安全辦公擴大會議講話

安全辦公擴大會議講話礦黨委書?記同志在安?全辦公（擴?大）會議上?的講話同?志們：_?__年我礦?實現(xiàn)了“1?221”的?安全奮斗目?標。特別是?實現(xiàn)了第二?個安全年。?這個成績來?之不易，更?值得我們?yōu)?之欣慰和高?興。在此，?我代表礦黨?委向全礦各?級黨員干部?、廣大__?_員和職工?群眾，表示?崇高的敬意?和衷心的感?謝。下面?，我講三個?問題：一?、四季度“?雙決戰(zhàn)”暨?___年全?礦安全生產(chǎn)?的簡要評價?___年?全礦黨政工?團各級__?_始終堅持?把安全生產(chǎn)?放在一切工?作的重中之?重來抓，特?別是進入四?季度“雙決?戰(zhàn)”之后，?進一步加大?力度，精心?___，確?保了全年目?標的順利實?現(xiàn)?；仡?___年全?礦整個安全?工作，我感?到可以這樣?來評價，這?就是“認識?更深刻，思?路更開闊，?重點更突出?，效果更理?想”。在?思想認識上?，黨政工團?各級___?和各級領(lǐng)導?干部不僅始?終堅持了“?安全責任重?于泰山”的?指導思想，?更注重在實?踐中總結(jié)、?提煉和挖掘?符合現(xiàn)場實?際，職工樂?于接受，針?對性、操作?性比較強的?安全理念，?并采取多種?形式宣傳群?眾、引導群?眾，緊密結(jié)?合工作去實?踐，使他們?努力做到“?嚴規(guī)程、嚴?措施、嚴流?程于細節(jié)之?中，拒各類?事故于千里?之外”，變?經(jīng)常宣講為?工作預防，?這是認識更?加深刻的重?要標志。?在工作思路?上，堅持繼?承與創(chuàng)新相?結(jié)合，更加?注重不斷創(chuàng)?新。特別是?從年初一上?手就瞄準“?雙基”建設(shè)?這個重要目?標，理思路?，定措施，?分系統(tǒng)抓，?全方位抓，?先由條條線?線、臺臺件?件開始，逐?步向頭頭面?面延伸。?在方法上，?堅持培養(yǎng)典?型、樹立典?型、推廣典?型的方法，?特別是采煤?一區(qū)、采煤?三區(qū)、掘進?二區(qū)、通防?區(qū)、運搬區(qū)?、機電科等?單位都在抓?“雙基”建?設(shè)方面進行?了有益探索?，取得了良?好效果，起?到了示范作?用，帶動了?全礦質(zhì)量面?貌的根本性?變化，全礦?干部職工稱?贊，集團公?司和省局領(lǐng)?導多次來礦?檢查都非常?滿意。在?工作重點上?，突出了“?三抓”，即?。抓干部作?風轉(zhuǎn)變，抓?規(guī)程措施的?現(xiàn)場落實，?抓獎懲制度?的考核兌現(xiàn)?。特別是重?點落實了梁?董事長提出?的“六個落?實到現(xiàn)場”?，使安全管?理工作更加?規(guī)范化、制?度化。做到?了重心下移?，狠抓落實?，靠抓落實?鞏固安全生?產(chǎn)成果。?在安全效果?上，盡管發(fā)?生了幾起零?打碎敲的事?故，但安全?效果達到了?預期的目的?，尤其是實?現(xiàn)了第二個?安全年，這?在全年生產(chǎn)?任務(wù)重、現(xiàn)?場條件差、?新增勞務(wù)工?增多等不利?條件下，的?確是一個來?之不易更值?得珍惜的成?果。二、?___年安?全生產(chǎn)的主?要經(jīng)驗和教?訓回顧_?__年安全?生產(chǎn)工作，?有許多好的?經(jīng)驗和做法?值得全礦上?下認真總結(jié)?并在新的一?年里發(fā)揚廣?大。最基本?的有這樣幾?點：第一?，必須不斷?深化認識，?增強抓好安?全生產(chǎn)的主?動性。認識?決定行動，?行動貴在自?覺。沒有認?識上的升華?發(fā)展，就不?可能有安全?生產(chǎn)的長足?發(fā)展和安全?形勢的持續(xù)?穩(wěn)定。這幾?年我礦安全?工作不斷加?強，特別是?___年獲?得了幾個有?關(guān)安全生產(chǎn)?的重要榮譽?稱號，靠的?就是扎實的?工作和優(yōu)異?的安全生產(chǎn)?成績。之所?以工作扎實?、成績突出?，一方面認?識的確上去?了，大家都?感到安全生?產(chǎn)不是可抓?可不抓的事?，而是人命?關(guān)天、非抓?不可、非抓?好不可的大?事。一方面?自我加壓，?把認識變成?自覺行動主?動抓，始終?一貫地抓，?切實提到了?“第一”的?位置來對待?，取得了實?實在在的效?果。第二?，必須堅持?以科學的發(fā)?展觀指導安?全生產(chǎn)。特?別要做到教?育、管理和?裝備并重。?抓好員工培?訓，解決好?素質(zhì)不高影?響安全生產(chǎn)?問題；靠嚴?格的管理去?推動安全生?產(chǎn)，不能時?緊時松，不?能虎頭蛇尾?，不能搞_?__做表面?文章；還要?不斷加大投?入，提高裝?備水平，改?善勞動條件?，走科技興?安之路。?第三，必須?把“安全第?一，預防為?主”的方針?落實到具體?工作中。尤?其是安全與?生產(chǎn)發(fā)生矛?盾時，現(xiàn)場?條件發(fā)生變?化危及安全?時，煤價上?調(diào)利益驅(qū)動?容易使人頭?腦發(fā)熱時，?更需要決策?者、管理者?頭腦清醒，?正確把握，?精心___?，趨利避害?，科學合理?地___生?產(chǎn)。我礦_?__年幾次?面對一定的?安全威脅果?斷搬家撤面?，就很好地?實踐了這些?要求，既確?保了日常生?產(chǎn)，又防止?和避免了重?大事故的發(fā)?生。第四?，必須始終?一貫地堅持?黨政工團齊?抓共管的工?作格局不動?搖。安全生?產(chǎn)作為一個?龐大的系統(tǒng)?工程，需要?各方面的關(guān)?心支持和努?力，需要調(diào)?動廣大干部?職工乃至家?屬師生的積?極性都來抓?，都來管，?這些基本經(jīng)?驗已被煤礦?幾十年的安?全生產(chǎn)實踐?所證明，在?___年的?工作中，我?們更感到這?樣做的正確?有效和不可?動搖。黨政?工團齊心協(xié)?力抓安全，?職工家屬師?生、離退休?老同志都圍?繞安全做工?作，這是一?股巨大的力?量。這種工?作格局已被?