2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年?終工作總結(jié)?__年是?全國(guó)酒店行?業(yè)大退縮、?大蕭條的一?年。在中央?政策的影響?下，高端消?費(fèi)和奢侈浪?費(fèi)現(xiàn)象得到?了有效遏制?。酒店的經(jīng)?營(yíng)理念和經(jīng)?營(yíng)策略受到?了前所未有?的挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)。__酒?店能夠乘風(fēng)?破浪、勇往?直前，能夠?做到不虧損?不冷落，完?全是靠的是?__酒店有?一個(gè)團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)、大智大?勇的領(lǐng)導(dǎo)_?__，有一?個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)?、任勞任怨?的員工隊(duì)伍?。__年?我們酒店是?急劇轉(zhuǎn)折實(shí)?現(xiàn)大跨越的?一年。無(wú)論?從戰(zhàn)略方針?到工作措施?都完全進(jìn)行?了大洗禮、?大變革。過?去是門庭若?市笑臉相迎?，現(xiàn)在是主?動(dòng)出門招攬?顧客。想方?設(shè)法的把我?們的經(jīng)營(yíng)策?略和方針完?全符合顧客?的需要，把?我們的服務(wù)?質(zhì)量提高到?極致，把我?們的社會(huì)形?象樹立的更?高，把我們?的營(yíng)銷利潤(rùn)?創(chuàng)造到極限?。一年來，?工作成績(jī)斐?然卓著，_?_年__月?，被___?市委、市人?民政府評(píng)為?“全市先進(jìn)?___”；?被__市食?品藥品監(jiān)督?局授予“_?_市食品安?全示范單位?”；__月?，被國(guó)際廚?藝聯(lián)盟__?_吸收為理?事單位；_?_月，總經(jīng)?理管__被?__市行風(fēng)?政風(fēng)評(píng)議領(lǐng)?導(dǎo)組辦公室?特聘為“_?_市政風(fēng)行?風(fēng)監(jiān)督員”?；__月，?被共青團(tuán)_?_市委授予?“青年文明?號(hào)”榮譽(yù)稱?號(hào)。我們有?艱難的淚水?也有豐收的?喜悅。__?酒店的每一?個(gè)勝利成果?都凝聚著_?_酒店上上?下下所有人?的心血?，F(xiàn)?將__年的?工作情況總?結(jié)如下：?一、經(jīng)營(yíng)碩?果累累，酒?店發(fā)展生機(jī)?勃勃__?年__酒店?共接待大小?會(huì)議會(huì)議_?_次。主題?宴會(huì)廳從開?業(yè)至今，共?接待各種宴?會(huì)__余次??；檠纭?宴__次（?包括___?歲生日紀(jì)念?）、生日宴?__余次。?酒店餐飲接?待賓客__?人次，客房?__人次，?總計(jì)__人?次。全年?duì)I?業(yè)額累計(jì)達(dá)?__萬(wàn)元。?二、加強(qiáng)?人才的培育?，積蓄酒店?管理層的正?能量__?酒店__年?不惜代價(jià)，?先后___?批管理人員?外出學(xué)習(xí)。?其中___?中廚部賀_?_生、餐飲?部趙__到?___學(xué)習(xí)?考察、武_?_去___?等地學(xué)習(xí)；?總經(jīng)理率前?廳部經(jīng)理張?__到__?_“__賓?館”學(xué)習(xí)考?察；總經(jīng)理?率武__趙?__等去大?同學(xué)習(xí)；總?經(jīng)理率客房?部經(jīng)理到_?__學(xué)習(xí)考?察；總經(jīng)理?率企業(yè)核心?骨干人員先?后__次到?___，_?_等參加“?__”培訓(xùn)?等。三、?提升企業(yè)文?化含金量，?培養(yǎng)員工的?整體素質(zhì)?1，__年?__月__?酒店建立了?自己的“_?__平臺(tái)”?，目前已經(jīng)?發(fā)布酒店信?息__余條?，有力配合?了酒店的營(yíng)?銷宣傳。召?開季度員工?大會(huì)___?次，先后表?彰優(yōu)秀員工?和拾金不昧?者_(dá)_余名?。全年共涌?現(xiàn)好人好事?、拾金不昧?事跡__件?，歸還失主?遺留財(cái)物（?包括現(xiàn)金、?首飾、銀行?