招標師《項目管理與招標采購》模擬試題及答案六

2013年招標師項目管理與招標采購模擬試題（六）一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．項目發(fā)起人制訂的總目標和其他利益相關方制訂的各自的子目標形成了（）的關系。

A．總分目標

B．主從目標

C．先后目標

D．整體局部目標

2．對項目的成功負有主要的責任，并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是（）。

A．項目發(fā)起人

B．項目經(jīng)理

C．項目投資人

D．項目承包商

3．在項目綜合計劃實施過程中，為確保項目總體目標得以實現(xiàn)，必須持續(xù)（）項目各工作過程執(zhí)行情況，分析與計劃偏差，采取必要的預防和糾偏措施。

A．勘察和控制

B．監(jiān)測和評價

C．監(jiān)測和控制

D．分析和評價

4．由組織安排需要或資源調配需要而決定工作之間的邏輯關系是（）關系。

A．工作

B．社會

C．工藝

D．組織

5．在風險管理中，應首先識別對項目可能會產(chǎn)生最嚴重影響的事件，通過將注意力集中于那些占整體10%～20%的最大的風險，就有可能解決影響項目大約（）的總體風險量。

A．50%

B．60%

C．70%

D．80%

6．項目風險管理的多種應對辦法中，購買保險是（）的具體形式。

A．消除風險

B．分擔風險

C．降低風險

D．消解風險

7．在衡量項目質量的指標中，表述咨詢服務的過程是否遵循項目內(nèi)在客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實精準的是（）。

A．可靠性

B．科學性

C．適用性

D．先進性

8．項目管理組織方式中，適合企事業(yè)單位內(nèi)部已設立專業(yè)職能性支持體系的是（）。

A．項目式組織

B．職能式組織

C．矩陣式組織

D．組合式組織

9．在采購中可根據(jù)環(huán)境變化，對采購規(guī)格、數(shù)量及價格做靈活的調整，且有利于與供應商建立互惠關系，穩(wěn)定供需關系的采購方式是（）采購。

A．招標

B．定價

C．詢價

D．議價

10．責任分配矩陣在一般情況下，是以（），矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責任。

A．工作單元為行，組織單元為列

B．組織單元為行，工藝單元為列

C．工藝單元為行，組織單元為列

D．組織單元為行，工作單元為列11．招標采購工作里程碑計劃是一個目標計劃，下列關于里程碑計劃說法錯誤的是（）。

A．里程碑計劃是項目進度計劃的表達形式之一

B．里程碑計劃以總目標的實現(xiàn)結果為依據(jù)

C．顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列

D．里程碑計劃是以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃

12．客戶獲得招標服務所需費用的合理程度可通過招標服務質量的（）來度量。

A．功能性

B．合理性

C．時間性

D．經(jīng)濟性

13．招標采購項目管理的主要方法中，（）同其他調查方法比較，既能節(jié)省人力、物力、財力，又可以提高資料的時效性，而且能確定比較準確的全面統(tǒng)計資料。

