合作銷售提成方案

合作銷售提成方案下面是某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定的合作銷售提成方案，供讀者參考。合作銷售提成方案一、目的1．合作方在獲得本公司授權(quán)的情況下（書面文件）234接收名單并反饋告知名單傳送事宜傳送名單匯總名單合作方通過(guò)電子合作方在傳送完郵件或傳真將名畢后通過(guò)電話告單傳送給本公司知指定聯(lián)系人接指定聯(lián)系人收名單雙方約合作方在期后的定日期到總報(bào)名兩日內(nèi)匯意向名單

本公司指定聯(lián)系人收到名單后電話告知、確認(rèn)合作方提交的名單合作銷售流程圖五、銷售提成設(shè)計(jì)的比例35%、合作方占1．通過(guò)合作方營(yíng)銷推廣活動(dòng)招收學(xué)員的學(xué)費(fèi)收入，按照本公司占65%進(jìn)行分配。人時(shí)，對(duì)于超出人數(shù)的學(xué)費(fèi)收入，合作方的提成增加．當(dāng)合作方招生學(xué)員的數(shù)量超出120260%。到40%，本公司的提成則減少到人時(shí)，本公司將按照雙方合作成交培年內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目招生情況均超過(guò)1203．合作方連續(xù)12統(tǒng)計(jì)工作。104．執(zhí)行。市場(chǎng)部提成方案設(shè)計(jì)43．342市場(chǎng)部提成設(shè)計(jì)方案一、目的建立市場(chǎng)部人員與銷售業(yè)績(jī)的直為了鼓勵(lì)市場(chǎng)部人員開發(fā)有利于產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)推廣方案，接1）編制公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展（）（2）（3）組織實(shí)施廣告、公關(guān)等活動(dòng)，并評(píng)價(jià)實(shí)施效果（4）收集、跟蹤、預(yù)測(cè)和分析企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)供需信息，建立市場(chǎng)情報(bào)資料庫(kù)（5（6）跟蹤研究同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，對(duì)其市場(chǎng)布局、策略及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析（7三、市場(chǎng)部銷售提成設(shè)計(jì)依據(jù)）銷售部月度、季度、半年度和年度的銷售業(yè)績(jī)（12）市場(chǎng)部開展市場(chǎng)相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用及（3）（四市場(chǎng)部銷售提成設(shè)計(jì)績(jī)效工資市場(chǎng)部銷售提成設(shè)計(jì)是市場(chǎng)部薪酬體系的構(gòu)成部分，市場(chǎng)部薪酬系由基本工資、銷售提成保險(xiǎn)福利等構(gòu)成。1.銷售提成額度設(shè)計(jì)銷售提成的額度＝銷售部季度實(shí)際銷售總額×銷售計(jì)劃完成率×銷售提成比例額銷售部季度實(shí)際銷售總＝銷售部季度實(shí)際銷售總額××銷售提成比例 額銷售部季度計(jì)劃銷售總當(dāng)存在以下情況之一的不計(jì)發(fā)市場(chǎng)部的銷售提成。60%時(shí)，不計(jì)發(fā)市場(chǎng)部的銷售提成）銷售計(jì)劃完成率＜1 件時(shí)，不計(jì)發(fā)市場(chǎng)部的銷售提成（2）該季度平均每月的銷售數(shù)量＜ 銷售提成比例設(shè)計(jì)2. %提取。銷售毛利率的計(jì)算公式如下）銷售提成比例應(yīng)以公司產(chǎn)品銷售毛利率的（1 銷售收入－銷售成本銷售毛利率＝100%? ）例。2（．3.銷售提成的計(jì)提周期市場(chǎng)部的銷售提成每季度進(jìn)行一次計(jì)提和核算。五、銷售提成的內(nèi)部分配提取銷售提成總額，銷售提成核算完畢后，以銷售提成總額的形式發(fā)放至市場(chǎng)部，再根據(jù)市場(chǎng)部各類人員的分配比例進(jìn)行分配，具體分配比例如下表所示。市場(chǎng)部人員職位市場(chǎng)部經(jīng)理（1市場(chǎng)部人員職位市場(chǎng)部經(jīng)理（1）市場(chǎng)部主管（2）市場(chǎng)部專員（4）市場(chǎng)部文秘（1）銷售提成分配比例人均分配比例（各層級(jí)5銷售提成分配比例/本層級(jí)人數(shù)）說(shuō)明各類人員分配比例根據(jù)市場(chǎng)部的人員級(jí)別和對(duì)銷售業(yè)績(jī)作出的間接貢獻(xiàn)的大小確定六、市場(chǎng)部銷售提成的發(fā)放5市場(chǎng)部試用期人員不予發(fā)放銷售提成。由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。3．4．3市場(chǎng)推廣人員提成方案市場(chǎng)推廣人員提成方案一、背景說(shuō)明在我公司，市場(chǎng)推廣人員的主要工作就是協(xié)助經(jīng)銷商在終端店鋪、超市等零售機(jī)構(gòu)進(jìn)行商品管理和推廣。他們的工作內(nèi)容為常規(guī)性的，可通過(guò)程序化的方式來(lái)完成。為了提高市場(chǎng)推廣人員的工作積極性和薪資待遇，減少市場(chǎng)推廣人員的高流動(dòng)性帶給企業(yè)的危害，特制定本方案。二、市場(chǎng)推廣人員提成設(shè)計(jì)本公司市場(chǎng)推廣人員的提成是其薪酬體系的重要構(gòu)成部分。市場(chǎng)推廣人員的薪酬結(jié)構(gòu)如下月福利保險(xiǎn)+獎(jiǎng)金+月度提成+基本工資=薪式中，市場(chǎng)推廣人員月度提成根據(jù)市場(chǎng)推廣目標(biāo)的達(dá)成情況按月考核、按月支付，一般不超過(guò)該崗位的月基本工資?？己藘?nèi)容包括市場(chǎng)推廣活動(dòng)開展的次數(shù)、終端包裝陳列情況、POP布置情況、信息與報(bào)表提交情況、終端人員的培訓(xùn)與溝通等。6060（含具體支付比例如下表所示。考核成績(jī)60（含）～70考核成績(jī)60（含）～7070（含）～8080（含）～9090（含）～100月度提成比例1%2%3%4%說(shuō)明：提成的基數(shù)是銷售終端店鋪、超市當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的商品銷售利潤(rùn)。三、市場(chǎng)推廣人員半年度獎(jiǎng)金發(fā)放市場(chǎng)推廣人員的獎(jiǎng)金采取半年支付的方式，根據(jù)半年中歷次考核的得分情況確定。1．