卡等）總價(jià)?值達(dá)__萬(wàn)?元以上，其?中許多員工?拾到巨款第?一時(shí)間上繳?總臺(tái)。2?、酒店__?_了主題演?講活動(dòng)__?次，“酒店?、總經(jīng)理與?自我介紹”?管理人員主?題演講活動(dòng)?和“酒店企?業(yè)骨干升級(jí)?培訓(xùn)___?”演講活動(dòng)?。3，全?年共編輯出?版《___?力__》店?報(bào)___期?（包括春節(jié)?增刊___?期）。截止?目前酒店共?編輯出版店?報(bào)__期，?總經(jīng)辦出版?《工作簡(jiǎn)報(bào)?》___期?。有效推動(dòng)?了管理，豐?富了__的?企業(yè)文化。?4，堅(jiān)持?管理干部學(xué)?習(xí)筆記檢查?制度，每月?管理干部完?成20頁(yè)的?學(xué)習(xí)筆記任?務(wù)，全年平?均每人完成?學(xué)習(xí)筆記_?__萬(wàn)字。?酒店全年制?作各種企業(yè)?文化宣傳板?___余面?，更換“文?化宣傳走廊?”___次?。并新增了?“酒店職業(yè)?道德”及“?酒店管理格?言”宣傳內(nèi)?容，豐富了?__的企業(yè)?文化。四?、積極參與?社會(huì)公益活?動(dòng)，樹立_?_酒店的好?形象__?年我們?cè)俅?出資__元?，開展了第?二次捐助貧?困家庭大學(xué)?生“__圓?夢(mèng)”和與團(tuán)?市委共同舉?辦的公益活?動(dòng)。最近，?我們又與共?青團(tuán)市委聯(lián)?合___學(xué)?生寒假“營(yíng)?銷助學(xué)”公?益活動(dòng)。目?前，酒店已?經(jīng)拿出__?萬(wàn)元資金用?于公益事業(yè)?，受到政府?部門及社會(huì)?各界的稱贊?與好評(píng)。?五、關(guān)愛員?工的生活，?做好員工的?后勤保障?每逢節(jié)日期?間，酒店除?了在員工餐?改善生活之?外，還在中?秋、春節(jié)期?間為員工發(fā)?放白面、大?米、食用油?。__年_?_月份先后?___了三?批員工分別?到__山、?__山、_?_外出旅游?，活躍了員?工的業(yè)余文?化生活，激?勵(lì)了員工的?愛崗敬業(yè)的?熱情。并堅(jiān)?持每月為員?工過___?生日活動(dòng)，?除了及時(shí)在?店報(bào)上公布?過生日員工?___之外?，還向當(dāng)月?過生日者贈(zèng)?送生日祝福?禮品?？?的講，__?酒店__年?成績(jī)是有目?共睹的。但?是，我們現(xiàn)?在所面臨的?挑戰(zhàn)就是服?務(wù)質(zhì)量的再?提高，經(jīng)營(yíng)?策略的再提?升。如何才?能夠使__?酒店保持常?勝不敗之地?，這就需要?我們酒店管?理層和員工?的共同努力?了。我們要?適應(yīng)形勢(shì)的?發(fā)展要求。?工作部署和?方法要符合?滿足顧客的?需求。用我?們的智慧和?能力占領(lǐng)市?場(chǎng)，用我們?的團(tuán)結(jié)和拼?搏開拓新的?利潤(rùn)空間。?用我們的精?神和文化塑?造__酒店?的光輝形象?。使我們?cè)?酒店界享譽(yù)?海內(nèi)外、走?的更遠(yuǎn)。?__企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)年終工作?總結(jié)（二）?本人進(jìn)入?我廠參加工?作已一年有?余，在這一?年中，我遵?守廠紀(jì)廠規(guī)?，遵守部門?管理制度，?在廠、部門?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)?下工作一直?認(rèn)___動(dòng)?，能夠按時(shí)?按量完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)，注重與?同事們的業(yè)?務(wù)技術(shù)交流?、合作、以?及關(guān)系的融?洽，不斷積?累業(yè)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)，快步?地沿著把理?性思維運(yùn)用?到工作實(shí)際?中來的路子?上邁進(jìn)。經(jīng)?過一年多來?的磨練，已?取得了一些?成績(jī)，現(xiàn)已?獨(dú)立承擔(dān)本?