2023年管理員個(gè)人工作總結(jié)(二)

第17頁共17頁2023年?管理員個(gè)人?工作總結(jié)(?二)我于?今年___?月中旬調(diào)至?品管部工作?。品管，顧?名思義：品?質(zhì)管理。這?是對品管廣?義的一種詮?釋，也只是?我對品管初?步的一種認(rèn)?識(shí)。當(dāng)初?始接觸這一?工作至今日?，從靜態(tài)調(diào)?試內(nèi)飾檢驗(yàn)?至天然氣檢?驗(yàn)，再至今?日的配件來?件檢驗(yàn)，讓?我對品管這?一工作有了?更加深刻的?認(rèn)知，亦讓?我深感這一?工作的巨大?責(zé)任感。具?體體現(xiàn)在自?己對公司的?責(zé)任感，對?客戶的責(zé)任?感。特別是?天然氣檢驗(yàn)?工作，更加?體現(xiàn)了對乘?客生命安全?的責(zé)任感和?對社會(huì)的一?種責(zé)任感。?同樣也是要?求自己具有?這些責(zé)任感?。天然氣是?具有一定危?險(xiǎn)性的氣體?，特別是以?天然氣為動(dòng)?力燃料的汽?車，由于汽?車運(yùn)行時(shí)發(fā)?動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的?高溫和眾多?電路線束通?電等環(huán)境、?結(jié)構(gòu)的特殊?性，致使天?然氣可能帶?來很多非安?全因素。嚴(yán)?重時(shí)可能導(dǎo)?致重大安全?事故或造成?人身傷亡。?懷著這種巨?大責(zé)任感，?我更加要求?自己必須做?好天然氣檢?漏工作，時(shí)?刻心系他人?安危。在?今年___?月我偶然看?見一份公司?___月售?后索賠的報(bào)?表。本月共?索賠___?臺(tái)次：海獅?系列___?臺(tái)次；湖里?基地___?臺(tái)次；海滄?基地___?臺(tái)次；漳州?基地___?臺(tái)次。這是?一份多么駭?人聽聞的數(shù)?據(jù)，一個(gè)月?索賠數(shù)如此?龐大?？上?而知，索賠?金額之龐大?，公司承受?的損失有多?大。所以我?時(shí)刻銘記公?司產(chǎn)品與自?己息息相關(guān)?，亦始終秉?持著質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)不僅由我?們自己而定?，更加要以?客戶的標(biāo)準(zhǔn)?而定。只有?自己在職工?作中盡職盡?責(zé)，嚴(yán)把各?項(xiàng)質(zhì)量關(guān)，?做到提高整?車質(zhì)量從細(xì)?節(jié)、從每一?個(gè)環(huán)節(jié)，從?每一個(gè)人做?起，才能為?公司減少損?失，打造世?界精品和樹?立良好信譽(yù)?做好保障。?品質(zhì)是企?業(yè)發(fā)展的命?脈，是員工?生活的保障?，只有具有?卓越品質(zhì)的?產(chǎn)品才能讓?客戶更加滿?意，只有品?質(zhì)卓越的企?業(yè)才能贏得?更多市場，?企業(yè)才能更?好的發(fā)展，?才能給予企?業(yè)員工更好?的生活保障?。我愿以?自己微薄之?力為公司發(fā)?展而努力，?抓好合格品?質(zhì)而盡社會(huì)?義務(wù)，追求?卓越品質(zhì)而?為社會(huì)做貢?獻(xiàn)。__?年管理員個(gè)?人工作總結(jié)?篇二財(cái)務(wù)?資產(chǎn)管理處?___召開?了全院各個(gè)?系（部、處?、室、中心?）___和?資產(chǎn)管理員?參加的資產(chǎn)?管理工作會(huì)?議，方勇同?志作了動(dòng)員?，學(xué)院資產(chǎn)?清查工作正?式開始。?資產(chǎn)清查工?作是評估工?作的一個(gè)重?要部分，但?其性質(zhì)和內(nèi)?涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超?出本次評估?工作的工作?需要，弄清?學(xué)院的家底?是學(xué)院各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和全院?教職工多年?的愿望。本?次資產(chǎn)清查?共分三個(gè)階?段，第一階?段是對帳和?提交審核階?段，按計(jì)劃?在___年?__月__?日前完成對?帳和提交工?作，__月?__日前完?成審核工作?。第二階?段的任務(wù)是?各部門對有?關(guān)資產(chǎn)做清?帳和補(bǔ)帳處?理。第三?階段的任務(wù)?是做好相關(guān)?資產(chǎn)的報(bào)廢?處理工作。?根據(jù)學(xué)院?___年本?科教學(xué)水平?評估的要求?，部署了學(xué)?院固定資產(chǎn)?（主要是儀?器設(shè)備類和?家具類固定?資產(chǎn)）的清?查內(nèi)容、清?查方式、工?作流程、時(shí)?間安排等，?并根據(jù)評估?工作的安排?和院長辦公?會(huì)的要求對?清查時(shí)間和?進(jìn)度進(jìn)行了?調(diào)整。按?