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![某房地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9b1152d815c54664851fe6ab1f9be371/9b1152d815c54664851fe6ab1f9be3714.gif)
![某房地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9b1152d815c54664851fe6ab1f9be371/9b1152d815c54664851fe6ab1f9be3715.gif)
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新鄭市華潤(rùn)·名都項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略方案總體定位
華潤(rùn)名都項(xiàng)目規(guī)劃有13326.39㎡的商業(yè),而住宅部分(小戶型約220套、兩室兩廳77套、三室兩廳77套)共25102萬(wàn)㎡;從總體規(guī)劃來(lái)看,1.3萬(wàn)㎡的商業(yè)體量可以作為新鄭本土區(qū)域性的商業(yè)中心。
因此,本項(xiàng)目應(yīng)定位為一個(gè)以商業(yè)為主導(dǎo)的項(xiàng)目,應(yīng)通過對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)部分的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商業(yè)規(guī)劃并結(jié)合周邊配套成為區(qū)域性商業(yè)中心;同時(shí)結(jié)合住宅部分的產(chǎn)品特性,在打造區(qū)域性商業(yè)中心的同時(shí),促進(jìn)住宅部分的商務(wù)辦公價(jià)值,綜合提升本項(xiàng)目的核心價(jià)值;因此商業(yè)部分的定位尤為重要。打造區(qū)域性商業(yè)中心!總體定位
確定定位為區(qū)域性商業(yè)中心,那么我們先來(lái)思考影響商業(yè)價(jià)值的——六大因素……
影響商業(yè)價(jià)值的因素之1---周邊環(huán)境周邊的環(huán)境:周邊的環(huán)境直接影響商鋪的價(jià)值,比如:如果商鋪所在的繁華地段交通便利,道路很寬,車流量很大,但不方便消費(fèi)者停留,直接影響租金標(biāo)準(zhǔn);路面有障礙物會(huì)影響路兩邊經(jīng)營(yíng)需求的相互滲透,也會(huì)影響租金;周邊有沒有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁也會(huì)影響租金;周邊經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)是否與所投商鋪一致也會(huì)影響租金;等等……
影響商業(yè)價(jià)值的因素之2---設(shè)施配備定位高檔、設(shè)備完善,有良好的通風(fēng)、空調(diào)和環(huán)保設(shè)施,是有效的留住顧客的基礎(chǔ);電梯的數(shù)量足夠,是客流充分流動(dòng)的保證;同時(shí)電梯的質(zhì)量與電梯位置安排也同樣重要;配有背景音樂、完善導(dǎo)視系統(tǒng)等現(xiàn)代化配備;若定位有餐飲業(yè)鋪位內(nèi),還需設(shè)計(jì)有的上下水、排煙設(shè)施、電源、燃?xì)獾葪l件;獨(dú)立經(jīng)營(yíng)鋪位需通訊、互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)條件;
影響商鋪價(jià)值的因素之3---規(guī)劃布局合理的布局:合理的布局可以使客流有效流動(dòng),合理、人性化的布局可保證鋪位的均好性,沒有客流死角,戶戶都是旺鋪;
