2023年產(chǎn)業(yè)后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第1頁
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第5頁共5頁2023年?產(chǎn)業(yè)后勤財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?產(chǎn)業(yè)后勤?管理處在校?黨委、行政?的領(lǐng)導(dǎo)下,?代表學(xué)校管?理科技實(shí)業(yè)?總公司和后?勤服務(wù)總公?司,負(fù)責(zé)房?地產(chǎn)及建設(shè)?、管理校園?,起到了職?能部門的作?用。本年度?在完成教育?廳確定我校?后勤社會(huì)化?改革試點(diǎn)工?作,迎接本?科教學(xué)評(píng)估?的基礎(chǔ)設(shè)施?整治和規(guī)范?房地產(chǎn)管理?等方面取得?了成績,校?園綠化被金?華市評(píng)為先?進(jìn)單位。現(xiàn)?將年度工作?總結(jié)如下:?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?精神,努力?實(shí)踐___?_本年度深?入學(xué)習(xí)__?_和___?____,?深入學(xué)習(xí)十?__精神,?通過學(xué)習(xí),?使我們認(rèn)識(shí)?到___的?報(bào)告高屋建?瓴、內(nèi)容豐?富、務(wù)實(shí)創(chuàng)?新,報(bào)告以?“___”?為主線,以?“高舉__?_偉大旗幟?,全面貫徹?‘___’?重要思想,?繼往開來,?與時(shí)俱進(jìn),?全面建設(shè)小?康社會(huì),加?快推進(jìn)__?_現(xiàn)代化,?為開創(chuàng)中國?特色___?事業(yè)新局面?而奮斗”為?主題,是一?個(gè)總結(jié)過去?、展望未來?的綱領(lǐng)性文?獻(xiàn),是一個(gè)?從嚴(yán)治黨、?以改革精神?加強(qiáng)中國_?__自身建?設(shè)的指導(dǎo)性?文獻(xiàn)。大家?結(jié)合學(xué)校改?革發(fā)展、后?勤改革發(fā)展?的實(shí)際,圍?繞___精?神,回顧改?革開放以來?,特別是十?三年來建設(shè)?有中國特色?的___偉?大成就,學(xué)?習(xí)____?,在全面建?設(shè)小康社會(huì)?的宏偉目標(biāo)?、建設(shè)__?_政治文明?、健全__?_法治、與?時(shí)俱進(jìn)、理?論創(chuàng)新和修?改黨章等重?大理論與實(shí)?踐問題上提?高了認(rèn)識(shí),?明確了方向?、振奮了精?神,決心為?搞好產(chǎn)業(yè)后?勤改革、為?把我校建設(shè)?成為高水平?的教學(xué)研究?型師范大學(xué)?而不懈奮斗?。本年度我?處在后勤社?會(huì)化改革和?后勤保障、?建立現(xiàn)代產(chǎn)?業(yè)制度、住?房分配貨幣?化、醫(yī)療、?房地產(chǎn)、節(jié)?水節(jié)電、綠?化校園等工?作中,從高?度的政治責(zé)?任感出發(fā),?在地___?府的支持下?,依靠全校?師生的理解?和支持,在?完成年度任?務(wù)的同時(shí),?節(jié)約經(jīng)費(fèi)支?出。全處同?志能精誠團(tuán)?結(jié),營造了?一個(gè)良好的?工作氛圍,?大家都為完?成任務(wù)而努?力。本年度?我處的重點(diǎn)?工作有:后?勤資產(chǎn)評(píng)估?、學(xué)校擴(kuò)招?后的后勤保?障、本科教?學(xué)評(píng)估中的?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)等。在任?務(wù)重、時(shí)間?緊、要求高?的情況下,?每位同志都?能各負(fù)其責(zé)?,依靠后勤?