2023年水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)

第26頁共26頁2023年?水廠設(shè)備年?檢工作總結(jié)?春節(jié)即將?來臨，按公?司的總體布?署，一水廠?設(shè)備年檢工?作從___?月___日?全面展開，?至___月?___日全?面結(jié)束，歷?時一個月，?涉及維修項?目___項?，是一次大?規(guī)模維修活?動，受到公?司陳總和羅?部長高度重?視。此次年?檢按照服務(wù)?生產(chǎn)、保障?生產(chǎn)的原則?，以“安全?、科技、優(yōu)?質(zhì)、___?”為主題，?維修組在廠?部的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，充分?發(fā)揚“虎狼?之師”團(tuán)隊?精神，以“?挑戰(zhàn)極限、?勇往直前”?的工作姿態(tài)?群策群力，?奮勇拼搏，?圓滿完成了?年檢計劃。?為春節(jié)期間?生產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行奠?定了堅實的?硬件設(shè)施基?礎(chǔ)，提供了?可靠的設(shè)備?保障。在這?次年檢過程?中，我們也?積累了大量?寶貴的設(shè)備?維護(hù)經(jīng)驗，?為以后的年?檢工作儲備?了大量可以?賴以借鑒的?維修案例，?維修技術(shù)人?員通過年檢?得到了實戰(zhàn)?鍛煉，操作?工也籍此對?設(shè)備的各項?技術(shù)參數(shù)有?了進(jìn)一步的?了解。為和?其他部門維?修人員交流?經(jīng)驗，查找?不足，就此?次年檢任務(wù)?的完成情況?作總結(jié)如下?：一、_?__嚴(yán)密、?準(zhǔn)備充分。?此次年檢?涉及制水車?間，中控室?，取水泵房?，及2水廠?的大部分設(shè)?備，維修情?況復(fù)雜。而?且正值__?_月份，陰?雨低溫天氣?頻繁，影響?安全的不利?因素增多。?為保證年檢?計劃的順利?實施，陳_?__廠長親?自掛帥，做?戰(zhàn)前動員，?指示強(qiáng)調(diào)檢?查完設(shè)備每?一個部位，?維修人員才?能進(jìn)入下一?個環(huán)節(jié)，檢?查工作必須?迅速、安全?、及時、徹?底、不留死?角。重點設(shè)?備部位（如?低壓啟動柜?，二氧化氯?發(fā)生器）則?必須重點檢?查，明確檢?查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?定完成時限?，強(qiáng)調(diào)注意?事項；周_?__副廠長?則提出要就?維修材料的?準(zhǔn)備與倉庫?做好溝通，?保證年檢中?所需耗材的?充足。年檢?中必須佩帶?好安全防范?用具、維修?完畢要清理?現(xiàn)場。為?確保年檢工?作的有序開?展、維修組?針對一水廠?的設(shè)備特點?，專門制定?了詳細(xì)的《?年檢計劃》?，對各待檢?設(shè)備實行分?工包干，具?體到人。對?設(shè)備維修進(jìn)?度做到維修?有顯示，實?施有方案，?完成有匯報?。并規(guī)定年?檢期內(nèi)每星?期5下午1?6：___?年檢進(jìn)度講?評會，就這?星期的年檢?進(jìn)度、所遇?問題、突發(fā)?情況做匯總?研商，總結(jié)?講評。二?、措施得力?，開展有序?。針對各?設(shè)備的維修?特點，維修?組在年檢計?劃的實施過?程中制定了?許多相應(yīng)靈?活的措施，?這些措施有?效加快了年?檢進(jìn)度，保?證了維修質(zhì)?量。二氧化?氯發(fā)生器清?洗工作，清?洗難度大，?清洗標(biāo)準(zhǔn)高?，空間狹窄?，管道林立?，不能實施?多人同時清?洗，清洗出?來的廢鹽酸?有著刺鼻的?氣味。為加?快年檢進(jìn)度?的同時也能?保證清洗效?果，陳衛(wèi)東?廠長決定只?安排一人觀?察清洗廢液?的濃度，其?余的人對加?礬間的設(shè)備?進(jìn)行年檢工?作。最終高?標(biāo)準(zhǔn)完成了?清洗工作，?加礬間的設(shè)?備年檢工作?也進(jìn)入了收?尾階段。?安全工作是?年檢期間的?工作難點。?為確保安全?，安全由朱?___專門?負(fù)責(zé)，嚴(yán)格?使用各種安?全防護(hù)用品?，糾正不安?全行為，有?效杜絕了安?全事故隱患?，為年檢營?造了安全平?穩(wěn)的作業(yè)環(huán)?境。在人員?少，任務(wù)重?的情況下，?綠化組的劉?___主動?要求加入年?檢工作，并?在年檢期間?做了大量的?后勤伙食保?障工作，任?勞任怨，不?辭辛苦。汽?車班的潘_?__配合我?們一樣加班?加點，沒有?任何怨言，?保障了交通?的方便，為?年檢工作的?開展提高了?效率。三?、精神振奮?，協(xié)作意識?強(qiáng)周__?_副廠長曾?是我們設(shè)備?維修工人中?的精英骨干?，當(dāng)年檢工?作全面展開?時，他主動?請纓重操舊?業(yè)，與維修?組人員同吃?同做，并主?動放棄正常?休息時間，?加班加點協(xié)?助維修開展?工作，感動?和影響了所?有維修組成?員。___?月___日?，2水廠2?01#水泵?更換主軸，?因新軸鍵與?鍵槽存在細(xì)?小出入，為?使鍵錐度達(dá)?到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，他放棄午?休時間，連?續(xù)加班__?_小時，用?鋼銼實放手?工打磨拋光?，高質(zhì)量完?成了校正工?作，順利的?完成201?#水泵的大?修任務(wù)。?技術(shù)骨干毫?無保留地發(fā)?揮個人技術(shù)?特長，在年?檢工作中充?當(dāng)先鋒。維?修組組長朱?___，自?身技術(shù)過硬?，在這次年?檢工作中負(fù)?責(zé)設(shè)備檢修?計劃申報、?材料領(lǐng)取和?加班工時申?報年檢資料?匯總等大量?繁重工作。?___月_?__日，高?壓房1#取?水泵房高壓?開關(guān)柜在年?檢中發(fā)現(xiàn)真?空斷路器儲?能系統(tǒng)出現(xiàn)?故障，他很?快查找判斷?出故障所在?部位，并順?利將其修復(fù)?，消除了故?障擴(kuò)大的隱?患。段_?__和新來?的袁震宇_?__位同志?，擔(dān)負(fù)著大?