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第25頁共25頁裝配車間培訓(xùn)實(shí)____結(jié)裝配車間培訓(xùn)實(shí)____結(jié)。這次可以參加車間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中,我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí),在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件知識,也得到了相應(yīng)的理論時機(jī),也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更詳細(xì)的理解,更加堅決了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。首先通過在車間培訓(xùn)實(shí)習(xí),與老員工的交流,聊天,理解了很多平安方面的知識,和廠規(guī)廠紀(jì)。平安消費(fèi)是重中之重,一切都要在平安的根底上完成消費(fèi)任務(wù),之所以我們剛到廠的第一天就重點(diǎn)培訓(xùn)了平安方面,理解了在以后的工作當(dāng)中平安的重要性。在廠里工作,還要遵守廠里的標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律,俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓,沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突。這點(diǎn)我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。第二點(diǎn),理論與理論相結(jié)合首先之前培訓(xùn)完平安培訓(xùn)的時候,對塔機(jī)的理解還是很淺的一個概括,甚至從來沒有近間隔接觸過塔機(jī)部件。這次的培訓(xùn)使我們認(rèn)識了大局部零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開展有著很大的幫助!從在辦公室培訓(xùn)的塔機(jī)根底知識到現(xiàn)場車間理論工作,我虛心學(xué)習(xí),并從新的角度去審視所學(xué)的理論知識,與現(xiàn)場工作相比擬、結(jié)合。如塔式起重機(jī)部件所在位置,如何區(qū)分相似部件。在車間都得到了實(shí)際上的進(jìn)步,40的機(jī)子的下回轉(zhuǎn)沒有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié),63系列80的機(jī)子有。等等一些區(qū)分塔機(jī)型號的方法,以及常見塔機(jī)故障的起因維修。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的理解。第三點(diǎn),在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機(jī)型出車,從中學(xué)習(xí)到了如何選擇掛車,以及大型配件在車中的擺放,還有一些零部件的裝備。做到心中有數(shù),對于缺少部件事情的處理,還有一些因繁忙發(fā)錯部件的情況的處理,都有進(jìn)一步的理解。起到了提升業(yè)務(wù)純熟度的重要過程。在裝車的過程中我們也參與到其中,深知其中的辛苦和平安的重要性。這次五天的實(shí)習(xí)使我們得到了很大的提升。把自己在理論培訓(xùn)的理論知識運(yùn)用到理論中去。一方面穩(wěn)固所學(xué)知識,進(jìn)步處理實(shí)際問題的才能。另一方面為順利進(jìn)展考核做好準(zhǔn)備,并為自己做好一名銷售做好準(zhǔn)備。車間實(shí)習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個過渡,它為我們順利的走出辦公室,走向市場、為集團(tuán)獲得更好的業(yè)績做好了準(zhǔn)備。企業(yè)裝配車間實(shí)____結(jié)從來到到余姚到如今實(shí)習(xí)也以接近尾聲。光陰如梭,我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了一月半多的時間,這期間,體驗著勞動的榮耀與艱辛,在這里我學(xué)到了我分開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從公司的整體相貌上,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞,總之,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)開展。說實(shí)話在來之前我對我的專業(yè)是一概不知。我非常迷茫,我也非常不愿意大學(xué)才開場就要去實(shí)習(xí)。但是在正真來到余姚之后我也想通了,學(xué)校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實(shí)習(xí)生活了。在余姚,學(xué)校為我們聯(lián)絡(luò)了兩家企業(yè)。但因為企業(yè)崗位有限,所以我們同來的三個班只能輪著去實(shí)習(xí)。當(dāng)我們班去實(shí)習(xí)的時老師把我們分成了兩個大組。一個去錦隆,另一個去富佳。而我是分在了富佳三組,是先去裝配車間。在裝配車間的實(shí)習(xí)讓我們明白了團(tuán)隊合作的重要性。在裝配車間只有團(tuán)隊的合作才能進(jìn)步工作速度。你不能只顧著你自己,你要配合你的同伴。要配合別人的速度,還要對自己的工作負(fù)責(zé),要做好自己的工作,盡量不能出錯。你一但在你的環(huán)節(jié)出錯了,但是你沒發(fā)現(xiàn),而下一道工序的人也沒發(fā)現(xiàn)的話,那么你們的這個產(chǎn)品就報廢了。又浪費(fèi)時間又浪費(fèi)精力,還得重做。所以說在裝配車間我學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性,也讓我明白了要對自己的工作負(fù)責(zé),認(rèn)真。第三個星期我和我的小組來到了模具車間,但也是我們最沒事干的車間。由于我們對模具都不知道不懂操作,再加上這本來也有一定的危險性,所以我們在模具車間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會主動來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時候問一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具,讓我們也大致理解了模具的構(gòu)造,裝配。雖然說在模具車間我們學(xué)的不多,但我們也滿足了。最后兩個星期我們的小組到了注塑車間。說實(shí)話我是第一次來到這種車間,我對注塑根本沒什么概念,不知道產(chǎn)品是怎樣做出來的。當(dāng)我跨入注塑車間的時候,我突然感覺原來想象的工業(yè)化就是如此的接近。在那里我學(xué)到了很多知識,也讓我長了見識。大型的注塑機(jī)臺不斷吐出產(chǎn)品,機(jī)械手臂伸展自如,一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進(jìn)產(chǎn)品的車間,這些后來才知道被稱為素材的產(chǎn)品就這樣消費(fèi)出來了,這個過程,稱為注塑,原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型,最后脫出產(chǎn)品。在這個過程中,好的模具起著非常重要的作用,我們也有看到有的產(chǎn)品在剛打素材的時候就有一穴固定不良,還得需要人去手工去剪,既浪費(fèi)原材料,又浪費(fèi)人力,所以,要求工程在轉(zhuǎn)消費(fèi)時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了,后續(xù)上會省好多資,有形的和無形的。進(jìn)料的質(zhì)量控制也是出好素材的前提,尤其是透明料和淺色料,素材上有黑點(diǎn)就足使產(chǎn)品報廢,所以加強(qiáng)對進(jìn)料的檢驗是對整個消費(fèi)前段的負(fù)責(zé)。在注塑車間由于我們都是大一新生對這方面都不理解也不會,再加上那些機(jī)床都是自動消費(fèi)的,所以我們也沒什么時機(jī)去操作。我們只能幫他們修下那些產(chǎn)品的毛腳遍,但我們也沒什么怨言,雖然有些遺憾但我們還是學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的東西。我們在那也能經(jīng)??茨切煾敌迿C(jī)床,換注塑用的模具頭。時間很快我們實(shí)習(xí)就要完畢了,雖然說一開場我們老是盼望快點(diǎn)完畢,但到真的完畢時也有點(diǎn)舍不得??偟膩碚f在這段時間里我學(xué)到了很多東西,也讓我明白了很多。可以說是我人生中一次重要的經(jīng)歷。對富佳的建意;希望富佳公司能在車間了的東西擺放上能標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)我發(fā)如今注塑和裝配車間你們的東西擺放的有些亂。找東西也不容易找。這樣工作效率太低。裝配車間個人總結(jié)XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余,在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的此岸。三行車的消費(fèi)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時,因剛開場消費(fèi)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里理解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的消費(fèi)工作狀況,針對車間當(dāng)時的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)評比時,完成目的。