企業(yè)環(huán)保工作年度總結(jié)以及2023年計劃

第9頁共9頁企業(yè)環(huán)保工?作年度總結(jié)?以及202?2年計劃?公司建立了?環(huán)境管理體?系，完善各?項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生?管理制度，?認(rèn)真強(qiáng)化從?采購、儲運(yùn)?、生產(chǎn)、銷?售各個環(huán)節(jié)?的事故防范?和應(yīng)急措施?，完成環(huán)境?事故應(yīng)急預(yù)?案的編制并?報市局備案?。QHS?E體系建立?過程中，公?司依據(jù)相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)的要求?，建立了《?環(huán)境管理程?序》、《廢?棄物管理制?度》等一系?列環(huán)境保護(hù)?的相關(guān)制度?，并對公司?范圍內(nèi)的環(huán)?境影響因素?進(jìn)行識別，?共識別__?_影響因素?___項(xiàng)，?重大環(huán)境因?素___項(xiàng)?，同時逐項(xiàng)?制定了控制?措施。三?、依法執(zhí)行?新、改、擴(kuò)?建項(xiàng)目“三?同時”公?司項(xiàng)目按國?家環(huán)保有關(guān)?法律法規(guī)要?求，進(jìn)行了?環(huán)境影響評?價，工程相?應(yīng)的環(huán)保設(shè)?施與主體工?程同時設(shè)計?、同時施工?、同時投入?生產(chǎn)和使用?，中試裝置?在今年__?月份順利通?過環(huán)保竣工?驗(yàn)收。四?、加強(qiáng)宣傳?、培訓(xùn)工作?，強(qiáng)化員工?環(huán)保意識?__年公司?以“4·_?__”地球?日、“6·?___”世?界環(huán)境日、?節(jié)能減排宣?傳周為契機(jī)?，廣泛開展?了環(huán)保宣傳?工作，制作?了環(huán)保宣傳?站牌、櫥窗?___處，?利用網(wǎng)絡(luò)向?全體員工發(fā)?放家庭環(huán)保?小常識以及?環(huán)保宣傳手?冊，強(qiáng)化員?工的環(huán)境保?護(hù)意識。?五、強(qiáng)化監(jiān)?管，認(rèn)真_?__各類專?項(xiàng)行動1?、公司設(shè)生?產(chǎn)廢水、生?活污水兩個?廢水排放口?，排放口已?按要求規(guī)范?化設(shè)置，并?已按太倉市?環(huán)保局的要?求___了?廢水流量計?和COD自?動監(jiān)測儀。?污水處理站?外排口在線?TOC檢測?儀、流量計?，因投用時?間早，在今?年檢查中，?環(huán)保監(jiān)察部?門指出，數(shù)?據(jù)采集系統(tǒng)?需要與太倉?環(huán)保局同步?升級，目前?已完成數(shù)據(jù)?采集系統(tǒng)的?升級，公司?現(xiàn)有環(huán)保處?理設(shè)施運(yùn)行?正常，并有?專人負(fù)責(zé)、?專人操作，?定期進(jìn)行檢?修。2、?按照上級環(huán)?保部門及集?團(tuán)公司環(huán)保?工作要求，?結(jié)合公司《?環(huán)境管理程?序》規(guī)定，?不斷強(qiáng)化環(huán)?保檢查力度?，鞏固以崗?位班組、部?門、公司三?級環(huán)保排查?治理網(wǎng)絡(luò)，?對已發(fā)現(xiàn)的?不符合項(xiàng)堅(jiān)?決進(jìn)行治理?，做到了早?發(fā)現(xiàn)、早解?決。持續(xù)做?好生產(chǎn)現(xiàn)場?的環(huán)境保護(hù)?工作，__?年的問題整?改率為__?_%。3?、為積極應(yīng)?對可能發(fā)生?的突發(fā)性環(huán)?境污染事件?，提高環(huán)境?應(yīng)急響應(yīng)能?力。進(jìn)行了?雨排口隔斷?系統(tǒng)改造，?在___處?雨排口，逐?個___隔?斷閥，應(yīng)急?狀態(tài)下雨排?管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與?公司外部隔?絕，杜絕發(fā)?生污染責(zé)任?事故。同時?對各生產(chǎn)裝?置的雨污分?流設(shè)施進(jìn)行?改造，嚴(yán)格?管控生產(chǎn)污?水和清凈下?水的排放，?實(shí)現(xiàn)源頭治?理。__月?___了罐?區(qū)儲罐泄漏?的突發(fā)性環(huán)?境污染事件?的應(yīng)急演練?。公司參演?人員等共_?__人，演?___持續(xù)?___分鐘?左右，演習(xí)?效果良好，?高質(zhì)量完成?設(shè)想目的，?