量水泵配件?清洗除銹工?作。___?月___日?氣溫低至1?攝氏度，他?們在低溫條?件下連續(xù)在?冰冷的汽油?清洗盆內(nèi)連?續(xù)奮戰(zhàn)一天?，毫無怨言?。姜__?_和陳__?_，在冰冷?的條件下，?鉆進(jìn)狹小氣?悶的高壓控?制柜內(nèi)對可?能的縫隙空?間進(jìn)行防鼠?堵漏，長時?間作業(yè)……?.可以說，?在整個年檢?期間，維修?組所有成員?都以實際行?動詮釋了“?虎狼之師”?團(tuán)隊精神，?沒有一個在?困難面前退?縮，沒有一?個人在任務(wù)?面前打折扣?、要條件，?沒有一個人?在完成任務(wù)?中偷工減料?，另辟捷徑?。展示了維?修組在團(tuán)隊?建設(shè)方面的?可喜成果。?四、突出?年檢的科技?含量，以效?果檢驗結(jié)果?，用質(zhì)量表?述成績。?此次年檢，?雖然使得絕?大部分的設(shè)?備都進(jìn)入了?良好安全的?運行狀態(tài)，?但中控室電?源直流柜使?用年限以至?，內(nèi)主要設(shè)?備充電機(jī)和?蓄電池組老?化嚴(yán)重，無?法修復(fù)，只?能更換。為?提高設(shè)備有?效安全率，?清除所有的?安全隱患，?真正過一個?平安祥和的?春節(jié)，一水?廠在蔣總、?陳總、羅部?長的直接關(guān)?懷下，維修?組和廠家技?術(shù)員一起在?中控室更換?了更加先進(jìn)?的智能直流?電源屏，將?使資源配置?更趨合理，?生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)?一步得到改?善。在年?檢過程中，?維修組堅持?“重走長征?路，再過緊?日子”的生?產(chǎn)經(jīng)營理念?，堅持能修?復(fù)使用的維?修配件，決?不丟棄。輕?微磨損的水?泵配件在除?銹和清洗后?重新投入使?用，多個出?現(xiàn)故障交流?接觸器在觸?點打磨修復(fù)?和更換線圈?后進(jìn)入倉庫?留做備用，?排泥行車的?水渠清污工?程完全由維?修組成員自?行完成，2?#礬液攪拌?桶葉輪主軸?的改造也完?全由維修組?自行設(shè)計_?__。所有?這些都節(jié)省?了大量資金?和原材料。?所有這些?成績的取得?，都離不開?公司領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷的?指導(dǎo)。蔣總?通過不同途?徑對年檢工?作表示出密?切___和?高度重視，?陳總多次親?臨現(xiàn)場，聽?取維修工作?進(jìn)度報告，?為年檢工作?奔走協(xié)調(diào)、?創(chuàng)造條件。?羅部長經(jīng)常?就一些現(xiàn)實?技術(shù)問題同?廠部領(lǐng)導(dǎo)和?維修工人交?換意見，提?出寶貴的意?見建議。可?以說，如果?沒有公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心幫?助，在短時?間內(nèi)完成這?么大的工程?量，取得這?么好的維修?效果，是不?可想象的。?在取得可?喜成績的同?時，我們也?應(yīng)當(dāng)清醒地?認(rèn)識到，通?過這次年檢?，我們的工?作也暴露出?一些問題和?不足，在今?后的工作需?要引起我們?的重視，也?提醒我們必?須下大力氣?來改正。?一是在援助?2水廠年檢?過程中，應(yīng)?進(jìn)一步加強(qiáng)?聯(lián)系溝通，?與2水廠的?維修人員加?強(qiáng)相互交流?學(xué)習(xí)。二?是新來維修?工的專業(yè)技?能還須進(jìn)一?步加強(qiáng)。在?以后的工作?中，還要加?強(qiáng)維修從業(yè)?人員的技能?培訓(xùn)，以期?在以后的同?類工作有更?好的表現(xiàn)；?三是個別?人員的安全?意識薄弱，?在維修現(xiàn)場?交叉作業(yè)、?危險因素比?較多的情況?下，為加快?維修進(jìn)度，?不借助防護(hù)?用具實施無?保護(hù)作業(yè)，?幸虧安全員?得以及時制?止；四是個?別人員衛(wèi)生?意識不強(qiáng)，?維修現(xiàn)場廢?棄物品亂丟?，人為破壞?了衛(wèi)生。?上述問題，?我們在以后?的設(shè)備維修?工作中要重?點克服和解?決，力爭推?動主流，全?面推進(jìn)維修?組建設(shè)步伐?。第二篇?：設(shè)備點檢?工作總結(jié)那?次考核有?設(shè)備報修，?應(yīng)答，排查?故障，折騰?了半小時后?我們工長得?出故障原因?緣為一根電?線斷了，導(dǎo)?致電機(jī)缺相?。我站在正?處理那根斷?線的工長旁?邊指了指鄰?近的一根裹?著白色絕緣?膠布的電線?說；“前天?是這根線斷?了，剛處理?的，今天怎?么又?jǐn)嗔艘?根?！惫らL?對此句話產(chǎn)?生了興趣，?隨即觀察了?下此處斷線?的周圍環(huán)境?，發(fā)現(xiàn)接線?箱的進(jìn)線口?形狀乃為一?個圓形，其?中一半邊緣?是圓滑的，?另一半是鋸?齒狀的，而?經(jīng)過進(jìn)線口?的電纜的外?漏部分由于?自身重力正?自由向下耷?拉著。正是?這種狀況導(dǎo)?致了鋸齒狀?邊與電纜的?長期摩擦，?最終致使線?被磨斷了，?進(jìn)而造成電?機(jī)缺相，影?響了設(shè)備的?正常運作。?工長于是?說：“你前?天剛處理的?，現(xiàn)在又犯?這個故障，?要考核你，?有意見沒。?”我們的工?種是電氣點?檢，有嚴(yán)格?規(guī)范的考核?制度，這時?我想起了有?一條考核方?法是：杜絕?故障在維修?后___個?小時內(nèi)重復(fù)?出現(xiàn)，否則?，考核。我?想辯解上次?故障和本次?并不是同一?根線啊，而?且上次在我?處理了那根?斷線后，繼?續(xù)檢查了其?他的電纜，?都是完好無?損的啊。不?過話未出口?就感覺到是?那么的蒼白?無力，頓時?我想起了我?們是電氣點?檢：在我?們的工作過?程中馬虎不?得，容不得?半點疏忽，?放過了這兩?大勁敵，就?有可能造成?設(shè)備的重大?隱患，甚至?引起人身傷?害事故。在?我們平時的?工作中，?有可能因為?系統(tǒng)保護(hù)不?到位，誤入?了幾粒鐵屑?，就造成整?個系統(tǒng)的癱?瘓；也有可?能因為少緊?了半圈抱閘?，引起起重?設(shè)備的溜鉤?，造成砸傷?事故；更有?可能因為在?點檢工作中?漏緊了一個?