2023年財務(wù)科年度總結(jié)

第6頁共6頁2023年?財務(wù)科年度?總結(jié)__?年我們財務(wù)?科在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心下?，在機(jī)關(guān)各?部門協(xié)調(diào)配?合下，緊緊?圍繞公司的?發(fā)展總體目?標(biāo)，在為全?公司提供服?務(wù)的同時，?認(rèn)真___?會計核算，?規(guī)范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工作?準(zhǔn)則。站在?財務(wù)管理和?全公司戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財務(wù)?服務(wù)工作質(zhì)?量。取得了?一定的成績?，現(xiàn)將一年?來主要工作?情況總結(jié)匯?報如下：?一、效益情?況：1、?公司效益：?全年銷售收?入___萬?元，不含稅?收入___?萬元，不含?稅銷售成本?___萬元?，毛利率_?_%，與上?年同期減少?__%。各?類費(fèi)用支出?計___萬?元,與上年?同期___?萬元相比略?有減少。上?繳各類稅費(fèi)?___萬元?，比上年減?少__萬元?。2、公?司經(jīng)費(fèi)收支?情況：今年?經(jīng)費(fèi)收入_?__萬元，?年支出__?_萬元。與?上年同期_?__萬元相?比增加__?萬元。二?、公司合并?費(fèi)用結(jié)構(gòu)分?析：全年?公司費(fèi)用共?計支出__?_萬元，比?上年同期_?__萬元增?加__萬元?。其中：?1、固定費(fèi)?用支出：工?資、養(yǎng)老金?、住房公積?金、醫(yī)療保?險、離退休?費(fèi)用、折舊?福利費(fèi)等共?計支出__?_萬元，占?總費(fèi)用支出?___萬元?的__%，?比上年同期?增加___?萬元。主要?原因是：工?資支出比上?年同期增加?___萬元?，其中福利?費(fèi)轉(zhuǎn)入工資?總額__萬?元，下鄉(xiāng)交?通費(fèi)轉(zhuǎn)入工?資總額__?萬元;養(yǎng)老?金及各類保?險金比上年?同期增加_?_萬元，離?退休費(fèi)用及?精簡人員費(fèi)?用比上年同?期支出增加?__萬元。?2、可變?費(fèi)用支出：?生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)?用、正常辦?公經(jīng)費(fèi)、市?場管理費(fèi)用?、利息支出?等共計支出?___萬元?，占總費(fèi)用?支出___?萬元的__?%。比上年?同期___?萬元減少_?_萬元。主?要原因是：?差旅費(fèi)福利?費(fèi)轉(zhuǎn)入工資?總額__萬?元，招待費(fèi)?比上年減少?___萬元?，運(yùn)費(fèi)、裝?卸費(fèi)比上年?同期減少_?_萬元。?比上年同期?增加的費(fèi)用?有：小車費(fèi)?用比上年增?加_萬元;?利息支出比?上年同期增?加_萬元，?稅金比上年?增加__萬?元。租賃?費(fèi)、市場管?理費(fèi)用支出?基本與上年?持平?？?之，上半年?費(fèi)用支出增?加部分大都?是職工工資?福利性支出?及利息支出?的增加，消?耗性支出除?小車費(fèi)用和?利息支出同?比增加外，?其他支出與?上年同比均?有所下降。?三、年度?主要工作?1、嚴(yán)格遵?守財務(wù)管理?制度和稅收?法規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)，?___會計?核算財務(wù)?科的主要職?責(zé)是做好財?務(wù)核算，進(jìn)?行會計監(jiān)督?。財務(wù)科全?體人員一直?嚴(yán)格遵守國?家財務(wù)會計?制度、稅收?法規(guī)、財務(wù)?制度及國家?其他財經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財務(wù)?科的工作職?責(zé)。從審核?原始憑證、?會計記賬憑?證的錄入，?到編制財務(wù)?會計報表;?從各項稅費(fèi)?的計提到納?稅申報、上?繳;從資金?計劃的安排?，到各項資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財?務(wù)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)會?計制度，實(shí)?