建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理對(duì)策

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理對(duì)策摘要：如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益激烈，工程施工中面臨的挑戰(zhàn)不斷增多，尤其是安全管理上存在的問題不斷增加。為保證建設(shè)工程最終目標(biāo)的達(dá)成，避免安全事故的發(fā)生，則需要對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行研究和分析，進(jìn)而制定有針對(duì)性的管理對(duì)策。本文將對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題及優(yōu)化對(duì)策予以闡述，以供參考。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全管理；問題；管理對(duì)策；安全生產(chǎn)一直都是建設(shè)行業(yè)奉行的第一要?jiǎng)?wù)，建設(shè)行業(yè)屬于高危行業(yè)，存在較多的高空、夜間、臨邊等危險(xiǎn)性作業(yè)，如果不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把控就會(huì)因?yàn)榘踩[患的增加而引發(fā)意外事故，造成資金費(fèi)用損耗，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)安全事故，威脅人們的生命安全。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理，需要開展宣傳、教育、監(jiān)督、管控等多方面工作，從綜合角度展開分析，進(jìn)而給出合理的解決策略，確保建設(shè)工程最終的效益。1建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)實(shí)意義作為建設(shè)工程管理中較為重要的一環(huán)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展開實(shí)時(shí)監(jiān)督和管控，注重管理理念的更新和優(yōu)化，建立安全管理體系和制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的良好把控，保障人員操作的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性，增加工程施工的安全系數(shù)。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的科學(xué)把控構(gòu)建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，保障工作的有效落實(shí)，改善建設(shè)工程的施工水平。再者施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng)，還能避免違章違規(guī)操作現(xiàn)象，降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。2建設(shè)工程施工安全管理中的主要問題管理體系不健全建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的落實(shí)需要先建立完善的管理體系，將其與實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，以此保障安全管理的有效落實(shí)。但結(jié)合目前情況來看，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)前，工作人員因?yàn)橐庾R(shí)上的缺失，重視度不夠，安全管理體系的建立存在不足，甚至一些地區(qū)并未建立安全管理體系，全憑管理人員的自主意識(shí)開展安全管理工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在較大的隨意性，存在的安全隱患或突發(fā)狀況無法得到有效解決，降低了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。即使有部分地區(qū)建立了安全管理體系，但因?yàn)槁鋵?shí)上的表面性和片面性，難以發(fā)揮其作用，安全問題仍無法得到有效控制。人為因素首先，管理人員并未明確安全管理的重要性，面對(duì)安全管理時(shí)存在著松懈、疏忽的情況，并未按照規(guī)范要求嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加以把控，也未在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全警示標(biāo)志，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂性強(qiáng)，嚴(yán)重阻礙了工作的開展。其次，技術(shù)交底不到位，技術(shù)人員專業(yè)能力不夠，在給出技術(shù)指導(dǎo)時(shí)存在偏向性，實(shí)際作業(yè)中存在較多的人工失誤及偏差，增加了事故的發(fā)生率。最后，施工人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，安全理念及保護(hù)意識(shí)薄弱，施工中經(jīng)常會(huì)存在不按照規(guī)定要求操作，偷工減料或化繁為簡(jiǎn)等情況，如此就致使工程施工效果與設(shè)計(jì)要求不符，無形中加大了安全事故發(fā)生的概率。機(jī)械設(shè)備問題建設(shè)工程中使用的機(jī)械設(shè)備種類較多，如挖掘機(jī)、攪拌機(jī)、塔吊、運(yùn)輸車輛等，如果不能對(duì)這些設(shè)備加以科學(xué)管理，開展定期檢查和維護(hù)，就會(huì)增加設(shè)備故障率。而當(dāng)前階段，對(duì)于設(shè)備的安全管理還存在較大不足，主要反映在大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期過長(zhǎng)，特別是工期緊張的建設(shè)工程上，設(shè)備連續(xù)運(yùn)行，缺乏必要的養(yǎng)護(hù)，很容易引發(fā)安全事故。環(huán)境差，安全設(shè)施不齊全建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性強(qiáng)，影響因素眾多，這也是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。建設(shè)工程施工場(chǎng)地多以露天場(chǎng)地為主，且存在較多的高空作業(yè)、交叉作業(yè)內(nèi)容，再加上各種設(shè)備設(shè)施的使用，使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多。而企業(yè)配備的安全防護(hù)設(shè)施不齊全，很多設(shè)施還存在老舊問題，并且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的防護(hù)不到位，很難進(jìn)行有效管理，最終致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不斷提高。