螺絲，而導(dǎo)?致了一場設(shè)?備火災(zāi)。?凡此種種，?不勝枚舉，?無論哪類，?都要求我們?電氣從業(yè)人?員在工作中?除掌握本專?業(yè)的技術(shù)要?領(lǐng)和安全操?作規(guī)程外，?還必須嚴(yán)謹(jǐn)?心細(xì)，考慮?問題全面周?到，處理問?題徹底化，?分析現(xiàn)象本?質(zhì)化，會類?比分析，多?從反面來考?慮設(shè)備的運?轉(zhuǎn)情況，從?而更高一個?層次的話，?能達(dá)到改造?設(shè)備，改進(jìn)?設(shè)備，加強(qiáng)?設(shè)備的安全?保護(hù)設(shè)施，?改善設(shè)備的?規(guī)范運行狀?況；或者低?一個層次來?說，也會由?于長期的磨?練，使我們?擁有了高度?的預(yù)見性和?敏銳的洞察?力，能把隱?患消除在萌?芽狀態(tài)，最?終保證設(shè)備?的連續(xù)無故?障運行，為?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行做強(qiáng)有?力的保障，?實現(xiàn)我們電?氣點檢人員?的工作價值?。那次挨?罰，我認(rèn)了?，心服口服?。它成為了?我以后工作?的一盞明燈?，指引著我?前進(jìn)。第?三篇：設(shè)備?點檢工作總?結(jié)設(shè)備點檢?工作總結(jié)?不知不覺進(jìn)?入德勝集團(tuán)?鋼鐵公司煉?鋼廠設(shè)備科?已經(jīng)四個多?月了，在這?四個月多月?中我已經(jīng)完?全融入了設(shè)?備科這個_?__，對于?自己的工作?已經(jīng)初步上?手，有了一?定的心得，?現(xiàn)總結(jié)如下?：一、前?段時間的工?作總結(jié)由?于我以前有?一些在類似?企業(yè)相關(guān)崗?位的工作經(jīng)?驗，所以有?幸被分配在?了煉鋼廠設(shè)?備科。在熟?悉了大約兩?個星期的設(shè)?備以后，我?被安排負(fù)責(zé)?煉鋼廠預(yù)處?理工序的設(shè)?備點巡檢工?作。在接手?工作后，我?以三天為一?個循環(huán)，對?處理工序的?所有設(shè)備展?開了點檢工?作，發(fā)現(xiàn)了?一些設(shè)備隱?患，如脫硫?2#渣車電?機(jī)異響振動?大、1#扒?渣機(jī)液壓油?變質(zhì)等，并?積極與維保?車間相關(guān)人?員聯(lián)系，使?故障得到了?處理。之后?又主動與工?序負(fù)責(zé)人與?一線操作工?進(jìn)行溝通，?得到了一些?他們所掌握?的設(shè)備情況?并積極安排?處理，對于?暫時不能處?理的問題也?進(jìn)行了書面?的回復(fù)。?在___月?下旬，我有?幸參與了1?#轉(zhuǎn)爐的中?修項目，由?于我之前對?于轉(zhuǎn)爐設(shè)備?的掌握不夠?全面，在中?修項目進(jìn)行?的過程中，?我一方面加?快自己對于?設(shè)備的熟悉?程度，另一?方面加強(qiáng)對?于轉(zhuǎn)爐大中?修工作的_?__方法的?學(xué)習(xí)。而經(jīng)?過這___?天的工作與?學(xué)習(xí)，使得?我在這兩個?方面得到了?有效的提高?。___?月初，我被?安排負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)?爐區(qū)域的設(shè)?備點檢工作?，轉(zhuǎn)爐區(qū)域?的設(shè)備比起?預(yù)處理更多?也更復(fù)雜，?對于點檢員?的各方面素?質(zhì)也有更高?的要求。我?在加強(qiáng)設(shè)備?點檢工作的?同時，也對?于自己在工?作中疑問向?上級與同事?進(jìn)行請教。?同時也與設(shè)?備檢修人員?建立了有效?的溝通，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備隱患?大家一起商?量并提出處?理方案，解?決了一些設(shè)?備問題。_?__月份轉(zhuǎn)?爐區(qū)域的設(shè)?備故障時間?控制在__?_分鐘以內(nèi)?，設(shè)備處于?基本受控的?狀態(tài)。二?、工作中的?不足1、?與工序和生?產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)?人員的聯(lián)系?與溝通不夠?，出現(xiàn)突發(fā)?事故時不能?第一時間得?知。2、?備品備件臺?賬還未完善?，雖然已經(jīng)?統(tǒng)計了一部?分，但還有?一部分與現(xiàn)?場實際使用?的備件有差?別，備件工?作并未完全?掌控。3?、對于發(fā)現(xiàn)?的違章操作?、違章指揮?的情況的處?理執(zhí)行得不?夠堅決。?三、本季度?要完成的工?作1、對?于已經(jīng)掌握?的設(shè)備問題?的處理，制?定合理的檢?修方案，重?要項目全程?現(xiàn)場跟蹤，?進(jìn)一步做好?設(shè)備檢修的?技術(shù)驗收，?配合主管完?成3#爐中?修項目。?2、完善所?有備件臺賬?，做到所有?備件心中有?數(shù)。3、?建立完善的?設(shè)備檢修臺?賬。摸索設(shè)?備發(fā)生故障?的周期，為?設(shè)備計劃檢?修提供依據(jù)?。4、補(bǔ)?充完善設(shè)備?加油潤滑記?錄，每天對?潤滑記錄進(jìn)?行檢查，保?障設(shè)備潤滑?良好。5?、與工序負(fù)?責(zé)人和操作?工進(jìn)行更多?的溝通與交?流，掌握設(shè)?備運行的第?一手資料，?同時對于發(fā)?現(xiàn)的違反操?作規(guī)定的行?為絕不手軟?。___?年___月?___日?第四篇：水?廠設(shè)備管理?制度中國水?務(wù)（hho?）淮安自來?水有限公司?水廠設(shè)備?管理制度?一、總則?設(shè)備管理總?的原則是。?在對設(shè)備資?料進(jìn)行備份?歸檔并制定?相關(guān)操作規(guī)?程的基礎(chǔ)上?，根據(jù)設(shè)備?的功能、使?用頻率、易?損程度等條?件進(jìn)行分級?管理。通過?設(shè)備的級別?確定設(shè)備的?巡檢周期，?制作巡視記?錄及確定巡?視要點，并?在檢查后認(rèn)?真填寫，建?立設(shè)備運行?的記錄臺帳?。根據(jù)記錄?