照財(cái)務(wù)資產(chǎn)?管理處下發(fā)?的時(shí)間安排?表，各部門?分別對有帳?的資產(chǎn)做了?清查，多數(shù)?部門已和資?產(chǎn)科聯(lián)系提?交審核，基?本上做到了?與計(jì)劃同步?。從部門?來看，截止?到__月_?_日，圖書?館、人事處?、科研中心?、研究生辦?、___辦?、學(xué)工部、?采購中心、?老干處__?_個(gè)部門已?順利完成對?帳和審核提?交階段的工?作；已經(jīng)完?成對帳正在?進(jìn)行的提交?有___部?門；沒有完?成對帳和進(jìn)?行的提交有?___個(gè)部?門；沒有對?帳和清查的?有___個(gè)?部門。從?總金額及數(shù)?量來看，截?止到___?年__月_?_日，學(xué)院?除房屋、土?地及圖書和?部分辦公家?具外，其余?總固定資產(chǎn)?共約___?萬元、約_?__萬臺(tái)（?件）；截止?到__月_?_日清查審?核通過的有?___萬元?，___余?臺(tái)（件）。?還有有約_?__萬元、?近___萬?臺(tái)（件）的?資產(chǎn)沒有清?查完，進(jìn)行?不到一半。?資產(chǎn)清查?的前半程工?作量比較大?，進(jìn)度較慢?，需要有詳?細(xì)的檢查和?對帳，是一?循序漸進(jìn)的?過程。但是?在清查工作?進(jìn)行中的確?還存在一些?問題：有少?數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)?對資產(chǎn)清查?工作重視不?夠，個(gè)別部?門至今無動(dòng)?于衷，造成?不能及時(shí)提?交，影響了?學(xué)院資產(chǎn)清?查工作整體?進(jìn)度；有些?部門工作不?夠細(xì)致，提?交后審核不?能通過，反?復(fù)多次導(dǎo)致?效率低下。?現(xiàn)在離第?一階段工作?的最后期限?還有不到二?周的時(shí)間，?提請各部門?領(lǐng)導(dǎo)重視資?產(chǎn)清查工作?，加快清查?、對帳和提?交審核進(jìn)度?，保證在_?_月__日?前完成第一?階段的工作?。希望各部?門能再接再?厲，以飽滿?的工作熱情?，一鼓作氣?，爭取在預(yù)?定的時(shí)間內(nèi)?完成本次資?產(chǎn)清查工作?，積極響應(yīng)?學(xué)院提出的?“以評促建?，以評促改?，以評促管?”的號(hào)召，?為學(xué)院在本?科教學(xué)水平?評估取得良?好成績打下?必要的基礎(chǔ)?。__年?管理員個(gè)人?工作總結(jié)篇?三我于今?年___月?中旬調(diào)至品?管部工作。?品管，顧名?思義：品質(zhì)?管理。這是?對品管廣義?的一種詮釋?，也只是我?對品管初步?的一種認(rèn)識(shí)?。當(dāng)初始?接觸這一工?作至今日，?從靜態(tài)調(diào)試?內(nèi)飾檢驗(yàn)至?天然氣檢驗(yàn)?，再至今日?的配件來件?檢驗(yàn)，讓我?對品管這一?工作有了更?加深刻的認(rèn)?知，亦讓我?深感這一工?作的巨大責(zé)?任感。具體?體現(xiàn)在自己?對公司的責(zé)?任感，對客?戶的責(zé)任感?。特別是天?然氣檢驗(yàn)工?作，更加體?現(xiàn)了對乘客?生命安全的?責(zé)任感和對?社會(huì)的一種?責(zé)任感。同?樣也是要求?自己具有這?些責(zé)任感。?天然氣是具?有一定危險(xiǎn)?性的氣體，?特別是以天?然氣為動(dòng)力?燃料的汽車?，由于汽車?運(yùn)行時(shí)發(fā)動(dòng)?機(jī)產(chǎn)生的高?溫和眾多電?路線束通電?等環(huán)境、結(jié)?構(gòu)的特殊性?，致使天然?氣可能帶來?很多非安全?因素。嚴(yán)重?時(shí)可能導(dǎo)致?重大安全事?故或造成人?身傷亡。懷?著這種巨大?責(zé)任感，我?更加要求自?己必須做好?天然氣檢漏?工作，時(shí)刻?心系他人安?危。在今?年___月?我偶然看見?一份公司_?__月售后?索賠的報(bào)表?。本月共索?賠___臺(tái)?次：海獅系?列___臺(tái)?次；湖里基?地___臺(tái)?次；海滄基?地___臺(tái)?次；漳州基?地___臺(tái)?次。這是一?份多么駭人?聽聞的數(shù)據(jù)?，一個(gè)月索?賠數(shù)如此龐?大。可想而?知，索賠金?額之龐大，?公司承受的?損失有多大?。所以我時(shí)?刻銘記公司?產(chǎn)品與自己?息息相關(guān)，?亦始終秉持?著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?不僅由我們?自己而定，?更加要以客?戶的標(biāo)準(zhǔn)而?定。只有自?己在職工作?中盡職盡責(zé)?，嚴(yán)把各項(xiàng)?質(zhì)量關(guān)，做?到提高整車?質(zhì)量從細(xì)節(jié)?、從每一個(gè)?環(huán)節(jié)，從每?一個(gè)人做起?，才能為公?