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產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃4篇一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)行,按期或不按期敦促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的履行落真相況,并實(shí)時(shí)總結(jié)講評(píng),不停提升護(hù)理質(zhì)量。三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,擬訂各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),按期發(fā)問(wèn)或采納其余形式查核,并做好賞罰查核工作。五、敦促所屬人員嚴(yán)格履行消毒隔絕及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求按期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌地區(qū)的空氣、物件和工作人員手的細(xì)菌培育,并判定消毒成效。六、實(shí)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,敦促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),認(rèn)識(shí)中晚班工作狀況,不按期檢查中、晚班、節(jié)假日的工作狀況。七、參加并組織危重患者的急救工作以及疑難、危大病例的議論,認(rèn)識(shí)各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各種物件、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證供給并按期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其余科室人員之間的工作關(guān)系,互相交流狀況,實(shí)時(shí)獲得支持和配合。一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)行,按期或不按期敦促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的履行落真相況,并實(shí)時(shí)總結(jié)講評(píng),不停提升護(hù)理質(zhì)量。三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,擬訂各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),按期發(fā)問(wèn)或采納其余形式查核,并做好賞罰查核工作。五、敦促所屬人員嚴(yán)格履行消毒隔絕及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求按期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌地區(qū)的空氣、物件和工作人員手的細(xì)菌培育,并判定消毒成效。六、實(shí)時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,敦促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),認(rèn)識(shí)中晚班工作狀況,不按期檢查中、晚班、節(jié)假日的工作狀況。七、參加并組織危重患者的急救工作以及疑難、危大病例的議論,認(rèn)識(shí)各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各種物件、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證供給并按期檢查,做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其余科室人員之間的工作關(guān)系,互相交流狀況,實(shí)時(shí)獲得支持和配合。1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、著重細(xì)節(jié)”氣度外依據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人一定丈量血氧飽和度;心臟病人一定聽(tīng)診心率、心律等);注射室增強(qiáng)門(mén)診注射用藥管理,每個(gè)月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,實(shí)行科內(nèi)擬訂的藥物不良反響辦理流程;神經(jīng)內(nèi)科成立護(hù)士安全檔案,推行月安全積分與年安全積分的管理,進(jìn)行一月一匯總一排名,安全積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。骨二科擬訂并完美骨科專(zhuān)科應(yīng)急方案,創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損害、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,經(jīng)過(guò)情形模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與查核,提升護(hù)士的應(yīng)急能力和辦理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最正確質(zhì)控員及最正確質(zhì)量個(gè)人,賜予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反潰別的,一些科室總結(jié)、提煉、概括了臨床護(hù)理工作中好的做法,請(qǐng)各科室仔細(xì)組織學(xué)習(xí),全院推行。消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較精練的管理方法。要求做到兩實(shí)時(shí),兩禁止,一保證。兩實(shí)時(shí):實(shí)時(shí)主動(dòng)改換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,減少呼喊鈴聲;實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理輸液故障及輸液反響。兩禁止:禁止工勤人員或陪護(hù)人員改換液體和拔針;禁止將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:保證輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿(mǎn)意,病人放心。注意輸液反響的預(yù)防,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控。