影響商鋪價(jià)值的因素之4---戶型設(shè)計(jì)科學(xué)的戶型配比:面積設(shè)計(jì):從投資者的角度出發(fā),面積太大租金單價(jià)低不劃算,面積太小商戶將不便獨(dú)立經(jīng)營(yíng),難以出租;進(jìn)深設(shè)計(jì):進(jìn)深超過面寬的2倍,會(huì)影響貨品展示,進(jìn)深少于面寬使貨品一覽無(wú)余,影響進(jìn)店率;層高設(shè)計(jì);層高太低會(huì)影響經(jīng)營(yíng),一般一層經(jīng)營(yíng)用房應(yīng)不低于3.8米(住宅要求層2.8米)
影響商鋪價(jià)值的因素之5---停車位充足車位保證高消費(fèi)人群有效消費(fèi)人群的到達(dá);停車場(chǎng)出入口設(shè)計(jì)合理車輛出入方便,使客流有效流動(dòng);
影響商鋪價(jià)值的因素之6---售價(jià)商鋪的定價(jià)若高于合理價(jià)格,等于開發(fā)商已透支了該商鋪的升值空間和盈利價(jià)值;高于合理價(jià)格的商鋪不適合投資;
購(gòu)買商鋪前,應(yīng)估算出該鋪位的合理定價(jià);估算定價(jià)的關(guān)鍵詞:同類地段,同類商鋪的當(dāng)前租金標(biāo)準(zhǔn)。本案慶都生活廣場(chǎng)萬(wàn)佳時(shí)代廣場(chǎng)四發(fā)市場(chǎng)美聯(lián)商場(chǎng)通達(dá)名品本項(xiàng)目所在在地位于新新鄭市人民民路與中華華路交會(huì)處處,位于市市中心核心心地段,緊緊鄰市政府府,人民路路商業(yè)比較較集中,本本項(xiàng)目對(duì)面面即有美聯(lián)聯(lián)商場(chǎng)、通通達(dá)名品等等成熟商業(yè)業(yè),直徑千千米內(nèi)有各各類街鋪、、專賣店、、量販超市市、生活廣廣場(chǎng)等;商商業(yè)氛圍較較為濃厚;;目前區(qū)域市市場(chǎng)內(nèi)的土土地供應(yīng)不不足。通過對(duì)商業(yè)業(yè)的科學(xué)規(guī)規(guī)劃和合理理定價(jià),本本項(xiàng)目具有有成為區(qū)域域性商業(yè)中中心的絕對(duì)對(duì)潛質(zhì)。本項(xiàng)目商業(yè)業(yè)小結(jié):營(yíng)銷思路通過我們對(duì)對(duì)本案周邊邊商業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)的分析,,建議本案案商業(yè)可采采取兩種模模式:1、樹立商業(yè)業(yè)部分的高高端形象,,對(duì)業(yè)態(tài)定定位進(jìn)行相相對(duì)模糊的的包裝宣傳傳,形成客客戶的高度度關(guān)注和絕絕對(duì)認(rèn)同——直接銷售;;此模式有利利于快速回回款,無(wú)后后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn);一旦啟動(dòng)銷銷售價(jià)格即即難以拉升升,項(xiàng)目?jī)r(jià)價(jià)值難以最最大化;2、對(duì)商業(yè)進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)的的招商規(guī)劃劃,對(duì)業(yè)態(tài)態(tài)定位進(jìn)行行明確的分分配和價(jià)值值梳理,在在招商率達(dá)達(dá)到60%以上后啟動(dòng)動(dòng)銷售——先招商后銷銷售;先招商后銷銷售有利于于項(xiàng)目的傳傳播和價(jià)值值提升需承擔(dān)后期期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。營(yíng)銷思路根據(jù)開發(fā)商商意愿和本本項(xiàng)目實(shí)際際情況,我我們建議本本項(xiàng)目采取取第一種模模式——直接銷售營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略我們先從案案名入手……華潤(rùn).名都能否更好的的支撐起項(xiàng)項(xiàng)目的核心心推廣價(jià)值值?能否更更好的支撐撐起項(xiàng)目的的品質(zhì)形象象?能否形形成市場(chǎng)追追捧的購(gòu)買買風(fēng)潮?能能否滿足商商業(yè)、住宅宅兩種業(yè)態(tài)態(tài)的需求??