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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?上半年房地?產(chǎn)出納工作?總結(jié)時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)眼?間又跨過(guò)一?個(gè)年度之坎?,回首望,?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?,但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。年?初,__置?業(yè)公司經(jīng)營(yíng)?管理模式調(diào)?整,財(cái)務(wù)工?作并入財(cái)務(wù)?部;客旅分?公司人員分?流,財(cái)務(wù)工?作又并入財(cái)?務(wù)部;新公?司像雨后的?春筍一樣不?斷地涌現(xiàn),?會(huì)計(jì)核算、?財(cái)務(wù)管理工?作納入財(cái)務(wù)?部。__年?__月份集?團(tuán)公司推出?財(cái)務(wù)合同管?理月,財(cái)務(wù)?部被推向了?陣地最前沿?;__年_?_月份集團(tuán)?公司實(shí)際預(yù)?算管理,財(cái)?務(wù)部是沖鋒?陷陣的先鋒?隊(duì)。公司內(nèi)?部,要求管?理水平的不?斷地提升,?外部,稅務(wù)?機(jī)關(guān)對(duì)房地?產(chǎn)企業(yè)的重?點(diǎn)檢查、稅?收政策調(diào)整?、國(guó)家金融?政策的宏觀?調(diào)控,在這?不平凡的一?年里全體財(cái)?務(wù)人員任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來(lái)了,下面?總結(jié)一下一?年來(lái)的工作?。一、職?能發(fā)展過(guò)去?的一年,財(cái)?務(wù)部在職能?管理上向前?邁出了一大?步。__、?建立了成本?費(fèi)用明細(xì)分?類目錄,使?成本費(fèi)用核?算、預(yù)算合?同管理,有?了統(tǒng)一歸口?的依據(jù)。_?_、對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)行梳?理、格式作?相應(yīng)的調(diào)整?,制訂了會(huì)?計(jì)報(bào)表管理?辦法。使會(huì)?計(jì)報(bào)表更趨?于管理的需?要。__、?修改完善了?會(huì)計(jì)結(jié)算單?,推出了會(huì)?計(jì)憑證管理?辦法,為加?強(qiáng)內(nèi)部管理?做好前期工?作。__、?設(shè)置了資金?預(yù)算管理表?式及辦法,?為公司進(jìn)一?步規(guī)范目標(biāo)?化管理、提?高經(jīng)營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌及高?效地運(yùn)用資?金,鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。財(cái)務(wù)合同?管理月總結(jié)?公司推出“?財(cái)務(wù)、合同?管理月活動(dòng)?”,說(shuō)明公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)?務(wù)、合同管?理工作的重?視,同時(shí)也?說(shuō)明目前財(cái)?務(wù)管理工作?還達(dá)不到公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求。為了?使財(cái)務(wù)人員?能充分地認(rèn)?識(shí)“財(cái)務(wù)、?合同管理月?活動(dòng)”的重?要性,財(cái)務(wù)?總監(jiān)姚總親?自給財(cái)務(wù)部?員工作動(dòng)員?,會(huì)上針對(duì)?財(cái)務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、缺?乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)感,?看問(wèn)題、做?事情缺少前?瞻性,進(jìn)行?了一一剖析?,同時(shí)提出?財(cái)務(wù)部不是?核算部,僅?僅做好核算?是不夠的,?管理上不去?,核算的再?細(xì)也沒(méi)用,?核算是基礎(chǔ)?,管理是目?的,所以,?做好基礎(chǔ)工?作的同時(shí)要?提高管理意?識(shí),要求財(cái)?務(wù)人員在思?想上要高度?重視財(cái)務(wù)管?理。如對(duì)每?一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的核算,?在考慮核算?要求的同時(shí)?,還要考慮?該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)?公司的現(xiàn)在?和將來(lái)在管?理上和稅收?政策上的影?響問(wèn)題,現(xiàn)?在考慮不充?分,以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補(bǔ)。針?對(duì)“財(cái)務(wù)、?合同管理月?活動(dòng)”進(jìn)行?了工作布置?。__、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對(duì)開(kāi)?發(fā)成本、期?間費(fèi)用的會(huì)?計(jì)二級(jí)、三?級(jí)明細(xì)科目?進(jìn)行梳理,?并對(duì)明細(xì)科?目作簡(jiǎn)要說(shuō)?明,目的,?一是統(tǒng)一核?算口徑,保?證數(shù)據(jù)歸集?及分析對(duì)比?前后的一致?性;二是為?了便利各責(zé)?任單元責(zé)任?人了解財(cái)務(wù)?各數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項(xiàng)工?作本月已完?成,并經(jīng)姚?總審核。目?前進(jìn)入貫徹?實(shí)施階段。?__、配合?目標(biāo)責(zé)任制?,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行再?調(diào)整,目的?,一是要符?合財(cái)務(wù)管理?的要求;二?是要滿足責(zé)?任單元責(zé)任?人取值的要?求及內(nèi)部考?核的要求。?財(cái)務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表已經(jīng)?