技術(shù)質(zhì)量科工作指南樣板資料匯總個

中交一公局二公司施工技術(shù)方案管理辦法『自2012年6月1日起試行』中交一公局第二工程有限公司2012年6月1日中交一公局二公司施工技術(shù)方案管理辦法本辦法包含三部分，1、施工技術(shù)方案編制管理辦法；2、施工技術(shù)組管理辦法；3、優(yōu)秀施工方案評選管理辦法。一、施工技術(shù)方案編制管理辦法1總則1.1為確保分部、分項工程施工技術(shù)方案和重大技術(shù)措施安全、可行、經(jīng)濟，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、《局施工技術(shù)管理條例》、《局施工技術(shù)方案管理辦法》，結(jié)合二公司目前發(fā)展實際情況，制定本管理辦法。1.2本辦法適應(yīng)于公司所承建施工項目的施工技術(shù)方案的內(nèi)部管理。施工技術(shù)方案管理還應(yīng)同時滿足建設(shè)管理各方的要求。2施工技術(shù)方案編制2.1施工技術(shù)方案編制依據(jù)施工技術(shù)方案編制應(yīng)依據(jù)：國家法律、法規(guī)；現(xiàn)行國家及行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程、指南、技術(shù)條件；施工圖設(shè)計、合同文件，建設(shè)管理方的要求；局相關(guān)規(guī)定；相關(guān)案例等等。2.2施工方案技術(shù)等級劃分2.2.1施工技術(shù)方案應(yīng)滿足合同要求（安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期）、落實設(shè)計意圖、切實可行，體現(xiàn)先進性、經(jīng)濟性的結(jié)合。2.2.2施工技術(shù)方案根據(jù)技術(shù)難度、安全風(fēng)險劃分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級。只要符合其中一項條件，就可認定為該等級：Ⅰ級：局還未施工過的分部工程；地質(zhì)條件復(fù)雜、施工條件復(fù)雜、施工中存在重大危險源等經(jīng)局技術(shù)管理職能部門認定的工程。Ⅱ級：公司還未施工過的分部工程；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程；經(jīng)公司認定的工程。Ⅲ級：危險性較大的分部、分項工程。其他為Ⅳ級。2.3時限規(guī)定2.3.1項目經(jīng)理部在中標通如書下達14d內(nèi)對分部、分項工程施工技術(shù)方案的技術(shù)等級進行識別,并填寫附件(3)報公司技術(shù)質(zhì)量科，公司技術(shù)質(zhì)量科負責(zé)施工方案技術(shù)等級確認,并在7d內(nèi)將清單報局技術(shù)發(fā)展處審批。2.3.2分部、分項工程施工技術(shù)方案編制應(yīng)在分部、分項工程開工前60d完成，審核應(yīng)在開工前45d完成,審批應(yīng)在開工前35d完成。分部、分項工程施工技術(shù)方案編制、報批同時應(yīng)滿足建設(shè)方的時限規(guī)定。2.3.3在分部、分項工程交工后，項目經(jīng)理部應(yīng)在60d內(nèi)完成Ⅰ級、Ⅱ級施工技術(shù)方案的總結(jié)。2.4施工技術(shù)方案的比選各級施工技術(shù)方案的制定，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場和項目部工、料、機等生產(chǎn)要素情況，通過多方案比選和綜合技術(shù)經(jīng)濟分析比較后確定。2.5編制內(nèi)容2.5.l工程概況工程結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)圖、施工平面布置圖、工程數(shù)量、工期、水文地質(zhì)、氣候、主要技術(shù)特點以及已有的技術(shù)經(jīng)驗、不利條件、有利條件和材料設(shè)備情況、施工要求和技術(shù)保證條件。2.5.2施工工藝流程及工藝要點根據(jù)施工階段的先后次序，合理確定施工流水方向（即施工作業(yè)順序），編制詳細的施工工藝流程圖，寫明各工序的工藝要點及詳細的質(zhì)量標準、檢驗方法和頻率。