(1)藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,改換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無(wú)裂紋;看瓶蓋有無(wú)松動(dòng);看液體有無(wú)雜質(zhì)、變色、污濁、積淀。二熟習(xí):熟習(xí)藥物的配伍禁忌、熟習(xí)給藥門(mén)路與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反響的臨床表現(xiàn)與處理方法。(2)加藥環(huán)節(jié):做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各種藥物、液體的輸入次序。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過(guò)早,每次限配一瓶液體,不超出2小時(shí),抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類(lèi)不宜過(guò)多,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”,即嚴(yán)格按無(wú)菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無(wú)菌注射器,輸液管包裝與有效期等切合要求。出現(xiàn)輸液反響按5個(gè)程序辦理:停止該組輸液,對(duì)癥辦理,檢查、報(bào)告,***,并按要求仔細(xì)填寫(xiě)輸液反響記錄。腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看、五做、五說(shuō)”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看周?chē)?五做:做生活護(hù)理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)施帶、開(kāi)窗通風(fēng)、調(diào)理室溫;五說(shuō):?jiǎn)柡蚧颊?、解說(shuō)基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教、咨詢(xún)需求、征采建議。甲兒外科、骨二科提出:藥物過(guò)敏陽(yáng)性表記做到病歷右上角、暫時(shí)醫(yī)囑、白板、床頭、長(zhǎng)久治療本有標(biāo)記,做到五一致。這些措施將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。2、教課培訓(xùn)“立足專(zhuān)業(yè)、聯(lián)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員培育目標(biāo)清楚、計(jì)劃詳細(xì);兒一科就“患者最滿(mǎn)意什么樣的護(hù)士”、“患者最討厭的語(yǔ)言和行為”、“最令患者感人的語(yǔ)言和行為”、“患者最不可以容忍的易引起糾葛的語(yǔ)言和行為”展開(kāi)全科議論,解讀患者需求;著重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、提升護(hù)士情商;兒二科展開(kāi)護(hù)士命題論文寫(xiě)作訓(xùn)練,鼓舞護(hù)士工作中勤思慮,提升論文寫(xiě)作能力;肝膽外科鼓舞3年內(nèi)年青護(hù)士書(shū)寫(xiě)“工作反省日志”,記錄參加危大病人急救護(hù)理的次數(shù)、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原由剖析、領(lǐng)會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作、對(duì)人生、對(duì)事物的看法與感悟,月會(huì)議上自我評(píng)論,帶教老師指點(diǎn),幫助和敦促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和自我評(píng)論的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時(shí)注意指引年青護(hù)士認(rèn)識(shí)病人病情察看及護(hù)理的要點(diǎn),指引全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感覺(jué),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,賜予正確評(píng)估和供給有效干涉措施,產(chǎn)科增強(qiáng)專(zhuān)科特別服務(wù)技術(shù)如***按摩、重生兒沐寓撫觸、被動(dòng)操、產(chǎn)后講堂的培訓(xùn)工作;婦科擬訂了骨干查核指標(biāo);血液內(nèi)科簽署“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”,使責(zé)任護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,踴躍參加病房管理并對(duì)病房滿(mǎn)意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),專(zhuān)科特點(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組,運(yùn)用“典型病例回首剖析、情形模擬、專(zhuān)題講座按期查核和隨機(jī)抽查”等多種形式,從制度職責(zé)、專(zhuān)科理論和技術(shù)有計(jì)劃的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)查核。3、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿(mǎn)意”手術(shù)室持續(xù)展開(kāi)“星級(jí)護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,方便病人存藥物與物件;婦科展開(kāi)“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”比賽,每半年評(píng)選表彰一次,持續(xù)推行專(zhuān)業(yè)護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng),展開(kāi)2次病人返科評(píng)論活動(dòng),認(rèn)識(shí)社會(huì)對(duì)快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同度;胃腸外科推行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“護(hù)士之星”,充分發(fā)掘和調(diào)換護(hù)士的工作踴躍性。