實(shí)行裝配二車間工時填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開場員工們并不會填寫,所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時體系,在工作中我催促工時分配填寫員,認(rèn)真落實(shí)工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力,我又創(chuàng)造了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛消費(fèi)以及工時,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的標(biāo)準(zhǔn)易懂明晰,保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求,對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的,予以修改,并進(jìn)展整改后的驗收。每天加強(qiáng)對考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長,認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提早做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時的簽到,下班提早準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)展總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況,認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作,為每月每位員工的業(yè)績提供根據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時處理好后勤的效勞工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。五行車就要消費(fèi),這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的進(jìn)步,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。裝配車間班組2023年工作總結(jié)立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶著下,全班成員以公司開展的各項平安消費(fèi)活動為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.平安第一,預(yù)防為主,綜合治理平安責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹平安消費(fèi)十二字方針,把平安消費(fèi)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安,人身平安雙重零事故,為公司平安消費(fèi)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)展各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心慎重,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,回絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不承受缺陷,不消費(fèi)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意平安,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,平安帽要戴標(biāo)準(zhǔn),高空作業(yè)時一定要佩戴平安帶,需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的平安工作會議,大家"平安第一"的思想進(jìn)步了,平安意識增強(qiáng)了,平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來,三班無一例平安事故發(fā)生,無一人違背勞動紀(jì)律。二.團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)嘣趶S領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶著下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個消費(fèi)任務(wù)。特別是屢次面臨突擊任務(wù)時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為〔工號〕的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作費(fèi)事,但我們不畏困難,迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)歷,純熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到〔工號〕磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣仍然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提早完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為〔工號〕巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)視著。當(dāng)把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將〔工號〕磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地到達(dá)監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)歷,并且試著探究新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起討論。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句"三個臭皮匠頂一個諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。三.班組長帶頭,積極開展班組建立作為消費(fèi)車間的一個班組,我們主要任務(wù)是保消費(fèi)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比擬多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度到達(dá)五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問題,出謀劃策。從〔工號〕磨機(jī)試車,到〔工號〕巴西淡水河谷磨機(jī),再到250,346提升機(jī)無不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時沉默寡言,但干起活來一點(diǎn)不模糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶著下,我們每月都按時完成消費(fèi)任務(wù),工作小時量連續(xù)幾個月到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕之上,在九月份更是到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕。在消費(fèi)的同時,我們不忘加強(qiáng)班組建立,班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)展訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時,集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項,誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性,施行獎罰清楚制度,落實(shí)責(zé)任到人。班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和根底,班組工作是一項"強(qiáng)根固本"的根底工程。在即將完畢的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目的,三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。XX,我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。裝配車間工人2023年工作總結(jié)立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶著下,全班成員以公司開展的各項平安消費(fèi)活動為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?,F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。一.