職崗位工作?。分以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?總結(jié)：在?思想方面，?我一直把廠?當(dāng)做我的家?，我深知“?廠興我榮，?廠衰我恥”?的道理，堅(jiān)?持一切從我?做起，實(shí)事?求是努力認(rèn)?真，以工作?力求仔細(xì)、?崗位堅(jiān)決堅(jiān)?守為原則，?積極主動(dòng)做?好自己本職?工作，隨時(shí)?準(zhǔn)備接受廠?部的檢驗(yàn)與?考核。在?工作方面，?我兢兢業(yè)業(yè)?、克勤克己?、堅(jiān)守崗位?，一切以工?作為重，服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?每一項(xiàng)任務(wù)?；虛心向同?事們學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，注?重與同事們?的團(tuán)結(jié)協(xié)作?，與同事們?相處融洽；?工作認(rèn)__?_動(dòng)，按時(shí)?按質(zhì)完成本?職工作任務(wù)??，F(xiàn)把我?今年工作情?況簡(jiǎn)述如下?：1、逐?日完成本部?門產(chǎn)品派發(fā)?、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?、日?qǐng)?bào)等工?作；2、?逐月完成部?門內(nèi)業(yè)務(wù)月?統(tǒng)計(jì)及上報(bào)?工作；3?、承擔(dān)部門?辦公文字處?理、打印、?上報(bào)等工作?；4、管?理本部門資?料、文件等?，并完成相?關(guān)資料歸檔?工作；5?、積極配合?其他在外業(yè)?務(wù)人員完善?本部門相關(guān)?工作；6?、配合領(lǐng)導(dǎo)?做好客戶的?接待、關(guān)系?協(xié)調(diào)等工作?；7、做?好本部門的?業(yè)務(wù)活動(dòng)、?后勤保障、?以及與其他?部門的工作?銜接等工作?。在自身?建設(shè)方面，?我一直注重?自身業(yè)務(wù)知?識(shí)和專業(yè)知?識(shí)的積累與?完善，努力?以不斷更新?的知識(shí)理論?武裝自己，?以期能不斷?以新的方式?和理念適應(yīng)?工作中遇到?的每一個(gè)問?題，能夠真?正做到與時(shí)?俱進(jìn)。在過?來的一年中?，我積極參?加廠部__?_的相關(guān)專?業(yè)理論知識(shí)?講座，并在?工作之余努?力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)?、財(cái)會(huì)、管?理以及煙草?、肥料等與?工作相關(guān)的?專業(yè)技術(shù)知?識(shí)和文學(xué)知?識(shí)，努力提?高自身修養(yǎng)?、完善自身?素質(zhì)建設(shè)。?總的說來?，我進(jìn)廠至?今，在思想?上，我一直?珍視現(xiàn)有的?廠部工作環(huán)?境，以能為?廠部做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)為?己任；在工?作上，我勤?懇努力，服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，積極主動(dòng)?工作，以任?勞任怨、按?時(shí)按質(zhì)按量?完成工作為?原則，確保?本職工作盡?善盡美；在?自身方面，?我認(rèn)真積累?工作經(jīng)驗(yàn)，?注重專業(yè)理?論知識(shí)的完?善，以期能?使自己的業(yè)?務(wù)水平不斷?提高。我深?知，在工作?中員工態(tài)度?的端正、工?作的仔細(xì)和?耐心是業(yè)務(wù)?工作效率與?質(zhì)量的保證?，員工工作?環(huán)境的穩(wěn)定?及至行業(yè)工?作經(jīng)驗(yàn)的精?熟是業(yè)務(wù)不?受損失的唯?一法則，在?以后的工作?中，我將一?如概往地堅(jiān)?持上述工作?原則，盡我?最大的努力?把我的工作?做得更好，?為我們廠更?加美好的明?天做出自已?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。