗口，“?臉面”在客?戶心目中是?資金實力強?弱的一種折?射，只有把?這一“__?_”做得有?特色，才能?使客戶賞心?悅目，從而?達到我們的?目的。四?、運用客戶?心理發(fā)展業(yè)?務。我們要?站在客戶的?立場上為他?們服務，“?急客戶之所?急，想客戶?之所需”，?利用客戶心?理來發(fā)展業(yè)?務：首先滿?足客戶的精?神需求，搞?活服務，吸?引儲戶存款?。在辦理業(yè)?務過程中，?客戶也有各?種各樣的精?神需要，如?交往的需要?、道德的需?要和受人尊?敬的需要等?等，這些精?神需要，可?以促進我們?之間的相互?溝通、相互?往來，也為?我們擴大業(yè)?務范圍打好?基礎；其次?，針對“存?款自愿、取?款自由、存?款有息、為?儲戶保密”?這一原則，?運用人們有?安全、保密?的心理要求?，為客戶提?供安全保密?措施。儲戶?參加儲蓄是?生活消費中?把一部分暫?時不用的錢?存起來，儲?蓄的這部分?錢包含著客?戶付出的勞?動暫時的存?入是為了今?后更好的生?活備用，因?此，有了儲?戶存款的安?全性和保密?性，才能吸?引客戶存款?。___儲?蓄現(xiàn)已實現(xiàn)?全國范圍內(nèi)?微機聯(lián)網(wǎng)通?存通兌，滿?足了客戶安?全、保密、?迅捷、方便?的要求，特?別是方便了?經(jīng)常外出務?工人員和大?中專學生。?我們營業(yè)人?員在工作中?，要守口如?瓶，把儲戶?的資金安全?保密工作做?好。另外，?運用人們尋?求方便的心?理要求，開?辦大客戶上?門服務，拓?寬收儲渠道?.....?.假如在?這次競聘中?我能成功，?我將采用以?下辦法加強?班組管理：?一、嚴格?執(zhí)行班組規(guī)?章制度，以?制度約束和?規(guī)范每一名?員工。按?照金融行業(yè)?及上級要求?，建立健全?工作制度，?行業(yè)道德和?生產(chǎn)工作日?志檔案，記?錄每名員工?的生產(chǎn)表現(xiàn)?，目標任務?完成情況、?業(yè)務發(fā)展情?況等，并定?期公布，與?每名員工見?面，為職工?今后晉級、?提升，提供?原始依據(jù)，?同時維護班?組的正常生?產(chǎn)秩序，約?束員工行為?，做到制度?面前人人平?等。二、?以企業(yè)為家?，樹立愛崗?敬業(yè)的典范?。一個企業(yè)?的興衰存亡?都與每一名?員工有著?千絲萬縷的?聯(lián)系。在今?后的工作中?，作為一名?儲蓄所負責?人，一個班?組帶頭人，?毫無疑義地?將擔當起模?范帶頭作用?，無論在愛?崗敬業(yè)、業(yè)?務發(fā)展、市?場營銷、技?能培訓、團?結(jié)同事等方?面，都將是?率先垂范。?我也會以高?標準、高水?準來要求每?一位員工，?同時做好員?工的思想工?作，牢固樹?立___儲?蓄所主任競?爭上崗演講?稿第2頁?“企業(yè)興我?榮，企業(yè)衰?我恥”、“?企業(yè)是我家?，興旺靠大?家”的思想?。俗話說，?三百六十五?行行行出狀?元，我們既?然干到了這?一行，就應?全身心地投?入，視自己?平凡的職業(yè)?為生命，在?平凡的工作?崗位上做出?不平凡的業(yè)?績，真正帶?領(lǐng)全體員工?做到干一行?、愛一行、?鉆一行，將?班組建設成?為一個團結(jié)?的班組，先?進的班組。?三、強化?民主管理，?增強班組的?凝聚力。團?結(jié)就是力量?，這已成為?眾人皆知的?道理，一?個班組，就?是一個小家?庭，一個小?團體。只有?搞好團結(jié)，?做到真誠待?人，以情動?人，以行感?人，才能做?好各項工作?。當然，一?切要從自身?做起，本著?與人為善的?準則，經(jīng)常?與同志之間?保持溝通，?努力幫助他?們解決實際?問題，通過?互相關(guān)心，?互相幫助，?實現(xiàn)___?共同進步；?另外，通過?民主的手段?，讓同事參?與班組的建?設，集思廣?益，既達到?提高班組管?理建設，又?能體現(xiàn)班組?對員工合理?化建議的重?視，正確的?參與管理還?可以滿足員?工對社交和?心態(tài)上的需?要，它可以?給人一種成?就感。從班?組管理的藝?術(shù)中尋求一?種平衡，根?據(jù)每位員工?的性格、技?術(shù)水平等，?合理的分配?員工的工作?，既提高了?工作效率，?又加強了班?組的團結(jié)。?四、增加?員工的安全?防范意識，?加強安全防?范措施。堅?持安全第一?，預防為主?，嚴格執(zhí)?行《儲蓄管?理條例》等?有關(guān)法律和?規(guī)定，做到?知法、守法?，按章辦事?，尤其要注?意資金票款?安全，結(jié)合?南街儲蓄所?實際，主要?應注意以下?幾點：１、?辦理儲蓄業(yè)?務必須堅持?