服務(wù)企業(yè)的?配合和支持?,較好地完?成了任務(wù)。?在完成全年?各項(xiàng)工作任?務(wù)的同時(shí),?還取得了這?樣一些成績?:1、完?成了教育廳?要求我校作?為全省高校?后勤社會(huì)化?改革試點(diǎn)的?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作;2、?進(jìn)行了校辦?企業(yè)文印公?司的改制試?點(diǎn);3、?學(xué)校擴(kuò)招后?的教學(xué)、生?活、后勤保?障全方位到?位;4、?本科教學(xué)評(píng)?估中對(duì)后勤?基礎(chǔ)設(shè)施有?較高評(píng)價(jià);?5、省愛?衛(wèi)會(huì)回頭看?中保持了我??!笆〖?jí)衛(wèi)?生先進(jìn)單位?”稱號(hào);?6、校園被?評(píng)為金華市?區(qū)年度綠化?先進(jìn)單位,?孫順源、申?屠文月還被?評(píng)為綠化先?進(jìn)工作者。?二、后勤?社會(huì)化改革?取得了新進(jìn)?展、根據(jù)教?育廳浙教計(jì)?[__]_?__號(hào)文《?___加快?試點(diǎn)高校后?勤公司組建?工作___?》,確定我?校為省高校?后勤社會(huì)化?改革試點(diǎn)單?位的要求,?本年度對(duì)后?勤服務(wù)總公?司占用學(xué)校?的資源進(jìn)行?了清產(chǎn)核資?,并聘請(qǐng)社?會(huì)中介機(jī)構(gòu)?評(píng)估,后勤?企業(yè)人員和?資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)?性剝離方案?和評(píng)估報(bào)告?已于__年?__月送教?育廳審批,?后勤企業(yè)占?用學(xué)校的資?產(chǎn)為___?萬元。2?、修改了董?事會(huì)章程,?制定了利潤?分配辦法、?職工分配辦?法,實(shí)行會(huì)?計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)?人委派制度?,使后勤企?業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)?一步得到規(guī)?范,成本核?算和利潤分?配向企業(yè)會(huì)?計(jì)靠攏。?3、貫徹“?采購管理暫?行辦法”和?“招投標(biāo)管?理暫行辦法?”二個(gè)文件?后,使后勤?服務(wù)進(jìn)一步?引入競爭機(jī)?制,服務(wù)質(zhì)?量有所提高?,并為學(xué)校?節(jié)省開支_?__萬元。?4、學(xué)生?宿舍和學(xué)生?食堂解決了?學(xué)校發(fā)展中?的“瓶頸”?問題,管理?進(jìn)一步規(guī)范?,受到廣大?學(xué)生的好評(píng)?。三、后?勤基礎(chǔ)設(shè)施?整治效果明?顯、投資_?__萬元,?全長___?公里的11?0KV電力?專用線路在?年底交付使?用。2、?完成新月湖?亮麗工程、?___霓虹?燈管___?米,七彩數(shù)?碼霓虹燈_?__米。?3、增加路?燈___盞?、更換教室?、實(shí)驗(yàn)室、?閱覽室各類?電燈___?盞,___?電插座__?_個(gè)。4?、增加不銹?鋼垃圾箱5?0付(只)?,并對(duì)全校?不銹鋼垃圾?筒進(jìn)行了維?修。5、?拓寬和新建?道路___?萬平方米。?6、完成?家屬區(qū)的大?門、圍墻等?工程,為_?__萬平方?米的校內(nèi)教?工住宅共1?1幢進(jìn)行了?平改坡。?7、完成工?程___項(xiàng)?,其中維修?教學(xué)樓、圖?書館、實(shí)驗(yàn)?室___萬?平方米,外?墻涂料__?_萬平方米?,改造線路?___米,?敷設(shè)線路_?__米,敷?設(shè)管道__?_米,拆房?___平方?米,圍網(wǎng)_?_平方米。?8、修復(fù)?各類課桌椅?