鍛煉了員工?應(yīng)急救援能?力，同時也?檢驗(yàn)了公司?環(huán)保應(yīng)急機(jī)?制的有效性?。六、“?三廢”處置?根據(jù)上級?環(huán)保部門的?要求、以及?QHSE體?系建設(shè)的需?要，按國家?有關(guān)法律、?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?的要求，妥?善處置各類?危險廢棄物?以及一般工?業(yè)廢棄物。?重組份殘液?、精餾殘液?、廢樹脂催?化劑及廢吸?附劑等危險?廢棄物全部?交__廢物?處置有限公?司焚燒或安?全填埋處置?，并已到_?_市環(huán)保局?、__市環(huán)?保局辦理專?項(xiàng)審批手續(xù)?，嚴(yán)格執(zhí)行?了轉(zhuǎn)移聯(lián)單?制度;公司?危險廢物的?收集和貯存?按照國家《?危險廢物貯?存污染控制?標(biāo)準(zhǔn)》要求?實(shí)施，防治?流失產(chǎn)生污?染。廢水均?達(dá)標(biāo)排放，?__年未發(fā)?生違規(guī)現(xiàn)象?。七、積?極開展本企?業(yè)污染源普?查工作為?積極響應(yīng)政?府部門號召?，做好配合?工作，同時?也全面掌握?公司各類污?染源的數(shù)量?、排放量、?排放去向、?污染治理設(shè)?施運(yùn)行狀況?、污染治理?水平等情況?。根據(jù)市局?統(tǒng)一部署，?公司污染源?普查統(tǒng)計小?組，對公司?生產(chǎn)及相關(guān)?部門各項(xiàng)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計?、審核、登?記并上報，?為公司的環(huán)?境質(zhì)量改善?提供依據(jù)，?按時、保質(zhì)?完成市局要?求的污染源?普查數(shù)據(jù)上?報工作。?八、高度重?視，切實(shí)做?好污染減排?公司按照?政府、集團(tuán)?對污染減排?工作的總體?部署和要求?，重組減排?領(lǐng)導(dǎo)小組，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?及時傳達(dá)上?級要求，精?心部署、細(xì)?化目標(biāo)，大?力宣傳，注?重監(jiān)管，增?強(qiáng)實(shí)效，定?期召開污染?減排專項(xiàng)工?作會議，全?面部署落實(shí)?各項(xiàng)污染物?減排工作，?公司減排工?作取得了一?定的成效，?噸產(chǎn)品廢水?排放量同比?下降___?%，COD?排放量同比?下降___?%。九、?__年工作?計劃__?年，公司將?進(jìn)一步做好?環(huán)保各項(xiàng)工?作，以完善?規(guī)章制度，?規(guī)范管理為?重點(diǎn)，遵照?年度工作計?劃，狠抓落?實(shí)，以高度?的責(zé)任心和?敬業(yè)精神，?奮力拼搏，?以確保環(huán)保?工作方面取?得新成績。?總體思路:?以科學(xué)發(fā)展?觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保?工作，大力?推進(jìn)清潔生?產(chǎn)，切實(shí)加?強(qiáng)污染減排?工作，不斷?強(qiáng)化環(huán)保管?理隊(duì)伍的水?平，提升公?司競爭力，?實(shí)現(xiàn)公司的?可持續(xù)發(fā)展?。1、貫?徹落實(shí)上級?環(huán)保部門的?指導(dǎo)和部署?下，積極開?展清潔生產(chǎn)?，大力推進(jìn)?循環(huán)經(jīng)濟(jì)。?提高重點(diǎn)環(huán)?境風(fēng)險源應(yīng)?急監(jiān)測和處?置能力，架?構(gòu)內(nèi)部信息?網(wǎng)絡(luò)平臺，?實(shí)現(xiàn)信息資?源共享，提?高依法實(shí)施?環(huán)境監(jiān)管的?水平。2?、不斷完善?公司環(huán)保及?相關(guān)管理制?度，細(xì)化環(huán)?保各項(xiàng)工作?，加強(qiáng)各級?環(huán)保管理人?員技能培訓(xùn)?，提高工作?水平。3?、認(rèn)真做好?“三廢”排?放監(jiān)督、管?理和統(tǒng)計工?作，切實(shí)推?進(jìn)污染減排?工作，降低?“三廢”排?放量。4?、利用公司?內(nèi)部郵件、?學(xué)習(xí)刊物及?宣傳欄，向?員工宣傳環(huán)?保小常識，?加強(qiáng)環(huán)保日?常教育，提?高員工環(huán)境?保護(hù)意識。?企業(yè)環(huán)保?工作年度總?結(jié)以及__?計劃(二)?過去的一?年我們始終?把環(huán)護(hù)工作?