經(jīng)過我們的的思考和研研討,我們們認(rèn)為應(yīng)在在營(yíng)銷推廣廣時(shí)將住宅宅、商業(yè)分分為兩個(gè)案案名,根據(jù)據(jù)項(xiàng)目不同同階段和特特性進(jìn)行側(cè)側(cè)重傳播,,同時(shí)更能能有機(jī)結(jié)合合相互促進(jìn)進(jìn),將更有有利于項(xiàng)目目的整體影影響實(shí)現(xiàn)……商業(yè)案名??住宅案名??周邊項(xiàng)目分分布中央花園宏基王朝維也納春天秀水新華城東方國(guó)際西亞斯·御景壹品藍(lán)灣華潤(rùn).名都住宅案名建建議營(yíng)銷策略定定位建議一:華華潤(rùn)·大觀從項(xiàng)目原有有的積累中中進(jìn)行沉淀淀和提升,,用“大觀觀”來(lái)寓意意本案在新新鄭市區(qū)的的核心地位位和非凡視視野,強(qiáng)化化位于市中中心、市府府隔壁的絕絕對(duì)優(yōu)勢(shì);;滿足市場(chǎng)場(chǎng)受眾的尊尊崇感。建議二:慶慶都·中央首府借助慶都首首府既往的的品牌影響響力,強(qiáng)化化項(xiàng)目自身身品質(zhì)和開開發(fā)實(shí)力,,同時(shí)用““中央”來(lái)來(lái)詮釋項(xiàng)目目的核心價(jià)價(jià)值和市場(chǎng)場(chǎng)地位,凸凸顯市府隔隔壁的絕對(duì)對(duì)優(yōu)勢(shì),更更有利于市市場(chǎng)傳播。。商業(yè)案名建建議營(yíng)銷策略定定位建議一:中中華新天地地強(qiáng)化本案得得天獨(dú)厚的的地理優(yōu)勢(shì)勢(shì),大氣磅礴的的向市場(chǎng)傳傳遞高調(diào)聲聲音,對(duì)后期商業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)的品品牌建立和和口碑傳承承形成穩(wěn)定定基礎(chǔ),快速建立知知名度建議二:慶慶都·人民廣場(chǎng)借助慶都既既往的品牌牌影響力,,強(qiáng)化項(xiàng)目自自身品質(zhì)和和開發(fā)實(shí)力力;強(qiáng)化本案得得天獨(dú)厚的的地理優(yōu)勢(shì)勢(shì)——人民路,并并以廣場(chǎng)形形象迅速建建立知名度度;同時(shí)可暗喻喻堪比上海海的人民廣廣場(chǎng)。推廣策略形象策略——大氣,氣勢(shì)磅礴礴;易記,跳出市場(chǎng)渠道策略——精準(zhǔn),目標(biāo)準(zhǔn)確確;務(wù)實(shí),切實(shí)有效效1、中華新天天地與華潤(rùn)潤(rùn)·大觀結(jié)合運(yùn)運(yùn)用;2、慶都·人民廣場(chǎng)與與慶都·中央首府結(jié)結(jié)合運(yùn)用。。推廣運(yùn)用區(qū)域價(jià)值::市中心核核心地段,,毗鄰新鄭鄭市政府,,黃帝故里里財(cái)富引擎擎,隨政府府方向,錢錢景無(wú)限量量商業(yè)價(jià)值::成熟商業(yè)業(yè)區(qū)點(diǎn)石成成金,60萬(wàn)新鄭人集集中消費(fèi)區(qū)區(qū),高端人人群聚集地地,創(chuàng)新新型商業(yè)模模式區(qū)投資價(jià)值::地處中華華第一古都都、國(guó)家衛(wèi)衛(wèi)生城市、、中國(guó)優(yōu)秀秀旅游城市市、省級(jí)對(duì)對(duì)外開放重重點(diǎn)試點(diǎn)地地龍頭地段段,一鋪難難求,財(cái)源源井噴品牌價(jià)值::田潤(rùn)置業(yè)業(yè)14年積累沉淀淀,慶都系系列作品引引領(lǐng)新鄭地地產(chǎn),專業(yè)業(yè)服務(wù),不不斷超越,,傾力鑄造造新鄭一流流品牌項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳梳理屬性定位1城中央市市府旁繁繁華綜合合體屬性定位2扼守市中心心門戶,新鄭地標(biāo)型型建筑住宅主推廣廣語(yǔ)城市中心,,精尚生活活樣本商業(yè)主推廣廣語(yǔ)我是中心,,定義財(cái)富富未來(lái)一座城市,,只有一個(gè)個(gè)中心整體主推廣廣語(yǔ)一座城的榮榮耀,新鄭鄭人的驕傲傲整體主推廣廣語(yǔ)銷售測(cè)算總體經(jīng)濟(jì)效效益估算分分析:住宅整體銷銷售均價(jià)按按5300元/㎡商業(yè)按1、2層連體銷售售均價(jià)按28000元/㎡商業(yè)3層暫按實(shí)現(xiàn)現(xiàn)均價(jià)6000元/㎡測(cè)算住宅實(shí)現(xiàn)總總銷售額約約為:1.33億商業(yè)1、2層實(shí)現(xiàn)總銷銷售額約為為:2.47億商業(yè)3層實(shí)現(xiàn)總銷銷售額約為為:0.26億則商業(yè)整體體均價(jià)約為為20500元/㎡本項(xiàng)目總體體銷售額約約為:4.06億則本項(xiàng)目整整體銷售均均價(jià)為10565元/㎡注:以上價(jià)價(jià)格未經(jīng)市市場(chǎng)研究,,非最終實(shí)實(shí)際銷售價(jià)價(jià)格,僅供供參考。