數(shù)據(jù)，分析?設(shè)備運行的?情況，相應(yīng)?確定設(shè)備的?養(yǎng)護(hù)維修計?劃，保證設(shè)?備完好率達(dá)?到___%?以上。二?、資料管理?1、對設(shè)?備出廠資料?、竣工圖紙?、巡檢記錄?、維修養(yǎng)護(hù)?記錄等資料?進(jìn)行統(tǒng)一分?類歸檔。?2、對重要?的電子版及?紙張資料應(yīng)?予以備份。?3、對廠?內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備?改造、移位?等變更情況?，應(yīng)及時對?資料進(jìn)行相?應(yīng)變更或更?新。4、?人員在借閱?資料時應(yīng)進(jìn)?行必要登記?，使用時應(yīng)?保證資料清?潔完好，嚴(yán)?禁未經(jīng)許可?對資料進(jìn)行?擅自修改。?5、使用?后應(yīng)及時歸?還并辦理歸?還手續(xù)。?三、運行管?理1、設(shè)?備管理、操?作人員在日?常操作中應(yīng)?嚴(yán)格遵守相?關(guān)的操作規(guī)?程及注意事?項，并且應(yīng)?細(xì)心觀察設(shè)?備的相關(guān)運?行數(shù)據(jù)，認(rèn)?真填寫相關(guān)?1中國水務(wù)?（hho）?淮安自來水?有限公司?的運行記錄?報表。發(fā)現(xiàn)?設(shè)備有異常?或故障情況?，應(yīng)及時按?照操作規(guī)程?進(jìn)行應(yīng)急性?處理并向有?關(guān)技術(shù)人員?及廠部領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行如實地?反映。2?、設(shè)備管理?負(fù)責(zé)人除對?日常操作中?報漏出的設(shè)?備故障問題?進(jìn)行及時處?理外，還需?要根據(jù)設(shè)備?的功能、使?用頻率、易?損程度等條?件進(jìn)行分級?。通過設(shè)備?的級別確定?設(shè)備的巡檢?周期及巡檢?要點，定期?___相關(guān)?人員對設(shè)備?的運行情況?進(jìn)行巡檢，?填寫巡檢記?錄，建立設(shè)?備的巡檢臺?帳。3、?一級管理：?（1）二?級泵房清水?泵組（包括?室內(nèi)管路及?閥門）在?日常的生產(chǎn)?中，車間當(dāng)?班人員要通?過平時的運?行情況，如?實制作填寫?泵房日運行?報表，密切?注意泵口壓?力、流量；?泵組的噪音?及震動情況?；電機(jī)溫度?、電流、功?率，功率因?數(shù)等情況是?否正常。如?有異常及時?與廠內(nèi)相關(guān)?人員聯(lián)系。?水廠的技術(shù)?管理人員，?除關(guān)心每日?運行報表的?情況外，還?需每月對生?產(chǎn)報表中水?泵運行的相?關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行?分析，評估?水泵的運行?工況，提出?養(yǎng)護(hù)、改造?或維修計劃?。4、二?級管理（巡?視周期為_?__個月）?：（1）?翻板閥濾池?各類氣動閥?門及其氣路?、沉淀池排?泥閥及其氣?路。（2?）反沖洗泵?房反沖洗水?泵、排泥水?調(diào)節(jié)池。?（3）沉淀?池虹吸排泥?機(jī)。（4?）沉淀池立?式攪拌器。?（5）反?沖洗泵房空?壓機(jī)組及其?管路、加藥?間空壓機(jī)組?及其管路。?2中國水?務(wù)（hho?）淮安自來?水有限公司?（6）反?沖洗泵房鼓?風(fēng)機(jī)系統(tǒng)及?管路。（?7）加藥系?統(tǒng)設(shè)備、加?pam系統(tǒng)?設(shè)備、加氯?系統(tǒng)設(shè)備。?（8）廠?區(qū)各類增壓?水泵及管線?。（9）?二級泵房真?空引水系統(tǒng)?。（10?）廠區(qū)各單?體的排污泵?。5、三?級管理（巡?視周期為_?__個月）?：（1）?廠區(qū)各種起?重設(shè)備：?起重設(shè)備（?除加氯間行?車）的使用?頻率雖然較?低，但其運?行及故障情?況直接關(guān)系?到水廠的安?全生產(chǎn)，并?且起重設(shè)備?每年要請質(zhì)?檢部門進(jìn)行?一次年檢。?所以對起重?設(shè)備進(jìn)行每?___個月?一次的定期?巡檢。加氯?間行車使用?頻率較為頻?繁，管理中?除以上提及?的巡檢外還?需在平時使?用時注意其?運行情況，?發(fā)現(xiàn)問題及?時進(jìn)行檢修?。（2）?廠區(qū)各類手?動閥門。?廠區(qū)大部分?的閥門平時?為常開或常?閉的狀態(tài)，?并且一般情?況并不對其?進(jìn)行操作。?但在遇到突?發(fā)性搶修事?件或大的維?修改造工程?時，廠區(qū)閥?門的完好正?常與否直接?關(guān)系到施工?時間以及施?工質(zhì)量，所?以要定期對?廠區(qū)的各類?閥門狀態(tài)進(jìn)?行巡檢。?四、養(yǎng)護(hù)管?理1、根?據(jù)設(shè)備的日?常巡檢記錄?判斷各設(shè)備?的運行狀態(tài)?。2、根?據(jù)設(shè)備的運?行狀態(tài)及運?行時間確定?設(shè)備的保養(yǎng)?時間是否到?期，需要進(jìn)?行養(yǎng)護(hù)。?3中國水務(wù)?（hho）?淮安自來水?有限公司?3、根據(jù)設(shè)?備的養(yǎng)護(hù)要?求及設(shè)備狀?態(tài)確定養(yǎng)護(hù)?方法及實施?步驟，確保?養(yǎng)護(hù)工作科?學(xué)合理。?___、_?__人員進(jìn)?行養(yǎng)護(hù)工作?，確保對設(shè)?備養(yǎng)護(hù)時的?安全施工。?5、養(yǎng)護(hù)?工作后認(rèn)真?填寫?zhàn)B護(hù)臺?帳記錄表，?為今后的養(yǎng)?護(hù)工作提供?依據(jù)。第?五篇：水廠?設(shè)備管理制?度[大全]?水廠設(shè)備管?理制度第?一章總則?第一條為加?強(qiáng)水廠設(shè)備?安全運行管?理，提高設(shè)?備可靠性、?穩(wěn)定性，保?障供水廠設(shè)?備安全、經(jīng)?濟(jì)的運行，?節(jié)能降耗，?制定本制度?。第二條?本制度中所?指的設(shè)備是?