橙紫商務風領導力培訓PPT模板

企業(yè)培訓方案領導力LeadershipEnterpriseTrainingProgram培訓人：xxx部門：xxx領導力心理學是以心理學為基礎、以管理應用為實踐、以組織實驗為依托，塑造管理者領導魅力的學科；重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍CONTENTS目錄管理執(zhí)行能力Enterpriseteamtrainingschemetemplate正確的領導理念Enterpriseteamtrainingschemetemplate正確的領導思維Enterpriseteamtrainingschemetemplate高效的領導團隊Enterpriseteamtrainingschemetemplate0102030401管理執(zhí)行能力EnterpriseTeamTrainingSchemeTemplate領導力心理學是以心理學為基礎、以管理應用為實踐以組織實驗為依托，塑造管理者領導魅力的學科管理執(zhí)行能力Enterpriseteamtrainingschemetemplate缺乏足夠的監(jiān)督企業(yè)在經(jīng)營中往往只看重經(jīng)濟效益的反饋和評價,而忽視了管理全過程的剖析和監(jiān)督,忽略了工作開展的細節(jié)及監(jiān)督監(jiān)督周期過長企業(yè)的管理只注重監(jiān)督部門，而對人員的責任分不清，監(jiān)督的周期過長，監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題上報也不及時管理執(zhí)行能力Enterpriseteamtrainingschemetemplate影響執(zhí)行力監(jiān)督過程中提供的有效建議也得不到有效采納，監(jiān)督部門與被監(jiān)督部門信息的反饋不及時，這些都會影響企業(yè)的執(zhí)行力管理不夠嚴謹管理制度也不夠嚴謹，甚至不合理，這些都導致管理得不到執(zhí)行，其執(zhí)行力也就成了一句空話，執(zhí)行力得不到提升管理執(zhí)行能力Enterpriseteamtrainingschemetemplate全面拓展能力01一般的管理經(jīng)驗是企業(yè)領導者必須具備的基本素質(zhì)，除此之外還應具備較高的綜合素質(zhì)。企業(yè)領導者要全面拓展，不斷提高自己的綜合能力提升人格魅力02優(yōu)秀的領導魅力是企業(yè)領導的靈魂，領導者要不斷培育自己的優(yōu)秀領導氣質(zhì)，它是企業(yè)領導力最堅硬的基石。通過優(yōu)秀的人格魅力感染職工管理執(zhí)行能力Enterpriseteamtrainingschemetemplate得到職工信任協(xié)調(diào)各個部門的工作，加強工作深度，以公利評價企業(yè)管理的價值。只有敢冒風險，追求卓越，不計得失才能得到職工的信任加強部門溝通職工從思想和行動上，積極向上，不斷發(fā)揮自己的能力，為企業(yè)價值的提升提供能量同時企業(yè)領導者還應具備先進的功利思想，加強同各個部門的溝通02正確的領導理念EnterpriseTeamTrainingSchemeTemplate領導力心理學是以心理學為基礎、以管理應用為實踐以組織實驗為依托，塑造管理者領導魅力的學科正確的領導理念Enterpriseteamtrainingschemetemplate終身學習領導者要樹立終身學習的理念，要把不斷學習放在首要位置，并且將學到的理論與實際結合修正理論在實際中總結經(jīng)驗，修正理論，通過實際檢驗工作的合理性靈活運用獎懲措施再者，領導者需要有強有力的做事原則，堅持公正公開公平原則，不投機取巧，要實事求是，不包庇不袒護，要形成有原則的正能量。靈活運用獎懲措施，正確引導員工行為，領導員工向著正確的方向、正確的目標邁進正確的領導理念Enterpriseteamtrainingschemetemplate01發(fā)揮角色效率做到在工作中兢兢業(yè)業(yè)，在家里和睦相處，相敬如賓，教育小孩，孝敬父母，及時適應不同角色，提高自身各個角色的效率02適應不同角色適應不同角色，提高自身各個角色的效率。只有這樣，才能更好地領導工作，不斷提高自己的領導能力。提供員工滿意度在工作中提高職工滿意度，增強員工凝聚力，提高管理效率。最后，要善于轉化角色。