關(guān)于安全事故學(xué)習(xí)心得體會5篇

6/6關(guān)于平安事故學(xué)習(xí)心得體會5篇時間過的很快，一個學(xué)期的化工平安知識學(xué)習(xí)即將結(jié)束了，一個學(xué)期給我?guī)砹嗽S多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于平安，敗于事故。無論我們在哪一個崗位，都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識。下面就是小編給大家?guī)淼钠桨彩鹿蕦W(xué)習(xí)心得體會，希望能幫助到大家!平安事故學(xué)習(xí)心得體會1通過本周的平安教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“平安〞的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到平安不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；貞浭髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識冷淡，嚴(yán)重違反《平安生產(chǎn)法》;某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教育的缺失，表現(xiàn)出平安知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱!“平安就是效益〞，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。讓人人都來重視平安，時刻關(guān)注平安，將“平安生產(chǎn)〞銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。平安事故學(xué)習(xí)心得體會2通過此次事故的發(fā)生，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，對照《電業(yè)平安工作規(guī)程》，結(jié)合我公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學(xué)習(xí)，提高我們的平安思想素質(zhì)，做到平安無小事。世界上還有什么比平安。幸福更值得讓人回味的記憶嗎?沒有，絕對沒有!平安構(gòu)筑了我們美好的家園，平安成為我們連接親朋好友的紐帶。如果說幸福是一個圓，那么平安就是這圓的半徑，半徑越小圓就越小，沒有了半徑也就沒有了圓。生命對于我們每一個人都只有一次，幸福寄希望于平安，平安又給予我們無限美好的幸福。讓我們牢記平安吧，時刻以平安作為我們行動的指南，時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受平安。幸福的樂趣，表達(dá)生命的價值。平安事故學(xué)習(xí)心得體會3平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安，事關(guān)社會穩(wěn)定，因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工，更應(yīng)該加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的平安意識。通過這次公司下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故案例通報》的學(xué)習(xí)，使我意識到在工作中要強(qiáng)化“超前意識〞，“預(yù)防為主〞的理念。通過《平安生產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道，生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個“不放過〞也時為晚矣。在貫徹“平安第一〞工作中必須遵循“預(yù)防為主〞的原那么，通過對設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備維修過或又維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強(qiáng)個人平安技術(shù)培訓(xùn)，提高自身平安防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)開展的需要，在班組績效考核中要把自身的平安知識，平安技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我會平安〞的轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的平安生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。平安事故學(xué)習(xí)心得體會4當(dāng)前形勢嚴(yán)峻，一次次的平安事故向我們每一名鐵路職工敲響了平安警鐘。部、局相繼召開了平安緊急電話會議，我公司也召開了平安大反思、大檢查發(fā)動大會。本人按照集團(tuán)公司的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局、集團(tuán)公司平安會議上重要領(lǐng)導(dǎo)的講話，通知及一些相關(guān)的事故案例，對當(dāng)前的平安形勢有了較清醒的認(rèn)識，同時也對自己的平安工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對照自己在平安方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行為存在的問題，結(jié)合分管工作實(shí)際、崗位的責(zé)任，對日常工作進(jìn)行分析，我認(rèn)為自己還存在以下問題：1、在思想認(rèn)識上還存差距。平安意識薄弱，主動參加平安教育積極性不高，對事關(guān)平安的問題不名敏感。沒能從平安生產(chǎn)的每一個工作流程，每一項(xiàng)管理制度，做到全方位的執(zhí)行。2、對規(guī)章制度以及相關(guān)平安知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度，相關(guān)平安知識學(xué)習(xí)比擬少，使自己的平安防范水平存在一定的差距。3、日常平安不標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，主要平安問題是防火防盜工作。自己不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產(chǎn)生了許多平安隱患。如：在會議室設(shè)備放置柜內(nèi)存放紙杯、紙抽等;辦公室內(nèi)電器、電源開關(guān)沒能及時關(guān)閉;門窗不反鎖等問題，同時對消防滅火設(shè)備的使用不熟練等，都給日常平安工作造成了隱患。這些問題，都需要今后堅決改正。針對以上存在的問題，今后我在平安上要努力做到以下三點(diǎn)：1、進(jìn)一步提高平安意識。平安穩(wěn)定事關(guān)公司辦公秩序正常進(jìn)行，公司經(jīng)營效益增長，公司改革開展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益。所以平安意識樹立不牢，必然會給公司的平安生產(chǎn)造成隱患。在今后在工作中，我要認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求，絕不違章，從思想上真正認(rèn)識到平安的重要性，提高平安意識。2、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)平安規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定有序做努力。3、進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任。要時刻牢記“平安第一〞的責(zé)任意識，做好本崗位的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)。讓同事、領(lǐng)導(dǎo)真正方心。總之，我要通過這次平安大檢查，大反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動為路局、為公司做出新的奉獻(xiàn)。平安事故學(xué)習(xí)心得體會5近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，回首20x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切〞，作為工程的管理人員就更應(yīng)該重視平安管理工作，結(jié)合我個的心得，我總結(jié)了八個字“旨在落實(shí)，貴在堅持〞。我個人結(jié)合企業(yè)開展和工程管理說一下心得。我認(rèn)為平安責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的平安管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我平安，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去平安，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的第一準(zhǔn)那么。平安管理要求一個良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣闊職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的平安意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的開展目光制定方案，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對平安生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點(diǎn)。一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著平安管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的平安管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。二、員工的素質(zhì)對于平安的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，平安思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行〞，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠防止事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對平安責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好平安生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的珍貴財富，是企業(yè)賴以生存和開展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)那么、懂得平安的人，把有意外傾向、平安意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低平安生產(chǎn)的管理本錢，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點(diǎn)。立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)方案，同時改良崗位設(shè)計。比方擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭反感，增大平安的系數(shù)。三、平安責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中平安同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的平安責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工平安管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入平安管理之中。員工素質(zhì)是企業(yè)的珍貴財富，是企業(yè)賴以生存和開展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。平安管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于平安狀態(tài)，平安管理不能沒有考評、平安管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評，平安管理部門要做到制度完善、流程改良、獎罰清楚。制度完善了措施到位了平安工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际瞧桨矄T，人人都是平安責(zé)任人。四、平安職業(yè)底線—知道害怕，平安的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。科學(xué)的平安管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能防止嗎?可想而知。在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承當(dāng)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以平安管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的珍貴財富，是企業(yè)賴以生存和開展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。隨著平安管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的時機(jī)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成