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第4頁(yè)共4頁(yè)文案策劃2?022年上?半年工作總?結(jié)范文人?生很像一部?電影,它的?情節(jié)總是跌?宕起伏,它?的結(jié)局總是?讓人難以捉?摸。人的發(fā)?展和建樹(shù)永?遠(yuǎn)給人以遐?想的空間,?給人以成功?的誘惑。對(duì)?成功的追求?就是每個(gè)人?工作的動(dòng)力?源泉。從_?_月__日?我到公司入?職以來(lái),從?事公司的策?劃工作,倍?感責(zé)任重大?,同時(shí)也非?常感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的充分?信任,給予?我這樣的舞?臺(tái)以發(fā)揮所?長(zhǎng)。在此,?我對(duì)自入職?以來(lái),在本?職工作崗位?上取得的一?些成績(jī)和一?些思考或者?說(shuō)想法以及?一些自身的?問(wèn)題,做出?簡(jiǎn)要的述職?匯報(bào),望公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?予以批評(píng)與?指導(dǎo)。首先?我作為擁有?將近___?年的職場(chǎng)闖?蕩經(jīng)驗(yàn),從?事了___?年文案策劃?工作的職場(chǎng)?老鳥(niǎo),對(duì)文?案的寫作、?策略的選擇?是有自己獨(dú)?到見(jiàn)解的。?我有一系列?被業(yè)界認(rèn)同?的操作模式?在文案中得?到了體現(xiàn),?文案策劃貴?在心思細(xì)膩?,能想人所?不想,能打?破常規(guī)出奇?制勝。一份?優(yōu)秀的文案?作品與普通?文案作品的?差別僅僅在?于亮點(diǎn)的多?少而已?,F(xiàn)?實(shí)情況中很?多時(shí)候?yàn)榱?迎合客戶的?實(shí)際需求,?部分內(nèi)容會(huì)?做出刪減甚?至與之前的?設(shè)想大相徑?庭,這些都?是出于為公?司謀取利益?的正常考慮?,并不是個(gè)?人能力的缺?失。當(dāng)然個(gè)?人的不足肯?定是存在的?,人無(wú)完人?嘛。每個(gè)人?的知識(shí)層面?、工作經(jīng)歷?、價(jià)值觀、?世界觀都有?著明顯的區(qū)?別。一個(gè)公?司的存在就?是把這些不?同個(gè)性的人?___融合?在一起創(chuàng)造?價(jià)值實(shí)現(xiàn)自?我成就的共?性需求。在?我入職__?_個(gè)多月以?來(lái),我深深?的感到本人?的眼界還需?提高,對(duì)于?社會(huì)資訊的?吸收還有所?欠缺,策劃?理論知識(shí)也?不夠豐富。?每次面對(duì)不?同類型的文?案,我都需?要查閱大量?的資料,所?以文案完成?的時(shí)間相對(duì)?較慢。好在?我可以邊工?作邊學(xué)習(xí),?從網(wǎng)上下載?國(guó)際4a公?司的策劃文?案自己學(xué)習(xí)?、借鑒;購(gòu)?買策劃類書(shū)?籍進(jìn)行理論?補(bǔ)充,與溫?姐溝通,與?全國(guó)策劃圈?內(nèi)人士網(wǎng)上?交流等,正?所謂生命不?息學(xué)習(xí)不止?。策劃的工?作決定了我?們必須眼界?廣闊,通曉?古今。入?職后我的第?一份文案是?廣元農(nóng)超對(duì)?接項(xiàng)目,這?跟我以前從?事的通訊行?業(yè)、文體活?動(dòng)的項(xiàng)目策?劃有著明顯?的差異。我?要改變身份?以政府官員?的角度創(chuàng)作?文案才能達(dá)?到他們的要?求。雖然文?案幾經(jīng)修改?仍然流標(biāo),?可謂出師不?利。不過(guò)通?過(guò)溝通得知?失敗的主要?原因在于美?工的不足以?及場(chǎng)地考察?的不夠充分?,我認(rèn)為這?在以后的工?作中是可以?避免的。隨?后我相繼完?成了___?人才交流協(xié)?會(huì)大學(xué)生畢?業(yè)創(chuàng)業(yè)交流?方案、__?_銀行麗人?卡營(yíng)銷方案?、cctv?希望與夢(mèng)想?嘉賓接待方?案、___?企協(xié)的登山?活動(dòng)、新春?團(tuán)拜會(huì)一系?列方案、華?豐融都—悅?榕酒店簽約?儀式活動(dòng)方?案。我想公?司對(duì)我的能?力應(yīng)該有了?比較直觀的?認(rèn)識(shí)。為了?方案的順利?完成我也經(jīng)?常加班,多?次與客戶溝?通,與酒店?、廣告公司?、舞臺(tái)搭建?公司、文化?傳媒公司溝?通,不停修?改力求方案?的___實(shí)?施。同時(shí)隨?時(shí)留意身邊?朋友的資訊?為公司創(chuàng)造?盡可能多的?儲(chǔ)備資源,?以備后續(xù)使?用。在說(shuō)說(shuō)?我的困惑,?在我進(jìn)入公?司以后我有?種不知被誰(shuí)?領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)?。經(jīng)常__?_個(gè)___?都有文案需?要我來(lái)完成?,而時(shí)間上?卻實(shí)現(xiàn)不了?,為此也苦?惱過(guò)、困惑?過(guò)、猶豫過(guò)?。由于之前?設(shè)計(jì)人員能?力的欠缺,?為此我挨了?