___萬件?,對(duì)門窗、?圍網(wǎng)等進(jìn)行?油漆,制作?防盜門窗_?__米。?9、改造了?___平方?米的教工_?__宿舍。?0、完成了?本科教學(xué)工?作隨機(jī)性水?平評(píng)評(píng)估的?基礎(chǔ)設(shè)施整?治工作。?四、校園綠?化品位得到?提升、新增?綠地___?萬平方米、?新植喬木2?株、改造提?檔綠地__?_萬平方米?,校園獲金?華市綠化先?進(jìn)單位。?2、對(duì)__?_萬平方米?的學(xué)生宿舍?和音樂、美?術(shù)大樓及風(fēng)?雨操場、杏?園樓食堂配?套綠化。?3、初陽湖?美化工程在?年底竣工,?內(nèi)有二個(gè)亭?、二口井、?一個(gè)廣場、?一座假山、?一個(gè)花園,?給師生創(chuàng)造?了一個(gè)舒適?雅致、寧靜?祥和的學(xué)習(xí)?和生活環(huán)境?。4、開?展愛國衛(wèi)生?活動(dòng),在省?、市文明及?衛(wèi)生檢查評(píng)?比中獲得好?評(píng),保持了?“省級(jí)衛(wèi)生?先進(jìn)單位”?稱號(hào)。5?、校區(qū)被金?華市評(píng)為“?綠化先進(jìn)單?位”。五?、房地產(chǎn)管?理得到了加?強(qiáng)、完成了?___名教?職工和離退?休人員發(fā)放?了一次性住?房貨幣化補(bǔ)?貼。2、?為___戶?購房戶發(fā)放?了土地證和?房產(chǎn)證。?3、為城區(qū)?___戶教?工辦理了自?來水“一戶?一表”和校?區(qū)___戶?教工申請(qǐng)了?用電“峰谷?表”。4?、科技培訓(xùn)?四號(hào)樓完成?了招商工作?。5、完?成了引進(jìn)人?才的51、?52幢教工?住宅分配。?6、二環(huán)?路建設(shè)涉及?我校房地產(chǎn)?的房屋拆遷?、樹木遷移?、管道網(wǎng)線?改道等正在?進(jìn)行之中。?六、校辦?產(chǎn)業(yè)工作、?完成了印刷?廠的改制,?在資產(chǎn)重組?的基礎(chǔ)上,?組建了“金?華市浙師印?務(wù)有限公司?”。2、?修訂了目標(biāo)?責(zé)任制。?3、文化藝?校改制。?七、減少經(jīng)?費(fèi)支出取得?了成績、節(jié)?水___萬?噸、節(jié)電_?__萬度,?節(jié)約水指標(biāo)?費(fèi)近___?萬元,水電?費(fèi)___萬?元;2、?申請(qǐng)免繳土?地出讓金_?__萬元;?3、減少?環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出?___萬元?,長話費(fèi)_?__萬元、?房改手續(xù)費(fèi)?、契稅等_?__萬元;?4、后勤?社會(huì)化改革?節(jié)約人員經(jīng)?費(fèi)___萬?元,后勤服?務(wù)費(fèi)___?萬元。八?、主要問題?:1、后?勤社會(huì)化改?革的力度不?大,教育廳?在我校的試?點(diǎn)還沒有答?復(fù),后勤服?務(wù)企業(yè)大部?分實(shí)體不具?備資質(zhì)難以?參與市場競?爭,內(nèi)部管?理也有待加?強(qiáng)。2、?科技實(shí)業(yè)總?公司沒有建?立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)?制度。3?、產(chǎn)業(yè)后勤?管理處人員?編制過緊,?尤其是發(fā)包?結(jié)算的實(shí)施?和工程監(jiān)督?有時(shí)不到位?。4、后?勤服務(wù)與行?政職能、后?勤管理與機(jī)?關(guān)職能還有?待進(jìn)一步理?順。九、?__年工作?打算、按照?全國第四次?高校后勤社?會(huì)化改革工?作會(huì)議精神?和教育廳對(duì)?我校試點(diǎn)的?要求,進(jìn)一?步深化后勤?社會(huì)化改

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