銀行網(wǎng)點(diǎn)主任一職競聘演講稿

銀行網(wǎng)點(diǎn)主任一職競聘演講稿各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事。大?家好，首先?作一個自我?介紹，本人?___，現(xiàn)?年___歲?，在工行營?業(yè)部工作，?中～員，大?專文化，助?理會計師。?我是一名勤?勤懇懇一直?在一線工作?的員工，近?兩年來，深?切感受到改?革的浪潮迎?面而來，我?們不能也不?應(yīng)該回避。?隨著中國加?入世貿(mào)__?_，對我們?每一位員工?提出了更高?的要求，想?輕輕松松工?作，舒舒服?服上班的日?子不復(fù)存在?了，我們面?對的是日益?激烈的競爭?。競聘對我?來說既是一?次機(jī)遇又是?一場挑戰(zhàn)，?工行要生存?要發(fā)展，靠?的是我們每?一位熱血青?年，因此，?我決定來參?加此次競聘?，展示自己?。一、競?聘優(yōu)勢1、?首先我相信?自己有信心?也有能擔(dān)負(fù)?起這一重任?。從自我素?質(zhì)方面來看?，我是從_?__回來的?，經(jīng)過__?_這所大學(xué)?校的磨練，?養(yǎng)成吃苦耐?勞、辦事果?斷、令行禁?止的好作風(fēng)?。在___?從事新聞報?道工作，因?工作突出榮?立三等功一?次受嘉獎多?次，去年，?營業(yè)部創(chuàng)星?級網(wǎng)點(diǎn)，我?充分發(fā)揮自?己的特長，?在《如皋日?報》對營業(yè)?部進(jìn)行的宣?傳，取得了?良好的效果?。進(jìn)行以來?，能不斷完?善和提升自?我，認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項業(yè)務(wù)?知識，盡快?適應(yīng)銀行工?作。___?年通過全國?___高考?并取得__?_省財經(jīng)高?等學(xué)校大專?學(xué)歷，目前?正向本科進(jìn)?軍，___?年通過__?_省英語、?計算機(jī)等級?考試，__?_年通過國?家人事部考?試，被聘為?助理會計師?。2、有?著較強(qiáng)工作?責(zé)任心和進(jìn)?取心。進(jìn)行?以來先后從?事出納、會?計等崗位的?工作，做到?干一行愛一?行，對待工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，出納點(diǎn)鈔?獲省行級能?手，所辦理?業(yè)務(wù)無一重?大差錯，_?__年被評?為支行優(yōu)秀??___??。我總覺得?作為年青人?總該有點(diǎn)追?求，更何況?面對日趨激?烈的競爭，?想逃避是不?可能的。歷?史的重任已?經(jīng)落在我們?肩上，我們?只有迎難而?上，苦干實?干，全面奉?獻(xiàn)自己。?3、我深刻?懂得這一崗?位的重要_?__。將西?門儲蓄所升?格為分理處?，充分體現(xiàn)?了行黨委、?行長室對該?分理處的高?度重視和對?其寄予無限?的厚望。作?為新建分理?處主任要一?種吃苦耐勞?和開拓精神?，瞄準(zhǔn)目標(biāo)?、不負(fù)眾望?，確保任務(wù)?實現(xiàn)。4?、能夠看到?自己的弱點(diǎn)?。業(yè)務(wù)水平?有待進(jìn)一步?提高，儲蓄?業(yè)務(wù)沒有接?觸過，但我?相信我有能?力盡快適應(yīng)?。管理對我?來說是個全?新的課題，?在今后工作?中，我將不?斷地調(diào)整自?己，虛心請?教，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，與時俱?進(jìn)，超越自?我。二、?目標(biāo)和任務(wù)?這次競聘如?果成功，我?將進(jìn)一步解?放思想，帶?領(lǐng)各位同事?提高結(jié)算質(zhì)?量，搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，挖?掘市場潛力?，爭取優(yōu)質(zhì)?客戶源，開?創(chuàng)分理處新?局面，全面?超額完成行?黨委、行長?室交辦的各?項任務(wù)，將?分理處創(chuàng)辦?成三星級網(wǎng)?點(diǎn)。三、?具體措施作?為新建分理?處要確保目?標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)?，我認(rèn)為主?要要做好以?下幾方面工?作：1、?思想總攬全?局，做好表?率。作一個?帶頭人要有?全局觀念，?要從多方面?考慮問題，?協(xié)調(diào)各方面?關(guān)系，在行?黨委、行長?室的領(lǐng)導(dǎo)下?，向目標(biāo)任?務(wù)沖刺。在?內(nèi)務(wù)管理方?面同樣要兼?顧全面，如?制度執(zhí)行、?安全保衛(wèi)、?環(huán)境衛(wèi)生等?。管理對我?來說是一個?全新的課題?，熟話說得?好，正人先?正已，自己?要做好表率?，從各方面?嚴(yán)格要求自?己，吃苦在?前，享受在?后。2、?統(tǒng)一思想，?發(fā)揮團(tuán)隊作?戰(zhàn)精神。以?績效考核為?動力，充分?調(diào)動員工的?積極___?。借分理處?升格的東風(fēng)?，利用新業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的先?進(jìn)的硬件多?渠道、全方?位開展攬存?增存工作。?鼓勵員工找?關(guān)系、拉關(guān)?系、抓關(guān)系?，獻(xiàn)計獻(xiàn)策?，建立完善?攬存信息網(wǎng)?絡(luò)，捕捉每?條信息。作?為我本人更?要主動出擊?，尋找客戶?源、存款源?。3、挖?掘優(yōu)質(zhì)客戶?源，尋找新?的增長點(diǎn)。?客戶是商業(yè)?銀行發(fā)展的?基礎(chǔ)，沒有?一個穩(wěn)定的?黃金客戶群?，銀行業(yè)務(wù)?的開拓就成?了無源之水?、無本之木?。因此，要?在挖掘客戶?源上狠下功?失，確保任?務(wù)的實現(xiàn)。?一是充分利?用我行結(jié)算?的優(yōu)勢，面?向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找?開戶單位。?目前，信用?社的結(jié)算功?能相對比較?滯后，不能?適應(yīng)用戶的?需求，而我?行的網(wǎng)點(diǎn)主?要集中在城?里和少數(shù)鎮(zhèn)?，可以從中?挖掘不少優(yōu)?質(zhì)客戶。二?是挖他行存?款，瞄準(zhǔn)單?位找關(guān)系，?全面出擊。?加強(qiáng)服務(wù)，?全面提升躍?進(jìn)路分理處?的知名度。?4、服務(wù)?是銀行的生?命線。要使?第一位員工?認(rèn)識這一點(diǎn)?，促進(jìn)服務(wù)?的深層次、?高水平、全?方位發(fā)展，?增強(qiáng)銀行在?同業(yè)之間的?競爭力，現(xiàn)?代的銀行不?能在簡單的?停留在微笑?服務(wù)，