在養(yǎng)老服務工作會上的經驗交流發(fā)言_第1頁
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第3頁共3頁在養(yǎng)老服務工作會上的經驗交流發(fā)言近年來?,___區(qū)?民政局在_?__、__?_市民政部?門的精心指?導和大力支?持下,積極?探索、大膽?改革、勇于?創(chuàng)新,統(tǒng)籌?做好分合兩?篇文章,不?斷提高城鄉(xiāng)?特困供養(yǎng)機?構管理服務?水平。如今?,___區(qū)?由原來的_?__個特困?人員供養(yǎng)機?構撤并為_?__個,其?中城區(qū)的_?__個機構?(___福?利院、__?_敬老院)?分別設置床?位___張?,入住率達?___%以?上,農村的?___個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)敬老院分?別設立為福?利院分院或?轉型為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?居家養(yǎng)老服?務中心。我?們的做法主?要如下:?一、整合資?源布局,提?升供養(yǎng)機構?服務能力?前幾年,由?于政府投入?不足、缺乏?人員管理、?難以落實法?人登記等原?因,我區(qū)特?困人員供養(yǎng)?機構普遍面?臨供養(yǎng)機構?分散、規(guī)范?化建設欠缺?、專業(yè)管理?缺乏、入住?率偏低、安?全隱患突出?等難題。我?們以養(yǎng)老院?服務質量建?設專項行動?為動力,不?斷加強基層?養(yǎng)老工作力?量,不斷加?大對養(yǎng)老服?務的資源整?合和統(tǒng)籌管?理。一是加?強工作力量?。___年?___月,?成立養(yǎng)老服?務管理辦公?室(養(yǎng)老辦?),由區(qū)社?會福利院院?長任養(yǎng)老辦?主任,社救?助股、福利?股、優(yōu)撫股?分別作為成?員部門。將?養(yǎng)老服務工?作逐步往精?簡、高效、?專業(yè)的方向?發(fā)展。二是?加大資源整?合。逐步對?區(qū)內散、小?、亂、差、?不適合老人?居住的__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬?老院和五保?村進行撤并?,整合保留?了交通便利?、轄區(qū)特困?老人較多的?___個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)敬老院作?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心?養(yǎng)老機構實?施提升改造?。將其中_?__、__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬?老院設立為?___區(qū)福?利院分院,?將___、?___、_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?敬老院改造?轉型成為城?鄉(xiāng)養(yǎng)老服務?指導中心(?___年全?部完成)。?在___區(qū)?社會福利院?的統(tǒng)一指導?管理下,為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年人?提供更加優(yōu)?質的養(yǎng)老服?務。三是加?快改造提升?。積極爭取?各級資金,?先后投入_?__多萬元?,逐步完善?機構設施設?備,為全區(qū)?特困供養(yǎng)機?構___電?梯、消防噴?淋、煙感報?警、消防用?水增壓系統(tǒng)?、云視頻監(jiān)?控等硬件設?施,增加護?理型床位,?提升特困供?養(yǎng)機構的綜?合供養(yǎng)服務?能力。同時?,積極為所?有特困供養(yǎng)?機構___?視頻監(jiān)控安?防系統(tǒng),由?局養(yǎng)老辦運?用云服務平?臺,對供養(yǎng)?機構在消防?安全、餐飲?服務、工作?值班、護理?服務等方面?進行定期不?定期地監(jiān)督?檢查,進一?步加強供養(yǎng)?機構的安全?管理和服務?監(jiān)督。二?、積極探索?供養(yǎng)機構1?+n聯合體?管理改革模?式為解決?鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院?法人登記和?安全隱患問?題,進一步?提升特困人?員供養(yǎng)機構?供養(yǎng)能力,?健全農村養(yǎng)?老服務體系?,___年?___月,?我區(qū)以__?_區(qū)社會福?利院為牽頭?單位,探索?將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老?院作為福利?院分院,以?統(tǒng)籌管理,?解決敬老院?法人登記和?安全隱患問?題。一是理?順托管雙方?權責。由鄉(xiāng)?鎮(zhèn)人民政府?、___區(qū)?民政局作為?委托方,_?__區(qū)社會?福利院作為?受托方,簽?訂《敬老院?運營管理委?托書》,委?托___區(qū)?社會福利院?對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老?院進行運營?管理。在托?管期間,鄉(xiāng)?鎮(zhèn)人民政府?將院內固定?資產委托給?___區(qū)社?會福利院管?理使用,雙?方簽署《固?定資產使用?管理移交清?單》。二是?確保養(yǎng)老用?途不變。_?__區(qū)社會?福利院可對?敬老院進行?規(guī)劃使用,?保持敬老院?用于養(yǎng)老服?務用途的性?質不變。_?__區(qū)社會?福利院對鄉(xiāng)?鎮(zhèn)敬老院的?院務運營、?安全生產、?院務建設、?養(yǎng)老服務工?作等負管理?責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)?人民政府、?區(qū)民政局對?養(yǎng)老院的使?用情況進行?監(jiān)督和指導?。三是合理?確定保障范?圍。在優(yōu)先?保障農村特?困人員的養(yǎng)?老服務需求?的基礎上,?進一步擴大?養(yǎng)老服務對?象范圍,參?照物價部門?規(guī)定,接收?社會老人自?費入住或開?展有償居家?養(yǎng)老服務等?,以此對運?營過程中的?開支進行經?費補充。?三、通過政?府購買服務?,開展特困?人員供養(yǎng)服?務機構規(guī)范?管理建設工?作通過政?府購買服務?方式,實施?特困供養(yǎng)機?構社會工作?服務項目。?委托社工機?構對整合后?的___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院?開展規(guī)范化?管理建設工?作,以解決?規(guī)范化管理?欠缺、安全?隱患突出等?運營難題。?與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政?府建立養(yǎng)老?院的日常管?理巡查制度?,制定《養(yǎng)?老院突發(fā)事?故應急處置?預案》,_?__院內管?理人員認真?填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)?敬老院值班?日志》,做?好每日工作?記錄。完善?《管理人員?工作職責》?;對聘請管?理人員進行?餐飲服務、?老人護理、?日常巡查、?安全管理、?應急報告等?方面的培訓?和教育;規(guī)?范養(yǎng)老機構?入住人員的?入院、出院?手續(xù),加強?對入住老人?的生活服務?和安全管理?。三年來,?委托社工機?構先后開展?個案服務_?__例,一?般性專業(yè)咨?詢___例?,院舍活動?___次,?各種主題的?老年人小組?活動___?節(jié)次,開展?護理員能力?提升培訓_?__次,志?愿者培訓_?__次,社?工能力培訓?___次。?在情緒疏導?、精神撫慰?、臨終關懷?、志愿服務?、能力建設?、協(xié)調家庭?關系、養(yǎng)老?服務資源鏈?接等養(yǎng)老服?務方面發(fā)揮?著重要作用?。下一步?,

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