現(xiàn)了會計信?息收集、處?理和傳遞的?及時性、準(zhǔn)?確性。2?、配合審計?檢查，完善?內(nèi)部管理制?度;為進(jìn)?一步規(guī)范本?單位的財務(wù)?工作、提高?會計信息的?質(zhì)量，財務(wù)?科比較全面?的制定了財?務(wù)管理制度?體系，包括?：財務(wù)部_?__機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)、?財務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、車?輛管理制度?、預(yù)算管理?制度。通過?對財務(wù)人員?的職責(zé)分工?，對各公司?的會計核算?到會計報表?從報送時間?及時性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?報表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?會計信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時財務(wù)部?通過開展定?期或不定期?的交流會，?解決前期工?作中出現(xiàn)的?問題，布置?后期的主要?工作，逐步?規(guī)范各項財?務(wù)行為，使?財務(wù)工作的?各個環(huán)節(jié)按?一定的財務(wù)?規(guī)則、程序?有效地運(yùn)行?和控制。年?中縣審計局?對本單位內(nèi)?部財務(wù)控制?情況進(jìn)行了?審計檢查，?檢查中，審?計同志對本?單位近年來?的一系列制?度建設(shè)及內(nèi)?控管理執(zhí)行?情況做了充?分肯定，得?到了一致好?評。3、?費(fèi)用支出實(shí)?行預(yù)算管理?，提高資金?利用率：?年初，根據(jù)?縣財政核撥?給本單位的?“大預(yù)算”?擺好下屬單?位的“小預(yù)?算”，做到?各項費(fèi)用支?出心中有數(shù)?。在預(yù)算執(zhí)?行過程中，?嚴(yán)格控制費(fèi)?用。財務(wù)科?每月度考核?預(yù)算執(zhí)行情?況，協(xié)助各?責(zé)任單位負(fù)?責(zé)人加強(qiáng)預(yù)?算管理，要?求下屬各單?位認(rèn)真執(zhí)行?全年費(fèi)用預(yù)?算管理制度?，明確下屬?單位內(nèi)勤、?領(lǐng)導(dǎo)把好審?核第一關(guān)。?嚴(yán)格執(zhí)行財?務(wù)制度，規(guī)?范財務(wù)行為?，堅持收支?兩條線，加?強(qiáng)財務(wù)核算?和財務(wù)監(jiān)督?，杜絕不合?理開支，加?強(qiáng)應(yīng)收款項?的回收，盡?量減少不必?要的損失。?利用利息杠?桿，合理調(diào)?整內(nèi)部職工?借款;提高?事業(yè)預(yù)算退?庫資金的利?用率，合理?___貸款?，最大限度?地減少利息?支出，為企?業(yè)增收節(jié)支?、提高經(jīng)濟(jì)?效益把關(guān)。?4、加強(qiáng)?專業(yè)理論學(xué)?習(xí)，提高團(tuán)?隊凝聚力?財務(wù)科參加?了省市兩批?財務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗交?流會，聽取?了會計師事?務(wù)所對內(nèi)部?控制和稅務(wù)?風(fēng)險的專題?講座，豐富?了財務(wù)人員?稅務(wù)知識，?強(qiáng)化了各崗?位會計人員?的責(zé)任感，?促進(jìn)了各單?位的交流、?合作與團(tuán)結(jié)?。同時隨著?財政管理制?度改革的不?斷深化，企?業(yè)改革層層?推進(jìn)，軟硬?件不斷更新?，對基層會?計人員綜合?素質(zhì)的要求?也愈來愈高?。本單位會?計人員除認(rèn)?真參加縣財?政局___?的會計人員?繼續(xù)教育培?訓(xùn)外，還抽?出業(yè)余時間?學(xué)習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識。日?常工作中，?對一些有關(guān)?財___革?新制度新規(guī)?定新業(yè)務(wù)相?關(guān)人員都能?及時學(xué)習(xí)，?及時適應(yīng)，?同時還與兄?弟單位會計?人員經(jīng)常交?流，取人之?長，補(bǔ)己之?短。四、?存在的主要?問題及今后?工作目標(biāo)?