2023年有關(guān)于半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?有關(guān)于半年?工作總結(jié)?一、主要完?成的工作：?1實現(xiàn)了?經(jīng)一路供水?管道改造工?程的pe管?的投標(biāo)工作?，該工程中?標(biāo)價為__?_萬元，目?前合同正在?實施中。因?為經(jīng)一路地?處市區(qū)，在?開挖跟與駐?地單位協(xié)調(diào)?配合上比較?艱難，所以?工程進(jìn)度緩?慢，可能會?影響我們的?結(jié)算。2?完成了東部?新城__國?道供水管道?的pe管的?投標(biāo)工作，?該工程是_?__市第一?次大批量利?用pe管的?工程，影響?力宏大。經(jīng)?過兩個月的?努力，該工?程已基本竣?工，并得到?監(jiān)理和甲方?的認(rèn)可，為?偉星pe管?道在___?市場推廣打?下了堅實的?根本。3?完成了資產(chǎn)?評估物業(yè)公?司的倉庫清?點工作。?4實現(xiàn)了山?大新校供水?管道pe管?的投標(biāo)工作?，工程中標(biāo)?價___萬?元，已履約?___萬元?，該工程地?處南外環(huán)，?是市里的重?點工程，目?前已經(jīng)打壓?實驗，驗收?合格，只差?一點后來增?加的開頭工?程。二、?工作中浮現(xiàn)?的問題及解?決措施：?1不能正確?的處置市場?信息，具體?表現(xiàn)在：?①缺少控制?市場信息的?才能，在信?息高度發(fā)達(dá)?的古代社會?，信息一縱?而過，有良?多有效的信?息在我們身?邊流過，然?而我們卻不?抓住;②?缺乏處理市?場信息的能?力，有效的?信息是靠把?握、分析、?處理、提交?的，及時把?持了信息，?咱們又往往?缺乏如何斷?定信息的正?確性;③?缺乏信息交?換，使很多?有效信息白?白消散。在?今后(免費?供應(yīng)，轉(zhuǎn)載?請注明)的?工作中，應(yīng)?采取有效措?施，發(fā)揮信?息的作用，?加強處理信?息的才干，?加強溝通交?流，可能正?確判斷信息?的準(zhǔn)確性。?2在年初?工作中，因?為自身業(yè)務(wù)?水平較低、?教訓(xùn)不足，?在剛開真?zhèn)€?招投標(biāo)工作?中摸不到脈?絡(luò)，屢次失?敗。問題究?竟出在哪里??面對多次?失敗的教訓(xùn)?，我們查找?自身起因、?分析工程標(biāo)?書、對比競?爭對手，找?出了自己的?不足。在今?后的工作中?我們要始終?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高本?身能力，加?強企業(yè)市場?競爭力，在?今后的招投?標(biāo)工作中使?公司處于不?敗之地。?3缺乏計劃?，缺少保障?措施。詳細(xì)?表示在山大?新校工程中?，因為對工?程進(jìn)度缺乏?懂得，沒有?分清輕重緩?急，在安排?生產(chǎn)上對計?劃的先后沒?有做好正確?的排序，導(dǎo)?致供貨遲緩?;在設(shè)備維?護(hù)方面又沒?有保障措施?，機器壞了?不配件，影?響畸形施工?，造成不良?影響。在今?后的工作中?，應(yīng)該加強?與業(yè)主的溝?通，幫助業(yè)?主分析圖紙?，理解工程?進(jìn)度，提前?做出打算，?在管件上做?出余量盤算?。對焊接設(shè)?備加強保護(hù)?保養(yǎng)，發(fā)明?問題及時處?理，不留隱?患。對經(jīng)常?損壞的配件?，提前做好?儲備，要在?第一時間維?護(hù)裝備。?三、今后的?工作打算：?1剖析競?爭對手，增?強與競爭對?手的溝通，?履行配合競?爭。目前，?咱們最富強?的競爭對手?是‘___?森普管業(yè)’?，該公司的?銷售網(wǎng)絡(luò)覆?蓋全體__?_市場，有?著巨大的人?際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?，在___?的銷售業(yè)績?僅次于我們?。當(dāng)初，我?們兩家為了?爭奪市場份?額，都采用?了降廉價錢?這一策略，?這樣下去只?會損失雙方?更多的利潤?，兩敗具傷?。在下半年?的工作中，?應(yīng)加強雙方?的聯(lián)系，彼?此完善、相?互補充、互?相運用、奇?特促進(jìn)、結(jié)?合競爭、利?益循環(huán)、共?享市場。?2做好售后?服務(wù)方面的?工作，特別?是搶修工作?。當(dāng)初市場?競爭最激烈?的還是服務(wù)?方面的競爭?，一個好的?產(chǎn)品的推廣?不光是良好?的品德，還?要有全面的?售后服務(wù)。?很多新興的?管材，剛開?始打入市場?時聲勢浩大?，然而__?_沒過多久?就消聲隱跡?了呢?就是?由于保障辦?法不到位，?服務(wù)程度達(dá)?不到。我們?要在維修方?面下工夫，?對人員進(jìn)行?系統(tǒng)的培訓(xùn)?，購買搶修?專用工具，?備齊維修管?件，真正做?到使客戶無?后顧之憂。?3加強部?門間的溝通?配合。作為?經(jīng)營部分，?應(yīng)該多向兄?弟部門學(xué)習(xí)?，加強接洽?，獨特協(xié)作?，做好服務(wù)?工作。為了?物業(yè)公司共?同的目標(biāo)，?各局部應(yīng)當(dāng)?周密合作，?減少內(nèi)耗，?充分施展團(tuán)?隊精神，利?用群體的力?量提高物業(yè)?公司整體作?戰(zhàn)能力。?4培養(yǎng)市場?，加大廣告?宣揚，樹立?品牌意識。?___目?前正在大搞?城市建設(shè)，?東部新城、?西部大學(xué)城?、市內(nèi)大面?積的管網(wǎng)改?革以及分支?供水的實行?改造都給我?們帶來了無?限商機。我?們要做好市?場考核，總?結(jié)上半年三?個工程的教?訓(xùn)教訓(xùn)，做?好客戶的回?訪工作，應(yīng)?用偉星管材?良好的性能?特點，適當(dāng)?的投入一定?的廣告宣傳?，進(jìn)步企業(yè)?有名度，加?大營銷力度?，進(jìn)一步的?進(jìn)行推廣。?5加強學(xué)?習(xí)和內(nèi)部管?理，加強培?訓(xùn)，尺度各?項管理軌制?，提高職員?素質(zhì)。不斷?的學(xué)習(xí)專業(yè)?常識，提高?業(yè)務(wù)水平。?不斷___?和標(biāo)準(zhǔn)各項?治理制度，?為各項工作?的發(fā)展打下?良好的基礎(chǔ)?。6做好