建筑工程項目開發(fā)全部實施節(jié)點匯總表項詳細

建筑工程項目開發(fā)全部實施節(jié)點匯總表（108項詳細）序號計劃節(jié)點名稱等級主責計劃類別1項目取得，即啟動動時間總部前期報建2項目定位及產(chǎn)品策策劃報告審批批完成一級總部3概念設(shè)計完成一級總部4取得《建設(shè)用地規(guī)規(guī)劃許可證》完完成一線公司5規(guī)劃設(shè)計完成一級總部6單體方案完成一級總部7項目設(shè)計指導書（方方案移交后5日）總部8項目運營策劃書初初稿（定位策策劃10日后）一級總部9取得《國有土地使使用權(quán)證》完完成一線公司10物業(yè)公司及物管費費確定一級一線公司11取得《建設(shè)工程規(guī)規(guī)劃許可證》完完成一級一線公司12項目運營策劃書執(zhí)執(zhí)行稿（規(guī)劃劃許可證取得得5日）總部13項目二級節(jié)點一線公司14初勘完成一線公司設(shè)計階段15建筑初步設(shè)計完成成一級一線公司16項目目標成本（初初設(shè)完成后）一級總部17詳勘完成一線公司18基礎(chǔ)施工圖完成一線公司19內(nèi)部施工圖評審一線公司20材料（甲供、甲認認證）樣品清清單確認一級一線公司21項目招標采購控制制表一級總部22施工報建圖完成（規(guī)規(guī)劃、建設(shè)、聯(lián)聯(lián)審等）一線公司23節(jié)能審批通過（質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督備案案完成）一線公司24取得《建筑工程施施工許可證》完完成，辦理安安全監(jiān)督備案案完成一級一線公司25交樓標準確定一線公司26銷售展示區(qū)、室外外綜合管網(wǎng)與與景觀施工圖圖完成一級一線公司27全套施工圖完成（出出圖章、審圖圖章完成）一級一線公司28全套精裝施工圖完完成（出圖章章、審圖章完完成）一級一線公司29場平與拆遷（四通通一平）一級一線公司施工階段30總包單位確定（圖圖紙會審、施施組、專項方方案等審核完完成）一級一線公司31監(jiān)理單位確定（監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細則則完成）一線公司32樁基施工單位確定定（施組、專專項施工方案案審核通過）一線公司33土方、基坑支護、擋擋土邊坡、地地基處理等單單位確定（施施組、專項施施工方案審核核通過）一線公司34道路及管網(wǎng)工程單單位確定（土土地、規(guī)劃現(xiàn)現(xiàn)場給點、放放線）一線公司35基礎(chǔ)開工（驗槽、驗驗線完成、開開工報告完成成）一級一線公司36樁基工程施工完成成一線公司37施工至±0.0000一級一線公司38主體結(jié)構(gòu)達到預售售條件一級一線公司39主體封頂一級一線公司40砌筑工程完成一線公司序號計劃節(jié)點名稱等級主責計劃類別41外門窗安裝完成一線公司施工階段42外立面配件安裝完完成一線公司43外墻保溫施工完成成一線公司44外墻裝飾工程完成成一線公司45屋面工程完成一線公司46外腳手架拆除一線公司47內(nèi)墻粉刷完成一線公司48室內(nèi)地面基層完成成一線公司49室內(nèi)墻磚及地磚鋪鋪設(shè)完成一線公司50電梯安裝完成一線公司51公共部位裝修完成成一線公司52園林、綠化、工程程采購完成一線公司53外墻保溫系統(tǒng)采購購完成一線公司54建筑結(jié)構(gòu)材料采購購完成一線公司55水、電管線材料采采購完成一線公司56外門窗采購完成一線公司57外墻及屋面裝修材材料采購完成成一線公司58單元門、防火門、入入戶門、信報報箱、垃圾箱箱等采購完成成一線公司59小區(qū)智能化系統(tǒng)采采購完成一線公司60配套安裝工程采購購完成一線公司61電梯