__企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終?工作總結(jié)（?三）今天?我就自己在?廣利工作_?__個(gè)月以?來的心得和?體會(huì)來跟大?家進(jìn)行探討?和研究，在?我這___?個(gè)月的工作?中，得到了?站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持，在此深?表感謝！也?從公司各位?領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)?到了很多經(jīng)?驗(yàn)和做法，?比如陳__?站長(zhǎng)、林_?_副站長(zhǎng)、?黃__經(jīng)理?等，因?yàn)槲?覺得這些領(lǐng)?導(dǎo)在各自的?崗位上都有?一套獨(dú)特的?管理方法和?管理理驗(yàn)，?而且是比較?成功的，我?們中國(guó)有句?古話叫做“?有容乃大”?你們的方法?與經(jīng)驗(yàn)也是?我將后工作?中不斷學(xué)習(xí)?與總結(jié)的借?鑒，“他山?之石，可以?攻玉”。作?為廣利公司?管理層中的?一員，我將?我的管理思?路和方向向?各位領(lǐng)導(dǎo)作?簡(jiǎn)明扼要的?闡述，不周?之處，望各?位領(lǐng)導(dǎo)見諒?指正。一?、樹立正確?的領(lǐng)導(dǎo)管理?心態(tài)，嚴(yán)格?要求作為?一名領(lǐng)導(dǎo)者?，對(duì)每一個(gè)?員工都應(yīng)該?做到公平、?公正、客觀?。能夠聽取?下屬員工不?同的意見，?工作中的分?歧不能摻雜?個(gè)人感情。?對(duì)下屬員工?的嚴(yán)格要求?，在我看來?，并不是對(duì)?他們苛刻，?而是在真正?的幫助他們?，逼迫他們?進(jìn)步，能適?應(yīng)社會(huì)殘酷?的競(jìng)爭(zhēng)，我?在給機(jī)修班?開會(huì)時(shí)說過?：每一個(gè)行?業(yè)都逃不過?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的___?，高速發(fā)展?期（目前混?凝土行業(yè)就?是這個(gè)階段?），市場(chǎng)飽?和期、優(yōu)勝?劣汰期。在?不久的將來?，混凝土行?業(yè)就會(huì)進(jìn)入?市場(chǎng)飽和期?和優(yōu)勝劣汰?期，那時(shí)就?會(huì)有部分企?業(yè)被市場(chǎng)淘?汰，行業(yè)從?業(yè)人員就會(huì)?超過市場(chǎng)需?求，崗位競(jìng)?爭(zhēng)會(huì)越來越?激烈，如果?沒有過硬的?工作作風(fēng)和?技術(shù)，就會(huì)?被市場(chǎng)所淘?汰。而我們?都是男人，?男人最基本?的要求是應(yīng)?該有種家庭?責(zé)任感，要?有能力養(yǎng)活?妻子，撫養(yǎng)?孩子，照顧?父母，這些?能力需要我?們有較強(qiáng)的?社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力?，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)?力要靠我們?積極的心態(tài)?，努力工作?，不斷的學(xué)?習(xí)，不斷的?進(jìn)步，跟上?社會(huì)發(fā)展的?步伐。我們?也更應(yīng)該抓?住現(xiàn)在行業(yè)?的高速發(fā)展?期這個(gè)機(jī)遇?，通過不斷?的努力進(jìn)步?把自己提升?到一個(gè)更高?的層次，我?不希望你們?在我手下干?了三年或者?五年后還是?一個(gè)機(jī)修，?希望你們都?能有獨(dú)擋一?面的能力，?如果你們現(xiàn)?在都不能嚴(yán)?格要求自己?，自己范圍?的事都做不?好，怎么能?進(jìn)步，又會(huì)?有哪一家企?業(yè)、有哪一?個(gè)老板會(huì)放?心讓你們?nèi)?帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)?。二、營(yíng)?造良好的團(tuán)?隊(duì)工作氣氛?在我的工?作中，我積?極主張這樣?一個(gè)理念：?積極的人象?太陽(yáng)，照到?哪里哪里亮?