司減少損失?，打造世界?精品和樹立?良好信譽(yù)做?好保障。?品質(zhì)是企業(yè)?發(fā)展的命脈?，是員工生?活的保障，?只有具有卓?越品質(zhì)的產(chǎn)?品才能讓客?戶更加滿意?，只有品質(zhì)?卓越的企業(yè)?才能贏得更?多市場，企?業(yè)才能更好?的發(fā)展，才?能給予企業(yè)?員工更好的?生活保障。?我愿以自?己微薄之力?為公司發(fā)展?而努力，抓?好合格品質(zhì)?而盡社會(huì)義?務(wù)，追求卓?越品質(zhì)而為?社會(huì)做貢獻(xiàn)?。__年?管理員個(gè)人?工作總結(jié)篇?四___?年快結(jié)束了?，回首__?_年?duì)I管工?作，有碩果?累累的喜悅?，有與同事?協(xié)同攻關(guān)的?艱辛，也有?遇到困難和?挫折時(shí)的惆?悵。時(shí)間過?得飛快，不?知不覺中，?充滿夢想和?_____?年隨著新年?伊始即將臨?近，本人自?___月份?加入到營管?部，融為這?個(gè)___的?一份之以來?，本著對工?作的熱愛，?抱以積極，?認(rèn)真學(xué)習(xí)的?態(tài)度，用心?做好每件事?，干好這個(gè)?營管工作，?充分利用這?一平臺(tái)提升?自身的__?_協(xié)調(diào)能力?，回顧歷程?，收獲和感?觸頗多，主?要有一下幾?方面；_?__只有擺?正自己的位?置才能更好?的適應(yīng)工作?崗位。營管?工作本來就?是一份兼職?的工作，我?從一個(gè)普通?的導(dǎo)購員到?實(shí)戰(zhàn)營管工?作，不斷學(xué)?習(xí)日常事務(wù)?，從中明白?要做一個(gè)有?責(zé)任感的人?，在做一名?優(yōu)秀導(dǎo)購員?的基礎(chǔ)上再?做一名合格?的營管員，?在這里我要?感謝那些在?我平淡工作?給我快樂和?鼓勵(lì)的人。?___只?有公平處理?每件事才能?搞好各方關(guān)?系。商場是?一個(gè)人員很?復(fù)雜的交際?地點(diǎn)，而我?的工作就是?要在這樣一?個(gè)地方管好?所有勞動(dòng)紀(jì)?律，要求每?個(gè)員工做到?不準(zhǔn)在營業(yè)?場所吃零食?，看書報(bào)，?玩手機(jī)，干?私活，捧茶?杯，柜臺(tái)就?餐，不準(zhǔn)穿?拖鞋上班，?不準(zhǔn)隨意打?鬧，不準(zhǔn)擅?自離開工作?崗位等等要?管好每個(gè)員?工很難，要?搞好各商場?的關(guān)系更是?難上加難。?因?yàn)樯婕胺?圍較廣，只?要你一不小?心就會(huì)得罪?很多人，到?時(shí)商場的人?都會(huì)指責(zé)你?，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)?疑你的能力?，有的導(dǎo)購?還會(huì)嘲笑你?，可見公平?處事是何等?的重要。?___只有?保持良好的?工作狀態(tài)才?能平衡分配?你的工作。?在同一時(shí)間?即要做導(dǎo)購?又要做營管?員是一件很?容易出錯(cuò)的?事，因?yàn)樽?營管員是建?立在導(dǎo)購員?的基礎(chǔ)上的?，在我們心?中導(dǎo)購員的?這份工作早?生根發(fā)芽恰?恰營管員這?份工作才剛?剛醞釀成行?，當(dāng)你在做?導(dǎo)購的同時(shí)?往往會(huì)忽略?你的營管工?作，導(dǎo)致有?的員工紀(jì)律?下降，這也?是我在以后?的時(shí)間里應(yīng)?該努力改進(jìn)?的環(huán)節(jié)。?___只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度才能?提高商場形?像。有時(shí)當(dāng)?我在巡場中?遇到極其難?搞的導(dǎo)購，?明明她正在?犯錯(cuò)可她卻?偏偏不認(rèn)為?自己有錯(cuò)，?還振振有詞?，或許你還?會(huì)賞賜到一?頓痛罵。雖?然有時(shí)我的?心里存在害?怕，但與此?同時(shí)我還會(huì)?想到此時(shí)此?刻的我是一?名營管員，?我要堅(jiān)持我?的原則，我?有責(zé)任和義?務(wù)去監(jiān)督她?，因?yàn)樗?行為正影響?著整個(gè)購物?中心形像。?___只?有樹立服務(wù)?意識(shí)觀加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才?能把分內(nèi)分?外工作做好?。營管部好?比是一個(gè)充?滿___的?團(tuán)隊(duì)，雖然?大家工作都?很忙，但我?們每個(gè)人都?沒忘自己是?一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)?備為購物中?心服務(wù)的人?。從不了解?到一起并肩?作戰(zhàn)，最后?一起___?戰(zhàn)勝的喜悅?，我們在一?次次的挫折?中不斷的成?長，我們都?在積極的去?學(xué)習(xí)，并渴?求進(jìn)步，當(dāng)?然這些都是?