指在水廠管?轄范圍內(nèi)的?變配電設(shè)備?、機(jī)泵設(shè)備?、加氯設(shè)備?、儀器儀表?、維修設(shè)備?、水處理設(shè)?備、管道閥?門等，單價?在___元?以上，且使?用年限大于?一年的設(shè)備?。第三條?水廠設(shè)備管?理的主要任?務(wù)是根據(jù)本?廠實際，制?定完善的操?作規(guī)程，對?設(shè)備進(jìn)行綜?合管理，提?高員工技術(shù)?素質(zhì)，增強(qiáng)?責(zé)任心，保?持設(shè)備完好?率，充分發(fā)?揮設(shè)備效能?，努力節(jié)能?降耗，圓滿?完成公司下?達(dá)的各項經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)，確?保供水生產(chǎn)?的安全進(jìn)行?。第四條?水廠設(shè)備管?理分為兩級?管理。重大?設(shè)備采購、?技術(shù)改造為?一級管理（?生產(chǎn)技術(shù)部?），水廠日?常設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)為二級?管理。第?二章管理機(jī)?構(gòu)與職責(zé)?第五條水廠?成立由廠長?、副廠長、?維修組長、?工藝運行組?長等組成的?設(shè)備管理小?組，由廠長?擔(dān)任組長，?全面負(fù)責(zé)本?廠的設(shè)備管?理。第六?條水廠運行?、維修班組?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?水廠設(shè)備管?理制度，認(rèn)?真工作，加?強(qiáng)巡查、巡?檢，加強(qiáng)維?護(hù)、保養(yǎng)，?及時發(fā)現(xiàn)隱?患，并進(jìn)行?維修，確保?設(shè)備安全。?對水廠設(shè)備?管理小組負(fù)?責(zé)。第七?條水廠運行?工、維修工?應(yīng)按照設(shè)備?管理職責(zé)劃?分，在班組?長領(lǐng)導(dǎo)下，?做好本職工?作，確保供?水廠生產(chǎn)的?安全進(jìn)行，?對班組長負(fù)?責(zé)。第八?條水廠設(shè)備?管理小組職?責(zé)一、結(jié)?合實際制訂?、完善本廠?設(shè)備管理制?度；二、?負(fù)責(zé)收集、?匯總本廠運?行、維修班?組的設(shè)備需?求信息，做?好本廠設(shè)備?的選型、購?置計劃填寫?申報，做好?設(shè)備的調(diào)試?、驗收、技?術(shù)改造、監(jiān)?控、維護(hù)、?保養(yǎng)、大中?修、封存、?申請報廢等?工作；三?、負(fù)責(zé)對新?設(shè)備的產(chǎn)品?使用說明書?、裝箱單、?相關(guān)技術(shù)資?料等進(jìn)行收?集、分類、?存檔；四?、負(fù)責(zé)制訂?適合本廠設(shè)?備情況的操?作規(guī)程，督?促運行班組?加強(qiáng)巡查、?記錄，做好?日常保養(yǎng)，?確保設(shè)備運?行安全；?五、負(fù)責(zé)制?定完善的設(shè)?備維修、保?養(yǎng)制度。對?維修工進(jìn)行?分工，做到?每臺設(shè)備的?維護(hù)責(zé)任到?人，督促其?加強(qiáng)巡檢，?發(fā)現(xiàn)故障及?時維修；?六、做好本?廠設(shè)備年度?固定資產(chǎn)核?對、匯總和?下一年度設(shè)?備更新、改?造、購置計?劃填寫，按?公司要求報?生產(chǎn)技術(shù)部?匯總；七?、加強(qiáng)本單?位事故防范?，加強(qiáng)事故?管理；八?、加強(qiáng)對本?廠技術(shù)人員?、運行操作?人員的業(yè)務(wù)?、安全知識?培訓(xùn)和考核?，堅持持證?上崗；九?、負(fù)責(zé)本廠?設(shè)備封存、?報廢的上報?工作；第?三章設(shè)備購?置計劃申報?第九條每?月月底，運?行班組長、?維修班組長?對本組下月?所需設(shè)備、?材料的信息?進(jìn)行征集、?匯總，詳細(xì)?查明所需設(shè)?備名稱、型?號、數(shù)量、?購買理由等?，報設(shè)備管?理員匯總。?第十條水?廠設(shè)備管理?員對各班組?上報的設(shè)備?需求信息進(jìn)?行___、?分類、匯總?，填寫本廠?下月設(shè)備購?置計劃，寫?明所需設(shè)備?名稱、型號?、技術(shù)參數(shù)?、數(shù)量等，?報廠長審核?。第十一條?廠長對設(shè)備?購置計劃進(jìn)?行認(rèn)真審核?、批準(zhǔn)后，?設(shè)備管理員?按公司規(guī)定?時間（每月?___日前?），上報公?司生產(chǎn)技術(shù)?部。第十二?條水廠所需?大型設(shè)備、?備件，要按?公司要求提?前一年申報?年計劃，設(shè)?備管理員按?公司規(guī)定時?間（每年_?__月底前?），提前要?求各班組上?報下年度設(shè)?備需求計劃?，并進(jìn)行分?類、篩選、?匯總，經(jīng)廠?長審核后報?公司技術(shù)部?。第四章?設(shè)備的驗收?與發(fā)放第?十三條經(jīng)與?公司技術(shù)部?聯(lián)系，所需?設(shè)備已購置?、且已經(jīng)技?術(shù)部驗收進(jìn)?入公司倉庫?，水廠設(shè)備?管理員要立?即安排人員?對新設(shè)備進(jìn)?行驗收、申?領(lǐng)。第十?四條設(shè)備申?領(lǐng)前，水廠?技術(shù)人員先?在公司倉庫?對設(shè)備進(jìn)行?初驗，依據(jù)?公司技術(shù)部?批準(zhǔn)的購置?計劃，對設(shè)?備的品名、?型號、數(shù)量?、技術(shù)參數(shù)?、生產(chǎn)廠家?、外包裝等?進(jìn)行認(rèn)真核?對，并清點?驗收隨機(jī)附?件、技術(shù)資?料、合格證?是否齊全，?遇有殘缺不?全、變形損?壞的，應(yīng)作?詳細(xì)記錄，?由公司技術(shù)?部與供貨方?交涉處理。?第十五條?新購置設(shè)備?的技術(shù)資料?原件（或復(fù)?印件），至?少留存水廠?一份，否則?水廠有權(quán)拒?絕驗收、申?領(lǐng)。第十?六條經(jīng)初驗?，設(shè)備合格?