3建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化對(duì)策建立健全安全管理體系及制度在建設(shè)行業(yè)發(fā)展過程中，我國雖然制定了相應(yīng)的安全管理法律體系，指導(dǎo)工作人員作業(yè)，但因?yàn)榻ㄔO(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，現(xiàn)有的規(guī)章制度對(duì)細(xì)節(jié)的處理力度不足，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)容易滋生安全隱患，影響最終的建設(shè)質(zhì)量。所以需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)范要求建立管理體系和制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制、特種作業(yè)管理制、安全防護(hù)制、生產(chǎn)組織制、教育及勞動(dòng)保護(hù)制度等內(nèi)容，將安全工作落實(shí)到實(shí)際作業(yè)中來，并劃分到每個(gè)人頭上，做到嚴(yán)格規(guī)范和約束，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)順利進(jìn)行，加強(qiáng)操作的標(biāo)準(zhǔn)性，優(yōu)化工程作業(yè)質(zhì)量。再者，還需建立機(jī)械操作相關(guān)的安全管理制度，保證機(jī)械操作的安全性、規(guī)范性，各種用電設(shè)施及線路處理的可靠性、科學(xué)性，避免事故發(fā)生，威脅人們的生命安全。同時(shí),在安全生產(chǎn)中，還要確保規(guī)章制度及操作流程的規(guī)范性與可靠性，制度完善中不能只將其停留在表面，必須使其落到實(shí)處，以控制安全事故的發(fā)生。此外，還可憑借獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善實(shí)現(xiàn)全面科學(xué)監(jiān)督和管理，避免意外問題的出現(xiàn)。有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理帶頭能有效確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到嚴(yán)格把關(guān)和控制，解決以往經(jīng)濟(jì)承包上存在的問題，加強(qiáng)自主管理，確保安全作業(yè)的有效落實(shí)，科學(xué)解決安全問題。同時(shí)，做好安全生產(chǎn)資金的保護(hù)和科學(xué)利用，按照目標(biāo)要求開展細(xì)致分析和研究，保證安全生產(chǎn)資金的科學(xué)劃分。另外，建立專項(xiàng)考核機(jī)制，每月對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)分，推進(jìn)管理工作的有效落實(shí)，避免錯(cuò)誤的安全認(rèn)知引發(fā)危險(xiǎn)事故，以此實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)要求。做好技術(shù)交底以及安全培訓(xùn)工作為增加施工現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)，施工前需先開展安全技術(shù)交底工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況工序流程、危險(xiǎn)因素、方案計(jì)劃、規(guī)范要求、應(yīng)急措施等予以詳細(xì)說明和闡述，確保交底人、被交底人全面了解和掌握，并在交底完成后簽字確認(rèn)。施工人員入場(chǎng)時(shí)工程項(xiàng)目部要組織三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包含法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定等。給員工進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)時(shí)要簽字確認(rèn)并拍照或錄像保存，以備檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)一般采用觀看視頻、專人講解的方式進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。設(shè)備設(shè)施的檢查與管理設(shè)備設(shè)施在使用前需先接受檢查和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量、性能、規(guī)格等符合規(guī)范及施工要求。尤其對(duì)于腳手架、模板、電力系統(tǒng)、基坑防護(hù)等較為重要區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)實(shí)行細(xì)致檢查和檢測(cè)，確保其質(zhì)量和性能，推動(dòng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行。此外，加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)，對(duì)存在的故障問題予以及時(shí)處理，加大安全防控力度。環(huán)境管理建設(shè)工程施工環(huán)境以露天和高空作業(yè)為主，管理中應(yīng)堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛生命的基本原則，編制日常檢查計(jì)劃，了解現(xiàn)場(chǎng)具體情況，同時(shí)分析季節(jié)和氣候變化特征，給出針對(duì)性的措施和方案。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備齊全的安全防護(hù)設(shè)施，如安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員人身安全，提高安全等級(jí)。開展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估工作，加大資金投放力度，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，以改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。購買適合高空和特殊作業(yè)需求的安全防護(hù)用具，加大防護(hù)力度，避免事故的發(fā)生。4結(jié)語總之，建設(shè)工程施工過程中，應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視力度，給出有針對(duì)性的措施和方案，避免安全事故的發(fā)生。通過環(huán)境管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理等手段提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，避免危險(xiǎn)及損失的形成，以此達(dá)成建設(shè)工程的最終目標(biāo)，確保工程的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：吳勝財(cái)，施磊?淺談地下建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)