商業(yè)分割商業(yè)分割原原則原則1:高樓層商業(yè)業(yè)劃分大面面積,利用用單價(jià)優(yōu)勢(shì)勢(shì)吸引客戶戶購(gòu)買,若后期持有有則可引進(jìn)進(jìn)大型主力力店,帶動(dòng)動(dòng)商業(yè)人氣氣;原則2:1-2層商業(yè)以一一拖二銷售售為主,帶帶動(dòng)2樓銷售原則3:1樓黃金位置置劃分小鋪鋪散售,純純一層銷售售提高商業(yè)業(yè)溢價(jià)原則4:一樓醒目位位置設(shè)置部部分展示通通道,導(dǎo)入入二樓人氣氣,保證二樓商業(yè)昭昭示性和可可達(dá)性,消消化二樓大大面積商鋪鋪商業(yè)價(jià)值研研判69m73.2mABCD綜合自然人人流、昭示示性、商業(yè)業(yè)集中度、、道路繁華華度4各方面,整整體商業(yè)的的臨街價(jià)值值氛圍4個(gè)等級(jí):A>B>C>D商業(yè)鋪位面面積的劃分分需要結(jié)合合整體商業(yè)業(yè)價(jià)值,利利用總價(jià)和和單價(jià)雙重重杠桿實(shí)現(xiàn)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值值最大化商業(yè)分割1F73.2m69m整體進(jìn)深較較大,單靠靠街鋪無(wú)法法完全吃面面積,因此此在內(nèi)部借借助柱體做做雙開門內(nèi)內(nèi)街。藍(lán)色區(qū)域內(nèi)內(nèi)街以品牌牌服飾為主主,單鋪面面積控制在在30-80㎡之間臨路位置設(shè)設(shè)置出入口口,導(dǎo)入外外部人流紅色區(qū)域拐拐角位置設(shè)設(shè)置餐飲及及服裝主力力店,單店面積控控制在300-1000㎡㎡,其1層面積控制制在150-200㎡,一拖二銷銷售部分一樓純純一層銷售售面積控制制在70-100㎡,提高溢價(jià)價(jià)綠色區(qū)域設(shè)設(shè)置服裝店店及二樓餐餐飲門廳,,重點(diǎn)導(dǎo)入入二樓人流流,消化二二樓面積,,整體二樓樓以大型餐餐飲為主,,大型餐飲飲面積不小小于800㎡灰色區(qū)域降降低單鋪面面積,面積積控制在30-70㎡商業(yè)分割3F3樓建議進(jìn)行行大面積劃劃分,凸顯顯主題性,,增強(qiáng)吸引引力參考一:教育主題。。早教、大大山外語(yǔ)、、兒童游藝藝參考二:娛樂主題。。酒吧、KTV、西式快餐餐、咖啡廳廳參考三:休閑主題。。健身房、、美容SPA、會(huì)所參考四:購(gòu)物主題。。大型超市市商業(yè)分割2F二樓主要為為餐飲及服服裝主力店店,主力面面積為300-800㎡利用一樓展展示面,樹樹立主力店店形象,重重點(diǎn)面積布布局在二樓樓考慮到客戶戶購(gòu)買面積積的最大化化利用,二二樓不設(shè)置置人流通路路餐飲主力店店約800㎡服飾主力店店約600㎡服飾次主力店約300㎡純二樓面積積控制在50-150㎡,與一樓一一拖二銷售售服飾次主力店約300㎡餐飲次主力力店約400㎡餐飲次主力力店約400㎡參考案例——鄭州·名門盛世項(xiàng)目名稱::名門盛世位置:城市市繁華區(qū),,金水路與與玉鳳路交交叉口建筑形式::4層底商上蓋蓋高層公寓寓建筑規(guī)模::約10萬(wàn)㎡,其中中商業(yè)約2.5萬(wàn)㎡商業(yè)布局::1樓——三面臨街布布置中小面面積商鋪,,優(yōu)質(zhì)地段段采用一拖拖二銷售,,一樓設(shè)置置小面積門門廳,加強(qiáng)強(qiáng)昭示性,,大面面積積在二樓。。由于進(jìn)深深太大,一一樓設(shè)置內(nèi)內(nèi)街,消化化一樓非臨臨街面積,,餐飲業(yè)消消化二樓大大量面積。。