多次調(diào)整修?改,建議集?團(tuán)公司對(duì)新?調(diào)整的財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理報(bào)?表的格式及?其內(nèi)容進(jìn)行?一次認(rèn)證,?并于明確,?作為一定時(shí)?期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)?定的表式。?__、針對(duì)?外地公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)公司?,財(cái)務(wù)又獨(dú)?立設(shè)立核算?機(jī)構(gòu),為加?強(qiáng)集團(tuán)公司?對(duì)外地公司?的管理,保?證核算的統(tǒng)?一性、信息?反饋的及時(shí)?性,提出了?與駐外地公?司財(cái)務(wù)工作?聯(lián)系要求。?__月份與?寧波公司財(cái)?務(wù)進(jìn)行交流?,將財(cái)務(wù)核?算要求、信?息傳遞、對(duì)?外報(bào)表的審?批程序、上?報(bào)集團(tuán)公司?的報(bào)表都進(jìn)?行了明確。?__、對(duì)各?公司進(jìn)行一?次內(nèi)部審計(jì)?,目的,是?對(duì)各公司經(jīng)?營(yíng)狀況進(jìn)行?一次全面地?了解,為今?后財(cái)務(wù)管理?做好基礎(chǔ)工?作。__、?根據(jù)公司的?要求對(duì)部門?職責(zé)進(jìn)行了?修改,并制?訂了部門考?核標(biāo)準(zhǔn)。?為了使會(huì)計(jì)?核算工作規(guī)?范化,重新?提出《財(cái)務(wù)?工作要求》?,要求從基?礎(chǔ)工作、會(huì)?計(jì)核算、日?常管理三方?面提出,目?的是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)?展規(guī)范化工?作,從會(huì)計(jì)?核算到檔案?管理,從小?處著手,全?面開(kāi)展,逐?步完善財(cái)務(wù)?的管理工作?。__、會(huì)?計(jì)知識(shí)的培?訓(xùn),我們從?三方面考慮?培訓(xùn)內(nèi)容,?一是《會(huì)計(jì)?法》,要了?解會(huì)計(jì)知識(shí)?,首先要了?解這方面的?法律知識(shí);?二是會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí),非?專業(yè)人員學(xué)?習(xí)這方面知?識(shí)的目的要?明確,目的?是為了看懂?會(huì)計(jì)報(bào)表,?為了能看懂?報(bào)表,就要?了解一些基?礎(chǔ)的東西;?三是如何看?報(bào)表,這是?會(huì)計(jì)知識(shí)培?訓(xùn)的重點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)調(diào)研、?溝通、設(shè)計(jì)?,于__年?__月推出?《成本費(fèi)用?明細(xì)分類目?錄及說(shuō)明》?;于__年?__月__?日推出《會(huì)?計(jì)報(bào)表管理?試行辦法》?;__年_?_月__日?推出《會(huì)計(jì)?憑證管理試?行辦法》。?會(huì)計(jì)報(bào)表推?出執(zhí)行__?個(gè)月后,從?會(huì)計(jì)報(bào)表格?式設(shè)置上看?,報(bào)表格式?設(shè)置還是比?較科學(xué),能?比較清晰地?反映會(huì)計(jì)的?有關(guān)信息。?但房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?,銷售收入?與結(jié)算利潤(rùn)?有一個(gè)時(shí)間?上的差異,?這樣“損益?明細(xì)及異動(dòng)?情況表”就?無(wú)法全面反?映出損益情?況,需要增?添一個(gè)表補(bǔ)?充。個(gè)人?總結(jié)范文?緊張而有序?的一年又要?過(guò)去了,忙?碌的一年里?,在領(lǐng)導(dǎo)及?各部門各同?事的幫助下?,我順利的?完成了本年?度的工作。?為了今后更?好的工作,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?完善不足,?本人就本年?度的工作總?結(jié)如下:?1、及時(shí)響?應(yīng)了各部門?的電腦軟件?、硬件、郵?件、網(wǎng)絡(luò)、?打印機(jī)的維?護(hù)。盡可能?的降低設(shè)備?使用故障率?,在其出現(xiàn)?故障的時(shí)候?,并做到了?能在當(dāng)?shù)亟?決就當(dāng)?shù)亟?決,不能當(dāng)?地解決的也?在最短的時(shí)?間內(nèi)給予了?解決。2?、對(duì)中心每?臺(tái)電腦__?_防病毒軟?件,避免了?病毒在公司?局域網(wǎng)內(nèi)自?我復(fù)制相互?傳播,占用?局域網(wǎng)的網(wǎng)?絡(luò)資源,甚?至使得系統(tǒng)?崩潰,丟失?硬盤的重要?資料等各種?危害,并及?時(shí)的對(duì)軟件?進(jìn)行升級(jí),?定期的清除?隔離病毒的?文件夾。?3、及時(shí)的?對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁?進(jìn)行更新,?防止了病毒?和黑客通過(guò)?系統(tǒng)漏洞進(jìn)?行的破壞和?攻擊。對(duì)I?E、OUT?LOOK、?OFFIC?E等應(yīng)用程?序也打上最?新的補(bǔ)丁,?另外還關(guān)閉?了一些不需?要的服務(wù),?關(guān)閉Gus?et帳號(hào)等?。4、項(xiàng)?目機(jī)房系統(tǒng)?更新,系統(tǒng)?從原有的_?_更新到w?in8,重?新___了?所有軟件,?解決了一部?分原無(wú)法解?決的問(wèn)題,?并重新部署?殺毒軟件解?決方案。?5、交換機(jī)?、路由等網(wǎng)?絡(luò)硬件設(shè)備?的維護(hù),屏?蔽中心不用?的端口,安?全設(shè)置等,?保證公司所?有電腦的安?全正常工作?,優(yōu)化路由?運(yùn)行速度,?節(jié)約帶寬,?提高上網(wǎng)的?速度化和穩(wěn)?定化,使我?們上網(wǎng)的速?度極大提高?,保證網(wǎng)絡(luò)?順暢。6?、針對(duì)服務(wù)?器,___?次被黑客攻?擊采取相應(yīng)?的解決方案?。重新部署?服務(wù)器。?7、學(xué)校服?務(wù)器,硬件?的___、?維修、調(diào)試?,投影儀設(shè)?備的定期清?
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