財務(wù)部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?“當(dāng)好家、?理好財，更?好地服務(wù)企?業(yè)”是我們?財務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)。?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為、?提高企業(yè)競?爭力等等方?面我們負(fù)有?很大的義務(wù)?與責(zé)任。只?有不斷的反?省與總結(jié)，?管理工作才?能得到提高?!一年來財?務(wù)工作雖然?取得了較好?的成績，但?還存在著一?些問題，有?很多應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作，主?要表現(xiàn)在以?下幾個方面?：1、進(jìn)?一步加強(qiáng)財?務(wù)分析：?財務(wù)分析工?作雖然已展?開，但仍處?在賬面、報?表層面上的?說明分析，?分析深度不?夠。為提高?財務(wù)分析能?力，把財務(wù)?分析納入日?常工作中去?，我們將量?化分析具體?的財務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)略?，為企業(yè)決?策和管理提?供有力的財?務(wù)信息支持?;及時做好?財務(wù)分析資?料的收集，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高財務(wù)分?析能力，做?到較全面地?反映一定時?期的財務(wù)情?況。明年將?努力做到如?下分析：?對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?變動的分析?：以資產(chǎn)負(fù)?責(zé)表為主，?對資產(chǎn)負(fù)債?的分析、流?動性和變現(xiàn)?能力的分析?、長短期負(fù)?債和償還能?力的分析，?對資產(chǎn)分布?和資金營運(yùn)?是否合理、?資本結(jié)構(gòu)的?是否正常、?盈利能力和?資產(chǎn)管理水?平、是否存?在潛在的財?務(wù)風(fēng)險進(jìn)行?評價。對?損益情況的?分析：以損?益表為主，?對盈利目標(biāo)?是否完成進(jìn)?行分析，對?收入、成本?、費(fèi)用、稅?金的配比進(jìn)?行分析，（?范本）評價?其經(jīng)營活動?的績效和經(jīng)?營結(jié)構(gòu)，反?映主營業(yè)務(wù)?與其他業(yè)務(wù)?對利潤的影?響。對成?本、費(fèi)用支?出的分析：?以對成本、?費(fèi)用支出預(yù)?算執(zhí)行情況?進(jìn)行分析為?主，實(shí)際支?出與預(yù)算異?動的原因分?析，成本、?費(fèi)用支出對?資金的影響?分析，費(fèi)用?之間的比例?分析。2?、加強(qiáng)費(fèi)用?費(fèi)用管理?降低費(fèi)用壓?力層層傳遞?不夠，特別?是有的部門?對控制費(fèi)用?支出工作存?在錯誤認(rèn)識?，不能正確?處理費(fèi)用與?效益的關(guān)系?，錯誤地認(rèn)?為工作的業(yè)?績體現(xiàn)在某?些費(fèi)用支出?的多少上，?某些費(fèi)用支?出多，表示?其工作積極?等等，我們?不否認(rèn)某些?費(fèi)用支出多?少與其工作?努力程度是?有一定的聯(lián)?系，但這不?是絕對的。?個別單位費(fèi)?用預(yù)算管理?不到位，月?月超支，報?銷票據(jù)不符?實(shí)際，不符?合真實(shí)性要?求。今后要?進(jìn)一步落實(shí)?費(fèi)用管理責(zé)?任，層層傳?遞壓力;嚴(yán)?格獎懲，加?大對各單位?費(fèi)用的管理?、控制力度?，嚴(yán)格按有?關(guān)管理規(guī)定?執(zhí)行。3?、加強(qiáng)對白?條子的管理?。近年來?，在本單位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，本?單位歷史以?來隨便以白?條子報銷的?陋習(xí)有了很?大的改觀，?我們將進(jìn)一?步加強(qiáng)對白?條子的管理?，爭取消滅?白條子。?4、加強(qiáng)事?業(yè)費(fèi)管理：?加強(qiáng)對局?的事業(yè)費(fèi)管?理，控制好?___的使?用，做到專?款專用。整?理好年內(nèi)應(yīng)?追加預(yù)算項?目，及時上?報縣財政，?爭取經(jīng)費(fèi)追