，備件、資?料齊全，水?廠技術(shù)人員?按照公司設(shè)?備材料申領(lǐng)?制度，在技?術(shù)部、供應(yīng)?部辦理相關(guān)?手續(xù)，將新?設(shè)備、隨機(jī)?附件、技術(shù)?資料一起安?全、穩(wěn)妥運?回本廠。大?型或貴重設(shè)?備，可與技?術(shù)部、供應(yīng)?部協(xié)商后，?由供貨方直?接送貨至供?水廠內(nèi)。設(shè)?備運回水廠?，應(yīng)立即_?__、調(diào)試?，一般不進(jìn)?入水廠倉庫?。第十七條?新購置設(shè)備?需檢測、試?運的，水廠?技術(shù)人員要?積極配合公?司技術(shù)部進(jìn)?行，并認(rèn)真?做好試運記?錄。如有質(zhì)?量問題，由?技術(shù)部與供?貨方交涉處?理；如試運?正常，則對?設(shè)備進(jìn)行一?次保養(yǎng)，即?可正式投運?。第十八?條水廠技術(shù)?人員要做好?新購置設(shè)備?的建檔、建?卡工作，將?設(shè)備的原值?、購買時間?、生產(chǎn)廠家?、型號、_?__時間、?試運情況、?驗收交付使?用時間、設(shè)?備維護(hù)負(fù)責(zé)?人、巡檢情?況、維修情?況、大中修?情況、封存?情況、報廢?情況等。?一、備品、?備件、隨機(jī)?工具要及時?進(jìn)入水廠倉?庫保管；?二、隨機(jī)技?術(shù)資料匯總?、整理后，?存入水廠資?料室保管；?三、將新?設(shè)備的操作?規(guī)程、注意?事項向運行?工、維修工?做技術(shù)交底?。第十九?條供水廠應(yīng)?設(shè)材料倉庫?，儲存必要?的設(shè)備配件?、備用材料?等。水廠倉?庫要做到管?理科學(xué)、發(fā)?放準(zhǔn)確、保?管妥善、定?期維護(hù)、帳?目清楚、減?少庫存，并?做好月底盤?點，一切為?生產(chǎn)服務(wù)。?要建立完整?、嚴(yán)密的入?庫、保管、?申領(lǐng)、出庫?管理制度，?并認(rèn)真貫徹?執(zhí)行。第?二十條設(shè)備?材料的發(fā)放?管理一、?領(lǐng)用庫存設(shè)?備及相關(guān)零?部件時，由?經(jīng)領(lǐng)人簽字?，方可領(lǐng)用?；二、領(lǐng)?貨時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備材料與實?際規(guī)格不符?或有質(zhì)量問?題的，應(yīng)通?過水廠設(shè)備?管理員及時?與公司技術(shù)?部聯(lián)系處理?；三、領(lǐng)?出的設(shè)備及?零部件應(yīng)抓?緊___，?投入使用；?使用余留零?部件要及時?退還倉庫保?管。第五?章設(shè)備的運?行管理第?二十一條水?廠要定期對?運行工、維?修工進(jìn)行業(yè)?務(wù)理論、安?全知識培訓(xùn)?，并應(yīng)特別?注重加強(qiáng)實?際操作技能?培訓(xùn)；要定?期進(jìn)行考核?，并將之作?為績效考核?的重要內(nèi)容?。第二十?二條水廠運?行工、維修?工經(jīng)培訓(xùn)考?試，取得《?上崗資格證?》后，方可?上崗工作；?且只有熟練?掌握本水廠?各項設(shè)備操?作規(guī)程后，?才允許獨立?上崗、操作?、維修設(shè)備?。第二十?三條運行工?設(shè)備運行管?理責(zé)任一?、嚴(yán)格按設(shè)?備操作規(guī)程?進(jìn)行操作，?要做到“五?懂”、“三?會”，即懂?構(gòu)造、懂動?作原理、懂?性能、懂用?途、懂用油?常識；會正?常操作、會?日常保養(yǎng)、?會排除故障?；二、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、掌?握各項設(shè)備?技術(shù)參數(shù)、?性能，使設(shè)?備盡量在經(jīng)?濟(jì)狀態(tài)下運?行，充分發(fā)?揮設(shè)備效能?，努力節(jié)能?降耗；三?、保持設(shè)備?技術(shù)、衛(wèi)生?狀況良好，?附件齊全；?四、堅守?工作崗位，?集中思想，?保證安全生?產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備異常要立?即上報，緊?急情況下可?以先處置，?再報告；?五、堅持每?小時認(rèn)真、?準(zhǔn)確填寫值?班運行記錄?；六、按?照合理的巡?查路線，堅?持每天對設(shè)?備進(jìn)行巡查?、保養(yǎng)。?第二十四條?設(shè)備巡查規(guī)?定一、每?三十分鐘對?機(jī)泵設(shè)備巡?查一次，查?看設(shè)備的電?壓、電流、?溫度是否正?常，查看泵?出口壓力、?流量是否正?常，是否在?經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下?運行；堅持?每小時記錄?一次；二?、每小時對?源水、澄清?池出水、濾?池出水、出?廠水進(jìn)行一?次濁度、肉?眼可見物檢?測，并做好?記錄，防止?發(fā)生水質(zhì)事?故；三、?每小時對源?水情況、加?藥、澄清、?過濾等水處?理的各個工?藝段的現(xiàn)場?查看一次，?觀察水處理?設(shè)備運行是?否正常，處?理效果如何?；四、每?小時對所有?潛水泵實地?巡查一遍，?注意水泵聲?音是否正常?，閥門、管?件是否滴水?，有無抽空?現(xiàn)象，閥門?啟閉狀態(tài)是?否正確；?五、對清水?池水位進(jìn)行?連續(xù)監(jiān)測，?保持既不能?溢流，也不?能使水泵抽?空；六、?每小時對所?有加壓泵實?地巡查一遍?，聽聲音，?看儀表，聞?氣味，摸溫?度，感震動?，觀察潤滑?油情況和填?料室滴水情?況，盡早發(fā)?現(xiàn)事故隱患?；七、每?三十分鐘對?加氯設(shè)備（?氯瓶、閥門?、壓力表、?加氯管道、?水射器、加?氯機(jī)）巡查?一遍，用氨?水測試是否?有氯氣泄漏?，觀察加氯?機(jī)、流量計?投加量是否?合適；每小?時對出廠水?測一次余氯?，并做好記?錄；八、?堅持每一小?時對變壓器?、高低壓配?電柜做一次?全面巡查，?觀察進(jìn)線電?壓、設(shè)備運?行電流、溫?度是否正常?，有無報警?指示；九?、在新設(shè)備?