領導者在社會上是領導的角色，在家里是父親的角色，或是其他不同的角色，每個角色的把握需要不斷的變更思維，正確把握各自角色對于企業(yè)還是家庭都具有重要的意義正確的領導理念Enterpriseteamtrainingschemetemplate01必須善于學習全面正確地認識事物，是馬克思主義科學觀和方法論，要充分了解事物就必須善于學習，不斷運用辯證的思維方法去看待問題，運用矛盾理論去解決事物的發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題02辯證看待事物辯證看待事物的理論基礎，一切從實際出發(fā)，運用辯證的思維看待問題將使問題得到充分的解決03正確的領導思維EnterpriseTeamTrainingSchemeTemplate領導力心理學是以心理學為基礎、以管理應用為實踐以組織實驗為依托，塑造管理者領導魅力的學科正確的領導思維Enterpriseteamtrainingschemetemplate思維決定高度企業(yè)領導的思維決定了企業(yè)管理的高度，正確的思維方法能使企業(yè)的管理維持在一個較高的高度，并且這種高度將使企業(yè)有不斷發(fā)展的動力。全面正確地認識事物，是馬克思主義科學觀和方法論01不斷運用辯證的思維方法去看待問題，運用矛盾理論去解決事物的發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題。辨證思維方法和重點思維02具體問題具體分析，要客觀地、全面地、歷史地、本質(zhì)地、聯(lián)系地、發(fā)展地看問題。正確處理內(nèi)容與形式的關系，提防形式主義實事求是，以科學發(fā)展觀指導工作正確的領導思維Enterpriseteamtrainingschemetemplate01作為企業(yè)來講，作為企業(yè)管理的一二把手應該分清大局，抓大事，顧全局，把握方向，制定戰(zhàn)略目標，并實施戰(zhàn)略步驟02通過重點思維和系統(tǒng)思維相結合，通過系統(tǒng)的組織功能，把工作的重點結合起來。以點帶線，以線代面，把握全局領導力的提升我們知道，企業(yè)領導力的提升，需要有強有力的領導原則和現(xiàn)代管理經(jīng)驗為基礎。如民主集中制是一種普遍的做法，具有很強的適用性?，F(xiàn)代管理的整分合原則是企業(yè)經(jīng)營活動中的原則的重要組成部分民主相結合的原則所謂民主集中制是在民主的基礎上集中并以集中指導下的民主相結合的原則，是社會主義中國的普遍原則，對于重大問題的決策具有重要意義。對于決策過程應堅持至上而下，在廣泛的民主上實行高度的集中正確的領導思維Enterpriseteamtrainingschemetemplate01提升企業(yè)領導力需以人為本，重視人，把人放在重要高度，一切以人出發(fā)，注重把提高職工素質(zhì)、提升職工思維方法作為重要內(nèi)容02企業(yè)領導班子建設，要重視人的作用，要把快速提高領導力作為重要工作內(nèi)容。這需要在配備領導班子時，要配備一把手，要注重一把手的世界觀、價值觀和人生觀，在人才的選用上要有全局觀念，能獨當一面，并且領導班子需要一定的梯形年齡結構，優(yōu)良的品德04高效的領導團隊EnterpriseTeamTrainingSchemeTemplate領導力心理學是以心理學為基礎、以管理應用為實踐以組織實驗為依托，塑造管理者領導魅力的學科高效的領導團隊Enterpriseteamtrainingschemetemplate領導力的實現(xiàn)需要一個高效的領導團隊而一個組織有效的領導是組織成功的關鍵領導者負責確定一個組織所要做的工作，組織、開發(fā)人員從事這些工作并要保證工作按目標完成。一般來說，管理者的領導力與公司的發(fā)展有密不可分的關系。領導者綜合素質(zhì)的提高是個日積月累的過程，不是一蹴而就的高效的領導團隊Enterpriseteamtrainingschemetemplate素質(zhì)提高領導人素質(zhì)的提高，必須有明確的方向，并在實際中不斷總結經(jīng)驗，不斷升華領導力，有意識的學習，持之以恒的堅持，定會取得圓滿的收獲能力培養(yǎng)在當前競爭日益激烈的情況下，加強企業(yè)管理者的領導力，培養(yǎng)企業(yè)管理者的領導力，提高企業(yè)的管理效率，對于企業(yè)的發(fā)展重要意義對于企業(yè)保持行業(yè)領先地位、員工素質(zhì)的提高具有重要意義這個現(xiàn)象令很多成人擔心和焦慮乎所有時代的心理學家們都發(fā)現(xiàn)成人欠缺創(chuàng)造力，這個現(xiàn)象令很多成人擔心和焦慮高效的領導團隊Enterpriseteamtrainingschemetemplate顧全局作為企業(yè)來講，作為企業(yè)管理的一二把手應該分清大局，抓大事，顧全局，把握方向，制定戰(zhàn)略目標，并實施戰(zhàn)略步驟思維結合通過重點思維和系統(tǒng)思維相結合，通過系統(tǒng)的組織功能，把工作的重點結合起來。以點帶線，以線代面，把握全局01它會讓人不畏懼難題，反而認為解決問題是一種樂趣，是表現(xiàn)創(chuàng)意的機會，工作也就因此變得極富02它會讓人不畏懼難題，反而認為解決問題是一種樂趣，是表