在編寫施工工藝流程及工藝要點時應(yīng)優(yōu)先推廣應(yīng)用國家級施工工法、企業(yè)級施工工法、企業(yè)級施工工藝標準、國家專利、企業(yè)級科技研發(fā)成果等。2.5.3施工技術(shù)方案設(shè)計圖(l)設(shè)計圖包括：總體布置圖；組裝圖、移動路線圖；構(gòu)件（或部件）細部圖、連接結(jié)構(gòu)圖；材料數(shù)量表；組裝、連接要求；圖紙說明。(2)設(shè)計圖紙要求：按照制圖規(guī)范執(zhí)行，內(nèi)容全面，標注和說明清楚，一般技術(shù)人員無需創(chuàng)造性勞動就能看明白、就能照圖實施。(3)設(shè)計圖紙中明確要包含臨時設(shè)施和安全防護設(shè)施的圖紙，以便能照圖實施。(4)設(shè)計圖應(yīng)采用CAD格式。(5)繪制、審核、批準均應(yīng)進行書面簽名。2.5.4施工技術(shù)方案計算書(l)設(shè)計計算書要有編制依據(jù)：相關(guān)設(shè)計規(guī)范、設(shè)計手冊、設(shè)計計算軟件等等。(2)計算書要有各工況受力計算分析及工況受力圖．并對各工況進行驗算。(3)對于委托外單位設(shè)計計算的，設(shè)計計算單位應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)，要有計算人審核人簽字，并加蓋計算單位公章。(4)計算書要有計算結(jié)論，提出注意事項和建議。2.5.5參考文獻應(yīng)在最后列出參考文獻目錄，并體現(xiàn)與施工技術(shù)方案中相關(guān)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)關(guān)系。2.6在編制施工技術(shù)方案時，應(yīng)注意符合以下格式要求和技術(shù)性要求：2.6.1格式要求：(l)方案封面和圖紙的“編制”、“復(fù)核”、“審核”應(yīng)有個人簽字、崗位名稱，并蓋單位章。(2)計算書、圖紙應(yīng)有“編制”、“復(fù)核”、“審核”的個人簽字。(3)使用規(guī)范的名詞術(shù)語、通用的技術(shù)詞匯、法定計量單位。(4)圖紙原則上采用CAD制圖，按照通用制圖標準進行繪圖，基本比例為1:1或者l:10或者1:100或者l:1000。(5)文字、表格原則上采用MicrosoOffice軟件進行編制。(6)向上級單位報批時，原則上應(yīng)同時報送紙質(zhì)材料、電子文檔（包括軟件計算的過程記錄）。2.6.2技術(shù)性要求(l)推廣采用“四新技術(shù)”：優(yōu)先應(yīng)用國家級工法、中交股份級工法、行業(yè)級工法、局級工法和工藝標準、局級課題成果、專利技術(shù)、先進設(shè)備等等。(2)應(yīng)優(yōu)先采用定型產(chǎn)品。(3)如果自行設(shè)計、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、設(shè)備，要編制操作規(guī)程或者技術(shù)條件，要按照試用、鑒定、使用的程序進行。鑒定應(yīng)取得建設(shè)方的認可、相關(guān)政府部門的認可。(4)應(yīng)明確工序質(zhì)量標準、工藝要點，必要時通過試驗來確定質(zhì)量標準和檢驗方法。(5)計算書：應(yīng)明確假定條件、力學(xué)圖式、安全系數(shù)。重要結(jié)構(gòu)應(yīng)采用兩套軟件進行相互校核并進行手工檢算。2.7安全專項方案2.7.1安全專項方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：(1)工程概況：工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。(2)編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。(3)施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。(4)施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。(5)施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。