；消極的人?象月亮，初?一十五不一?樣。在團(tuán)隊(duì)?管理中，我?會(huì)通過各種?途徑樹立一?個(gè)積極的榜?樣，讓每個(gè)?員工都有一?把衡量自己?的標(biāo)尺，都?有一個(gè)努力?的方向。在?這次的員工?評(píng)級(jí)制度中?，我極力主?張過往不究?，不追究員?工以往的得?失，減輕員?工的心理壓?力，以免給?員工造成破?罐子破摔的?心理，努力?能幫助每一?個(gè)員工進(jìn)步?。紀(jì)律上我?積極主張“?先___后?__”，一?個(gè)團(tuán)隊(duì)必須?要有鐵的紀(jì)?律，一切行?動(dòng)聽指揮，?步調(diào)一致才?能獲得勝利?。凡是違反?紀(jì)律的一定?要受到紀(jì)律?處分，而且?領(lǐng)導(dǎo)一定要?考試，大網(wǎng)?站收集堅(jiān)守?自己的原則?，一旦有一?次你沒有遵?守你自己的?原則，那么?你將變成一?個(gè)沒有原則?的人。在你?處理違紀(jì)的?過程中，必?然會(huì)有少數(shù)?員工對(duì)于處?理不滿意，?那么領(lǐng)導(dǎo)在?這個(gè)時(shí)候應(yīng)?該馬上進(jìn)行?疏導(dǎo)工作，?這就是“法?”和“情”?的關(guān)系，法?律不外乎人?情，我們先?講法律在講?人情，這是?領(lǐng)導(dǎo)的工作?原則。領(lǐng)導(dǎo)?在工作中，?對(duì)員工在工?作的得失、?態(tài)度，該肯?定的就肯定?，并給予適?當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和?獎(jiǎng)勵(lì)；該否?定的就否定?，并給予適?當(dāng)?shù)呐u(píng)和?教育，在整?個(gè)團(tuán)隊(duì)形成?一種能夠扶?持正氣、伸?張正義、制?止錯(cuò)誤思想?、阻止不道?德現(xiàn)象的_?__輿論。?這種___?輿論不是領(lǐng)?導(dǎo)的單向灌?輸，而是建?立在整個(gè)團(tuán)?隊(duì)占?jí)旱苟?數(shù)的正確認(rèn)?識(shí)與言論基?礎(chǔ)上，具有?同一性、扶?正性和對(duì)全?體員工都有?感染力和道?德上的約束?力，在具體?實(shí)施的過程?中我的方法?是借力用力?，借助__?_的力量。?三、領(lǐng)導(dǎo)?工作細(xì)致化?在工作中?，我盡量做?到將每一個(gè)?員工，每一?個(gè)崗位的工?作都細(xì)致化?，通過工作?程序、崗位?職責(zé)、工作?表格等形式?讓每一個(gè)員?工都知道自?己每天上班?該做些什么?工作，工作?中有哪些要?求，讓員工?每天的工作?有目的性和?針對(duì)性，做?到條理清晰?分明。_?_企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?年終工作總?結(jié)（四）?新的班子，?新的氣象。?正值公司大?力開展“講?正氣，樹新?風(fēng)及一創(chuàng)雙?優(yōu)”活動(dòng)之?際，為提升?團(tuán)隊(duì)精神，?提高公司綜?合素質(zhì)，公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_了“中層?干部拓展培?訓(xùn)”，這次?活動(dòng)是我公?司也是我本?人參加的第?一次這樣的?培訓(xùn)，不但?了解了這種?培訓(xùn)的方式?，更重要的?是從中感悟?到很多精神?，有很多體?會(huì)，也從中?學(xué)到了很多?知識(shí)。下面?將我個(gè)人的?一些心得總?結(jié)一、大?海航行靠舵?手本次活?動(dòng)是我公司?新___屆?領(lǐng)導(dǎo)班子上?任伊始__?_開展的，?這也是領(lǐng)導(dǎo)?班子在對(duì)我?公司充分調(diào)?研的基礎(chǔ)上?，符合我公?司實(shí)際情況?的一次活動(dòng)?，我公司上?下在新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶領(lǐng)下?充滿活力和?___，但?成事者更需?要的是一種?理性和必要?的手段。我?個(gè)人認(rèn)為這?次活動(dòng)的開?展不單單是?從活動(dòng)中學(xué)?到什么知識(shí)?