一樓臨街街業(yè)態(tài):手手機(jī)通訊、、餐飲、精精品煙酒、、精品茶業(yè)業(yè)店;一樓樓內(nèi)街:服服飾、電器器2樓——餐飲3樓——家樂福超超市4樓——KTV推盤節(jié)奏奏核心舉措措:推售售/展示/活動(dòng)/價(jià)格推盤核心心思路10月11月2013年2月2012年9月認(rèn)籌蓄客客形象導(dǎo)入入開盤熱銷銷形象導(dǎo)入入:9月-10月,通過過兩個(gè)月月系統(tǒng)的的形象導(dǎo)導(dǎo)入,讓讓項(xiàng)目的的位置、、案名、、產(chǎn)品、、價(jià)值全全城皆知知,形成成強(qiáng)有力力的市場(chǎng)場(chǎng)口碑和和絕對(duì)地地位;吸吸引更多多的市民民關(guān)注本本案;認(rèn)籌蓄客客:11月份啟動(dòng)動(dòng)住宅和和商業(yè)的的分開認(rèn)認(rèn)籌,為為項(xiàng)目積積累準(zhǔn)客客戶;同同時(shí)推廣廣宣傳進(jìn)進(jìn)入熱炒炒期,形形成更強(qiáng)強(qiáng)大的市市場(chǎng)影響響力;開盤熱銷銷:2013年2月份底,,農(nóng)歷正正月新年年期間正正式開盤盤,提前前釋放開開盤時(shí)間間和意向向價(jià)格,,吸引回回城人員員對(duì)項(xiàng)目目的關(guān)注注和認(rèn)可可,進(jìn)入入持續(xù)銷銷售期2013年11月前期準(zhǔn)備備意向登記記及團(tuán)購(gòu)蓄客客售樓部新新包裝確定認(rèn)籌籌方案銷售第一一階段銷售第二二階段銷售第三三階段10月11月12月2月推盤節(jié)奏奏思路2012年9月項(xiàng)目形象象出街大型公關(guān)關(guān)活動(dòng)產(chǎn)品說明明會(huì)強(qiáng)化住宅宅產(chǎn)品價(jià)價(jià)值,確確定商業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)模模式關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)認(rèn)籌蓄客客形象導(dǎo)入入開盤熱銷銷2013年1月確定價(jià)格格和開盤盤方案戶外廣告告、DM單派發(fā)、、紙媒營(yíng)銷要素素下階段的的工作重重點(diǎn):1、進(jìn)行系系統(tǒng)的市市場(chǎng)研究究;2、確定商商鋪的具具體分割割出售方方案;3、確定項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)客戶群群體和精精準(zhǔn)銷售售價(jià)格;;4、優(yōu)化各各項(xiàng)平面面表現(xiàn);;5、確定項(xiàng)項(xiàng)目的推推廣渠道道;6、確定項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的包裝裝方案;;7、跟進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目的客客戶積累累情況,,深入挖挖掘;8、強(qiáng)化銷銷售培訓(xùn)訓(xùn),促進(jìn)進(jìn)銷售執(zhí)執(zhí)行;9、確定各各階段的的銷售目目標(biāo)和回回款計(jì)劃劃。平面表現(xiàn)現(xiàn)Thanks2012.9神圣的工工作在每每個(gè)人的的日常事事務(wù)里,,理想的的前途在在于一點(diǎn)點(diǎn)一滴做做起。創(chuàng)造性模模仿不是是人云亦亦云,而而是超越越和再創(chuàng)創(chuàng)造。逆境給人寶貴貴的磨練機(jī)會(huì)會(huì)。只有經(jīng)得得起環(huán)境考驗(yàn)驗(yàn)的人,才能能算是真正的的強(qiáng)者。22:4722:4722:47:3022:47:30所謂天才,只只不過是把別別人喝咖啡的的功夫都用在在工作上了。。強(qiáng)烈的欲望也也是非常重要要的。人需要要有強(qiáng)大的動(dòng)動(dòng)力才能在好好的職業(yè)中獲獲得成功。你你必須在心中中有非分之想想,你必須盡盡力抓住那個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)。患難可以試驗(yàn)驗(yàn)一個(gè)人的品品格,非常的的境遇方才可可以顯出非常常的氣節(jié);風(fēng)平浪靜的海海面,所有的的船只都可以以并驅(qū)競(jìng)勝。。