2020年汽車懸架系統(tǒng)減震器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

汽車懸架系統(tǒng)減震器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 項(xiàng)目部 42、 核算部 43、 資金部 44、 信息部 45、 總務(wù)部 56、 人力資源部 57、 法務(wù)部 58、 制造部 59、 生產(chǎn)管理部 510、 研發(fā)部 611、 品質(zhì)管理部 612、 市場拓展部 613、 國際營銷部 714、 國內(nèi)營銷部 715、 采購部 7

汽車懸架系統(tǒng)減震器企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)項(xiàng)目部對項(xiàng)目進(jìn)行總體分析，擬訂項(xiàng)目運(yùn)作方案；起草項(xiàng)目建議書、立項(xiàng)申請報告、可行性研究報告、竣工驗(yàn)收報告等系列材料，完成資料的編寫、裝訂、報送等工作；負(fù)責(zé)公司立項(xiàng)項(xiàng)目的全程管理，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度；做好與政府等關(guān)聯(lián)職能部門的聯(lián)絡(luò)和溝通工作，并及時將情況匯總上報；負(fù)責(zé)收集政策優(yōu)惠、資金扶持、聲譽(yù)評定等項(xiàng)目相關(guān)信息，結(jié)合公司情況，進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)研，初選項(xiàng)目后報公司核準(zhǔn)。核算部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會計(jì)及電算化等日常工作，組織開展會計(jì)核算；組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)制度及內(nèi)部控制制度并督促執(zhí)行；定期組織分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；提供各子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計(jì)人員的配備方案。資金部審核各類費(fèi)用開支及各項(xiàng)投資支出，對資金支出實(shí)施有效控制；負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排和落實(shí)盤點(diǎn)等各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)安全。信息部負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃；建立和完善信息系統(tǒng)組織構(gòu)架；推進(jìn)公司網(wǎng)站建設(shè)及企業(yè)文化宣傳；組織ERP等信息平臺的開發(fā)及實(shí)施，實(shí)現(xiàn)辦公自動化；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用及信息處理，建立信息化評價體系；協(xié)助其它部門實(shí)施項(xiàng)目信息管理，促進(jìn)公司設(shè)備、人事、客戶關(guān)系等信息化管理的實(shí)現(xiàn)?？倓?wù)部負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，擬定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理；負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息等工作；負(fù)責(zé)公司來往文件的處理，對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和催辦。人力資源部負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃，編制人力資源支出預(yù)算；負(fù)責(zé)擬定、解釋人力資源管理制度、薪酬管理制度，擬定各部門職責(zé)權(quán)限；負(fù)責(zé)員工招聘與錄用、勞動合同的簽訂、員工檔案的保管；依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，編制員工培訓(xùn)計(jì)劃。法務(wù)部協(xié)助公司管理層依法決策，為公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃保駕護(hù)航；建立或完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度；參與合同談判，妥善管理合同文件；開展法律知識的培訓(xùn)，提高各部門人員的法律意識；解答法律咨詢，為相關(guān)部門日常工作提供建議。制造部執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達(dá)到公司對成本控制、產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量以及交期等方面的要求。生產(chǎn)管理部執(zhí)行公司下達(dá)的年度計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場行情進(jìn)行調(diào)查分析、制定公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃；定期向有關(guān)部門通報生產(chǎn)用料所需的原材料配件供應(yīng)等信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中所反映出來的問題；負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及成品庫的管理；對各單位下達(dá)工作指令，并對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、考核。研發(fā)部負(fù)責(zé)編制、修訂公司技術(shù)規(guī)劃，為公司經(jīng)營提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)對公司及下屬各子公司的圖紙、工藝、體系、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)類文檔進(jìn)行管理；組織公司重大新產(chǎn)品的開發(fā)，組織技術(shù)整改；組織和實(shí)施對公司技術(shù)人員的培訓(xùn)。品質(zhì)管理部貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績效改善；制定和實(shí)施公司各種品質(zhì)管理制度；定期對質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查驗(yàn)證；為公司管理評審、質(zhì)量改進(jìn)提供必要的資料；負(fù)責(zé)原材料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行；處理各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查、各種品質(zhì)異常的仲裁處理、配合營銷中心對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。市場拓展部負(fù)責(zé)市場策劃、宣傳與推廣；制定公司經(jīng)營目標(biāo)和銷售政策，組織營銷實(shí)施和市場開拓；銷售結(jié)算和應(yīng)收款管理；產(chǎn)品的倉儲、運(yùn)輸管理。國際營銷部國外市場開拓及國外市場產(chǎn)品售后服務(wù)，建立完善公司產(chǎn)品國外市場價格管理體系，市場信息的收集、調(diào)研，國外客戶管理。國內(nèi)營銷部負(fù)責(zé)編制公司國內(nèi)銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算；銷售合同的簽訂、履行及貨款的回收；掌控市場動向，負(fù)責(zé)公司市場營銷戰(zhàn)略