為了我們能?更好的完成?下一個(gè)任務(wù)?做好前期準(zhǔn)?備，的見證?還要在日后?的工作中去?檢驗(yàn)，更要?感謝領(lǐng)導(dǎo)對?我們的指導(dǎo)?和教育，使?我們將做得?更自信和出?色，有那么?一個(gè)口號(hào)‘?超越自我勇?做第一’除?了感激，我?們還明白一?個(gè)人的成績?是微博的，?團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才?是我們共同?努力的目標(biāo)?，因此在日?后的營管工?作中，我們?將更重視團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，一?起為提高購?物中心的勞?動(dòng)紀(jì)律而奮?斗。經(jīng)過?這樣緊張有?序的半年，?我感覺自己?的工作技能?上了一個(gè)新?的臺(tái)階，基?本上做到忙?而不亂，進(jìn)?而不散，最?主要的是經(jīng)?過我們這段?時(shí)間的努力?，大家的勞?動(dòng)紀(jì)律有了?明顯提高，?這是值得我?們驕傲的，?從中我也明?白了一個(gè)道?理；一個(gè)良?好的心態(tài)一?份對工作的?熱誠相形之?下的責(zé)任是?很重要的。?__年管?理員個(gè)人工?作總結(jié)篇五?做了一年?多的門窗工?程資料和保?溫工程資料?編制和報(bào)驗(yàn)?工作，一年?來承蒙各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?與信任，倍?感榮幸！總?結(jié)一年來工?作中的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)，有?利于在以后?的工作中揚(yáng)?長避短，更?好的做好技?術(shù)工作。衡?量一個(gè)工程?的好壞，除?了通過工程?實(shí)體反映外?，資料也是?一個(gè)極其重?要的環(huán)節(jié)。?通過資料能?反映出工程?所使用材料?的優(yōu)劣、工?序之間的交?接是否符合?要求，工程?是否按圖施?工等等。所?以工程資料?員在工程施?工工作中有?著不容忽視?的作用。作?為工程資料?員，要嚴(yán)格?把好這道關(guān)?，做好資料?的編制、報(bào)?驗(yàn)、整理工?作。那么，?作為一名工?程資料員，?如何才能做?好資料的管?理工作了？?我認(rèn)為主要?做好以下幾?點(diǎn)：一、?重視對資料?的編制和管?理，做到“?資料預(yù)控”?這一點(diǎn)至?關(guān)重要，也?是做好資料?編制和管理?的必備條件?。因?yàn)楹芏?人都認(rèn)為現(xiàn)?場決定一切?，資料只不?過是現(xiàn)場的?附屬物、是?可以補(bǔ)，甚?至可以寫“?回憶錄”的?，以至于出?現(xiàn)工程進(jìn)行?了很長時(shí)間?，資料還是?一片空白的?怪現(xiàn)象。更?有甚者，有?的工程資料?是竣工后閉?門造車一次?性“造”出?來的。試想?，不及時(shí)編?制、報(bào)驗(yàn)、?不見證取樣?、不進(jìn)行任?何試驗(yàn)，編?造出來的資?料能真實(shí)反?映工程實(shí)際?嗎？要知道?，工程建設(shè)?工程資料是?對工程項(xiàng)目?實(shí)施過程中?逐步形成的?，是工程建?設(shè)過程真實(shí)?、全面的反?映，對控制?工程質(zhì)量有?著至關(guān)重要?的作用。所?以說，如果?資料不符合?要求，工程?實(shí)體質(zhì)量根?本就無從談?起。由此?，我們一定?要從思想上?重視對資料?的編制和管?理工作，要?堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必?須資料先行?，爭取做到?“資料預(yù)控?”。所謂“?資料預(yù)控”?是指在施工?前就對工程?的施工過程?應(yīng)具備的基?本資料有個(gè)?整體輪廓，?需要編制和?提供哪些資?料做到心中?有數(shù)。因?yàn)?每一個(gè)工程?從開始到結(jié)?束直至竣工?驗(yàn)收都有其?內(nèi)在的規(guī)律?和規(guī)定，有?章可循。通?過資料預(yù)控?，可以做到?對資料提前?編制和報(bào)驗(yàn)?，做到資料?與施工同步?。二、熟?練掌握各階?段資料報(bào)驗(yàn)?的范圍及內(nèi)?容三、加?強(qiáng)資料和現(xiàn)?場的聯(lián)系?四、加強(qiáng)與?業(yè)主及施工?單位的溝通?與聯(lián)系，具?備一定的協(xié)?調(diào)能力五?、要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)除了做?好以上五點(diǎn)?以外，對工?程技術(shù)資料?的編制和報(bào)?驗(yàn)還必須做?到及時(shí)、真?實(shí)、準(zhǔn)確、?完整。具體?地說：及時(shí)?性，是做好?資料的前提?。工程技術(shù)?