一位省長的招商引資15法-招商引資方法15論參考_第1頁
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一位省長的招商引資15法導讀:他山之石...招商引資是一個需要經(jīng)驗和技術(shù)的工作,這就要求從事招商引資的人員多總結(jié)多學習,在具體實務(wù)中形成最合適自己的招商引資方法。今天,筆者選取原江西省省長吳新雄總結(jié)的招商引資15法,供粉絲朋友借鑒參考。正文:1、領(lǐng)導親為定局招商法黨政領(lǐng)導一把手的能力、水平、信譽、人格魅力是外商投資信心的重要保證,是一個地區(qū)投資環(huán)境的第一要素、第一形象、第一吸引力。因此在招商引資工作中尤其是在尋求突破的重要階段,各級黨政主要領(lǐng)導要既當司令又當兵,既吹沖鋒號又搭過河橋,做到重要客商親自會見,重大項目親自洽談,重大問題親自協(xié)調(diào),重大考察團親自陪同,這是開創(chuàng)一個地區(qū)開放型經(jīng)濟新局面的關(guān)鍵。2、五心真情招商法招商引資關(guān)鍵靠信譽,有信譽才能贏得客商的信任。以誠招商,誠信是根本,真誠是基點。所以在招商引資過程中,無論是領(lǐng)導還是招商引資人員,都要真正站在投資者的角度,進行換位思考,為投資者著想,幫投資者盈利,助投資者成功,為投資者服務(wù),做到真心、誠心、熱心、恒心、細心,以真情換真意,以誠信樹人格,與投資者建立良好的合作關(guān)系,以自己的一片真情實意感動投資者。3、老項目延伸擴大招商法高度重視和發(fā)揮招商引資辦好一個帶來一片的集聚輻射連動效應(yīng),對已落戶的招商項目真心服務(wù)、真誠服務(wù)、及時服務(wù),排憂解難,促其成功。樹立機會多,成功率高的真實形象,打響成本低、回報快、效率高、信譽好的創(chuàng)業(yè)品牌。全面及時了解和掌握已落戶投資企業(yè)的全球發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和策略,主動創(chuàng)造條件,以優(yōu)勢吸引,促其新項目、新產(chǎn)品、新技術(shù)在本地區(qū)延伸、擴大、完善,加速投資項目產(chǎn)業(yè)鏈式化、基地化。4、專項重點上門招商法既要舉辦樹立形象、擴大影響的招商會,更要結(jié)合培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)、核心技術(shù)、培植優(yōu)勢,明確主攻的對象,帶著具體的項目和洽談方案,主動上門招商。要在掌握投資者投資心理的基礎(chǔ)上,充分利用我們的條件和優(yōu)勢,發(fā)揚千山萬水、千言萬語、千辛萬苦、千方百計的「四千四萬」精神,硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑穿腳跟皮的「四張皮」精神,突出對已在中國大陸落戶的大公司重點上門招商。5、重點地區(qū)基地化招商法針對民營資本流動的特點,港、澳、臺資流動的特點,以及日韓、西歐、美加地區(qū)投資流動的特點,確定招商引資的重點地區(qū)、重點區(qū)域和重大策略,利用已落戶的重量級項目的影響力,利用有影響力的代理人,利用派駐小分隊駐地招商等形式,對重點地區(qū)實施基地化、長期化的招商引資。6、結(jié)對梯度承接招商法在互惠互利的基礎(chǔ)上,通過與發(fā)達地區(qū)建立友好合作關(guān)系,建立利益共享機制,加快與發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)對接互動,主動爭取產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移?,F(xiàn)在沿海發(fā)達地區(qū)投資成本一般要比江西高出20%以上,并且發(fā)展空間有限,有些項目已經(jīng)難以落得下去,因此一些項目為了謀求更大的發(fā)展,需要尋找新的出路。7、掛職內(nèi)應(yīng)招商法派出人員有選擇地到產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移趨勢強、吸引外資集聚效應(yīng)高的地區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)掛職學習,了解當?shù)仄髽I(yè)的投資信息,掌握第一手資料,在雙方配合默契、互惠互利、產(chǎn)業(yè)分工互補的條件下,里應(yīng)外合做工作,爭取在第一時間內(nèi)實現(xiàn)項目梯度轉(zhuǎn)移。8、以商招商法以在本地區(qū)投資成功客商的現(xiàn)身說法為重點,爭取吸引更多的客商來本地投資興業(yè)。聘請有實力、有影響的海內(nèi)外人士作為招商顧問、招商代理,實行有效招商。聘請海內(nèi)外大公司、大企業(yè)駐中國的代表作為招商顧問或招商代理,實行有效招商。對招商顧問、招商代理實行有限授權(quán),委托其招商,重點是為我們及時提供投資者的投資項目信息、投資戰(zhàn)略規(guī)劃以及選擇投資地區(qū)主要考慮的條件等等,涉及經(jīng)濟合同、土地等等具體經(jīng)濟活動,為防止經(jīng)營風險和其他風險則不予授權(quán)。要合理解決招商顧問、招商代理正常的招商活動經(jīng)費。9、利用優(yōu)勢資源招商法有效利用國家批準的項目資源優(yōu)勢,國家批準的食品、藥品、小汽車等特種許可,國家批準的土地利用許可等,實施重點招商。有效利用國有資產(chǎn)存量、稀缺礦產(chǎn)資源,在體現(xiàn)價值、集約利用的條件下,進行有選擇地招商。有效利用交通區(qū)位優(yōu)勢、能源優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢,在三個不準搞的前提下,在優(yōu)勢更優(yōu)可持續(xù)發(fā)展的條件下,有選擇地重點招商。10、產(chǎn)業(yè)配套招商法利用主體產(chǎn)品落戶,提供穩(wěn)定市場的條件,制定合理的優(yōu)惠政策,吸引配套廠商就近落戶配套生產(chǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件廠商的集群化,吸引主機廠商就近落戶,降低產(chǎn)品的商務(wù)成本,提高市場競爭力。11、網(wǎng)上招商法按照項目可談、近期能建、聯(lián)系方便、專人負責、有問必答、有行必果、一桿到底的要求,編制項目庫。選準工商企業(yè)、投資企業(yè)熱門的海內(nèi)外網(wǎng)站及時上網(wǎng),發(fā)布招商項目和信息。12、活力招商法建立獎勵激勵機制,形成多渠道、多層面、多階層招商引資的內(nèi)在動力和活力。規(guī)范招商引資獎勵辦法,確認獎勵條件、操作步驟,做到有獎、能獎、合理獎、合法獎、及時獎,以實際到位資金的合理比例、實際成果進行獎勵。13、突破關(guān)鍵人士招商法針對一些重要投資決策往往是關(guān)鍵人士推動、參謀而形成的特點,突出關(guān)鍵人士作用,做好關(guān)鍵人士工作,促進項目落戶。14、職工培訓引入招商法有針對性地抓好專業(yè)技工培訓,形成技工人才優(yōu)勢,主動吸引外商投資。務(wù)實地推進廠校掛鉤合作,定向培訓專業(yè)技術(shù)人員,不斷促進落戶項目裂變擴張。15、名片日記招商法

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