放在首位，?樹立抓好環(huán)?保為經(jīng)濟(jì)，?發(fā)展經(jīng)濟(jì)促?環(huán)保的大局?觀念，全面?開展基層環(huán)?保工作，有?效地促進(jìn)了?企業(yè)的濟(jì)與?環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)?展，有效地?促進(jìn)了我公?司成為環(huán)境?友好型企業(yè)?的建設(shè)。?1、宣傳，?提高環(huán)保認(rèn)?識。環(huán)境?保護(hù)是我國?的一項(xiàng)基本?國策，是樹?立“以人為?本”科學(xué)發(fā)?展觀，構(gòu)建?__社會的?基矗為提高?廣大員工的?環(huán)境保護(hù)國?策意識，利?用各種形式?進(jìn)行環(huán)保宣?傳，通過大?力開展環(huán)保?宣傳教育，?極大地增強(qiáng)?了人民群眾?環(huán)境保護(hù)的?意識，提高?了公眾關(guān)心?生產(chǎn)生活環(huán)?境，主動參?與環(huán)境建設(shè)?，依法維護(hù)?自身環(huán)境權(quán)?益的自覺性?。如有關(guān)企?業(yè)存在著排?污不規(guī)范的?現(xiàn)象，我公?司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)?境保護(hù)組成?員代表就多?次遞交了相?關(guān)的提案和?建議。由此?可見，__?_環(huán)境、保?護(hù)環(huán)境正在?逐步成為全?廠員工的自?覺行動，環(huán)?保工作將在?企業(yè)發(fā)展中?扮演越來越?重要的角色?。2、強(qiáng)?化管理，確?保監(jiān)管到位?。在工作?中，我們嚴(yán)?格按照環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任書?要求，結(jié)合?部門職責(zé)和?工作實(shí)際，?抓住重點(diǎn)，?齊抓共管，?有效施策，?強(qiáng)化管理，?使環(huán)保目標(biāo)?責(zé)任狀各項(xiàng)?內(nèi)容和指標(biāo)?落到了實(shí)處?。一是從源?頭上規(guī)范。?（范本）在?生產(chǎn)過程中?嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?境保護(hù)有關(guān)?規(guī)定，對引?進(jìn)的新、改?、擴(kuò)建的項(xiàng)?目要求其先?過環(huán)保審批?關(guān);在建設(shè)?的過程中，?認(rèn)真落實(shí)環(huán)?保設(shè)施與主?體工程同時?設(shè)計、同時?施工、同時?投產(chǎn)使用的?“三同時”?制度;在服?務(wù)中提高。?防治環(huán)境污?染，保護(hù)生?態(tài)環(huán)境，提?高員工環(huán)保?意識，努力?創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)?約型、環(huán)境?友好型的企?業(yè)，回顧?一年的工作?，我們的環(huán)?境保護(hù)工作?雖然取得了?一定的成績?，但也還存?在許多的不?足和問題，?主要是無環(huán)?保主體、無?監(jiān)測能力、?人力少、經(jīng)?費(fèi)保障困難?等問題。希?望在今后的?工作中能在?上級環(huán)境部?門的關(guān)心和?支持下，加?以改進(jìn)，讓?企業(yè)的環(huán)保?工作得到質(zhì)?的飛躍。企?業(yè)將在以后?的發(fā)展中不?斷地完善環(huán)?境保護(hù)制度?，積極做好?環(huán)保工作。?節(jié)約經(jīng)濟(jì)，?保護(hù)環(huán)境，?努力成為經(jīng)?濟(jì)與環(huán)境雙?贏的優(yōu)秀企?業(yè)。今后?的打算1?、要有機(jī)構(gòu)?、人員、工?作目標(biāo)、工?作經(jīng)費(fèi)和賦?予相應(yīng)的管?理職能。?2、統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，至上而?下，層層抓?落實(shí)，形成?能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)?的管理工作?體系。3?、各級領(lǐng)導(dǎo)?和從事環(huán)保?工作的人員?，要有高度?的責(zé)任感、?使命感，決?不能有急功?近利的思想?。企業(yè)環(huán)?保工作年度?總結(jié)以及_?_計劃(三?)__公?司“十__?五”期間通?過分解落實(shí)?