(6)勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。(7)計算書及相關(guān)圖紙。2.7.2編制安全專項安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)滿足國家（相關(guān)部委）地方政府（行業(yè)主管部門）、建設(shè)各方的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求，還包括以改善施工勞動條件、防止傷亡事故等為目的的一切技術(shù)措施。2.8環(huán)保技術(shù)措施施工技術(shù)方案應(yīng)包括環(huán)境保護相關(guān)的內(nèi)容。3施工技術(shù)方案編制及審批3.1編制、審批的權(quán)限Ⅰ級方案：公司或項目編制，由局技術(shù)發(fā)展處組織評審，局總工程師進行審批，報建設(shè)方批準后方可實施。具體見第4條規(guī)定。Ⅱ級方案：公司或者項目編制，由公司組織專家審核、評審，公司總工程師進行審批，報建設(shè)方批準后方可實施。項目將方案電子版發(fā)技術(shù)質(zhì)量科，技術(shù)質(zhì)量科組織專家審核，并將附表2填好，蓋上章后返項目，必要時，組織專家現(xiàn)場評審。Ⅲ級、Ⅳ級：項目編制，項目組織評審，項目總工程師審批后，報建設(shè)方批準后實施。對于Ⅰ、Ⅱ級方案，需要公司組織編制的，項目向公司技術(shù)質(zhì)量科提出申請，公司組織人員編制。3.2審批的依據(jù)審批時應(yīng)執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)的法規(guī)；現(xiàn)行國家標準；公路工程行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程；招標合同文件中的技術(shù)規(guī)范；局發(fā)布的技術(shù)文件的規(guī)定。3.3對于高、新、特、難工程項目的施工技術(shù)方案，公司按需要成立施工技術(shù)組，專項施工技術(shù)方案由施工技術(shù)組負責(zé)編寫，并指導(dǎo)項目實施。見第二部分《施工技術(shù)組管理辦法》。4I級施工技術(shù)方案內(nèi)部評審及審批4.1對于I級施工技術(shù)方案（包括其安全專項方案），由局組織局內(nèi)評審。如建設(shè)方組織評審，則在建設(shè)方組織評審前，應(yīng)進行局內(nèi)初審。4.2施工技術(shù)方案局內(nèi)評審（局內(nèi)初審）分為初審、審批兩個階段。4.3施工技術(shù)方案初審由公司組織復(fù)核，主要包括以下內(nèi)容：(1)對照2.6條內(nèi)容格式進行復(fù)核。(2)對基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行復(fù)核。4.4局內(nèi)初審(1)局內(nèi)初審由技術(shù)發(fā)展處組織，邀請局專家委員會成員、相關(guān)人員參加。(2)初審后，技術(shù)發(fā)展處出具書面意見，由公司落實。4.5局內(nèi)評審(1)局內(nèi)評審由技術(shù)發(fā)展處組織，邀請局專家委員會成員、相關(guān)人員參加。(2)評審后形成書面意見，報局總工程師批準。4.6建設(shè)方評審形成的會議紀要等應(yīng)報局技術(shù)發(fā)展處備案。5方案編制人員應(yīng)根據(jù)評審意見對方案進行修改，修改后報上級單位批準。6如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的施工技術(shù)方案應(yīng)按程序重新報批。7、由公司組織編制的施工技術(shù)方案，由方案編制人員對項目技術(shù)人員進行交底、培訓(xùn)，其他方案由項目總工和工程技術(shù)部組織進行交底、培訓(xùn)。經(jīng)審批后的施工技術(shù)方案，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對實施的正確性和嚴肅性負全責(zé)，項目總工、工程技術(shù)部、安全環(huán)保部對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)。