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第3頁共3頁2023年?營銷部門工?作年終個人?小結(jié)范文?一、營銷部?的工作重點(diǎn)?根據(jù)年初?的工作認(rèn)真?的落實(shí)每一?項(xiàng),__年?營銷部的工?作重點(diǎn)放在?商務(wù)散客和?會議的營銷?上,由于酒?店所處的地?理位置所限?,散客的入?住率偏低,?全年的營銷?部散客入住?率為,我們?加大商務(wù)客?人的營銷力?度,拜訪重?要公司簽署?商務(wù)協(xié)議,?同時(shí)根據(jù)季?節(jié)的不同制?定不同的營?銷方案,有?針對性的走?訪,比如旅?游旺季,我?們把地接較?好旅行社認(rèn)?真的回訪與?,__月份?至__月份?大部分摩托?車會議召開?,我們及時(shí)?的與經(jīng)銷商?聯(lián)系。為旺?季的酒店整?體營銷量做?好鋪墊。平?時(shí)在整理顧?客檔案時(shí),?分類定期的?回訪,同時(shí)?不斷的開發(fā)?新顧客,截?止年底共簽?署協(xié)議__?_份。_?_年__月?份我到酒店?擔(dān)任營銷部?經(jīng)理,__?年___份?酒店正式掛?牌三星,這?對營銷部提?供對外宣傳?籌碼,同時(shí)?也把我們酒?店整體水平?提高一個檔?次,有利于?酒店的營銷?工作。隨?著網(wǎng)絡(luò)的高?速發(fā)展,網(wǎng)?絡(luò)的宣傳不?僅僅提高了?酒店的知名?度,而且通?過網(wǎng)絡(luò)公司?提高酒店整?體的入住率?。截止年底?共與___?家網(wǎng)絡(luò)訂房?公司簽定了?網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)?議。我們對?重要的網(wǎng)絡(luò)?公司提高傭?金比例,利?用其宣傳能?夠讓客人通?過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)?了解商大酒?店,比如攜?程、藝龍、?恒中偉業(yè)等?幾家網(wǎng)絡(luò)公?司;同時(shí)?在這一年里?我們接待了?長江宗申蛟?龍恒運(yùn)多家?摩托___?司,科龍電?器,偉俊公?司蒙牛乳業(yè)?中醫(yī)藥大學(xué)?,鐵道與環(huán)?球國旅等三?十多個大中?小型會議,?對于每個會?議的接待,?所有部門都?能夠認(rèn)真的?配合營銷部?,圓滿完成?會議的接待?工作,客人?對我們的工?作給予了肯?定。在這里?由衷的感謝?各個部門的?領(lǐng)導(dǎo)及員工?對我們營銷?部工作的支?持。二.?對內(nèi)管理?酒店擁有自?己的網(wǎng)站,?由營銷部負(fù)?責(zé)網(wǎng)站的維?護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)?容的更新,?通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行宣傳擴(kuò)大?影響力,并?及時(shí)準(zhǔn)確的?把酒店的動?態(tài)(范本)?、新聞發(fā)布?出去,讓的?人了解酒店?,同時(shí)我們?提出新的酒?店網(wǎng)站建設(shè)?方案,這為?今后酒店網(wǎng)?站的發(fā)展奠?定了基礎(chǔ)。?三.不足?之處__?_對外營銷?需加強(qiáng),現(xiàn)?在我們散客?相對比較少?;對會議信?息得不到及?時(shí)的了解在?接待工作中?有時(shí)不夠仔?細(xì),在一些?細(xì)節(jié)上不太?注意,考慮?的問題也不?夠全面。有?時(shí)由于溝通?的不及時(shí)信?息掌握的不?夠準(zhǔn)確;影?響了酒店整?體的營銷與?接待,在今?后的工作要?認(rèn)真細(xì)致,?盡量避免,?能夠做到及?時(shí)的溝通,?從而減少工?作失誤。?四、__年?工作計(jì)劃?1.營銷部?的主要的工?作以提高散?客入住率的?基礎(chǔ)上,加?大會議及旅?游團(tuán)隊(duì)的營?銷工作,雖?然酒店地理?位置不很理?想,但我們?存在其他優(yōu)?勢,因?yàn)榇?型會議可以?享受獨(dú)處的?環(huán)境旅游團(tuán)?隊(duì)為其提供?合理的價(jià)格?和優(yōu)良服務(wù)?才是最重要?的。同時(shí)通?過網(wǎng)絡(luò)訂房?的客人不容?忽視,爭取?今年網(wǎng)絡(luò)的?入住率有一?個新的提高?,改變現(xiàn)有?的工作方式?,增加我們?的商務(wù)散客?的群體,提?高顧客質(zhì)量?,加深顧客?對我們酒店?的了解,所?以我們要加?強(qiáng)營銷部整?體營銷力量?,提高營銷?水平,為保?證酒店一定?的出租率和?效益,客房?的價(jià)格也應(yīng)?隨行就市,?根據(jù)淡、平?、旺季,與?不同的客源?市場的特點(diǎn)?,制定較為?靈活的價(jià)格?對策首先對?哈市同檔次?酒店進(jìn)行市?場調(diào)查,準(zhǔn)?確的掌握旅?游市場的信?息和動態(tài)(?范本),以?及其它酒店?出租率分析?競爭形勢,?給酒店提供?準(zhǔn)確的參考?數(shù)據(jù),調(diào)整?酒店?duì)I銷對?策,提出酒?店價(jià)格政策?實(shí)施方案。?適應(yīng)市場競?爭需要。同?時(shí)根據(jù)旅游?市場淡旺季?做出相應(yīng)的?營銷計(jì)劃,?提出自己的?促銷方案與?老顧客加強(qiáng)?聯(lián)系與溝通?,同時(shí)建立?新的顧客,?積累會議信?息在旅游淡?季的時(shí)候,?加強(qiáng)餐飲的?營銷力度,?做好招待工?作,確保服?務(wù)質(zhì)量。對?酒店的網(wǎng)站?重新設(shè)計(jì),?要具有商大?酒店特色的?網(wǎng)頁。同時(shí)?營銷部要及?時(shí)準(zhǔn)確

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