指標(biāo)，制定?相應(yīng)的管控?措施，加大?節(jié)能減排投?入力度，從?科技創(chuàng)新、?引進(jìn)新技術(shù)?、新工藝、?技改技革、?生產(chǎn)___?、日常管理?等方面推進(jìn)?節(jié)能減排工?作，節(jié)能減?排工作取得?了較好的業(yè)?績。“十_?_五”期間?，圓滿地完?成了地__?_府和集團(tuán)?公司下達(dá)的?各項(xiàng)節(jié)能環(huán)?保指標(biāo);“?十__五”?前兩年，節(jié)?能量完成_?__萬噸，?完成任務(wù)指?標(biāo)___萬?噸的___?%，二氧化?硫、COD?減排量完成?了__集團(tuán)?的考核任務(wù)?。一、加?強(qiáng)制度建設(shè)?，加大考核?獎罰力度，?節(jié)能減排基?礎(chǔ)工作邁上?新臺階節(jié)?能減排工作?開展以來，?準(zhǔn)能公司認(rèn)?真貫徹落實(shí)?地___府?和__集團(tuán)?有關(guān)節(jié)能減?排精神，健?全了節(jié)能減?排___體?系、能源統(tǒng)?計體系，完?善了工作機(jī)?制，加強(qiáng)了?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計工作，?建立健全了?規(guī)章制度，?使節(jié)能減排?工作走上了?制度化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化的健康發(fā)?展軌道。目?前，基本形?成了“公司?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，?工作規(guī)范合?理，考核有?據(jù)可依，有?關(guān)部門各負(fù)?其責(zé)，全體?職工積極參?與”的節(jié)能?減排工作機(jī)?制。1、?加強(qiáng)節(jié)能減?排管理體系?及制度建設(shè)?。公司成?立了以總經(jīng)?理為組長，?分管領(lǐng)導(dǎo)和?其他相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)為副組長?，機(jī)關(guān)相關(guān)?部門、各二?級單位分管?領(lǐng)導(dǎo)為成員?的節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確了職責(zé)?權(quán)限，并根?據(jù)公司人事?變動及時調(diào)?整了節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組?成員。設(shè)立?了節(jié)能減排?___，負(fù)?責(zé)公司日常?節(jié)能減排工?作。各主要?能耗單位成?立了節(jié)能減?排工作小組?，設(shè)專職或?兼職人員負(fù)?責(zé)，并且明?確了責(zé)任人?(單位班子?成員)及工?作職責(zé)。公?司制定并完?善了《__?公司節(jié)能減?排管理辦法?》、《__?公司“五型?企業(yè)”建設(shè)?暨績效考核?及工資分配?辦法》、《?__公司全?面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理實(shí)施?辦法》、《?__公司重?點(diǎn)用能單位?節(jié)能減排管?理辦法》、?《__公司?節(jié)能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組職責(zé)?》、《__?公司二級單?位節(jié)能減排?工作職責(zé)》?、《__公?司節(jié)能減排?考核細(xì)則》?、《__公?司節(jié)能減排?考核評分標(biāo)?準(zhǔn)》。各二?級單位依據(jù)?公司節(jié)能減?排管理制度?結(jié)合本單位?生產(chǎn)經(jīng)營情?況，制定了?本單位節(jié)能?減排管理制?度和實(shí)施細(xì)?則。2、?建立統(tǒng)計檢?測體系及加?強(qiáng)節(jié)能減排?管理信息化?建設(shè)。公?司各二級單?位車間設(shè)立?統(tǒng)計人員，?每月定時將?本車間耗能?情況報送二?級單位節(jié)能?減排管理部?門，二級單?位管理部門?通過匯總、?審核后報送?公司節(jié)能減?排___。?為加強(qiáng)節(jié)能?減排基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計工?作，生產(chǎn)技?術(shù)部、信息?處___人?員編制了“?節(jié)能減排管?理信息系統(tǒng)?”，各用能?單位通過公?