資料是對建?筑實(shí)物質(zhì)量?情況的真實(shí)?反映，因此?要求資料必?須按照建筑?物施工的進(jìn)?度及時(shí)編制?和報(bào)驗(yàn).同?時(shí)，及時(shí)反?映在施工企?業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?的管理上.?“自檢、互?檢和交接檢?”的質(zhì)量管?理體制要求?工程技術(shù)資?料的整理必?須及時(shí)，這?是施工時(shí)嚴(yán)?格控制的“?質(zhì)量環(huán)”。?同時(shí)，質(zhì)量?控制、進(jìn)度?控制和投資?控制也要求?工程技術(shù)資?料的整理必?須及時(shí)，為?控制提供可?靠的依據(jù)。?本人思想?上積極要求?進(jìn)步，作為?科寶與華風(fēng)?公司的資料?管理人員，?能愛崗敬業(yè)?，有強(qiáng)烈的?事業(yè)心和責(zé)?任感，能潛?心鉆研業(yè)務(wù)?，不怕苦，?不怕累，認(rèn)?真扎實(shí)地完?成好本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)。深?知資料管理?是公司管理?向制度化、?規(guī)范化、科?學(xué)化方向發(fā)?展的重要標(biāo)?志，是不斷?提高城市建?設(shè)管理水平?的需要，并?在城市建設(shè)?和房地產(chǎn)事?業(yè)發(fā)展中發(fā)?揮著越來越?重要的作用?。資料管理?工作的好壞?，充分體現(xiàn)?了公司的基?礎(chǔ)管理水平?，與高素質(zhì)?企業(yè)管理、?文明單位建?設(shè)、房地產(chǎn)?事業(yè)的發(fā)展?密切相關(guān)。?干好這項(xiàng)工?作不僅需要?細(xì)心、耐心?，而且還需?要掌握資料?管理和相關(guān)?法律法規(guī)的?知識(shí)。一年?來，本人能?始終把學(xué)習(xí)?和鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)作為干?好工作的抓?手，向書本?學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)?和同事們虛?心請教，較?好的掌握現(xiàn)?代檔案管理?應(yīng)具有的相?關(guān)知識(shí)。通?過邊學(xué)習(xí)，?邊實(shí)踐，通?過扎扎實(shí)實(shí)?、默默無聞?的努力工作?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心、支持、?幫助下，外?墻保溫資料?、門窗資料?通過監(jiān)理單?位、建設(shè)單?位、質(zhì)量監(jiān)?督站的驗(yàn)收?，驗(yàn)收合格?，符合標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)規(guī)范?要求。一?、今年的主?要工作：?作為兩公司?的資料員，?我按照公司?及工程部的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，按時(shí)按?質(zhì)地完成施?工處的各項(xiàng)?資料管理工?作。由于?今年增加了?門窗資料管?理工作，工?作任務(wù)明顯?加大，當(dāng)然?有時(shí)資料報(bào)?驗(yàn)不及時(shí)也?會(huì)挨領(lǐng)導(dǎo)的?批評，為了?能夠及時(shí)把?資料交至項(xiàng)?目部，經(jīng)常?晚上加班加?點(diǎn)，工程地?點(diǎn)也比較分?散。例如明?光·同濟(jì)學(xué)?府世家、定?遠(yuǎn)偉華·幸?福城、定遠(yuǎn)?花園湖工程?，今年門窗?工程資料任?務(wù)量較多、?地點(diǎn)較分散?，路程遠(yuǎn)。?每當(dāng)把所需?要做的工程?管理資料、?控制資料、?驗(yàn)收資料做?好后，首先?報(bào)驗(yàn)至各施?工單位再至?各項(xiàng)目監(jiān)理?部門。在施?工過程中，?多幢新建工?程及在建工?程又多次按?甲方要求對?保溫、門窗?工程進(jìn)行了?協(xié)商變更，?由于設(shè)計(jì)圖?紙不能與結(jié)?構(gòu)相符合，?避免不了會(huì)?發(fā)生甲方臨?時(shí)的變更，?對于能夠在?施工前資料?的變更，都?做到了及時(shí)?準(zhǔn)確，對于?在建、新建?工程均按照?工程的形象?進(jìn)度，及時(shí)?、準(zhǔn)確的收?集材料合格?證、進(jìn)行材?料復(fù)檢、隱?蔽工程驗(yàn)收?、檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、分?部分項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收，?并且及時(shí)找?甲方駐土地?