平安第一,預(yù)防為主,綜合治理平安責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹平安消費(fèi)十二字方針,把平安消費(fèi)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安,人身平安雙重零事故,為公司平安消費(fèi)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)展各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心慎重,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,回絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不承受缺陷,不消費(fèi)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面,杜絕違章作業(yè),冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會,班長田海見都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意平安,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,平安帽要戴標(biāo)準(zhǔn),高空作業(yè)時一定要佩戴平安帶,需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的平安工作會議,大家"平安第一"的思想進(jìn)步了,平安意識增強(qiáng)了,平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來,三班無一例平安事故發(fā)生,無一人違背勞動紀(jì)律。二.團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)嘣趶S領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶著下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個又一個消費(fèi)任務(wù)。特別是屢次面臨突擊任務(wù)時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了"一直敢打硬仗的隊伍"的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號為〔工號〕的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作費(fèi)事,但我們不畏困難,迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)歷,純熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到〔工號〕磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣仍然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提早完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為〔工號〕巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時刻監(jiān)視著。當(dāng)把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將〔工號〕磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地到達(dá)監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)歷,并且試著探究新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起討論。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句"三個臭皮匠頂一個諸葛亮",我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。三.班組長帶頭,積極開展班組建立作為消費(fèi)車間的一個班組,我們主要任務(wù)是保消費(fèi)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比擬多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度到達(dá)五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務(wù),班長田海見身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點(diǎn),遇到問題,出謀劃策。從〔工號〕磨機(jī)試車,到〔工號〕巴西淡水河谷磨機(jī),再到250,346提升機(jī)無不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷平時沉默寡言,但干起活來一點(diǎn)不模糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶著下,我們每月都按時完成消費(fèi)任務(wù),工作小時量連續(xù)幾個月到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕之上,在九月份更是到達(dá)〔點(diǎn)數(shù)〕。在消費(fèi)的同時,我們不忘加強(qiáng)班組建立,班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產(chǎn)品進(jìn)展訓(xùn)練組裝,要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時,集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念,把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項,誰工作場地,誰整理,現(xiàn)場活件擺放,場地衛(wèi)生,以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔。為了調(diào)動大家勞動積極性,施行獎罰清楚制度,落實(shí)責(zé)任到人。班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和根底,班組工作是一項"強(qiáng)根固本"的根底工程。在即將完畢的一年里,三班作為裝一車間的重要一員,發(fā)揮了活力,創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目的,三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打,敢拼,能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),再接再厲,更進(jìn)一步。2023,我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。2023年裝配車間個人年終總結(jié)___年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余,在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的此岸。三行車的消費(fèi)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時,因剛開場消費(fèi)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里理解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的消費(fèi)工作狀況,針對車間當(dāng)時的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)評比時,完成目的。實(shí)行裝配二車間工時填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開場員工們并不會填寫,所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時體系,在工作中我催促工時分配填寫員,認(rèn)真落實(shí)工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力,我又創(chuàng)造了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛消費(fèi)以及工時,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的標(biāo)準(zhǔn)易懂明晰,保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求,對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的,予以修改,并進(jìn)展整改后的驗收。每天加強(qiáng)對考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長,認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提早做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時的簽到,下班提早準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)展總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況,認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作,為每月每位員工的業(yè)績提供根據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時處理好后勤的效勞工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。