命運(yùn)的鐵拳拳擊中要害的的時(shí)候,只有有大勇大智的的人才能夠處處之泰然。不放過任何何細(xì)節(jié)。1月-231月-231月-231月-23惟一持久的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì),就是比比你的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)習(xí)得更快的的能力。把你的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手視為為對(duì)手而非非敵人,將將會(huì)更有益益。一旦做出決決定就不要要拖延。任任何事情想想到就去做做!立即行動(dòng)!如果通用公公司不能在在某一個(gè)領(lǐng)領(lǐng)域坐到第第一或者第第二把交椅椅,通用公公司就會(huì)把把它在這個(gè)個(gè)領(lǐng)域的生生意買掉或或退出這個(gè)個(gè)領(lǐng)域。我的宗旨一一向是逐步步穩(wěn)健發(fā)展展,既不要要靠聳人聽聽聞的利潤(rùn)潤(rùn),也不要要在市場(chǎng)不不景氣時(shí),,突然有資資金周轉(zhuǎn)不不靈的威脅脅。05-1月月-2322:47:30在艱難時(shí)期期,企業(yè)要要想獲得生生存下去的的機(jī)會(huì),唯唯一的辦法法就是保持持一種始終終面向外界界的姿態(tài)。。若想長(zhǎng)期期生存,僅僅有的途徑徑就是要使使人人竭盡盡全力,千千方百計(jì)讓讓下一代產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入用用戶家中。。時(shí)間是一個(gè)個(gè)偉大的作作者,它會(huì)會(huì)給每個(gè)人人寫出完美美的結(jié)局來(lái)來(lái)。自始自終把把人放在第第一位,尊尊重員工是是成功的關(guān)關(guān)鍵。讓流流程程說說話話,,流流程程是是將將說說轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為做做的的惟惟一一出出路路。。1月月-231月月-2322:47:30在一一個(gè)個(gè)崇崇高高的的目目的的支支持持下下,,不不停停地地工工作作,,即即使使慢慢,,也也一一定定會(huì)會(huì)獲獲得得成成功功。。微軟軟離離破破產(chǎn)產(chǎn)永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)只只有有18個(gè)月月。。堅(jiān)持是一種智智慧,固執(zhí)是是一種死板。。1月-231月-23命運(yùn)是一件很很不可思議的的東西。雖人人各有志,但但往往在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)會(huì)遭遇到許多多困難,反而而會(huì)使自己走走向與志趣相相反的路,而而一舉成功。。一個(gè)管理者如如果不了解其其下屬的工作作,那他就無(wú)無(wú)法有效地管管理他們。人們所所認(rèn)識(shí)識(shí)到的的是成成功者者往往往經(jīng)歷歷了更更多的的失敗敗,只只是他他們從從失敗敗中站站起來(lái)來(lái)并繼繼續(xù)向向前。。22:47:3022:471月-23等待。。我將將要在在這三三塊基基石上上建立立我成成功的的金字字塔。。千方百百計(jì)請(qǐng)請(qǐng)一個(gè)個(gè)高招招的專專家醫(yī)醫(yī)生,,還不不如請(qǐng)請(qǐng)一個(gè)個(gè)隨叫叫隨到到且價(jià)價(jià)格便便宜的的江湖湖郎中中。是員工工養(yǎng)活活了公公司。。2023/1/522:47能用他他人智智慧去去完成成自己己工作作的人人是偉偉大的的。不滿足足讓客客戶滿滿意,,要追追求讓讓客戶戶感動(dòng)動(dòng),創(chuàng)創(chuàng)造客客戶終終身價(jià)價(jià)值。。新經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代代,不不是大大魚吃吃小魚魚,而而是快快魚吃吃慢魚魚。路是腳踏踏出來(lái)的的,歷史史是人寫寫出來(lái)的的。人的的每一步步行動(dòng)都都在書寫寫自己的的歷史。。