，就從活動(dòng)?本身，各位?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視，公司?李經(jīng)理和張?書記親自帶?隊(duì)就可以看?出領(lǐng)導(dǎo)為提?高我們公司?的管理及整?體水平的良?苦用心。?二、團(tuán)結(jié)的?力量的確是?無(wú)窮的在?本次拓展培?訓(xùn)過程中，?好多活動(dòng)均?體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)?的力量，好?多活動(dòng)靠個(gè)?人是無(wú)法完?成的?！巴?起同座，信?任背摔，快?樂家園，畢?業(yè)墻”等均?是靠大家共?同完成的，?其實(shí)我們工?作中也是如?此，作為公?司中的一個(gè)?部門，要想?保證我們電?網(wǎng)的安全穩(wěn)?定運(yùn)行，單?靠一個(gè)部門?是無(wú)法完成?的，只有靠?每個(gè)部門之?間的相互協(xié)?作，共同努?力，每個(gè)環(huán)?節(jié)均能發(fā)揮?作用，才能?構(gòu)筑安全的?局面。三?、優(yōu)化資源?，合理配置?，人盡其用?，事半功倍?在這次的?活動(dòng)中許多?項(xiàng)目體現(xiàn)了?人力資源的?合理利用，?“蜘蛛網(wǎng)，?畢業(yè)墻”等?，每個(gè)人均?有本人的特?長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)，如?何將這些資?源進(jìn)行優(yōu)化?、整合，發(fā)?揮其長(zhǎng)處，?避免其短處?，這樣工作?效果是很好?的。在我們?的工作中，?作為部門的?___，應(yīng)?合理利用現(xiàn)?有資源，將?每個(gè)人放在?應(yīng)有的位置?上，發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?，從而將一?個(gè)部門帶好?。畢竟一個(gè)?人的力量是?有限的，特?別是我們輸?變電運(yùn)行現(xiàn)?有人員__?_，涉及8?大專業(yè)，只?靠我一人之?力是無(wú)法完?成日常工作?，更不用說?提升水平了?，所以我對(duì)?人力資源的?優(yōu)化整合是?深有感觸的?。四、黑?夜中的燈光?，會(huì)給予無(wú)?限的力量?團(tuán)隊(duì)精神不?僅是相互協(xié)?作，相互配?合，更重要?的是相互支?持，相互鼓?勵(lì)。這種鼓?勵(lì)不但有物?質(zhì)，更重的?是精神上的?。在攀巖的?過程中，在?離終點(diǎn)還有?一米多時(shí)，?費(fèi)盡了全身?力氣，仍無(wú)?法前進(jìn)，當(dāng)?時(shí)我真想放?棄，可是我?是第一個(gè)攀?，且我的實(shí)?力相對(duì)是比?較強(qiáng)的，我?要是上不去?，不但自己?失敗了，給?大家也會(huì)帶?來不良的影?響，在這時(shí)?，同志們不?斷的加油，?鼓勵(lì)使我堅(jiān)?持、堅(jiān)持，?我終于攀到?了頂點(diǎn)。這?時(shí)成功的喜?悅的確是歸?功于同志們?的支持和鼓?勵(lì)。我也從?中感受到在?漫漫人生道?路上有多少?人曾無(wú)言的?幫助你，雖?然他是無(wú)意?的、有意的?，但我們都?應(yīng)記住他，?也愿自己能?為別人做些?什么，為了?團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步?；在畢業(yè)墻?上無(wú)法知道?你的前進(jìn)是?踩在誰(shuí)的肩?膀上，是誰(shuí)?在關(guān)鍵時(shí)拉?了你，所以?人的一生就?是在你拉他?，他拉你的?過程中風(fēng)雨?兼程，直到?成功的越過?前進(jìn)中的墻?。五、增?強(qiáng)信心，超?越自我在?這次的活動(dòng)?中我也深深?感受到干什?么事情都要?有信心，干?什么事情均?要講方法，?技巧。常言?說“人心齊?，泰山移”?，的確如此?。一個(gè)團(tuán)隊(duì)?形成合力是?堅(jiān)不可摧的?。在此次蜘?蛛網(wǎng)的活動(dòng)?中，我最后?一躍漂亮完?成了動(dòng)作，?取得了成功?，得到教練?的表?yè)P(yáng)，我?認(rèn)為成功建?立在技術(shù)的?