五行車就要消費(fèi),這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的進(jìn)步,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。工廠裝配車間主任個人工作總結(jié)XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余,在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂,讓我真正的感覺到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的此岸。三行車的消費(fèi)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時,因剛開場消費(fèi)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里理解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的消費(fèi)工作狀況,針對車間當(dāng)時的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度,在方案、布置、檢查、總結(jié)評比時,完成目的。實(shí)行裝配二車間工時填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開場員工們并不會填寫,所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時體系,在工作中我催促工時分配填寫員,認(rèn)真落實(shí)工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力,我又創(chuàng)造了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛消費(fèi)以及工時,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的標(biāo)準(zhǔn)易懂明晰,保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求,對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的,予以修改,并進(jìn)展整改后的驗收。每天加強(qiáng)對考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長,認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提早做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時的簽到,下班提早準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時簽退。每周對公司員工的考勤情況進(jìn)展總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況,認(rèn)真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作,為每月每位員工的業(yè)績提供根據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時處理好后勤的效勞工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。五行車就要消費(fèi),這令我們再一次充滿挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的進(jìn)步,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。車間上半年培訓(xùn)總結(jié)有梭車間XX年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求,緊緊圍繞部門方針目的,認(rèn)真落實(shí)職代會精神,為企業(yè)開展效勞,致力于打造一支敢打硬仗,團(tuán)結(jié)拼搏,朝氣蓬勃的職工隊伍,主要做了以下工作。一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,干部積極參與,評選“優(yōu)秀培訓(xùn)教員”活動,通過活動,干部在職工中的形象得以提升,以程度服人,以德服人,以才能服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看奉獻(xiàn),你追我趕,促使消費(fèi)不斷上臺階。二、注重理論培訓(xùn),促使工作標(biāo)準(zhǔn)上臺階,質(zhì)量程度上臺階。我們質(zhì)量上重點(diǎn)對值車工、分析^p工講《疵布評分標(biāo)準(zhǔn)》,操作上重點(diǎn)講《工作法》,設(shè)備上重點(diǎn)講《工作原理》,《安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)》。通過培訓(xùn),使大家工作中能時刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步了工作標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,二季度下機(jī)一等品率完成x%以上,處于今年最好程度,五月份織疵率完成x%,創(chuàng)七年來最好程度。三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用。今年4月份、5月份車間重點(diǎn)針對消費(fèi)問題,開展班后小課堂活動,活動次數(shù)增加了2.5倍,使消費(fèi)中小措施、小方法、小竅門能及時得到推廣和利用,堵住了消費(fèi)的破綻,抓住了消費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對進(jìn)步質(zhì)量程度,起到了極大作用。四、全員參與,點(diǎn)多面廣,干部負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的職工培訓(xùn)工作。技術(shù)員、輪班長、教練員、小組長、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)展理論授課和技能培訓(xùn),注重實(shí)用性、及時性,防止了盲目性。五、周密方案、精心安排,狠抓落實(shí)工作。設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動,既有理論學(xué)習(xí),又安排實(shí)際練兵,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步了干部職工素質(zhì),為企業(yè)“開拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建立謀開展”做出積極奉獻(xiàn)。經(jīng)過半年培訓(xùn)工作,干部職工素質(zhì)明顯進(jìn)步,工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量程度明顯進(jìn)步,有梭織疵率創(chuàng)七年最好程度,節(jié)節(jié)攀升,下機(jī)一等品率連續(xù)三個月完成x%以上,實(shí)現(xiàn)了職代會“干部職工素質(zhì)明顯進(jìn)步適應(yīng)求生存謀開展現(xiàn)狀要求”的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績。車間測控實(shí)____結(jié)xx月xx日,這是我們實(shí)習(xí)的第一天,我們來到了申菱,這是一家消費(fèi)中央空調(diào)的廠家。來到該廠,該廠負(fù)責(zé)人首先介紹了一下申菱的一些消費(fèi)環(huán)境。理解到,廣東申菱空調(diào)設(shè)備于1992年正式建成投產(chǎn),是集科研、消費(fèi)、檢測、販賣、工程辦事于一體的今世化企業(yè),是中國500家最大電氣機(jī)器器材制造企業(yè)之一。專業(yè)消費(fèi)“申菱”牌大、中型水冷、風(fēng)冷單元式空調(diào)機(jī),干凈式空調(diào)機(jī),恒溫恒濕型機(jī)房專用空調(diào)機(jī),屋頂式空調(diào)機(jī),高溫情況特種空調(diào)機(jī),除濕機(jī),冷水機(jī)構(gòu)成風(fēng)機(jī)盤管、柜式風(fēng)機(jī)盤管和組合式空氣處置懲罰機(jī)等末端設(shè)備。此中單元式空調(diào)機(jī)和干凈式空調(diào)機(jī)包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個系列和品種。接著將我們分成五組對其消費(fèi)車間進(jìn)展參不雅。我們首先來到鈑金車間。從車間的定置治理圖中,可理解到該車間的消費(fèi)歷程是下料區(qū)——沖壓成型區(qū)——焊料一庫——焊料二庫——沖壓轉(zhuǎn)型區(qū)——散件特檢束——鋁合金加工區(qū)——鈑金半制品周轉(zhuǎn)區(qū)——焊接——噴涂——制品。在鈑金車間,不雅看了各類機(jī)械的消費(fèi)環(huán)境。有m—2023剪板機(jī)、j23—2
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