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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?店長(zhǎng)助理個(gè)?人年終總結(jié)?下面我將?分以下幾點(diǎn)?對(duì)我過(guò)去的?工作進(jìn)行總?結(jié)。一主?要工作內(nèi)容?1、協(xié)助?__項(xiàng)目的?運(yùn)行__?_月初,也?是新年的開(kāi)?始,__相?對(duì)去年的補(bǔ)?貨期間,來(lái)?年的貨量不?但沒(méi)有減少?,反而更多?了,對(duì)于還?沒(méi)從假期中?調(diào)整好心態(tài)?的自己確實(shí)?是一種挑戰(zhàn)?。結(jié)合去年?的工作經(jīng)驗(yàn)?,自己硬著?頭皮挺過(guò)了?一段豐富的?歷練:發(fā)運(yùn)?的現(xiàn)場(chǎng),行?駛的路上,?充斥異常的?思緒...?深深的印在?了腦海里,?留下了一筆?不小的財(cái)富???偟膩?lái)?說(shuō)這段期間?的項(xiàng)目運(yùn)行?不太理想,?部分客觀原?因,當(dāng)然更?多的是自己?的主觀原因?。項(xiàng)目面臨?最大的瓶頸?是尋找優(yōu)質(zhì)?的合作專(zhuān)線?,所以自己?一直在努力?協(xié)助資源部?尋找優(yōu)質(zhì)承?運(yùn)商,收獲?還算差強(qiáng)人?意,像__?__,山_?_的晉商等?在價(jià)格及時(shí)?效上提高了?不少相比以?前的專(zhuān)線。?當(dāng)然沒(méi)有從?根本上解決?期間貨物出?現(xiàn)遲到的問(wèn)?題,特別是?在___線?貨物的遲到?率依然較高?。另外為了?鞏固__項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)的整?體實(shí)力,加?強(qiáng)了對(duì)__?成員的培訓(xùn)?包括路線、?現(xiàn)場(chǎng)要求、?單據(jù)的填寫(xiě)?要求等,同?時(shí)完善了一?些__的業(yè)?務(wù)操作流程?,隊(duì)員整體?的能力取得?了一定的進(jìn)?步。2、?協(xié)助經(jīng)理工?作鑒于_?_項(xiàng)目的運(yùn)?行異常,工?作的需要,?___月中?旬工作的崗?位發(fā)生了較?大了變化,?由原先的項(xiàng)?目的管理工?作變?yōu)榻?jīng)理?助理,協(xié)助?經(jīng)理整理部?門(mén)的文件。?作為物流?操作的我,?做文職的工?作確實(shí)是種?挑戰(zhàn),對(duì)比?以前早出晚?歸的奔波,?坐在辦公室?里面確實(shí)有?點(diǎn)不習(xí)慣。?開(kāi)始的在這?段期間里,?我的唯一想?法就是改變?,因?yàn)橹挥?改變才能接?受,才能發(fā)?現(xiàn)更多機(jī)會(huì)?,才能看到?自己的目標(biāo)?。從早上的?考勤記錄到?晚上的工作?報(bào)告,自己?一直改變,?一直在學(xué)習(xí)???偨Y(jié)這?期間的工作?主要是記錄?、傳達(dá)、書(shū)?寫(xiě)。記錄:?記錄每天部?門(mén)員工各項(xiàng)?會(huì)議的出勤?、日常工作?表現(xiàn)及公司?的各項(xiàng)會(huì)議?內(nèi)容、精神?,包括早會(huì)?、晚會(huì)、外?出等,同時(shí)?重點(diǎn)記錄部?門(mén)相關(guān)的異?常和整改措?施;傳達(dá):?傳達(dá)公司及?其他部門(mén)的?各項(xiàng)決議、?通知等并向?上傳達(dá)公司?的各種信息?;書(shū)寫(xiě):書(shū)?寫(xiě)整理相關(guān)?材料,包括?行動(dòng)計(jì)劃目?標(biāo)、部門(mén)培?訓(xùn)材料、質(zhì)?量認(rèn)證材料?等,同時(shí)包?括新進(jìn)員工?的資料、部?門(mén)需求物品?明細(xì)等信息?。另外,期?間的重點(diǎn)工?作是跟進(jìn)新?進(jìn)員工的培?訓(xùn)情況。由?于___月?份公司招進(jìn)?大批員工,?為更好的讓?員工融入部?門(mén),必須密?切了解各員?工的培訓(xùn)、?成長(zhǎng)??偟?來(lái)說(shuō)自己的?工作在忙碌?中慢慢的融?入了,更欣?慰的是部門(mén)?的整體管理?水平在經(jīng)理?的主持、監(jiān)?督下取得了?一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)?步,部門(mén)正?一點(diǎn)點(diǎn)向一?只優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?靠近。二?工作中的挑?戰(zhàn)、問(wèn)題?多事的__?_月,異常?的___月?。忙碌中發(fā)?現(xiàn)了自己的?許多不足與?失職,值得?深思與改進(jìn)?:1.工?作中自己不?夠自信主?要表現(xiàn)在個(gè)?人展示上、?專(zhuān)線議價(jià)上?、工作__?_上。在協(xié)?助__期間?總會(huì)為了許?多的小事模?棱兩可,不?但耽誤了時(shí)?間也影響了?以后的工作?開(kāi)展,究其?原因是自信?不足,而作?為一名管理?者自信是非?常有必要的?。___?月的__異?常事件發(fā)生?了不少,包?括丟貨、晚?點(diǎn)等。作為?項(xiàng)目的負(fù)責(zé)?人,卻沒(méi)有?及時(shí)合理的?處理異常事?件、降低損?失,甚至出?現(xiàn)一些棘手?的異常時(shí)自?己竟不知所?措,確實(shí)為?工作失職。?3.工作?思路不是很?清楚記的開(kāi)?始做助理的?時(shí)候,自己?真的不知道?要做什么的?,怎么做??可能是剛剛?開(kāi)始不
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