A．抽樣調查統(tǒng)計法

B．責任分配矩陣

C．橫道圖

D．類比估計法

14．招標采購項目信息收集的主要內(nèi)容不包括（）。

A．技術信息收集

B．與招標采購活動相關的法律法規(guī)資料的收集

C．采購案例信息的收集

D．供應商信息收集

15．進行項目招標采購風險管理時，依據(jù)（）來確定風險管理的等級顯得尤為重要。

A．風險對招標人利益的影響

B．風險對招標采購主要目標的影響

C．風險對招標采購管理的影響

D．風險對招標過程的影響

16．在風險管理中，只要識別和量化影響招標采購主要目標的（）風險，就可以基本達到風險管理的目的。

A．時間

B．行為

C．重要

D．信用

17．招標采購項目經(jīng)理必須擁有與項目經(jīng)理負責制相符的（），否則項目就難以順利展開。

A．項目團隊隊員選拔權

B．項目實施控制權

C．財務決策權

D．項目管理班子組建權

18．在工程建設參與方中，（）已成為項目業(yè)主不可或缺的助手，承擔著本來由業(yè)主實施的管理工作。

A．管理咨詢方

B．施工方

C．設計方

D．供貨商

19．投資和工程建設項目的結合體是（）。

A．固定資產(chǎn)投資項目

B．混合性工程建設項目

C．工程建設項目投資

D．私人工程建設項目

20．企業(yè)資質管理的劃分中，工程招標代理機構資格分為（）。

A．甲級、乙級和丙級

B．甲級、乙級和暫定級

C．甲級、乙級和丁級

D．綜合資質、專業(yè)資質和事務所資質21．在編制項目進度計劃步驟的程序性中，下列工作方法錯誤的是（）。

A．利用工作(工程)分解結構確定管理任務和子項任務

B．利用組織分解結構界定承擔任務的機構與崗位

C．檢查任務和子任務之間的平行關系

D．草擬進度計劃

22．財務評價報表中，屬于財務生存能力評價表的是（）。

A．項目投資現(xiàn)金流量表

B．利潤與利潤分配表

C．資產(chǎn)負債表

D．現(xiàn)金流量表

23．社會影響分析的目的是（）。

A．消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊?/p>

B．盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案

C．盡量規(guī)避項目的社會風險

D．盡可能地減少不必要的耗費

24．項目施工階段業(yè)主的采購與合同管理的描述不包括（）。

A．參加評標及合同談判，商簽正式合同

B．編制施工階段各年度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行

C．策劃各甲供科目的招標方式，協(xié)調相關設計方案，準備招標用圖，編制招標文件

D．進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告

25．下列資質中，不屬于監(jiān)理企業(yè)類型的是（）資質。

A．單一

B．綜合

C．專項

D．事務所

26．項目實際進度一般均會較計劃有所變動，總控制計劃初始版本或正式版本在編制時應本著前緊后松的原則，一般均留出總工期（）的裕量，給以后適時調整留下余地。

A．1%-5%

B．5%-10%

C．10%-15%

D．15%-20%

27．建設工程項目履行合同的擔保形式中，關于定金與押金的表述，錯誤的是（）。

A．定金是在合同履行前交付的且可適用于多種合同

B．押金是在履行中交付的且只適用于租賃合同

C．不履行合同時，定金可退回給承租人或抵償欠租

D．不履行合同時，押金在租賃關系結束時并不適用定金罰則

28．一般將權利憑證交付質押人的擔保是（）。

A．權利質押

B．抵押

C．動態(tài)質押

D．留置

29．在招標投標活動中，招標人發(fā)出中標通知書即為（）。

A．要約

B．承諾

C．要約邀請

D．保證

30．下列選項中，（）是指合同當事人在履行合同過程中，由于當事人一方不能履行合同規(guī)定的義務時，另一方當事人為了避免使合同的不履行造成的損失而暫時停止履行合同中規(guī)定的雙方權利義務關系的一種法律行為。

A．合同的履行中止

B．部分無效合同

C．合同的履行終止

D．無效免責條款31．索賠可以從不同的角度、按不同的標準進行分類，按索賠的（）分類，可分為工程索賠和商務索賠。

A．目的

B．發(fā)生原因

C．依據(jù)

D．業(yè)務性質

32．職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的特點中，建設工程應考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗，所體現(xiàn)的特點是（）。

A．經(jīng)濟性

B．多樣性

C．協(xié)調性

D．復雜性

33．工程采購項目采用履約擔保形式的，其金額一般為合同金額的（）。

A．5%～25%

B．10%～30%

C．25%～45%

D．30%～50%

34．下列選項中，（）是指合同當事人在訂立合同過程中，因違反法律規(guī)定、違背誠實信用原則，致使合同未能成立，并給對方造成損失而應承擔的損失賠償責任。

A．違約責任

B．締約過失責任

C．無效免責條款

D．履行不當

35．無效免責條款不包括（）。

A．造成對方人身傷害的免責條款

B．合同無效或者被撤銷的部分不影響其他部分的效力

C．因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的免責條款

D．提供格式條款一方免除自身責任、加重對方責任、排除對方主要權利的合同條款

36．生產(chǎn)要素在同一施工工地不同建筑之間的流動，在同一建筑不同建筑部位上的流動,反映的是工程建設項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（）的特點。

A．復雜性

B．協(xié)調性

C．多樣性

D．經(jīng)濟性

37．項目規(guī)模確定中需考慮的首要因素是（）因素。

A．環(huán)境

B．人為

C．技術

D．市場

38．下列選項中，（）是指一個工程項目的投資報價，在總價基本確定后，如何調整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想的經(jīng)濟效益。