05一一月202310:47下下午1月-23差錯(cuò)發(fā)生生在細(xì)節(jié)節(jié),成功功取決于于系統(tǒng)。。速度就是是一切,,它是競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)不可可或缺的的因素。。管得少,,就是管管得好。。05一一月2023命運(yùn)本來(lái)來(lái)就不公公平所以以我要改改變命運(yùn)運(yùn)。投機(jī)取巧巧的人。。10:47:30下下午22:47:30質(zhì)量是維維護(hù)顧客客忠誠(chéng)的的最好保保證。最好的CEO是構(gòu)建他他們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)達(dá)成夢(mèng)想想,即便便是邁克克爾·喬丹也需需要隊(duì)友友來(lái)一起起打比賽賽。2023/1/522:471月-23在這個(gè)世世界上,,沒有人人能使你你倒下。。如果你你自己的的信念還還站立的的話。一個(gè)人要要發(fā)現(xiàn)卓卓有成效效的真理理,需要要千百萬(wàn)萬(wàn)個(gè)人在在失敗的的探索和和悲慘的的錯(cuò)誤中中毀掉自自己的生生命。1月-2322:47:30感情投資資是在所所有投資資中,花花費(fèi)最少少,回報(bào)報(bào)率最高高的投資資。壯士臨陣決決死哪管些些許傷痕,,向千年老老魔作戰(zhàn),,為百代新新風(fēng)斗爭(zhēng)。??犊?dāng)S此此身。2023/1/522:47:3022:471月-23謝謝各位!!9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。22:47:3022:47:3022:471/5/202310:47:30PM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見頻。。。1月-2322:47:3022:47Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。22:47:3022:47:3022:47Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng),,相悲悲各問問年。。。1月-231月-2322:47:3022:47:30January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。05一一月月202310:47:30下下午午22:47:301月月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。一月2310:47下下午1月-2322:47January5,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/522:47:3022:47:3005January202317、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。10:47:30下下午10:47下下午22:47:301月-239、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。22:47:3022:47:3022:471/5/202310:47:30PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2322:47:3022:47Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。22:47:3022:47:3022:47Thursday,January5,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2322:47:3022:47:30January5,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月202310:47:30下下午午22:47:301月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門
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