8本辦法自批準之日起實施。9記錄：《施工技術(shù)方案審批記錄表》附件1:I級施工技術(shù)方案復(fù)核、評審、審批記錄表附件2:II級施工技術(shù)方案審批表附件3：XX工程項目施工技術(shù)方案等級清單表附表4：施工技術(shù)方案管理臺帳附件1:I級施工技術(shù)方案復(fù)核、評審、審批記錄表方案名稱：FHEC-JL-JSC-FP--項目名稱及所屬單單位分部、分項工程計計劃開工日期期方案編制人項目經(jīng)理項目總工合同開工、交工日日期合同建安費資料復(fù)核意見（可可設(shè)附件）復(fù)核科室：審核人人：日期：評審意見：（可設(shè)設(shè)附件，專家家評審會意見見為附件）承辦人：技術(shù)發(fā)展展處處長：日期：：審批意見：局總工程師簽字：：日期期：附表2：II級施工技術(shù)方案復(fù)核、評審、審批記錄表EGS-JL-JSB-FP--工程概況項目名稱合同工期合同總價萬元項目經(jīng)理項目總工所屬單位中交一公局二公司司技術(shù)等級項目審核意見：（可可補頁）審核人簽簽字：日期：：技術(shù)質(zhì)量科審批意意見：簽字：日期期：公司技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批意見：：簽字：日期期：注：本表用于2級施工技術(shù)方案的審批，上報局技術(shù)處備案。附件3：XX工程項目施工技術(shù)方案等級清單表序號分項、分部工程名名稱特點、難點、危險險點說明技術(shù)等級計劃開工日期備注12345678910附件4：施工技術(shù)方案管理臺賬項目名稱：序號方案名稱計劃開工時間方案編制完成時間方案評審?fù)瓿蓵r間方案審批時間檢查監(jiān)督記錄總結(jié)記錄備注二、施工技術(shù)組管理辦法1、機構(gòu)性質(zhì)成立中交一公局第二工程工程有限公司施工設(shè)計組，隸屬技術(shù)質(zhì)量科管理。2、成立目的整合公司技術(shù)力量，縮短項目方案設(shè)計周期，提高方案設(shè)計質(zhì)量，節(jié)約項目成本。3、適用范圍適用于公司所有項目。4、組織機構(gòu)4.1機構(gòu)設(shè)置施工設(shè)計組隸屬技術(shù)質(zhì)量科管理，設(shè)計組初步設(shè)置四個專業(yè)設(shè)計組：大型臨時結(jié)構(gòu)（棧橋、平臺、支架等）設(shè)計組、橋梁基礎(chǔ)（鉆孔樁、吊箱、圍堰、基坑、承臺等）設(shè)計組、墩塔及上部施工（高墩、索塔、掛籃、吊裝等）設(shè)計組、地下工程施工設(shè)計組（軟基處理、隧道施工、城市地鐵等）。4.2人員組成4.2.1設(shè)計工程師4～8名，根據(jù)工作需要臨時召集，任務(wù)完成后返回原項目。4.2.2設(shè)計人員應(yīng)具有中級及以上技術(shù)職稱，本科以上學(xué)歷，熟練掌握方案設(shè)計過程中涉及到的計算機應(yīng)用知識及各類軟件。4.2.3有較強業(yè)務(wù)理論水平，精通本崗位專業(yè)技術(shù)知識，熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。4.2.4能獨立設(shè)計或者作為主要完成人參與項目I、II級或重點、難點方案的編制及實施。5、施工設(shè)計組人員的職責(zé)及待遇5.1施工設(shè)計組人員的職責(zé)5.1.1承擔(dān)公司所屬項目關(guān)鍵工程和重點難點工程的施工設(shè)計和技術(shù)方案編制工作，協(xié)助大型、重點項目投標施組編制工作；5.1.2接受公司安排的技術(shù)創(chuàng)新及科技研發(fā)任務(wù)，并針對所負責(zé)的工作內(nèi)容及時進行跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)成果總結(jié)；5.1.3收集整理公司已有的施工技術(shù)方案等技術(shù)資源并推廣共享，在施工設(shè)計、技術(shù)專項方案編制和科研工作中積極進行四新應(yīng)用和推廣；5.1.4跟蹤國內(nèi)外大型橋梁、隧道等工程的先進施工技術(shù)信息，收集國內(nèi)外專業(yè)書刊、雜志及專業(yè)網(wǎng)站的先進的工程技術(shù)資料，并將其分類匯編，形成公司技術(shù)資源。