婦科持續(xù)堅(jiān)持對(duì)每一位出院病人發(fā)放滿(mǎn)意度檢查表,每個(gè)月進(jìn)行匯總剖析;眼口科貼心服務(wù):如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫(xiě)板,為玻切術(shù)后俯臥位患者供給舒坦墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)理手術(shù)室內(nèi)溫濕度,準(zhǔn)備保溫毯增強(qiáng)病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當(dāng)天全部手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖刷,防備病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護(hù);重生兒供給自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護(hù)理服務(wù)更人性化。4、健康教育、護(hù)患交流“突出專(zhuān)科特點(diǎn)”注射室成立常用健康教育知識(shí)剪貼本,置于便民服務(wù)臺(tái),便于病人閱讀,婦科展開(kāi)健康教育模擬比賽,提升護(hù)士交流與健教能力;重生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤(pán),擬訂寶寶育兒手冊(cè);胃腸外十月份世界造口日展開(kāi)第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會(huì),關(guān)愛(ài)造口人士,提升生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺癌病友聯(lián)誼會(huì),達(dá)成乳腺疾病健康教育手冊(cè)和護(hù)患交流記錄本;骨二科加大健康教育力度,調(diào)整行為訓(xùn)練方案,落實(shí)痊愈鍛煉計(jì)劃;眼口科展開(kāi)眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,提升術(shù)后生活自理能力,減少懼怕心理,防備摔倒、撞傷等不測(cè)事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂(lè)媽媽服務(wù)手冊(cè)》,將零落的健康教育知識(shí)系統(tǒng)化、規(guī)范化、實(shí)效化;重生兒病房在招待室創(chuàng)立護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員目錄和“我們的心聲、家長(zhǎng)的希望、寶寶的幸?!苯涣髌脚_(tái)。周一、伴同科主任或主治醫(yī)師查房,認(rèn)識(shí)孕產(chǎn)婦及患者的診療、治療、思想、護(hù)理狀況,以便認(rèn)識(shí)對(duì)護(hù)理工作的要求及建議,審察出院病歷及護(hù)理文書(shū)質(zhì)量。周二、親身或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、庫(kù)房的藥品、器材、敷料、被服等保存使用消毒狀況,做到物件定位、定量、按期消毒,器材性能優(yōu)秀,進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。周三、跟從工作,深入檢查認(rèn)識(shí)護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理,組織全科護(hù)士對(duì)危大病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整改。整理出院病歷歸檔。周四、領(lǐng)取備用物件。參加院周會(huì)。檢查住院病人收費(fèi)狀況。周五、與科主任總核對(duì)醫(yī)囑,傳達(dá)院周會(huì),與科主任總結(jié)本周工作狀況,檢查護(hù)理職工作,并進(jìn)行檢查評(píng)選、排班,計(jì)劃下周工作。新年伊始,各科室依據(jù)醫(yī)院中心工作,環(huán)繞創(chuàng)立全國(guó)、全拾優(yōu)良護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”的目標(biāo),擬訂了本科室的護(hù)理工作計(jì)劃,內(nèi)容翔實(shí),措施詳細(xì),注射室、婦科、心內(nèi)科、感染科、胃腸外科、婦科對(duì)科室整年的護(hù)理工作做了詳細(xì)的工作進(jìn)度安排。各科室在質(zhì)量安全、教課培訓(xùn)、護(hù)理服務(wù)、健康教育、護(hù)患交流上想方法、動(dòng)腦筋,出臺(tái)了很多專(zhuān)科特點(diǎn)鮮亮工作方法和細(xì)則,匯總以下,供大家學(xué)習(xí)借鑒。1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、著重細(xì)節(jié)”氣度外依據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交***內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人一定丈量血氧飽和度;心臟病人一定聽(tīng)診心率、心律等);注射室增強(qiáng)門(mén)診注射用藥管理,每個(gè)月學(xué)習(xí)新藥知識(shí),貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程,實(shí)行科內(nèi)擬訂的藥物不良反響辦理流程;神經(jīng)內(nèi)科成立護(hù)士安全檔案,推行月安全積分與年安全積分的管理,進(jìn)行一月一匯總一排名,安全積分與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。骨二科擬訂并完美骨科專(zhuān)科應(yīng)急方案,創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損害、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,經(jīng)過(guò)情形模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)與查核,提升護(hù)士的應(yīng)急能力和辦理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評(píng)選一次最正確質(zhì)控員及最正確質(zhì)量個(gè)人,賜予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護(hù)理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反潰別的,一些科室總結(jié)、提煉、概括了臨床護(hù)理工作中好的做法,請(qǐng)各科室仔細(xì)組織學(xué)習(xí),全院推行。消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較精練的管理方法。要求做到兩實(shí)時(shí),兩禁止,一保證。兩實(shí)時(shí):實(shí)時(shí)主動(dòng)改換液體,不出現(xiàn)流空現(xiàn)象,減少呼喊鈴聲;實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理輸液故障及輸液反響。