崗位技能比武大賽實施方案

**能源公司

實施方案為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，提升油庫操作人員的技術(shù)水案。一、競賽目的化操作奠定根底。二、組織機構(gòu)司**部和**分公司。的順當(dāng)開展，特成立以下三個組織機構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組1、組 長：**副組長：**成 2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)編制本次崗位技能比武大賽實施方案；負責(zé)本次大賽的組織、協(xié)調(diào)工作；負責(zé)本次大賽的資金預(yù)算及使用；負責(zé)編制本次大賽的技術(shù)文件；負責(zé)制定本次大賽試題；負責(zé)制定本次大賽評分及評判標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)本次大賽判卷、裁判、計分和成績統(tǒng)計、排名；負責(zé)本次大賽比武場地、考場等考務(wù)工作安排。1、裁判長：**副裁判長：**2、評委會專業(yè)裁判組仿宋體書寫及車輛安全檢查裁判組組 長：**成 員：由**部指派兩名成員判組組 長：**成 員：**專家判組組 長：**成 員：**考、收發(fā)試卷及分?jǐn)?shù)統(tǒng)計組 長：**成 員：**3、評委會職責(zé)：裁判長負責(zé)大賽期間裁判的監(jiān)視治理和爭議裁決；依據(jù)本次大賽的評分標(biāo)準(zhǔn)進展評分；際操作局部的裁判、評分、數(shù)據(jù)處理，確定各參賽隊成績名次；負責(zé)對計分員的治理和工作組織。保障組1、組 長：**副組長：**成 員：**部**分公司2、職責(zé)：負責(zé)參賽人員及工作人員的食宿、交通、接送等工作；負責(zé)大賽期間醫(yī)療、搶救及安全保衛(wèi)工作；負責(zé)大賽場地、考場、技術(shù)比武器具的預(yù)備工作；三、參賽人員范圍及人數(shù)〔一〕參賽范圍：**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司。2、分公司可依據(jù)自己實際狀況選擇參與單項競賽；〔二〕參賽人數(shù)：1、工藝設(shè)備專業(yè)兩名隊員；2、計量專業(yè)一名隊員；四、競賽內(nèi)容第一局部：通用內(nèi)容仿宋體書寫；〔2〕崗前報告；其次局部：理論學(xué)問競賽發(fā)油臺工藝流程；發(fā)油臺操作規(guī)程及安全留意事項；〔包括離心泵主要部件的作用、常見、、N；我公司油品計量治理的相關(guān)規(guī)定；量治理的相關(guān)規(guī)定；車用汽柴油國標(biāo)不斷升級的意義；化驗室治理及現(xiàn)場取樣過程中相關(guān)的安全治理規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)；第三局部：實踐技能競賽入庫車輛現(xiàn)場安檢；發(fā)油作業(yè)現(xiàn)場操作；現(xiàn)場更換發(fā)油臺閥門；現(xiàn)場量油作業(yè)，油量計算，臺賬記錄；現(xiàn)場化驗油品并出具報告；第四局部：非競賽環(huán)節(jié)〔西安分公司現(xiàn)場操作，維保中心現(xiàn)場講解。五、競賽方式競賽分為筆試和現(xiàn)場實際操作：〔一〕筆試：1、仿宋體書寫：給定內(nèi)容〔油庫崗位常用字〕，現(xiàn)場書寫〔見附件〕進展打分，本項競賽全體參賽隊員參與。內(nèi)容”中已給出，分專業(yè)進展考試，考試為閉卷?！捕硨嶋H操作：1、崗前報告：各參賽隊員依次向評委組進展現(xiàn)場報告，評2、實踐技能競賽：依據(jù)題目要求現(xiàn)場進展實際操作，范圍六、嘉獎方法、團體獎：各隊參賽隊員單項競賽得分進展相加得出團體總分，依據(jù)總分進展排名，設(shè)一、二、三等獎：2、單項獎：各單項競賽中的得分最高的參賽隊員獲獎，共811111111300/名。、仿宋體書寫優(yōu)秀獎：評委會依據(jù)評判標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場評出仿宋體書寫競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊員，仿宋體書寫共設(shè)6名優(yōu)秀200/名。6200/名。七、要求、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各分公司要高度重視此次競賽活動，周密部署，統(tǒng)籌安排，做到普遍參與，全面提高。2將強化學(xué)習(xí)與日常工作相結(jié)合，努力提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。、加強溝通、溝通。各分公司之間，分公司與總公司職能部缺乏，取長補短。、參賽人員統(tǒng)一著秋工裝，戴秋工帽，穿工鞋。進入油庫應(yīng)遵守相關(guān)安全規(guī)定，聽從工作人員安排。5路途安全工作。八、時間安排部選拔，確定參賽隊員。2、*15。湖山莊報到。九、競賽時間、地