采購完成一線公司62小區(qū)永久標示、停停車管理系統(tǒng)統(tǒng)、安防技防防系統(tǒng)采購完完成一線公司63消防工程采購完成成一線公司64精裝修材料采購完完成一線公司65施工達到竣工驗收收條件一線公司66室外配套、園林綠綠化、景觀道道路完成一級一線公司67內(nèi)部專項驗收及整整改完成一線公司68基礎(chǔ)驗收完成（資資料齊全、完完整）一線公司69主體驗收完成（資資料齊全、完完整）一線公司70防雷專項驗收完成成一線公司71規(guī)劃驗收完成一線公司72消防驗收完成一線公司73人防驗收完成一線公司74電梯驗收完成一線公司75水、電、氣驗收完完成一線公司76環(huán)檢驗收完成一線公司77竣工檔案專項驗收收完成（分戶戶驗收完成）一線公司78竣工驗收完成一線公司79取得《竣工備案證證》一級一線公司80取得實測面積查丈丈報告一線公司序號計劃節(jié)點名稱等級主責計劃類別81工程結(jié)算完成（尾尾保尾修方案案確定完成）一線公司施工階段82項目營銷策劃整體體方案一級一線公司營銷階段83銷售展示區(qū)實施計計劃確定一線公司84銷售手冊會簽完成成一線公司85定價會簽完成一線公司86案名及項目BI確確定（商業(yè)智智能、各類數(shù)數(shù)據(jù)庫）一線公司87樣板房及銷售大廳廳施工圖完成成一線公司88樣板房及銷售大廳廳施工單位確確定一線公司89樣板房裝修完成一線公司90銷售大廳裝修完成成一線公司91銷售展示區(qū)公共部部位裝修施工工完成一線公司92銷售展示外立面施施工完成一線公司93銷售展示區(qū)室外環(huán)環(huán)境施工完成成一線公司94銷售展示區(qū)包裝完完成（布展、家家具、各區(qū)域域）一線公司95銷售展示區(qū)開放一級一線公司96銷售資料設(shè)計配合合完成一線公司97合同附圖會簽完成成一線公司98取得《預售許可證證》一級一線公司99開盤一級一線公司100取得預售測繪報告告一線公司101內(nèi)部預驗開始一線公司產(chǎn)品交付102完成《項目交付風風險自評估報報告》一線公司103模擬驗收開始一線公司104模擬驗收及整改完完成一線公司105辦理大產(chǎn)權(quán)一線公司106室內(nèi)外清潔清理與與集中交付資資料準備完成成一線公司107集中交付開始一線公司108集中交付完成一線公司開發(fā)項目實施節(jié)點注解：①工作管理流程中每個流程或步驟所針對的不同政府職能管理部門提前介入，具體時間根據(jù)工程實際進度或公司具體要求和安排分別安排對待。②對各個流程或步驟中的各項資料要及時、準確、有效地收集、整理、完善，并及時準確下發(fā)項目施工單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部門，同時做好全部資料的備案工作。③在各個流程或步驟中有效、真實地掌控各項成本核算，不浪費公司一分錢，也不給施工單位造成一分錢損失。④各個流程和步驟中在時刻根據(jù)公司決策進行整改，確保項目進度、質(zhì)量、安全、成本控制、銷售時刻與公司同步。⑤各個流程和步驟中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場簽證、洽商、變更、臨時用工、用料等資料要字句表達清晰、準確、簽字人員齊全，印章齊整。資料內(nèi)容簽署要依據(jù)雙方合同或公司規(guī)定進行。⑥參與“五證”“三書”的辦理工作，涉及在某個流程中辦理需根據(jù)項目實際進展情況和公司統(tǒng)一安排時一定積極參與配合完成。五證：《國有土地使用權(quán)證》《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程施工許可證》《商品房預售許可證》三書：《房屋質(zhì)量保證證書》《住宅使用說明書》《質(zhì)