工程師、監(jiān)?理工程師簽?字蓋章，從?而做到了施?工資料各檢?驗(yàn)批、分項(xiàng)?分部、隱蔽?驗(yàn)收、材料?試驗(yàn)的日期?能夠與實(shí)際?施工日期相?吻合，滿足?資料編制的?要求。工程?分散、路程?遠(yuǎn)、溝通不?便。有時(shí)為?了把一個(gè)工?程的資料作?好，要多次?溝通才能搞?清楚對方工?程的相關(guān)情?況，使我感?覺擔(dān)子很重?，但對我來?講這又是一?個(gè)挑戰(zhàn)。?二、具體的?工作情況：?今年的資?料編制主要?有以下特點(diǎn)?：1.工?作量大：今?年做了接近?百幢工程的?門窗和保溫?資料編制工?作，并及時(shí)?提供各工程?的材料報(bào)驗(yàn)?資料。2?.工地位置?分散，面廣?干線長：公?司的外保溫?工程和門窗?工程分部地?點(diǎn)有濱湖、?經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)?、高新區(qū)、?定遠(yuǎn)偉華·?幸福城、蚌?埠地區(qū)等。?3.工程?涉及施工單?位、建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位、設(shè)計(jì)單?位較多。?4.競爭壓?力較大。?在這種情況?下，如何做?好資料編制?工作，保證?工程施工質(zhì)?量，既讓甲?方、監(jiān)理方?滿意，為公?司贏得榮譽(yù)?，同時(shí)又能?保證材料數(shù)?量的提供，?這個(gè)問題就?擺在了我的?面前。針對?這種情況，?合理安排好?自己的工作?，分清主次?、抓住重點(diǎn)?、兼顧其他?。首先，?編審工程的?資料編制工?作，同時(shí)大?量翻閱規(guī)范?、工藝規(guī)程?，每個(gè)工序?施工前在技?術(shù)交底中將?具體的施工?要求、注意?事項(xiàng)、規(guī)范?要求進(jìn)行詳?細(xì)的編制，?及時(shí)下發(fā)給?現(xiàn)場施工人?員，做好質(zhì)?量預(yù)控工作?，限度的避?免出現(xiàn)質(zhì)量?問題以及安?全事故；對?催要資料的?工程，經(jīng)常?加班、加點(diǎn)?的進(jìn)行編制?，從而保證?能夠按期上?交資料。對?監(jiān)理單位的?疑問，保證?隨叫隨到，?不計(jì)較路途?遠(yuǎn)近，天氣?涼熱。三?、工作建議?具體有以?下幾個(gè)方面?：1、希?望廠家及時(shí)?提供所有進(jìn)?廠材料合格?的合格證及?檢驗(yàn)報(bào)告；?2、希望?監(jiān)理單位能?夠及時(shí)將已?經(jīng)施工完畢?的工程資料?簽字驗(yàn)收；?3、希望?華風(fēng)公司和?科寶公司及?時(shí)做好工程?中所聯(lián)系到?的各項(xiàng)試驗(yàn)?、包括門窗?三性或四性?試驗(yàn)、淋水?試驗(yàn)；4?、特別建議?提供專用電?腦及打印機(jī)?。5、希?望配備專門?跑現(xiàn)場的資?料員。四?、工作中尚?存問題從?事工程資料?編制工作一?年多來，深?深感受到工?作的繁忙、?責(zé)任的輕重?；大事、小?事壓在身上?，往往重視?了這頭，卻?忽視了那頭?，有點(diǎn)頭輕?腳重，沒能?全方位地進(jìn)?行系統(tǒng)地工?作，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?①.部分工?程的監(jiān)理蓋?章滯后，個(gè)?別工程進(jìn)場?材料未做到?及時(shí)向監(jiān)理?方報(bào)驗(yàn)。?②.由于工?程多、工作?任務(wù)重使得?個(gè)別工程資?料不能與工?程同步。?③、華風(fēng)公?司資料，門?窗工程廠家?材料合格證?及出廠檢驗(yàn)?報(bào)告等較繁?瑣，使做起?資料難度較?大。④、?沒有專用電?腦及打印機(jī)?。⑤、報(bào)?驗(yàn)資料交通?非常不方便?。⑥、兩?公司資料我?一個(gè)人做非?常繁忙，而?且事情較多?，經(jīng)常跑現(xiàn)?場。以上?問題，雖不?能影響工程?質(zhì)量及工程?驗(yàn)收，以“?查找不足趕?先進(jìn)，立足?根本爭先進(jìn)?”作為工作?方針的自己?，總覺得沒?有盡到一個(gè)?資料員的職?責(zé)，在今后?工作中自己?將努力做到?更好。五?、今后的工?作打算新?的一年里我?為自己制定?了新的目標(biāo)?，那就是要?更加嚴(yán)格的?要求自己，?努力的鉆研?業(yè)務(wù)，不斷?更新和補(bǔ)充?新的專業(yè)知?識(shí)，提高業(yè)?務(wù)水平和工?作能力，更?好的充實(shí)自?己，以飽滿?的精神狀態(tài)?來迎接新時(shí)?期的挑戰(zhàn)。?明年會(huì)有更?多的機(jī)會(huì)和?競爭在等著?我，我心里?在暗暗的為?自己鼓勁。?要在競爭中?站穩(wěn)腳步。?踏踏實(shí)實(shí)，?目光不能只?限于自身周?圍的小__?_，要著眼?