不少板子這?些苦衷也不?好言表。我?也知道公司?剛剛起步,?很多工作崗?位不是很完?善,工作能?力也有所差?別。既然你?無(wú)法改變它?那就適應(yīng)它?,自己多做?點(diǎn)吧。同時(shí)?以過(guò)來(lái)人的?身份給予同?事一些工作?上的建議,?讓他們能更?有效的工作?,也能對(duì)我?有更大的支?持。因?yàn)橐?份好的文案?策劃,創(chuàng)意?是關(guān)鍵是靈?魂是驅(qū)干,?美編是亮眼?的服裝是奪?人眼球的利?器,成本是?核心是取得?成功的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。要想?取得客戶的?滿意我們必?須做出__?_%的努力?,所以我也?需要同事們?的鼎力支持?。同時(shí)我所?掌握的活動(dòng)?執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我?也會(huì)毫不保?留的告知公?司同事,讓?他們避免一?些不必要的?錯(cuò)誤,為公?司及個(gè)人創(chuàng)?造更高的經(jīng)?濟(jì)價(jià)值。不?積硅步,無(wú)?以至千里。?任何一個(gè)人?的知識(shí)與能?力的提升都?是在項(xiàng)目服?務(wù)過(guò)程中,?不斷積累,?不斷修正,?不斷完善的?。只有專業(yè)?的沉淀與堅(jiān)?持不懈的努?力,才能取?得團(tuán)隊(duì)和個(gè)?人的成功。?只有達(dá)到足?夠的專業(yè)沉?淀,才能做?到真正的;?厚積薄發(fā);?。工作總?結(jié)范文回?顧__年的?工作,我們?資生堂品牌?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指引?下取得了驕?人的銷售業(yè)?績(jī),逐步確?立了資生堂?在;亞洲范?圍中壓倒性?領(lǐng)先的品牌?地位;。作?為資生堂的?一名員工我?感到非常的?自豪。在全?柜臺(tái)的員工?立足本職工?作、恪盡職?守、團(tuán)結(jié)奮?斗、兢兢業(yè)?業(yè)的努力工?作下,__?年我們店專?柜也較__?年的銷售業(yè)?績(jī)了較大突?破。現(xiàn)將我?們專柜的情?況總結(jié)如下?:截止到_?_年__月?__日,店?專柜實(shí)現(xiàn)銷?售額,于_?_年同期相?比,上升_?__%。本?柜臺(tái)共計(jì)促?銷次,完成?促銷任務(wù)達(dá)?___%。?二、會(huì)員?拓展(一?)新會(huì)員拓?展截止到?__年__?月__日,?本專柜新發(fā)?展會(huì)員人。?與__年相?比,遞增了?___%。?(二)老?會(huì)員和散客?的維護(hù)本?專柜嚴(yán)格執(zhí)?行公司會(huì)員?制度,耐心?、細(xì)心、熱?誠(chéng)的和會(huì)員?交流,更加?增強(qiáng)了老會(huì)?員對(duì)品牌的?忠實(shí)度和的?情感。老會(huì)?員的返店率?達(dá)到%。在?散客方面,?本柜臺(tái)柜員?同樣是本著?熱忱服務(wù)、?顧客至上的?宗旨,以最?大可能提高?回頭率。?三、競(jìng)品分?析面對(duì)歐?萊雅、雅詩(shī)?蘭黛、寶潔?等對(duì)手,本?柜臺(tái)在注重?本產(chǎn)品的優(yōu)?雅、高貴、?經(jīng)典的品牌?形象的基礎(chǔ)?上,突出個(gè)?性化、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的優(yōu)勢(shì)?。使我們品?牌在市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)占有率?大幅度提高?。如面膜(?占有情況)?,洗面奶(?占有情況)?,由于本人?不了解具體?市場(chǎng),自己?稍加分析即?可。大概對(duì)?比下咱們產(chǎn)?品的優(yōu)勢(shì)和?不足。四?、柜臺(tái)日常?工作情況?本專柜嚴(yán)格?遵守公司柜?臺(tái)管理細(xì)則?。在人員管?理方面,嚴(yán)?格注意公司?形象,熱誠(chéng)?、耐心的為?顧客服務(wù)。?在庫(kù)存管理?方面,嚴(yán)格?短缺貨登記?、庫(kù)存登記?,認(rèn)真做好?盤點(diǎn)工作。?貨品的管理?、注意干燥?清潔、防火?防潮,并做?好貨物的清?潔。(可結(jié)?合公司管理?細(xì)則添加)?。五、_?_年工作的?展望和__?年工作如何?開(kāi)展__?年即將過(guò)去?,在未來(lái)的?__年工作?中,本柜臺(tái)?力爭(zhēng)在保證?__年的銷?售計(jì)劃前提?下,實(shí)現(xiàn)新?的銷售業(yè)績(jī)?突破。在會(huì)?員方面,做?到吸引新會(huì)?員,然后抓?住老會(huì)員,?保正市場(chǎng)持?續(xù)發(fā)展。在?散客的方面?一如既往的?保持我們的?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?讓更多消費(fèi)?者加入到我?們資生堂的?會(huì)員隊(duì)伍中?來(lái)。在柜臺(tái)?日常工作方?面,要更
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