試運、設(shè)備?出現(xiàn)故障等?特殊情況下?應(yīng)增加巡查?次數(shù)。第?二十五條對?新裝設(shè)備和?大修后的設(shè)?備，水廠要?在試運期內(nèi)?（一般為7?～___天?）加強(qiáng)運行?監(jiān)控，做好?試運記錄。?試運期結(jié)束?后，按設(shè)備?規(guī)程進(jìn)行一?次保養(yǎng)，即?可正式投運?。第二十?六條水廠設(shè)?備不得帶病?或者超負(fù)荷?運行，對存?在嚴(yán)重事故?隱患的設(shè)備?，運行工應(yīng)?立即停止設(shè)?備運行，向?廠長和生產(chǎn)?調(diào)度中心報?告，本廠無?力維修的，?要及時向公?司技術(shù)部報?告。第六?章設(shè)備的維?修管理第?二十七條水?廠維修組負(fù)?責(zé)本廠設(shè)備?的維護(hù)、保?養(yǎng)及小型檢?修，本廠無?力維修的，?應(yīng)及時報公?司技術(shù)部安?排維修。?第二十八條?水廠設(shè)備管?理小組指導(dǎo)?本廠設(shè)備的?日常保養(yǎng)、?定期保養(yǎng)和?計劃維修。?一、日常?保養(yǎng)指設(shè)備?的清潔、緊?固、調(diào)整、?潤滑、防腐?等日常工作?，由機(jī)泵運?行工負(fù)責(zé)；?二、定期?保養(yǎng)指在不?影響生產(chǎn)的?前提下，按?設(shè)備維護(hù)規(guī)?程要求進(jìn)行?保養(yǎng)，并做?好保養(yǎng)記錄?，由維修工?負(fù)責(zé)；三?、計劃維修?：（1）?不影響供水?生產(chǎn)，本廠?可以進(jìn)行的?維修，按本?廠計劃進(jìn)行?；本廠無力?維修的，報?技術(shù)部統(tǒng)一?安排；（?2）影響供?水生產(chǎn)，必?須先報公司?生產(chǎn)調(diào)度中?心審批，并?按照生產(chǎn)調(diào)?度中心批準(zhǔn)?的時間安排?維修；（?3）計劃檢?修要做好剖?檢記錄和更?新零部件記?錄。第二?十九條水廠?維修工設(shè)備?管理責(zé)任?一、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)、安全知?識學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)實踐技能?訓(xùn)練；二?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?本廠設(shè)備性?能、技術(shù)參?數(shù)，懂原理?，會維修；?三、堅持?設(shè)備巡檢制?度，認(rèn)真做?好巡檢記錄?。第三十?條維修工設(shè)?備巡檢規(guī)定?一、制定?合理的設(shè)備?巡檢路線，?堅持每天巡?檢一次，做?好巡檢記錄?；每天早上?上班后立即?向廠長匯報?昨日設(shè)備巡?檢情況；?二、對變壓?器每天巡檢?一次，觀察?油溫、硅膠?顏色、負(fù)荷?電流、聲音?是否正常，?有無報警、?滲油、超負(fù)?荷運行現(xiàn)象?，有無安全?防護(hù)，是否?需要強(qiáng)制冷?卻；三、?對本廠配電?柜每天巡檢?一次，觀察?電壓、運行?電流、溫度?、電度表、?功率因數(shù)是?否正常，安?全裝置是否?齊全，警示?標(biāo)牌懸掛是?否得當(dāng)，設(shè)?備外觀是否?清潔、無污?物，有無放?電、發(fā)熱、?滲油現(xiàn)象，?有無裂痕，?有無異味、?異常聲音，?各種信號、?指示是否正?常，有無報?警指示；?四、檢查加?氯設(shè)備是否?符合國家《?氯氣安全規(guī)?程》；五?、每天對本?廠潛水泵、?加壓泵巡檢?一次，觀察?電壓、電流?、轉(zhuǎn)速、流?量、溫度是?否正常，有?無異常聲音?、振動，有?無異味，填?料室滴水是?否正常，潤?滑是否良好?；六、每?年至少對全?廠的地上和?地下的蝶閥?、閘閥進(jìn)行?一次全面維?護(hù)，做一次?啟閉操作，?確保開關(guān)靈?活。（1?）對閘門護(hù)?口滴水的，?適當(dāng)壓緊壓?蓋。壓緊無?效的，應(yīng)更?換填料，并?對外露部位?進(jìn)行潤滑和?防腐；（?2）對蝶閥?的齒輪箱應(yīng)?每年打開一?次，進(jìn)行全?面清洗，更?換破損零部?件，重新加?滿黃油，加?蓋密封；清?洗調(diào)整刻度?盤，保證指?示清晰準(zhǔn)確?；（3）?每年對閥門?井進(jìn)行一次?清理，保證?清潔無積水?。七、每?天對其它機(jī)?電、水處理?設(shè)備進(jìn)行一?次巡檢。?第三十一條?設(shè)備故障執(zhí)?行程序一?、水廠運行?班組在設(shè)備?巡查中，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備異常?，判定為設(shè)?備故障時：?（1）故?障非常嚴(yán)重?，運行工要?立即停機(jī)檢?查，向班組?長和廠長報?告，此時不?論維修工是?否上班，都?要立即通知?維修工到廠?維修。（?2）故障輕?微，可以繼?續(xù)運行的，?運行工要記?錄故障設(shè)備?名稱、編號?、故障部位?、嚴(yán)重程度?、故障現(xiàn)象?、發(fā)現(xiàn)人等?項目，送往?維修組；在?非維修工上?班時間，由?其它運行班?組傳交給維?修組。二?、若維修影?響供水生產(chǎn)?時，必須廠?長批準(zhǔn)后才?能進(jìn)行；?三、經(jīng)檢查?，故障十分?嚴(yán)重，無力?維修的，要?立即上報公?司技術(shù)部統(tǒng)?一安排維修?。第七章?設(shè)備的封存?與啟封第?三十二條設(shè)?備的封存?一、凡閑置?三個月以上?的設(shè)備，由?水廠設(shè)備管?理小組起草?封存申請，?經(jīng)廠長審批?后，報公司?技術(shù)部批準(zhǔn)?；二、技?術(shù)部批準(zhǔn)后?，由水廠設(shè)?備管理小組?___維修?工對該設(shè)備?進(jìn)行就地封?存；長期不?用的，可退?回公司倉庫?封存；三?、就地封存?的設(shè)備，技?術(shù)人員必須?檢查確定該?設(shè)備技術(shù)性?能良好，然?后___維?修工進(jìn)行一?次封存前保?養(yǎng)，要求如?下：（1?）