兩禁止:禁止工勤人員或陪護(hù)人員改換液體和拔針;禁止將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:保證輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿(mǎn)意,病人放心。注意輸液反響的預(yù)防,抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)控。藥品檢查環(huán)節(jié):三查:加藥前查,輸液前查,改換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無(wú)裂紋;看瓶蓋有無(wú)松動(dòng);看液體有無(wú)雜質(zhì)、變色、污濁、積淀。二熟習(xí):熟習(xí)藥物的配伍禁忌、熟習(xí)給藥門(mén)路與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反響的臨床表現(xiàn)與處理方法。加藥環(huán)節(jié):做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各種藥物、液體的輸入次序。兩不宜:加藥時(shí)間不宜過(guò)早,每次限配一瓶液體,不超出2小時(shí),抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時(shí)加入的藥品種類(lèi)不宜過(guò)多,嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合。操作環(huán)節(jié):掌握一個(gè)“嚴(yán)”,即嚴(yán)格按無(wú)菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無(wú)菌注射器,輸液管包裝與有效期等切合要求。出現(xiàn)輸液反響按5個(gè)程序辦理:停止該組輸液,對(duì)癥辦理,檢查、報(bào)告,***,并按要求仔細(xì)填寫(xiě)輸液反響記錄。腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護(hù)理“五看、五做、五說(shuō)”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看周?chē)?五做:做生活護(hù)理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)施帶、開(kāi)窗通風(fēng)、調(diào)理室溫;五說(shuō):?jiǎn)柡蚧颊?、解說(shuō)基礎(chǔ)護(hù)理的意義、衛(wèi)生宣教、咨詢(xún)需求、征采建議。甲兒外科、骨二科提出:藥物過(guò)敏陽(yáng)性表記做到病歷右上角、暫時(shí)醫(yī)囑、白板、床頭、長(zhǎng)久治療本有標(biāo)記,做到五一致。這些措施將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。2、教課培訓(xùn)“立足專(zhuān)業(yè)、聯(lián)合臨床”呼吸內(nèi)護(hù)理人員培育目標(biāo)清楚、計(jì)劃詳細(xì);兒一科就“患者最滿(mǎn)意什么樣的護(hù)士”、“患者最討厭的語(yǔ)言和行為”、“最令患者感人的語(yǔ)言和行為”、“患者最不可以容忍的易引起糾葛的語(yǔ)言和行為”展開(kāi)全科議論,解讀患者需求;著重人文知識(shí)學(xué)習(xí)、提高護(hù)士情商;兒二科展開(kāi)護(hù)士命題論文寫(xiě)作訓(xùn)練,鼓舞護(hù)士工作中勤思慮,提升論文寫(xiě)作能力;肝膽外科鼓舞3年內(nèi)年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)“工作反省日志”,記錄參加危大病人急救護(hù)理的次數(shù)、工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原由剖析、領(lǐng)會(huì)以及對(duì)護(hù)理工作、對(duì)人生、對(duì)事物的看法與感悟,月會(huì)議上自我評(píng)論,帶教老師指點(diǎn)。幫助和敦促她們養(yǎng)成回首、檢查、總結(jié)和自我評(píng)論的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交***時(shí)注意指引年青護(hù)士認(rèn)識(shí)病人病情察看及護(hù)理的要點(diǎn),指引全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感覺(jué),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,賜予正確評(píng)估和供給有效干涉措施,產(chǎn)科增強(qiáng)專(zhuān)科特別服務(wù)技術(shù)如***按摩、重生兒沐寓撫觸、被動(dòng)操、產(chǎn)后講堂的培訓(xùn)工作;婦科擬訂了骨干查核指標(biāo);血液內(nèi)科簽署“責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀”,使責(zé)任護(hù)士主動(dòng)擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任,踴躍參加病房管理并對(duì)病房滿(mǎn)意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃翔實(shí),專(zhuān)科特點(diǎn)突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組,運(yùn)用“典型病例回首剖析、情形模擬、專(zhuān)題講座按期查核和隨機(jī)抽查”等多種形式,從制度職責(zé)、專(zhuān)科理論和技術(shù)有計(jì)劃的對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)查核。3、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿(mǎn)意”手術(shù)室持續(xù)展開(kāi)“星級(jí)護(hù)士”的評(píng)選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜,方便病人存藥物與物件;婦科展開(kāi)“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”比賽,每半年評(píng)選表彰一次,持續(xù)推行專(zhuān)業(yè)護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng),展開(kāi)2次病人返科評(píng)論活動(dòng),認(rèn)識(shí)社會(huì)對(duì)快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同度;胃腸外科推行出院病人投票評(píng)選當(dāng)月“護(hù)士之星”,充分發(fā)掘和調(diào)換
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