A．不平衡報價法

B．計日工單價的報價法

C．多方案報價法

D．無利潤報價法

39．工程建設項目的風險類型中，水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風險屬于（）。

A．自然風險

B．政治風險

C．經(jīng)濟風險

D．技術風險

40．貸款人主要通過對合同、履約保函的控制來確保項目工程設計、設備采購和工程建設按原計劃進行，以規(guī)避建設和開發(fā)風險的應對措施是（）。

A．風險轉移

B．風險自留

C．信用回避

D．風險減輕41．表明獲準使用該標志的產(chǎn)品符合有關的質量、安全等方面的標準要求，效率或能耗指標相當于國際先進水平或接近國際水平的國內(nèi)先進水平的環(huán)境保護節(jié)能標志是（）。

A．節(jié)能標志

B．I型環(huán)境標志

C．能源效率標志

D．Ⅱ型環(huán)境標志

42．關于研究與開發(fā)的方式選擇，說法錯誤的是（）。

A．獨立研究開發(fā)方式可以完全獨立管理研發(fā)活動，取得研發(fā)成果帶來的全部經(jīng)濟利益

B．技術引進方式風險小、見效快，在技術引進的過程中，企業(yè)未來不會受到經(jīng)營限制

C．共同研究開發(fā)方式利用本企業(yè)和其他企業(yè)、公共研究機構各自不同的研究基礎，合作進行研究與開發(fā)

D．委托研究開發(fā)方式是企業(yè)提供研發(fā)費用，借助外部的科研資源技術力量進行研究開發(fā)，研究成果歸企業(yè)所有

43．生產(chǎn)能力是反映企業(yè)現(xiàn)有加工能力的技術參數(shù)，反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，可通過（）指數(shù)等指標進行考核。

A．過程能力

B．生產(chǎn)工藝

C．生產(chǎn)率

D．生產(chǎn)進度

44．產(chǎn)品質量鑒定專家組的義務不包括（）。

A．發(fā)表質量鑒定意見

B．保守秘密

C．遵守有關回避的規(guī)定

D．解答產(chǎn)品質量鑒定報告的有關問題

45．貿(mào)易合同的主體之間是平等的，合同的簽訂應遵循（）原則。

A．公平

B．公正

C．公開

D．自愿

46．國內(nèi)鐵路運輸?shù)膬?yōu)點不包括（）。

A．運行速度較快

B．安全性高，損耗率低

C．運輸成本較低

D．運輸能力大

47．貨物的交付過程實質上是（）。

A．貨物風險的轉移過程

B．貿(mào)易合同履行的過程

C．履行商業(yè)信用的過程

D．完成交易的過程

48．國際貿(mào)易所使用的支付方式不包括（）。

A．交付

B．托收

C．匯付

D．信用證

49．在國際貿(mào)易海洋運輸中，運輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運提單是（）提單。

A．清潔

B．記名

C．直達

D．提示

50．在發(fā)生貨物運輸保險事故時，被保險人應采取必要的措施以防止損失的擴大，保險公司對此提出處理意見的應按保險公司的要求辦理，所支出的費用可由（）負責。

A．被保險人

B．承運公司

C．理貨公司

D．保險公司51．在發(fā)生貨物運輸保險事故時，被保險人向保險公司辦理索賠的手續(xù)有：①采取合理措施進行施救；②提供索賠資料，提出索賠；③損失通知；④向承運人等有關方面提出索賠。正確的順序為（）。

A．①-②-③－④

B．①－③-②-④

C．③－①－②-④

D．③-④－①－②

52．貨物運輸方式中，關于公路運輸?shù)奶攸c，說法錯誤的是（）。

A．公路運輸是一種比較靈活、方便的運輸方式

B．公路運輸適用于內(nèi)地集散進出口貨物運輸

C．公路運輸業(yè)適用于鄰國之間進出口貨物運輸

D．公路運輸載貨量大，運輸成本較高，容易造成貨損事故53．根據(jù)造成損失原因的不同，進口索賠的對象不包括（）。

A．向理貨公司索賠

B．向保險公司索賠

C．向賣方索賠

D．向輪船公司索賠

54．顧問合同變成管理合同，管理合同變成了管理承包合同，單純招標代理合同變成了帶編制標底在內(nèi)的招標代理合同，這些屬于工程咨詢服務范圍管理的關注問題是（）。