基礎(chǔ)上，加?之信心、勇?氣；這個(gè)過?程也是超越?自我，超越?常規(guī)的過程?。所以，我?們現(xiàn)在的工?作中，有很?多事情是落?于陳規(guī)，沒?有創(chuàng)新，使?我們的工作?沒有亮點(diǎn)，?沒有好的經(jīng)?驗(yàn)。思路決?定出路，觀?念決定意識(shí)?，細(xì)節(jié)決定?成敗，在以?后的工作中?應(yīng)真正作到?嚴(yán)、細(xì)、實(shí)?。以上是?我本次體會(huì)?最深的幾點(diǎn)?，當(dāng)然還有?很多如：爭(zhēng)?先意識(shí)，感?恩的心，善?于總結(jié)等不?再細(xì)說。?總之，這次?活動(dòng)受益非?淺，我們將?以這次活動(dòng)?所獲，用于?工作實(shí)踐，?從小事作起?，從我作起?，少說多作?，樹立大局?意識(shí)，學(xué)習(xí)?意識(shí)，創(chuàng)新?意識(shí)，扎扎?實(shí)實(shí)將本職?工作作好，?攜起手來共?創(chuàng)__電的?輝煌。_?_企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?年終工作總?結(jié)（五）?歲月如梭，?時(shí)光荏苒，?轉(zhuǎn)眼間__?年就要過去?了，一年來?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)?部的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在同?事們的支持?下，按照公?司和采購(gòu)部?的總體工作?部署和目標(biāo)?任務(wù)要求，?認(rèn)真執(zhí)行公?司和采購(gòu)部?的工作精神?，圍繞中心?，突出重點(diǎn)?，狠抓落實(shí)?，注重實(shí)效?，在自己的?工作崗位上?認(rèn)真履行職?責(zé)，較好地?完成自己的?工作任務(wù)，?取得了一定?的成績(jī)。現(xiàn)?將__年個(gè)?人工作情況?具體總結(jié)如?下：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提升素質(zhì)?隨著市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展，?買方市場(chǎng)的?形成，采購(gòu)?作為產(chǎn)業(yè)鏈?的一大重要?環(huán)節(jié)，成為?了推動(dòng)企業(yè)?發(fā)展的重要?組成部分，?為了更好的?幫助公司降?低采購(gòu)成本?，我不斷加?強(qiáng)對(duì)各方面?的學(xué)習(xí)，強(qiáng)?化自身素質(zhì)?提升，從多?方面了解各?物資市場(chǎng)行?情，并結(jié)合?公司文件，?國(guó)家政策從?中提升自己?的能力，并?認(rèn)真貫徹“?務(wù)實(shí)高效、?開拓進(jìn)取、?腳踏實(shí)地、?敢為人先、?勇于拼搏”?的金源理念?，圍繞“一?針見血、立?地成佛”的?工作方針，?并對(duì)采購(gòu)知?識(shí)與技巧、?談判技巧等?多方面進(jìn)行?了認(rèn)真學(xué)習(xí)?，提升自己?的素質(zhì)，為?更好的落實(shí)?采購(gòu)工作，?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二、分析市?場(chǎng)，收集信?息物資采?購(gòu)工作有許?多環(huán)節(jié)和準(zhǔn)?備工作，是?一個(gè)系統(tǒng)的?運(yùn)作過程，?而我公司是?礦業(yè)公司，?需要采購(gòu)的?物品多為_?__物品，?及一些較大?的物資和化?學(xué)藥品，這?些東西在市?場(chǎng)價(jià)格混亂?的今天，其?價(jià)格更加不?容易掌握，?我為了更好?的降低公司?采購(gòu)成本，?我堅(jiān)持“知?己知彼，百?戰(zhàn)百勝”的?原則，對(duì)供?應(yīng)商的實(shí)力?、產(chǎn)品性能?、市場(chǎng)背景?，等多方面?著手了解分?析。運(yùn)用“?見風(fēng)使舵”?的采購(gòu)策略?，從大局觀?出發(fā)全面分?析供應(yīng)商，?并從中選