切斷電源?；（2）?根據(jù)設(shè)備特?點，放凈內(nèi)?部的水、油?等，關(guān)閉閥?門；（3?）外露無漆?表面，應(yīng)擦?拭干凈，涂?防銹油，并?貼紙保護(hù)；?（4）封?存設(shè)備的輔?助裝置、附?件及專用工?具，應(yīng)隨同?主機(jī)一并封?存妥善保管?，不準(zhǔn)挪用?，并在該設(shè)?備檔案上記?錄清楚；?（5）必要?時，封存設(shè)?備應(yīng)加防塵?罩，盡量避?免露天存放?。四、自?封存之日起?，該設(shè)備可?以不參與本?廠設(shè)備完好?率的統(tǒng)計。?第三十三?條設(shè)備的啟?封一、封?存設(shè)備需要?重新啟用的?，由水廠設(shè)?備管理小組?草擬啟封申?請，經(jīng)廠長?審批后，報?公司技術(shù)部?批準(zhǔn)；二?、設(shè)備啟封?前，維修工?應(yīng)對該設(shè)備?進(jìn)行一次保?養(yǎng)，要求如?下：（1?）對設(shè)備各?部位進(jìn)行擦?潔；（2?）按規(guī)定對?各部位加油?潤滑；（?3）檢查電?器及安全裝?置，保證安?全無故障；?（4）清?點輔助裝置?、附件、專?用工具是否?齊全；（?5）接通電?源，調(diào)整試?車、試運行?。三、自?啟封之日起?，該設(shè)備即?參加本廠設(shè)?備完好率的?統(tǒng)計。第?八章設(shè)備的?報廢與處理?第三十四?條水廠閑置?的設(shè)備，具?有下列情況?之一，且無?法修復(fù)或失?去改造價值?，即應(yīng)申請?報廢：一?、能耗大且?運行不可靠?，存在安全?隱患，國家?已明令淘汰?的設(shè)備；?二、設(shè)備的?主要部件已?損壞，無法?使用；且經(jīng)?過修復(fù)，也?達(dá)不到性能?要求，不能?保證安全生?產(chǎn)的設(shè)備；?三、因突?發(fā)事故或意?外災(zāi)害，受?到嚴(yán)重?fù)p壞?的設(shè)備；?四、技術(shù)改?造和更新后?，替換下已?不能利用的?舊設(shè)備；?五、因規(guī)格?、標(biāo)準(zhǔn)不適?合，本廠長?期不適用的?設(shè)備；第?三十五條對?達(dá)到報廢條?件的設(shè)備，?由水廠設(shè)備?管理小組進(jìn)?行認(rèn)真鑒定?、確認(rèn)，經(jīng)?廠長審核后?，報公司技?術(shù)部審批。?第三十六?條因設(shè)備事?故造成設(shè)備?報廢的，要?先查明原因?，明確責(zé)任?。第三十?七條公司尚?未批準(zhǔn)報廢?的設(shè)備，水?廠要妥善保?管，不得拆?卸、移作他?用；公司已?批準(zhǔn)報廢的?設(shè)備，交由?公司技術(shù)部?負(fù)責(zé)處理。?第九章設(shè)?備的事故管?理第三十八?條水廠設(shè)備?管理小組、?運行班組、?維修班組應(yīng)?加強(qiáng)設(shè)備巡?查、巡檢，?加強(qiáng)維護(hù)、?保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理，避免設(shè)?備事故的發(fā)?生。第三?十九條設(shè)備?事故：凡因?操作不當(dāng)，?檢修維護(hù)不?良，管理不?善等原因，?導(dǎo)致設(shè)備非?正常損壞，?造成停產(chǎn)或?效能降低，?停機(jī)時間和?經(jīng)濟(jì)損失超?過規(guī)定限額?的，稱為設(shè)?備事故。?第四十條設(shè)?備事故分三?類：一、?重大設(shè)備事?故。符合下?列條件之一?的，為重大?設(shè)備事故。?（1）直?接經(jīng)濟(jì)損失?在___元?以上的；?（2）因設(shè)?備事故造成?全廠停水_?__小時以?上的；（?3）性質(zhì)惡?劣，造成人?員傷亡的。?二、較大?設(shè)備事故。?符合下列條?件之一的，?為較大設(shè)備?事故。（?1）直接經(jīng)?濟(jì)損失在_?__—__?_元之間的?；（2）?因設(shè)備事故?造成全廠停?水___小?時以下的。?三、一般?設(shè)備事故：?符合下列條?件之一的，?為一般設(shè)備?事故。（?1）經(jīng)濟(jì)損?失在___?—___元?之間的；?（2）設(shè)備?事故未造成?全廠停水、?水質(zhì)事故的?。第四十?一條按性質(zhì)?，可將設(shè)備?事故分為三?類：一、?責(zé)任事故。?凡屬人為原?因，如違反?操作規(guī)程、?擅離工作崗?位、超負(fù)荷?運轉(zhuǎn)、維護(hù)?檢修不良等?，造成的設(shè)?備事故。?二、質(zhì)量事?故。凡屬設(shè)?備原設(shè)計、?制造、__?_等原因造?成的設(shè)備事?故。三、?自然事故。?凡因遭受自?然災(zāi)害或不?可抗拒的外?部原因而造?成的設(shè)備事?故。第四?十二條設(shè)備?事故的發(fā)現(xiàn)?、處置和申?報一、水?廠運行工應(yīng)?堅守工作崗?位，按規(guī)定?進(jìn)行設(shè)備巡?查，一旦發(fā)?現(xiàn)設(shè)備事故?，應(yīng)立即切?斷電源，保?護(hù)現(xiàn)場，并?果斷采取應(yīng)?急措施，防?止事故蔓延?，盡可能減?少損失；?二、運行工?在緊急處置?的同時，應(yīng)?向班組長、?廠長報告，?并做好事故?記錄（發(fā)生?事故的設(shè)備?名稱、型號?、發(fā)生時間?、事故概況?、采取的應(yīng)?急措施等）?；三、水?廠廠長立即?帶領(lǐng)技術(shù)人?員、趕到事?故現(xiàn)場，修?復(fù)設(shè)備，恢?復(fù)生產(chǎn)，將?損失減少到?最低程度；?四、水廠?設(shè)備管理小?組要指導(dǎo)維?修工保護(hù)事?故現(xiàn)場，做?好原始記錄?的收集和現(xiàn)?場取證，為?事故調(diào)查作?準(zhǔn)備。第?四十三條設(shè)?備事故的調(diào)?查一、設(shè)?備事故的調(diào)?查、分析、?定論、處理?，由公司技?術(shù)部負(fù)責(zé)_?__相關(guān)部?門共同進(jìn)行?。二、水?廠設(shè)備管理?員要積極協(xié)?助公司設(shè)備?事故調(diào)查小?