A．咨詢服務在項目過程上的延長

B．咨詢服務在項目專業(yè)任務上的擴張

C．咨詢服務在項目交付成果上的蔓延

D．咨詢服務在項目綜合管理上的擴張

55．風險管理的循環(huán)過程為（）。

A．風險分析→風險監(jiān)控→風險識別→風險管理計劃→財務風險處理措施

B．風險識別→風險分析→風險管理計劃→風險監(jiān)控→財務風險處理措施

C．風險識別→風險管理計劃→風險分析→風險監(jiān)控→財務風險處理措施

D．風險分析→風險識別→風險監(jiān)控→風險管理計劃→財務風險處理措施

56．科技研究開發(fā)和咨詢服務項目計劃管理中，進度控制的最簡單方法是（）。

A．任務檢查法

B．關鍵事件控制法

C．關鍵路徑法

D．抽樣調查統(tǒng)計法

57．影響技術價格的因素不包括（）。

A．成本

B．利潤

C．技術開發(fā)和使用風險

D．稅金

58．物流服務合同的核心內(nèi)容是（）。

A．物流服務項目的合同管理

B．物流服務合同的條款管理

C．物流服務合同的風險管理

D．物流服務合同的信息管理

59．下列不屬于物流服務項目質量的是（）、

A．物流項目質量

B．物流工作質量

C．物流服務質量

D．物流工程質量

60．關于技術風險預測的說法，正確的是（）。

A．標準離差率越小，有關方案的技術風險就越大

B．變異系數(shù)越大，該方案的相對技術風險就越大

C．變異系數(shù)越小，該方案的相對技術風險就越大

D．標準離差率越大，有關方案的技術風險就越大二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

61．項目生命周期和階段劃分的特點包括（）。

A．各項目階段按照順序首尾銜接

B．以明確定義的步驟為各階段的完成標志

C．項目資源投入強度在項目開始時較低

D．進入項目后期到接近結束時項目資源投入強度逐漸提高

E．隨著項目推進，項目面臨的風險和不確定性逐漸降低

62．項目綜合管理的主要過程包括（）。

A．項目綜合計劃的制訂

B．項目綜合費用的協(xié)調

C．項目綜合計劃的實施控制

D．項目綜合質量的控制

E．項目綜合計劃的整體變更控制

63．項目人力資源管理是指根據(jù)項目目標，采用科學方法對項目人力資源進行（）等方面的工作。

A．有效規(guī)劃

B．審核

C．評價激勵

D．配置

E．開發(fā)

64．項目采購是指從系統(tǒng)外部獲得標的整個采辦過程，可分為（）。

A．產(chǎn)品采購

B．貨物采購

C．工程采購

D．技術采購

E．咨詢服務采購

65．招標采購風險中，來自于招標人的風險有（）。

A．產(chǎn)品技術創(chuàng)新問題

B．工作人員道德風險

C．合同風險

D．招標過程組織缺陷風險

E．產(chǎn)品質量問題

66．關于設計采購建造模式的特點，說法正確的有（）。

A．設計采購建造模式減少了設計與施工方在合同上的工作界面

B．設計采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設計施工一體化專業(yè)工程

C．設計采購建造模式在運用方面不受專業(yè)與行業(yè)的局限

D．EPC模式在國內(nèi)國外的運用沒有大的不同，所不同的只是其中招標圖樣達到的設計深度不同

E．設計采購建造模式是諸多派生性工程項目管理模式的載體

67．工程建設項目常見的管理模式包括（）。

A．統(tǒng)一管理模式

B．建造管理模式

C．管理承包模式

D．設計采購建造模式

E．自設管理機構橫向發(fā)包模式

68．關于工程項目投資決策分析的基本要求，說法正確的有（）。

A．資料數(shù)據(jù)的可靠、深入

B．決策方法要科學、合理

C．決策方法要經(jīng)過多方驗證

D．反饋調整決策方案

E．設計與技術方案的比較與優(yōu)化

69．項目進度管理應實行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（）。

A．計劃編制時的適當參與

B．計劃下達時的清晰布置

C．月/周計劃的責任明確到人

D．適當?shù)呢熑巫肪?/p>

E．要求項目管理部門將月/周工作例會與進度管理工作相分離

70．項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有（）。

A．合同本身存在缺陷的原因

B．不可預見的原因

C．由于一方違約而產(chǎn)生的原因

D．當事人對法律無視而產(chǎn)生的原因

E．在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因71．施工安全控制的特點包括（）。

A．控制的靜態(tài)性

B．控制的動態(tài)性

C．控制面廣

D．控制的嚴謹性

E．控制系統(tǒng)的交叉性

72．工程建設項目投資的構成主要包括（）。

A．工程建設費用

B．預備費

C．建設投資

D．建設期利息

E．流動資金

73．生產(chǎn)工藝管理的主要內(nèi)