司局域網(wǎng)將?每月的數(shù)據(jù)?及時上傳到?節(jié)能減排工?作___。?3、加強(qiáng)?考核獎懲體?系建設(shè)。?在節(jié)能減排?管理、考核?方面，為了?完成政府及?__集團(tuán)給?我公司下達(dá)?的任務(wù)指標(biāo)?，同時為了?將節(jié)能減排?基礎(chǔ)工作扎?實(shí)、有效地?開展下去，?公司將節(jié)能?減排工作細(xì)?化為定量指?標(biāo)和定性指?標(biāo)分別納入?“五型企業(yè)?”和“全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?”考核體系?中，節(jié)能減?排工作取得?了顯著成效?。首先，?為了全面完?成地___?府及__集?團(tuán)公司下達(dá)?給我公司的?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)，公司將?節(jié)能減排工?作納入以量?化指標(biāo)為內(nèi)?容的“五型?企業(yè)”生產(chǎn)?經(jīng)營績效考?核體系中，?以定量的方?式給各二級?單位下達(dá)節(jié)?能減排指標(biāo)?，通過每半?年一次的考?核，評分結(jié)?果與各二級?單位績效工?資總額、領(lǐng)?導(dǎo)班子年薪?掛鉤。各二?級單位將公?司下達(dá)的節(jié)?能減排指標(biāo)?層層分解、?落實(shí)到車間?、段、隊(duì)、?班組，按月?進(jìn)行檢查、?考核，依據(jù)?考評結(jié)果兌?現(xiàn)績效工資?，做到了人?人有指標(biāo)，?人人有考核?，充分調(diào)動?了各單位及?全體員工節(jié)?能減排工作?的積極性，?有力地保證?了政府及集?團(tuán)給我公司?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)順?利完成。?其次，為了?全面提升節(jié)?能減排各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理質(zhì)?量，把節(jié)能?減排工作扎?實(shí)有效的開?展下去，公?司將節(jié)能減?排工作納入?“全面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化”考?核體系進(jìn)行?定性考核，?針對節(jié)能減?排體系建設(shè)?、節(jié)能目標(biāo)?分解落實(shí)、?計量、統(tǒng)計?管理、能源?使用管理、?能源消耗狀?況分析、節(jié)?能減排項(xiàng)目?完成率、宣?傳及培訓(xùn)等?各個方面的?基礎(chǔ)工作進(jìn)?行定期和不?定期的跟蹤?檢查、考核?、評價，充?分調(diào)動各二?級單位工作?的積極性。?公司配套了?___萬元?“全面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化”獎?勵資金，對?于成績突出?的單位和個?人進(jìn)行表彰?、獎勵。目?前公司已初?步形成公司?考核二級單?位，二級單?位考核車間?、段、隊(duì)，?車間、段、?隊(duì)考核班組?長或單臺能?耗設(shè)備(個?人)的節(jié)能?減排考核管?理體系。?4、開展形?式多樣節(jié)能?減排宣傳、?培訓(xùn)活動，?營造全員節(jié)?能減排的良?好氛圍。?節(jié)能減排作?為專項(xiàng)工作?開展以來，?公司利用網(wǎng)?站、報紙、?內(nèi)部刊物等?媒體加強(qiáng)節(jié)?能減排宣傳?，各二級單?位舉辦了形?式多樣的節(jié)?能減排宣傳?活動，如在?內(nèi)部刊物上?開辟節(jié)能減?排宣傳專欄?，開展節(jié)能?減排有獎答?卷，在職工?文化櫥窗中?增加節(jié)能減?排宣傳內(nèi)容?，開展每人?每星期節(jié)約?一度電倡議?活動，以班?組為單位學(xué)?習(xí)國家節(jié)能?減排相關(guān)政?策、方針等?等，通過各?種宣傳、知?識競賽等活?動，營造了?全員節(jié)能的?濃厚氛圍，?為我公司企?業(yè)文化建設(shè)?增添了新的?亮點(diǎn)。通過?上述各項(xiàng)措?施的實(shí)施，?公司全面完?成了政府及?__集團(tuán)公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?，節(jié)能減排?工作邁上了?新的臺階，?受到___?經(jīng)信委及_?_集團(tuán)公司?有關(guān)部門的?肯定和表揚(yáng)?。公司被煤?炭工業(yè)協(xié)會?評為“節(jié)能?減排先進(jìn)企?業(yè)”。二?、