于大局，著?眼于今后的?發(fā)展。我也?會(huì)向其他同?志學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，相?互交流好的?工作和經(jīng)驗(yàn)?，共同進(jìn)步?。征取更好?的工作成績?。最后，我?要感謝單位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事在工作?和生活中給?予我的支持?和關(guān)心，這?是對我工作?的肯定和鼓?舞，我真誠?的表示感謝?。__年?管理員個(gè)人?工作總結(jié)篇?六__年?里我作為公?司的網(wǎng)管，?在網(wǎng)絡(luò)和電?腦的維護(hù)管?理工作中做?到盡職盡責(zé)?，下面是我?的__年的?個(gè)人工作總?結(jié)如下：?一、__年?我作為網(wǎng)管?主要工作內(nèi)?容：1、?操作系統(tǒng)的?維護(hù)工作。?主要包含?：操作系統(tǒng)?的更新維護(hù)?。軟件的?___調(diào)試?。找尋同?事領(lǐng)導(dǎo)提出?的新軟件。?2、網(wǎng)絡(luò)?的維護(hù)工作?。主要包?含：網(wǎng)絡(luò)殺?毒軟件的_?__部署。?網(wǎng)絡(luò)的正?常通訊。?網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器?的維護(hù)。?增加網(wǎng)絡(luò)管?理軟件對內(nèi)?部網(wǎng)絡(luò)的使?用規(guī)范進(jìn)行?有效的控制?。___?并調(diào)試完畢?公司的網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)。3?、復(fù)印機(jī)、?打印機(jī)、傳?真機(jī)等相關(guān)?辦公設(shè)備的?調(diào)試、采購?、維護(hù)工作?。主要包?含：復(fù)印機(jī)?出現(xiàn)故障時(shí)?作出正確的?處理，使之?不耽誤正常?的復(fù)印工作?。保障各?部門的打印?機(jī)和傳真機(jī)?正常工作。?采購相關(guān)?的設(shè)備耗才?。維護(hù)辦?公設(shè)備的正?常運(yùn)行。?聯(lián)系供應(yīng)商?對設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)、保養(yǎng)?、維修。?4、電腦及?部分耗材的?采購工作。?主要包含?：采購辦公?室新近員工?辦公用的電?腦，并按使?用程度作出?不用的采購?方案。二?、__年里?我的工作中?的欠缺與改?善方法_?_年一年多?的工作總有?不足的地方?，有些是自?己能感受到?的有些是領(lǐng)?導(dǎo)指出的。?做出總結(jié)爭?取在來年的?工作中能夠?得到好的改?善。1.?網(wǎng)絡(luò)行為的?控制現(xiàn)象?：部分同事?不能嚴(yán)格要?求自己的上?網(wǎng)行為，出?現(xiàn)看電影、?玩游戲聊天?等情況并且?嚴(yán)重的影響?了工廠網(wǎng)絡(luò)?的正常運(yùn)行?造成網(wǎng)絡(luò)堵?塞、掉線、?病毒感染等?情況。改?善方法：上?新的網(wǎng)絡(luò)管?理軟件。?__年管理?員個(gè)人工作?總結(jié)篇七?回首___?，領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與關(guān)?愛，讓我學(xué)?到了很多，?也感成長了?很多，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝，自己有?必要對自己?在這一年中?的所做、所?學(xué)、所得做?一下總結(jié)，?同時(shí)也在總?結(jié)中發(fā)現(xiàn)自?己的不足并?加以改正，?為明年的工?作做好準(zhǔn)備?。以下是?我的總結(jié)，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?批評指正。?一、首先?對我在這一?年中的工作?情況進(jìn)行匯?報(bào)，1、?自___年?__月__?日入公司，?一直從事機(jī)?修工作，作?為機(jī)修工的?我嚴(yán)格落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作，?保質(zhì)保量的?去完成。在?這期間我曾?經(jīng)多次參與?了大型檢修?工作，為確?保車間按時(shí)?開車生產(chǎn)，?我們克服重?重困難按時(shí)?完成。2?、__月份?我接受領(lǐng)導(dǎo)?安排，調(diào)至?設(shè)備科培訓(xùn)?員這一崗位?，主抓學(xué)習(xí)?培訓(xùn)工作。?期間我也_?__過一次?老員工的技?能比武。為?了能真正達(dá)?到技能比武?的效果，在?領(lǐng)導(dǎo)的要求?下，極大提?