5.2施工設(shè)計組人員的待遇5.2.1優(yōu)先安排設(shè)計小組人員參與公司各類培訓(xùn)進修，或安排參加相關(guān)的專業(yè)技能深造，參加企業(yè)內(nèi)外專業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)交流等活動。5.2.2施工設(shè)計組人員按照自身所在各項目實際崗位工資折合成元/天，并根據(jù)參與方案設(shè)計時間長短，按天計算并乘1.5～2.0的系數(shù)后為實際設(shè)計報酬。因施工設(shè)計方案編制時間較短，所在項目仍支付設(shè)計人員參與設(shè)計方案時間段的正常各項費用。5.2.3方案設(shè)計期間的食、宿及交通費用由編制方案的項目報銷，回程交通費由設(shè)計人員原項目報銷。5.2.4設(shè)計費用由施工設(shè)計方案實施項目支付，公司技術(shù)質(zhì)量科造表報公司領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放。編制的施工方案以主要編制者的名義參與公司年終的方案評比。三、優(yōu)秀施工方案評選管理辦法1．評選范圍截止到評選日期為止的本年度內(nèi)公司所有已實施或正在實施的施工方案。2．評審機構(gòu)公司設(shè)評審委員會會，成員組成成如下：主任委員公司總經(jīng)經(jīng)理副主任委員公司總總工程師委員公司級專家、技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科長長、各項目總總工(根據(jù)需需要)3．上報評選時間間要求各單位在本年年度12月底以前前將參加評選選的施工方案案的所有資料料上報到公司司技術(shù)質(zhì)量科科，公司組織織評委會成員員進行評審，次次年一月底前前公布評選結(jié)結(jié)果。4．評選條件4.1施工方案案已經(jīng)實施通通過實踐證明明未出現(xiàn)任何何質(zhì)量事故。4.2上報的施施工方案必須須符合《總體體施工組織設(shè)設(shè)計、局施工工技術(shù)方案管管理辦法》的的要求。4.3屬分包單單位擬定的施施工方案也可可參加評選。5．評選標準5.1從公司實實際出發(fā)，側(cè)側(cè)重兩種情況況進行綜合評評定：取得了較顯著的經(jīng)經(jīng)濟和社會效效益，有應(yīng)用用價值和推廣廣價值的施工工方案。(附有項目級級的證明材料料)經(jīng)濟效益雖不顯著著，但屬于新新技術(shù)、新工工藝、在技術(shù)術(shù)上處于領(lǐng)先先地位的施工工方案。5.2施工方案案的評選標準準切實可行施工方案從實際出出發(fā)，符合工工程實際情況況。技術(shù)先進有效地采用新技術(shù)術(shù)、新方法、新新工藝、新材材料，從而提提高工效、縮縮短工期、保保證施工質(zhì)量量。經(jīng)濟合理能盡量采用降低施施工費用的一一切正當有效效的措施(包括土辦法法)，挖掘節(jié)約約的潛力，使使施工費用降降低到最低限限度。施工安全與環(huán)保方案符合安全規(guī)程程，有保證安安全的技術(shù)組組織措施；環(huán)環(huán)保措施得當當，無投訴。5.3方案內(nèi)容容應(yīng)符合：方案要有計算書，計計算步驟清楚楚，計算方法法正確。有設(shè)計圖，設(shè)計圖圖要規(guī)范、整整潔、明了。各種受力情況綜合合考慮，符合合實際，各種種外力選擇正正確，安全系系數(shù)選取合理理。設(shè)計先進，適用性性強，有足夠夠的強度和剛剛度。設(shè)計經(jīng)濟實用，可可降低施工費費用。5.3.6方案實實施效果良好好，砼表面光光滑，精度高高。5.3.7積極利利用、改制廢廢舊模板、鋼鋼材，降低施施工費用?？伎紤]了周轉(zhuǎn)使使用以及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使用次數(shù)。5.4文字通順順、計算準確確、圖紙規(guī)范范、評價有據(jù)據(jù)、裝訂整潔潔。6．獎勵辦法獎金由公司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量科統(tǒng)一發(fā)發(fā)放。獎勵等級獎金名額額(名)一等獎100000元