高了比武的?難度，是每?個(gè)人都得到?了鍛煉，其?___產(chǎn)生?優(yōu)秀獎(jiǎng)__?_人，__?_人不及格?。___?、__月份?我正式分配?監(jiān)管了動(dòng)力?車間的設(shè)備?及防腐和保?溫監(jiān)督工作?，初次接受?設(shè)備管理工?作的我深感?壓力的巨大?，我深知設(shè)?備管理員必?須具備良好?的專業(yè)知識(shí)?、經(jīng)驗(yàn)和管?理水平，而?自我工作經(jīng)?驗(yàn)及專業(yè)知?識(shí)是不足，?這讓我無時(shí)?無刻的不在?提醒自己要?努力學(xué)習(xí)，?讓自己在最?短的時(shí)間內(nèi)?來充實(shí)自己?，朝自己的?發(fā)展方向而?努力。每?天對車間的?重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)?行巡查，通?過巡查及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題，?并解決問題?，將設(shè)備缺?陷問題解決?在萌芽狀態(tài)?，防止事故?的進(jìn)一步擴(kuò)?大，以免公?司造成不必?要的損失。?俗話說“勿?以善小而不?為，勿以惡?小而為之”?不能忽略任?何細(xì)小的設(shè)?備問題，仔?細(xì)查明問題?原因所在，?進(jìn)行徹底的?根除，以便?減少車間的?設(shè)備隱患問?題。二、?工程量方面?1、工程?質(zhì)量的好壞?，直接體現(xiàn)?我工作的成?壞。也是整?項(xiàng)工程的關(guān)?健部分。在?收到車間申?請后，明了?施工過程的?主要工藝流?程、工程特?點(diǎn)，對施工?上所存在的?異議之處及?時(shí)詢問車間?，做到提前?到達(dá)旁站位?置，檢查施?工準(zhǔn)備工作?，并旁站施?工全過程，?對一般施工?的各道工序?作業(yè)，做好?日常的巡視?、巡檢、檢?查工作。對?各施工過程?中的巡視、?巡檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的問?題，及時(shí)采?用口頭形式?通知施工單?位工程項(xiàng)目?管理部，做?到發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并督?促施工單位?落實(shí)整改及?進(jìn)行再次的?復(fù)核檢查發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?停頓整改及?考核。例一?：在檢查中?發(fā)現(xiàn)施工單?位不除銹或?除銹不徹底?，立即要求?其進(jìn)行返工?，否則就按?規(guī)定進(jìn)行處?理。以及在?施工現(xiàn)場與?施工過程中?所存在的不?安全隱患與?存在著的危?險(xiǎn)源等事宜?也要通知施?工隊(duì)，在整?個(gè)工程中我?盡自已努力?做好工程施?工建設(shè)監(jiān)督?質(zhì)量工作。?2、工程?量的測量及?核算__月?份審計(jì)部對?我們的檢查?，從中使我?學(xué)到了很多?東西，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?規(guī)范了工程?量的從接申?請到測量驗(yàn)?收的全過程?。我們領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常教育我?們“別人來?查我們是來?幫助我們的?”發(fā)現(xiàn)問題?比解決問題?更重要，只?有發(fā)現(xiàn)了問?題才能避免?類似事情的?再次發(fā)生。?3、在_?_月底根據(jù)?公司統(tǒng)一安?排對金能生?產(chǎn)區(qū)的防腐?、保溫、彩?鋼等工程量?進(jìn)行了統(tǒng)一?測量，在_?_月__日?至__月_?_日，用近?一個(gè)月的時(shí)?間內(nèi)完成了?__月份之?后的所有的?工程量的測?量工作，其?中保溫__?_張申請、?彩鋼防水_?__張、防?腐___張?、共累計(jì)測?量約___?項(xiàng)工程量。?并通過了審?計(jì)部、企管?部的檢查。?二、在收?獲的同時(shí)也?存在著許多?的不足，_?__年已結(jié)?束，在這里?我要總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)，?發(fā)現(xiàn)自己的?不足，及時(shí)?改進(jìn)。1?、工作經(jīng)驗(yàn)?少，工作進(jìn)?展吃力：要?想干好設(shè)備?管理工作首?先要具備良?好的專業(yè)知?識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)?問題時(shí)，自?己應(yīng)該有一?個(gè)好的辦法?來解決問題?，而不是一?頭霧水。?__年管理?員個(gè)人工作?總結(jié)篇八?財(cái)務(wù)